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Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。
滿額折

1.Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。

作者:佐藤將之  出版社:大是文化  出版日:2019/01/30 裝訂:平裝
根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外宿兩天一夜、 新人要考作
定價:340 元, 優惠價:9 306
庫存:1
人氣網站幕後的感官操作:影片的某個聲音出現,你就從想跳過,變成把產品介紹看完?視覺、聽覺、臺詞怎麼整合?日本TBS電臺媒體研究機構所長幫你解析。
79折

2.人氣網站幕後的感官操作:影片的某個聲音出現,你就從想跳過,變成把產品介紹看完?視覺、聽覺、臺詞怎麼整合?日本TBS電臺媒體研究機構所長幫你解析。

作者:堀內進之介; 吉岡直樹  出版社:大是文化  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
◎YouTube廣告前5秒是關鍵,廠商知道你會跳過,但會設計你去「聽」完。 ◎Podcast以前就有,為什麼最近特紅?因為你眼睛很忙,但耳朵一定有空。 ◎網飛流量為何這麼高?不是因為影片多,而是片頭那個識別音「登等」。 受限於屏寬,過往的網路行銷偏重視覺設計, 但隨著5G成熟、藍牙耳機熱賣,消費者更重視視覺以外的感官刺激, 特別是「聲音」,因為這是人的五感中,唯一不能自動關掉的感官。 視覺加音效加臺詞應如何搭配,才能強化顧客的購買需求, 從想跳過、沒興趣,到願意放慢腳步,把整個產品介紹都看完? 本書作者堀內進之介、吉岡直樹,為日本TBS電臺旗下媒體研究機構 Screenless Media Lab.的所長及技術顧問。 他們認為,當消費者越來越分心,靠產品差異化創造利基,已到極限, 但感官的操作,特別是聲音,可以在不知不覺間刺激銷量, 例如你可能知道,餐廳播放快節奏音樂,客人會吃很快,翻桌率就提高, 但有時候反之:放一首緩和樂曲,消費者會停下腳步多停留,銷售額竟成長38%。 同一個廠商製作的飛機餐,旅客感覺英國航空的餐較好吃?因為「聲波調味法」。 可見,操作聲音可以改變消費行為。 這些運用在實體店的聲音操作,如何應用在虛擬網站? ◎百萬網紅這樣吸引你注意 有千萬人訂閱的網紅HIKAKIN的影片,竟然連視障者都愛看? 因為他介紹商品時會說「我買了這個」,同時搭配「咚──!」的音效。 電玩遊戲浪潮為何永不退?除了畫面細緻,單聲道音效玩家光靠聲音, 就能判斷自己的角色位置和敵人站位,不用一直盯著螢幕也能玩。 ◎人氣網站幕後的感官操作 ‧這產品是高檔還是廉價?聲音能發揮影響力 BMW不想讓電動車的行駛聲太廉價,特邀電影音樂大師打造專屬音效; 髮質好壞能用聽的?巴黎萊雅將頭髮狀態換成用聲音判斷,消費者馬上買單。 ‧音調語速,流量高低的關鍵密碼 慢慢說才有說服力?錯。很會賣的購物頻道主持人講話速度都超快, 因為語速快會被認為有能力:「就算我不知道你在說什麼,但感覺很有道理。」 ‧使用辣妹語,是為了建立同伴意識 美國辣妹山谷女孩說話時,句尾音調會上揚,用意是:「我們是一夥的」。 語調上揚多半是疑問句;下降則為肯定句,運用這一點就能提升銷量: 開始先詢問:「您有什麼需求?」、「您在尋找商品嗎?」 最後推薦商品時語調下降,消費者就算沒聽明白也願意買單。 ‧聲音要能變文字,對方才理解 日
聯合全書系書展-單79雙75
定價:390 元, 優惠價:79 308
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比稿勝率88%的點子製造王:點子不須原創,而是發現。任何要「比」的提案:企劃、產品研發、轉職、升學面試……怎麼讓客戶只選你。
79折

3.比稿勝率88%的點子製造王:點子不須原創,而是發現。任何要「比」的提案:企劃、產品研發、轉職、升學面試……怎麼讓客戶只選你。

作者:杉森秀則  出版社:大是文化  出版日:2023/05/02 裝訂:平裝
◎比稿這件事很殘酷,只有第一名才有報酬,所以勝率很重要。 ◎不是所有浮現腦海的思緒,都稱為點子。 ◎找大家一起腦力激盪?抱歉,想點子這件事,只能靠自己。 ◎光坐在家裡想,沒有用。先找一面白牆,當作你的第二大腦。 本書作者杉森秀則,曾在日本NHK擔任節目導演, 成為獨立接案的廣告導演後,比稿卻屢屢失敗, 數月沒有半毛錢進帳,生活費只能以卡養卡,差點因此離婚。 後來他仔細分析比稿的失敗原因後,歸納出一套點子製造法, 一人單挑日本電通、博報堂等大型企業, 之後更創下比稿勝率高達88%的驚人紀錄! (電通的頂尖創意人士,勝率頂多30%。) 多次採用他提案的日本防衛省公關室, 見到他都說:「日本的賈伯斯來了!」 本書就是作者無私分享,持續獲勝的點子製造法。 ◎點子不須原創,只要發現 老是怨嘆「沒想法」?問題是你什麼都沒準備,哪來靈光乍現? 怎麼準備?靈感不能亂槍打鳥,你得鎖定精確受眾。 誰是受眾?就是你的客戶。因為他沒有同意,點子再好你也不能贏。 蒐集對方資訊是基本,你還得到現場實際體驗,重現對方的生活, 走他上班的路線、在他公司樓下待著,徹底化身為他。 作者就是靠這招,從日本第一大廣告公司電通手中搶下大案。 ◎光想沒有用,你得找一面空白牆 這面白牆,就是你的另一個腦袋。 把你所有能想到的,不管好壞全部寫上! 再搭配作者獨創的五大聯想法、三個切入點,保證能提高比稿勝率。 ◎好想法都是「捨」出來的 「其實,我會這麼提議是因為……」、「這個提案的概念是……」, 那些需要更多解釋的想法,都是失敗點子。好創意,對方一看就懂。 你要學賈伯斯,以減法為目標:「我要拿掉智慧型手機的按鈕」, 這個商品,就是至今銷售超過20億支的iPhone。 捨棄99%,才能創造出最強的1%。 點子不須原創,而是發現。 任何要「比」的提案:企劃、產品研發、轉職、升學面試…… 怎麼讓客戶只選你。
聯合全書系書展-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
庫存:4
想賺更多,如何突顯你值這個價:高薪不是來自「我很會」,而是「被需要」,怎麼打敗那些學經歷比你優秀的人?我幫你。
79折

4.想賺更多,如何突顯你值這個價:高薪不是來自「我很會」,而是「被需要」,怎麼打敗那些學經歷比你優秀的人?我幫你。

作者:焱公子  出版社:大是文化  出版日:2021/01/05 裝訂:平裝
◎老闆說他最器重我,年底卻把升遷給了別人。Why? ◎寫報告總是鉅細靡遺,資料很充分──難怪主管不喜歡你。 ◎職場裡有五句話會害你一輩子,其中一句是:「他憑什麼……?」 ◎領高薪的不是學經歷最好的人,而是始終被老闆需要(未必喜歡)的人。 本書作者焱公子,現為內容產業顧問、資深專案經理人, 曾在愛立信、華為等公司擔任中層管理超過10年, 年薪超過新臺幣200萬元。 就職期間,他從沒主動要求加薪,都是
聯合全書系書展-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:1
新冠後,中國與世界的最終戰爭:源自中國的疫情戰勝了「讓美國再次偉大」,中美臺的下一步如何發展?哪種情況下、誰會自滅?
79折

5.新冠後,中國與世界的最終戰爭:源自中國的疫情戰勝了「讓美國再次偉大」,中美臺的下一步如何發展?哪種情況下、誰會自滅?

作者:宮崎正弘  出版社:大是文化  出版日:2020/12/31 裝訂:平裝
川普下、拜登上的世界局勢將如何進展? 各國會群起反中嗎?中國要多久會失去世界工廠地位? 新冠後,習近平的一帶一路已確定失敗,他的下一步是? 水災乾旱瘟疫蝗害,如果繼續這樣週期性的發生, 中國經濟將急速空洞化。全球會不會一起遭殃?還是某些國家得利? 當美國的軍事目標,從「對抗恐怖分子」,變成跟中國對決, 世界將發生什麼變化?俄羅斯會是兩強爭戰後的最大贏家? 本書作者是走訪中國多年的日本知名評論家宮崎
聯合全書系書展-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:1
馬斯克,挑戰科學的男人:全自動駕駛、超迴路列車、腦機介面、殖民火星……科學家眼中哪些「馬斯克現象」會成真?其結果是?
79折

6.馬斯克,挑戰科學的男人:全自動駕駛、超迴路列車、腦機介面、殖民火星……科學家眼中哪些「馬斯克現象」會成真?其結果是?

作者:奧利維耶.拉斯卡  出版社:大是文化  出版日:2023/05/02 裝訂:平裝
◎火箭發射後可回收──馬斯克辦到了,還將火箭回收船取名「我還愛著你」。 ◎將特斯拉送上太空的影片,引爆熱議。他卻只在車子儀表板寫「免驚」。 ◎他曾說,火星殖民可在10年內展開;但前提得是:「你準備好要死了嗎!」 ◎如果你對他的創新嗤之以鼻,他會狠嗆你:「是哪條物理定律阻止我這樣做?」 他就是被眾多科學、太空實驗室評為 「經常挑戰科學的男人」,伊隆.馬斯克。 作者奧利維耶.拉斯卡是法國科普期刊《科學與未來》主編, 身為科技記者,這幾年來他參與了非常多的「馬斯克現象」。 一開始他很不想當一回事, 更討厭馬斯克根本不懂科學(從沒發表任何相關論文)還愛嗆人。 像是放話給貝佐斯、老要跟普丁單挑。 但隨著SpaceX、特斯拉、超迴路列車、腦機介面的陸續誕生, 他決定從科學角度解讀這位企業家在太空、交通、醫學甚至金融領域的挑戰, 有哪些創新值得期待?哪些創新目前技術也許只是發夢,但以後呢? 也許結果就如同法國國家太空研究中心火箭專家,對馬斯克的評論: 「他說到做到。只不過從來沒有在宣布的期限內」。 ◎發展低成本的新太空產業,他要讓人類成為多行星物種。 太空產業如何「低成本」?馬斯克說,讓成本最高的火箭可重複使用。 科學家馬上吐槽:「火箭材料禁不起重返地球大氣層的高溫。」 但在這位挑戰科學的男人眼中,如果不是不可能,那就是可能。 他選用沒人想過的不鏽鋼──更耐熱又省錢,成功讓火箭得以回收。 移民火星呢?科學家:「那裡沒有水、還有沙塵暴、日夜溫差100度。」 實際在那裡生活,可能比疫情封城更痛苦,因為你只能活在密閉洞穴中。 那麼,馬斯克為什麼堅持要離開地球?去火星的真正目的是?未來可能實現嗎? ◎特斯拉的自動駕駛不可行?他嗆:「是哪條物理定律阻止我這樣做?」 充飽一次電能跑多久?全世界的鋰電池根本不夠; 自動駕駛安全嗎?萬一發生事故,選擇撞牆還是撞人?這是科學家的最大質疑。 馬斯克如何挑戰?他正在挖地下隧道,讓特斯拉能在更安全的環境行駛; 還有超迴路列車──乘客會坐在膠囊內移動,比高鐵還快! ◎腦機介面的誕生──與人工智慧共生 馬斯克利用「三隻小豬」做實驗,將晶片放入大腦皮質層, 調整腦波治療失智、癲癇,癱瘓者甚至能透過意念操作輪椅。 不過,他的目標只在於醫療嗎?這麼想讀取人們腦中的訊息,目的是? 萬一國家說這行為不人道,不能同意? 那就想像一下:美國總統伊隆.馬斯克,他可能會投入選
聯合全書系書展-單79雙75
定價:460 元, 優惠價:79 363
庫存:7
羅右宸看屋學:我這樣找「跌過頭」的房子,替自己、幫別人買到300間房
79折

7.羅右宸看屋學:我這樣找「跌過頭」的房子,替自己、幫別人買到300間房

作者:羅右宸  出版社:大是文化  出版日:2019/01/02 裝訂:平裝
2015年,羅右宸出版了第一本《我25歲,有30間房收租》, 隨即受到蘋果日報、TVBS、東森新聞、非凡新聞等媒體邀約採訪, 並登上Yahoo!奇摩首頁搜尋關鍵字, 榮登書店閱讀職人大賞最期待在地作家與年度十大房地產暢銷書, 被譽為「臺灣最年輕、最會看房的看屋達人」。 2016年,他的《選房、殺價、裝修,羅右宸幫你挑出增值屋》, 更創下上市一周即榮登商業書暢銷排行榜。 這是羅右宸的第三本書,他要教
聯合全書系書展-單79雙75
定價:340 元, 優惠價:79 268
庫存:2
一人業務的最強集客術:一人公司、一人業務,或老闆沒給預算的一人行銷必讀寶典,四步驟讓「潛在顧客」想買時第一個找你。
79折

8.一人業務的最強集客術:一人公司、一人業務,或老闆沒給預算的一人行銷必讀寶典,四步驟讓「潛在顧客」想買時第一個找你。

作者:今井孝  出版社:大是文化  出版日:2022/03/28 裝訂:平裝
◎網頁設計得很漂亮,但顧客還是不點擊、不想看、不下單。 ◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告,我這個一人行銷該怎麼辦? ◎我是公司的唯一業務,到處跑展撒名片,但感覺都白忙,攬不到客人。 以上這些,是你經常發生的哀怨嗎? 這是一本針對一人公司、一人業務,或老闆不給預算的一人行銷, 最強的集客寶典,讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。 作者今井孝在任職大型IT企業期間,就打造首年營收數以億計日圓的成績; 之後獨立創業,連續十年舉辦研討會,每次都有300人以上參加。 其中,一家婚友社利用他傳授的最強集客技術,營收一年左右成長三倍, 賣伴手禮的一人公司,聽了作者建議,沒幾個月轉虧為盈, 還有幼兒園、律師事務所仿效作者的操作方式,顧客就自動上門。 當大家都在抱怨景氣不好生意難做,找不到客人時, 作者說,只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買, 90天內就可大幅提高營收。 ◎我的最強集客術,從「不做」開始 一聽到集客,多數人以為要到處推銷商品, 但作者的集客卻相反: 他不忙著找潛在顧客,先找有時間聽他說話的人, 也不急著上門拜訪,而是廣發名片和資訊,讓有需要的顧客自己上門。 還有,他不會只聯絡「看起來會買的人」, 因為這個人買還是不買,第一眼根本看不出來。 所以不管對方想不想買,他都先給贈品或提供服務。 這就是最強的集客基礎。 ◎集客有四步,多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算) 集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。 第一步最重要,卻經常被忽略──你得先遇到人,而且是很多人。 但,我要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人? 又該如何製造和他人相遇的機會?作者有方法。 ◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買 集客的關鍵不在「說」,而是「聽」, 你得聽出客戶的心情、煩惱或希望: 逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款; 再一一合理化他應該購買的理由 :你該犒賞自己、這是為了家人安全…… 萬一沒效呢?沒關係,給個贈品,他一定會再來找你。 不管是一人公司、一人業務或老闆從不給預算的一人行銷, 只要掌握邂逅、拉近距離、評估、購買四個步驟, 再也不會因「找不到潛在顧客」而煩惱。
聯合全書系書展-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:2
美股獲利入門,睡覺時間賺遍全世界:精選25檔增利股,年年發股利,提前布局未來四騎士,大賺價差。
79折

9.美股獲利入門,睡覺時間賺遍全世界:精選25檔增利股,年年發股利,提前布局未來四騎士,大賺價差。

作者:上本敏雅  出版社:大是文化  出版日:2022/01/26 裝訂:平裝
◎美股一年配息4次,高達166家企業連續20年以上年年發股息。 ◎不想賺股息只想賺價差?你可以買現在的四騎士,還有未來的四騎士。 ◎看不懂英文也可以嗎?現在早就有全中文的交易軟體,連個股簡介也是中文。 作者上本敏雅,日本知名YouTuber,二十多歲就開始買美股, 2015年辭去IT工程師的工作,成為全職投資人,斜槓是攝影師和DJ。 他光是透過部落格發表的投資文章,每月收入就可達25萬日圓, 經營的YouTube頻道是「なまけものチャンネル」(懶人的頻道), 因為他的人生座右銘就是:「我只想不勞而獲」! 本書是最完整的美股獲利入門,從開戶、個股推薦,到時下最流行的ETF, 25檔年年發股息的精選美股大推薦,提前布局未來四騎士,大賺價差。 ◎為什麼大家都在瘋美股?美國企業這幾年的全球化紅利,你也能收割 這是全球市值最大的投資市場,就算暴跌,也能比其他市場更早反彈, 還有高達166家企業連續20年以上年年發股息(美股一年領4次股息), 作者精選25檔「股息一年比一年多的增利股」, 巴菲特最愛的可口可樂,還只排在第11名。 ◎我這樣選美股,股息價差兩頭賺 ‧想賺穩定現金流,鎖定老牌的舊經濟企業: 像是3M(MMM)、嬌生(JNJ)、可口可樂(KO)、麥當勞(MCD), 都是連續配息40年以上的日用品概念股,而且一年配比一年多, 作者選股依據是:誰一直賺走我的錢,我就買這家公司股票。 ‧想賺波段財?如果你已錯過這幾年股價大漲至少10倍的四騎士(GAFA), 「訂閱經濟」,最有可能成為下一個四騎士! 例如Shopify(SHOP)、Netflix(NFLX)……還有哪兩檔? ◎錢不夠卻想買很多股票?ETF(指數股票型基金)可以幫你 ETF的好處是,下單一次,就等於操作好多檔個股, 不想買一籃子個股,也可以只投資指數,美國有三大股價指數任你選。 想賺安穩財?作者推薦3檔殖利率超過3%以上的配息ETF, 有一檔ETF,波動比股價指數多三倍,你賺錢的速度也比別人快三倍。 還有一檔VGT科技類股,5年報酬率高達22.95%! 作者自創懶人投資法,任何人都可以複製: 核心投資(ETF)占7成,衛星投資(個股)占3成, 只保留3個月的生活所需,其他都拿來投資。 獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股, 讓你不用看盤也能輕鬆賺大錢¬¬!
聯合全書系書展-單79雙75
定價:400 元, 優惠價:79 316
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7小時,統計學從天書變故事書:平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀,輕鬆戰勝商學院大魔王
79折

10.7小時,統計學從天書變故事書:平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算……統計這樣讀,輕鬆戰勝商學院大魔王

作者:本丸諒  出版社:大是文化  出版日:2022/08/01 裝訂:平裝
◎用哪個關鍵字當書名比較能賣,統計可以幫你找答案。 ◎美國前總統歐巴馬2008年能勝選,就是將「隨機對照」搬到網路上測試。 ◎美國沃爾瑪發現,把啤酒放在嬰兒紙尿布旁,銷量會提升,就是靠統計分析。 ◎對全民進行PCR普篩,可以有效杜絕疫情嗎?統計學家算給你看。 提到統計學,商學院學生馬上會告訴你,天呀,這根本是「大魔王」, 從各種分布、檢定開始,課本內容似乎變成天書,什麼虛無、對立假設…… 初級統計用到的數學不難呀,怎麼搞到二修都快過不了,幾乎要延畢。 既然統計這麼難讀,為何還要學?因為: 開門做生意要靠因果分析,你才會找到賺錢與賠錢的關聯性。 統計就是一種邏輯,看穿怎麼用不同圖表呈現來唬人或防止被唬。 還有,這是一門預測的技術,還教你用機率來思考, 幫你八九不離十料中事情結果,就算只用在運彩也助你發財。 作者本丸諒,編輯超過30本以上的統計學暢銷書, 他透過各種案例與故事,教你用最快速度學會 平均數、中位數、常態分布、迴歸分析、費米估算…… 只要花一個晚上時間,你的邏輯能力暴增、思考能力暴增, 初級統計學成了能幫你一輩子的最強武器。 ◎看穿數據偏差,避開統計上的地雷 .「倖存者偏差」──應該加厚戰鬥機哪個部位的裝甲? 二戰期間,同盟國在那些平安完成任務的戰鬥機上,發現一個獨特的模式, 就是機身彈孔大多集中在機體和機翼尖端, 因此軍方打算加厚這些部位的裝甲, 但有位統計學家卻認為,應該加厚未中彈部位的裝甲,為什麼? 這就是倖存者偏差的故事由來。 ◎圖表的強項在於「比較」,幫你一眼看出(穿)資料與真相 1854年的野戰醫院十分髒亂,因感染疾病而死的士兵遠多於戰死人數, 這時,南丁格爾就把死亡人數的統計,從直方圖換成圓餅圖, 就成功說服國會議員願意提供經費,改善醫療環境, 為什麼只是換個圖表呈現,說服力就大增? 南丁格爾不只是護士,更是運用統計學的行家! ◎這樣學統計,天書會變成故事書! .問我財產有多少?我和比爾‧蓋茲的財產平均超過450億美元! 極端的離群值會讓平均失真,主計處公布勞工平均薪資數字,就是犯了這種錯, 這就像拿你的錢跟比爾‧蓋茲的錢一起平均,然後說你們很有錢。 這時要利用中位數──由大到小排列後,取最中間的數值, 薪資調查統計要揭露中位數,才知道自己在前段班或是後段班。 .尼可拉斯.凱吉每年演出的電影越多,溺死人數也越多? 另一項數據顯示,冰淇淋賣得越好
聯合全書系書展-單79雙75
定價:460 元, 優惠價:79 363
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最強的一頁報告:不知道寫作技巧而加班苦思?專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。
79折

11.最強的一頁報告:不知道寫作技巧而加班苦思?專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。

作者:朴信榮  出版社:大是文化  出版日:2022/01/26 裝訂:平裝
★韓國暢銷10萬本! ★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書! ★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課! ◎我找了好多資料,要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁? ◎主管或教授要我寫報告,我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構? ◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎?意思就是你說明很多,但無趣。 有句俗話說:這世上最困難的兩件事, 一是把別人的錢放進我的口袋,另一是將我的想法放進別人的腦袋; 寫報告就是後者。到底要怎麼寫,才能讓主管、客戶都滿意? 這是一本專為不知道這個技巧,所以經常加班苦思的你,所寫的入門書。 本書作者朴信榮,有韓國最強一頁報告書女王之稱, 曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員, 目前擔任作家兼講師,教授超過10萬名上班族,關於寫作的技巧。 什麼是一頁報告?就是這明明是一份企劃書,卻只有一張紙── 事實上,就算你得寫幾十頁報告,最關鍵的仍然是第一頁。 只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例,和10個寫作祕訣。 你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。 ◎寫報告前:當主管問問題,我該怎麼答? 「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」 「我的意思是……這樣好了,我整理好了之後,請您自己看。」 「關於您想了解的問題,相關資料我蒐集得頗完整,都在這裡,請您過目。」 如果你這樣回答,在公司就真的黑到底了, 因為這是主管最痛恨的解釋蟲,就是說明的話講很多,卻無趣又說不到重點。 本書提出跟主管報告的三大步驟:說狀況、提要求、給建議, 保證會得到「好,就照你的意思做吧」的最佳結果。 ◎報告不外乎八類型,這麼寫,立刻與同事拉開差距: 寫檢討報告,要附上根據,才能增加結論的可信度, 提出業務改善報告,要有兩組差異很明顯的數字,說服力才會高。 擬定出差報告,當然要寫成功案例,但別忘了分享失敗故事。 至於最常見的會議報告,逐字稿是大忌,只要重現會議精華就好。 書中提供8個情境範本及框架,你可以直接套用。(詳見第三章) ◎一頁報告當然要簡潔,但還要有忍不住讀下去的魅力 最實用的寫作技巧,就是――條列, 如果資料很多,你要範疇化,依空間、時間、優先順序分類; 記得刪除多餘的助詞,只用明確的動詞和名詞, 適時插入圖表和兩組數據做比較,因為數字比文字更能幫你說話。 這是一本專為不知道商業寫作技巧,所以現在還在加班的你,
聯合全書系書展-單79雙75
定價:400 元, 優惠價:79 316
庫存:1
一年就被挖角的工作技術:想在職場上立刻引人注目,你肯模仿某些人嗎?絕對不做哪些事?連你用哪些文具都是關鍵。
79折

12.一年就被挖角的工作技術:想在職場上立刻引人注目,你肯模仿某些人嗎?絕對不做哪些事?連你用哪些文具都是關鍵。

作者:福山敦士  出版社:大是文化  出版日:2019/05/30 裝訂:平裝
「我的工作方法,讓我一進公司就獲新人獎,25歲就成為業務部長。」 ──本書作者福山敦士 什麼樣的人最適合讀這本書: ◎ 剛進公司,想要一年就被拔擢或被其他公司挖角。 ◎ 每天都認真加班,拚命努力,但升遷機會屢次落空。 ◎ 目前的工作和我想要的方向不合,還在尋找未來的目標。 ◎ 「工作很多,做不完」,老是被使喚,偏偏動作就是快不起來…… 作者福山敦士,在日本被譽為短期內就能拿出成果的專家。 他一畢業
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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有梗:超過55個對話梗,只要照套運用,電梯簡報、打動異性、求職面談、社交應酬,讓「說得好」改變你一生
79折

13.有梗:超過55個對話梗,只要照套運用,電梯簡報、打動異性、求職面談、社交應酬,讓「說得好」改變你一生

作者:黃西  出版社:大是文化  出版日:2021/04/01 裝訂:平裝
生物化學博士,原本是內向理工男, 卻是第一個在美國《大衛深夜秀》節目中,表演脫口秀的亞洲人, 甚至還受邀到美國白宮記者協會晚宴演出。 他是黃西,自我介紹的第一句永遠是: 「我是黃西,黃瓜的黃,西瓜的西!白天製藥,晚上搞笑!」 (這是一種什麼自我介紹梗?) 他當著2,400名觀眾,調侃了當時還是美國副總統的拜登, 表演結束後,拜登卻特地走向前跟他握手聊天…… 有梗2分鐘,改變一輩子。 他說自己在美國
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定價:340 元, 優惠價:79 268
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117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!
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14.117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2021/12/30 裝訂:平裝
★Top 500企業人力資源總監,教你如何帶領銷售、研發與生產團隊! ★透過117張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! ‧如何提升銷售團隊的績效?採取梯度提成比率法 ‧怎樣讓研發人員創新產品?用6頂思考帽擴散與聚焦 ‧怎麼要求生產團隊確保產品品質,同時精簡成本? 你是否也遇到這些問題―― ‧部屬對於工作分配心生不滿,不願意挑戰棘手任務 ‧開會開不停、話題東拉西扯,往往沒結論又沒效果 ‧團隊做事有責無權、薪水不公平,導致計畫無法達標 ★用117張實戰圖解,引導團隊創造最厲害績效 每個企業都是由大大小小的團隊組成,高明的團隊管理者懂得釋放部屬潛能,突破工作瓶頸,創造傲人績效,讓企業在市場變動中持續成長。 本書作者是世界Top 500企業人力資源總監,透過117張圖解和豐富案例,教你制定目標、交辦工作、有效率開會,更特別解說如何帶領銷售、研發、生產團隊,讓你迅速吸收各種帶人帶心的技巧,成為管理高手,打造出強韌的高效團隊! ★管理高手都這樣制定目標與交辦,讓業績翻倍 ◎目標與計畫就像航海時的指南針,是達成任務的關鍵 ‧制定具體目標:採行「SMART原則」,檢視目標是否明確(S)、可衡量(M)、可達成(A)、有相關(R),以及有時間限制(T)。 ‧查核計畫狀況:運用「GTVR工作評估法」,從目標(G)、任務(T)、價值(V)、重組與收穫(R)等方面,確認執行任務是否到位。 ◎部屬不滿意被指派的工作,主管該怎麼辦? ‧消除雙方的資訊不對稱:用陳述任務、釐清方法等6步驟,交辦任務給部屬。 ‧不是直接分派1種任務,而是巧妙提出2種選項讓對方做選擇。 ★激發「銷售團隊」最強戰鬥力,超越競爭對手 ◎用「競爭提成法」連結員工業績與利益,創造正面效應 ‧依據某段時間內員工在團隊中的銷售業績變化,設定相應的提成比率。業績好的人提成比例較高,業績差的人提成比例較低。 ‧這能讓業績好的人保持領先優勢,並激勵業績差的人積極向前追趕。 ◎難免發生人際衝突,實行「ABCD原理」輕鬆化解 ‧A是客觀事實:發生什麼事? ‧B是主觀感受:對這件事有什麼感受? ‧C是抽象總結:對A和B做出總結 那麼,D代表什麼重點? ★率領「研發團隊」,你需要專案管理、誘導創意 ◎列出「責、權、利分配矩陣」,釐清權責分配與利益歸屬 ‧矩陣的縱軸是專案的任務或目標,橫軸是團隊或具體職位。每個職位都有對應的責任、權力及利益,3
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半導體,下一個劇本:領先一奈米就領先全世界,文科生也能秒懂,入門變內行,股票投資買對上下游標的。
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15.半導體,下一個劇本:領先一奈米就領先全世界,文科生也能秒懂,入門變內行,股票投資買對上下游標的。

作者:權順鎔  出版社:大是文化  出版日:2022/12/29 裝訂:平裝
◎封裝是半導體產業中的低科技?錯,封裝是鋼鐵人動力服,是業者決勝關鍵。 ◎為什麼手機越來越小,功能卻能變強?因為「微縮」技術,台積電全球最強。 ◎石墨烯為何被稱為「神之材料」?未來可以用在半導體上嗎? ◎哪家企業左右全球半導體市場?台積電還是三星?其實是設備大廠艾司摩爾。 本書作者權順鎔,韓國生產技術研究院的半導體與封裝材料研究員。 同時經營YouTube「SOD」科學頻道,訂閱者近60萬人。 他最厲害之處,就是能用生活實例, 解釋這個左右全球經濟命脈、但又小到你根本看不見的半導體。 像是多數人聽來都霧煞煞的半導體八大製程,他就用刻雕像來比喻: 先準備一大塊四方形的大理石(晶圓製程),然後在表面上塗料(氧化製程), 再用雕刻刀與槌子(氟化氫)刻出大致的形狀。 過程中你可能會刻錯,所以需要準備尺(光罩)等工具來輔助, 最後再細細的修出線條(微影製成)……。 他還用蓋房子、接水管,來比喻半導體目前遇到的物理限制, 用切披薩的原理來描述產能,用《航海王》的故事來比喻怪物晶片, 再搭配簡單易懂的圖解,文科生看了秒懂,股票族能聽懂產業分析, 買對上下游投資標的。 ◎半導體,領先一奈米就領先世界 想讓智慧型手機變小,半導體就得「微縮」到奈米, iPhone 13搭載的A15仿生晶片,就由台積電利用「5奈米」製程打造, 5奈米有多大?長寬都只有1公分,但上面卻要放上億個元件, 難怪許多人將半導體比喻為一幅最精細、優雅的畫作。 ◎哪些科技未來最會賺?股票族如何布局? 物聯網時代的主角,是感測器,每輛汽車平均有300個感測器,目前特斯拉最多; 最新半導體材料――量子點,做出的顯示器厚度只有5.5微米,你可以穿在身上。 聽過「怪物晶片」嗎?有個超級電腦以能算出「打噴嚏時病毒會如何散播」聞名。 ◎往後10年,半導體的下一個劇本 三星電子的三進位半導體若成功商業化,以後手機充一次電,就能用1,000天。 只要靠一滴水,也能點亮LED?以蒸散作用驅動的發電機已進入研發階段。 討論度越來越高的鈣鈦礦太陽能電池,也不容忽視, 厚度是現有電池的六十分之一,特別適合用在穿戴型裝置上。 本書含括半導體科學原理、最新技術、相關市場動向與展望, 文科生也能秒懂,股票族買對上下游投資標的。
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定價:480 元, 優惠價:79 379
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商務人士必修用餐學:日式、西式、中式飯局的不失禮眉角,這些事等坐在對面的人明說,學費很貴。
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16.商務人士必修用餐學:日式、西式、中式飯局的不失禮眉角,這些事等坐在對面的人明說,學費很貴。

作者:松井千惠美  出版社:大是文化  出版日:2022/12/29 裝訂:平裝
◎到歐洲參加商會,只不過將用過的餐巾重新疊好,竟讓生意破局。 ◎請日本客戶吃日料,你熱心幫他撕開筷子上的紙封套,他當場一臉不悅。 ◎吃中餐,席次很重要,離門口最遠的座位最不方便,卻要留給最重要的人。 本書作者松井千惠美,曾在禮儀學校學習國際禮儀, 在日本傳授餐桌禮儀、日常禮儀、商業禮儀等課程, 因此被稱為「Mrs. Elegance」。 學員人數累計超過一萬名以上,涵蓋經營者、各階層主管和業務人員。 她說,在商場上,不管是老闆或客戶請吃飯, 你吃下去的不只是飯,更是生意的結果, 這種場合,如果你失禮了,或是吃相難看, 往來對象絕對不會明說:「你的動作讓我很不舒服。」只會選擇不再跟你合作。 所以,用餐這件事若等老闆、客戶或對面的人(例如約會)明說,學費很貴。 本書就是日式、西式、中式飯局的合宜舉止須知。 ◎和食的教養,不剩下是禮貌 以武士道精神為基礎、父權社會衍生出的用餐禮儀, 用餐順序要先捧碗再拿筷,千萬不要用手當碟子, 吃生魚片拼盤要由左至右、由近至遠品嘗, 吃烤魚不能翻面,你得挑起魚骨,以不翻面的方式吃背面。 還有,絕對不可以好心的幫對方撕掉筷子的紙封套, 因為這代表你想切斷緣分。如何完整取下紙封套?書中有圖解。 ◎西餐重社交,永遠是女士優先 帶位人員最先拉開的第一張椅子就是上座,女性先坐,男性才可入座。 掀開餐巾的時間:點了餐前酒之後,或是等高位者先動作, 舀湯的方式有分英式和法式,哪裡不同?客隨主便即可。 用完刀子後,刀刃面要朝內,用餐完畢,刀叉要平行放在盤子上。 最重要的是,千萬不要將用過的餐巾重新折好, 這代表你不滿意今天的料理與服務。正確做法是:隨意放在桌面就好。 ◎中餐講排場,邊吃邊聊是標配 站起來夾菜非常失態,你得利用轉盤來取菜, 迴轉餐桌怎麼轉?原則上要順時針轉動,只有一個情形你可以逆向: 眾人都已夾完一輪。 迴轉餐桌只能放三樣東西:菜餚、調味料、花藝裝飾。 酒瓶呢?酒瓶因為瓶身高,很容易翻倒,所以不能放。 用餐學,明明很重要但現在已經沒人教, 日本最有名禮儀大師「Mrs. Elegance」, 讓你一次讀懂日式、西式、中式飯局的不失禮眉角。
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比看財報更精準的選股指標:鑑識 6500 位社長的基金經理人珍藏筆記,挑股票、跟老闆,公司有沒有前途?先看這些領先指標
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17.比看財報更精準的選股指標:鑑識 6500 位社長的基金經理人珍藏筆記,挑股票、跟老闆,公司有沒有前途?先看這些領先指標

作者:藤野英人  出版社:大是文化  出版日:2022/05/30 裝訂:平裝
◎這家公司的財報數字一直都很棒,怎麼會突然出現重大衰退? ◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎? ◎為什麼老闆有自卑情結是好事,強勢發言反而要小心? 想知道一家公司的股票能不能買,除了一家一家看財報,還可以觀察什麼指標? 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字,更領先的判斷依據? 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人,還連續兩年獲得最佳基金獎, 他因職務之便,有機會訪問超過 6,500 位的大老闆,進行投資前的分析, 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談,整理成: 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不只能用來投資股票, 還可用來檢視自己公司,或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質: .成功老闆都很會算、愛做筆記,對細節很龜毛: 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩,就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆, 應該快點買自家公司股票,就能替自己加薪。 .網站發文、致詞時總是「我、我們」,還有說不膩的經典臺詞: 每當有人在推特上對他提出意見或建議時,孫正義最常回答:「咱們做吧。」 馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是:「馬上做、做出成績。」 還有,「成功,高興一日就好」……, 你投資的公司,或是你任職公司的經營者,也有經典臺詞嗎? ◎如何辨識不適合投資(與任職)的壞企業? .在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片! 這種經營者多半想藉此「炫耀自己」,個性也不夠謹慎。 該怎麼觀察大老闆的社群?你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 孫正義在網路上的一句自虐梗,就獲得作者的高度評價。 .公司搬進奢華新大樓,之後往往走下坡: 搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才?正好相反……。 此外,老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾,都是警訊。 ◎別找鮭魚,要找金雞母,哪種新創企業會成功? .鑑別新創企業時,不必太在意是否達成數字目標: 新創企業因為還沒有實際成果,很難準確預測。 重點在於分析未達標的原因,並願意和投資人分享如何改進,就有成長的可能。 .股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工,這種公司要小心! 成功上市股票的經營者,往往會加足馬力,大肆招募員工、增聘新人。 但新職員第一年往往沒有產值,即便營收成長,可能也難支應增加的人事成本。 其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、
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單親雙寶媽買美股,每月加薪3萬:別人買概念股,我買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機。用月薪10%投資,我5年存出一棟房。
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18.單親雙寶媽買美股,每月加薪3萬:別人買概念股,我買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機。用月薪10%投資,我5年存出一棟房。

作者:Donna  出版社:大是文化  出版日:2021/12/30 裝訂:平裝
◎你買蘋果我也買蘋果,但你的錢會入我的口袋,因為我投資美股。 ◎玩美股要熬夜盯盤?不用,設好價,一覺醒來電腦自動成交,睡覺也能賺錢。 ◎錢放國外安全嗎?安全,有相關法規監督和保護。 ◎英文很爛,看不懂?放心,全中文化介面,就連客服也講中文。 作者Donna,中原化工碩士,畢業後成了人人嚮往的「科技新貴」, 薪資比22K高不少,但她將「活在當下,及時行樂」奉為信條,於是月月吃土。 婚後成為兩個小孩的雙寶媽,由於先生是財務規畫師,更不覺得自己需要懂理財。 直到另一半突然因病離世,才驚覺自己口袋空空,連喪葬費都湊不齊。 為了撫養小孩,她白天在學校教書,小孩入睡後投入美股──最適合媽媽的斜槓, 5年後,領出獲利買下人生第一間學區房(近捷運、地段佳、3房2廳含車位)。 之後持續投資,以不到4萬美元的資金,年賺25%~30%。 2021年的報酬率截至11月底已達54.5%。 作者說,在臺灣,大家追捧台積電、鴻海、大立光之類的股票, 說穿了,這些都是蘋果概念股,蘋果的業績才是關鍵; 台達電、廣達、宸鴻都是熱門股,其實這些股票的漲跌都決定在特斯拉, 與其買概念股,不如買源頭,因為美國股市永遠比台股搶先反映。 ◎你買蘋果我也買蘋果,但你的錢會入我的口袋 美股怎麼選?比台股更簡單,選你最常消費的吃喝玩樂。 作者愛喝星巴克(代碼SBUX)、偶爾帶小孩吃麥當勞(代碼MCD), 經常上旅遊訂房網Booking.com(BKNG),最愛去東京暢遊迪士尼(DIS), 她就買這些股票,邊吃邊玩邊賺錢。 ◎第一次買美股就上手:?商選擇與開戶流程 英文爛、看不懂,也不會講?別擔心,開戶、下單、客服都是中文的。 本書整理、比較目前臺灣常見的5家國外?商的優缺點, 幫你找到一家有中文介面、免手續費、有臺灣免付費專線的中文客服, 並手把手用圖片教你開戶和下單。 ◎不熬夜,月月獲利3%的懶人挑股術 不會看線圖做分析,也看不懂財報數據,怎麼入門? 作者推薦你,先從SPY(SPDR標普500指數ETF)下手。 台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)是追蹤臺灣前50大公司, SPY則是追蹤美國前500家上市公司的S&P 500(標普500), 風險更低,連股神巴菲特也青睞。 不想買一籃子的ETF,只想買個股? 完整公開作者的挑股法和篩選器設定,圖解操作, 加碼推薦:17檔優質美股、8檔美股ETF,月月
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定價:420 元, 優惠價:79 331
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穩利致富,投資ESG:聯合國認證的最穩健獲利投資指標,報酬率還贏台積電,績效最好的ETF大公開。
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19.穩利致富,投資ESG:聯合國認證的最穩健獲利投資指標,報酬率還贏台積電,績效最好的ETF大公開。

作者:印海旭  出版社:大是文化  出版日:2022/07/04 裝訂:平裝
全球ETF投資績效最好的前20名,ESG ETF竟然就占了10檔! 臺灣2021年定期定額排行榜中,前10名有3支ESG ETF上榜, ESG到底是什麼?為什麼會這麼火紅? 臺灣標榜「ESG」的ETF有6檔,分別是: 富邦公司治理(00692)、元大臺灣ESG永續(00850)、 國泰永續高股息(00878)、永豐台灣ESG(00888)、 中信關鍵半導體(00891)、中信小資高價30(00894), 其中的成分股分別是什麼?都符合ESG標準嗎? ESG這三個字母分別代表: E,環境保護(如氣候變遷、碳排放); S,社會責任(如勞工環境、地區發展); G,公司治理(無賄賂、貪腐、政治遊說)。 此三項標準已被聯合國責任投資原則組織(PRI)納入, 並認定是投資人在評估風險、報酬之外,最重要的選股指標。 本書作者印海旭,為美國康乃爾大學(Cornell)應用經濟學博士, 鑽研永續投資超過30年,還經營一個ESG實驗室,將研究結果在市場上驗證。 他說,ESG ETF的全球資產價已高達40.5兆美元, 其中有5檔社會責任ETF,年報酬率甚至超過20%, 是能夠穩健致富的新型態價值投資! ◎ESG如何評比?ETF夢幻組合怎麼選? 這種ETF哪裡找?先看指數的名稱是否有ESG、永續、太陽能等字詞, 市面上還有許多評分機構, 包括標普道瓊指數公司、摩根士丹利資本國際指數(MSCI)等, 它們會提供ESG評分報告書給各大投資機構參考, 這些機構再依自建的評分機制,來衡量各股票的ESG分數。 ◎環保、減碳、創新……投資標的種類多,有的獲利高達179%! 作者根據ESG分數、管理規模、本益比, 找出20檔在美國上市的超績優ETF,包括: TAN:投資太陽能技術,報酬率高達179%。 PBW:美國最大再生能源ETF,報酬率162%。 QCLN:投資第四級產業(智慧電網、能源儲存裝置等),績效近150%。 PBD:聚焦於潔淨能源,報酬率112%,所有ETF中排名第八。 作者自己買了哪一檔? 本書特別收錄:臺灣目前有哪些ESG ETF? 如何開戶、去哪裡買?股利怎麼派發?有哪些新掛牌? 績效表現最好的是哪一支? 被聯合國認證、最穩健的投資指標ESG ETF正在席捲全球, 某些標的的報酬率甚至贏過台積電(2330)! 如果你不會選、或是標的太多不知該選哪一檔, 本書已經把績效最好的ETF都列
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定價:490 元, 優惠價:79 387
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商用寫作大補帖:企劃書、簡報、簽呈、會議紀錄與郵件,丟掉起承轉合,採用三明治寫法,主管、客戶、同事秒懂給讚。
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20.商用寫作大補帖:企劃書、簡報、簽呈、會議紀錄與郵件,丟掉起承轉合,採用三明治寫法,主管、客戶、同事秒懂給讚。

作者:白鳥和生  出版社:大是文化  出版日:2022/06/30 裝訂:平裝
◎作文拿高分的「起承轉合」,職場不適用。改用三明治寫法,主管看五秒就給讚。 ◎給客戶的產品企劃書,缺點、優點一起寫,客戶才會容易點頭。 ◎不要用「很多人」,要寫「1,000人」、「相當於幾個101大樓」,對方容易理解。 作者白鳥和生,是日本五大報之一《日本經濟新聞》的調查組主管, 每天最重要的工作,就是把一堆難懂的調查數據和資料分析, 整理成一篇篇的新聞,讓讀者馬上看懂、轉發分享。 他發現很多上班族,為了寫報告或企劃書投入大量時間,仍被主管或客戶打槍: 「看不懂在寫什麼。」 「你依據什麼,得出這樣的論點?」 「這份數據資料是正確的嗎?來源是?」 商用寫作不需要高深的寫作能力或很棒的文筆, 唯一需要的就是,讓主管、客戶「願意往下讀」。 所以別再苦於文筆不好而想破頭,因為商用寫作的關鍵是「精準表達」, 過多的文采反而讓高階主管懷疑這報告很虛,或導致客戶失去耐性。 如何讓人立刻抓住你想表達的重點?作者把30年的寫作功力,用這本書傳給你。 ◎商用寫作第一問:這是寫給誰看的 就算你想寫,別人不一定想看,所以,得先想:讀者是誰。 接著,「用一句話點出你的主旨」,然後,「每段文字只能講一個重點」。 商用寫作的句子,最重要的關鍵是:一句話千萬不能出現超過兩個「的」,例如: 「本公司的主要事業的綠化環境業務的業績……」(這保證被打槍)。 「本公司的主要事業為綠化環境,該業務營業額為……」(對方馬上懂)。 ◎學校作文常拿高分的「起承轉合」,職場不適用 用「起承轉合」寫企劃書,主管看到重點前已失去耐心; 作者教你用新聞作文的三明治寫法,重點要放在開頭與結尾。 還有,企劃書不能把產品講得過於完美,提出小缺點,能取得信任: 「因為這不是剛問世的最新機型,所以價格優惠……。」 ◎佐證的數據怎麼說,才有說服力? 數據哪裡找?「官方的」人口統計資料,最多人使用。 網路上的數據呢?九成都是假的,而且絕非第一手。 寫數據,不要用「很多人」,要寫「1,000人」; 不要寫「高度有幾公尺」,這樣對方無感, 你得用「高度等於幾座101大樓」做比喻。 「可承重六噸」,要改成「就算承受100人的重量也沒問題」。 寫完後怎麼校對? 跟著本書最後的檢查表一一確認,才不會功虧一簣。 文筆再好要是沒人想讀,你的文章也沒價值, 本書提供的商用寫作大補帖,讓你不再想破頭,別人秒懂給讚。
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