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岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通⋯⋯搞定主管所有的人際煩惱
作者:
岸見一郎
出版社:
采實文化
出版日:
2021/10/28
裝訂:
平裝
心理學大師阿德勒說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」工作脫離不了「人」的互動,也是工作煩惱的主要來源,無論是帶人或與人共事,都能利用阿德勒等心理學家的智慧,解決職場難題!★ 阿德勒心理學權威岸見一郎第一本關於領導力的著作★ 日本亞馬遜經營管理、領導、經營策略分類暢銷榜NO.1如果你有以下煩惱,必讀本書:.沒有主管經驗,現在突然要帶人感到不知所措.部屬總是出狀況,想罵人卻怕失了儀態又傷人.用心鼓勵部屬,但對方沒有如預期般成長.成為主管後,事情沒變少,煩惱卻變多.總是在想自己是不是不適合當主管◎ 領導,是全方位的人際關係,不只是在職場自我啟發之父阿德勒曾說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」工作占了生活將近三分之一的時間,因此,人生的煩惱有很大一部分來自職場。職場有上級、同事、下屬、客戶、同業的關係,其中最令人覺得困擾的就是擔任主管。然而,領導是全方位的人際關係,如果在職場上帶人備受尊敬,在親友間的人際關係也不可能很差。◎ 帶人,先讓部屬擁有投入工作的「勇氣」許多領導管理類書籍都教導,要做一個有魄力的領導者,帶領部屬前進,或是以「棍子和紅蘿蔔」責備和鼓勵的方式,指導部屬,但這樣的帶人方式隱含了「上對下」的觀念,會讓部屬無法發揮自我價值。百萬暢銷書《被討厭的勇氣》作者岸見一郎發現,主管真正的職責,不是下指令管理部屬,而是與部屬建立互助合作的關係:.不責罵、不誇獎,單純評價事情,好壞皆說明原因.肯定部屬貢獻,讓其感受到自我價值,積極投入工作.尊重並信賴部屬,與部屬建立信任關係.根除職場中的競爭關係,讓團隊相互合作,追求整體正向發展◎ 管理的關鍵核心,跟內在課題有關除了煩惱如何與部屬相處,有些主管可能會不斷自我懷疑,覺得自己無法勝任主管職、覺得當主管好累……岸見一郎為你的所有內在課題提出了解方,讓你更能自信的擔任好主管:.覺得自己不適合當主管→會擔心才正是進步的動力.感到孤單、沒有歸屬感→可試著與部屬溝通、交流.自己當得沒有比別人好→接受自己、只和過去的自己比較.覺得當主管好累→體認當主管是為團隊「貢獻」,從中發現自己的價值.不知如何建立氣氛良好的環境→從笑容開始,主管體貼親切也會讓部屬感到輕鬆本書還有更多不同以往的領導方式,只要照著執行,無論你是新手主管,還是帶人帶到心很累的主管,都能輕鬆管理、讓部屬自動自發,帶出高績效的強團隊!
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