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109筆商品,2/6頁
六西格瑪管理手冊-工廠叢書24

21.六西格瑪管理手冊-工廠叢書24

作者:李國彬  出版社:憲業企管  出版日:2007/04/01 裝訂:平裝
介紹企業如何引進。推動六西格碼的管理技術。
絕版無法訂購
如何推動提案制度-工廠叢書20

22.如何推動提案制度-工廠叢書20

作者:黃坤強  出版社:憲業企管  出版日:2007/04/01 裝訂:平裝
本書是以在工作場所擔任推行人員。提案事案工作單位之人們為對象而編寫的研習用實務教材
絕版無法訂購
企業管理標準化教材-工廠叢書6

23.企業管理標準化教材-工廠叢書6

作者:洪其福  出版社:憲業企管  出版日:2005/12/01 裝訂:平裝
標準化作法的成功 KNOW-HOW 企業實施標準化必備工具書
絕版無法訂購
生產主管操作手冊-工廠叢書2

24.生產主管操作手冊-工廠叢書2

作者:李德新  出版社:憲業企管  出版日:2005/09/01 裝訂:平裝
製造業中,生產主管是現場生產管理的直接揮指揮者,其重要性是不可言喻的。本書是針對生產主管人員,從製造現場、機器設備、物料、人員、作業方法、工作改善等領域。對生產主管的職責、技能、要求,進行詳細的解說。本書遵循著易學實用的原則,並以大量案例引導出主題內容,使生產主管有一種親自參與的感覺,回到工作現場,立即能用,快速提昇企對績效。
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商品管理流程控制-工廠叢書25

25.商品管理流程控制-工廠叢書25

作者:鄧崇文  出版社:憲業企管  出版日:2007/04/01 裝訂:平裝
通過案例,具體介紹企業商品的管理流程與步驟,涵蓋層面廣,包括:物流.倉庫.出貨.儲存.收貨.退貨.供應方式.調撥.配送.保管.庫存管理.規劃.庫存量.採購.評估.管理細則.管理辦法.管理表格等,書內所介紹的管理流程與步驟,適用於各行各業,保證能迅速提高企業的管理績效.作者簡介鄧崇文 工廠管理實務專家,資深經理人,立普顧問公司總經理.
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如何改善生產績效-工廠叢書28

26.如何改善生產績效-工廠叢書28

作者:秦萬友  出版社:憲業企管  出版日:2008/02/01 裝訂:平裝
本書特色 本書是針對企業為改善生產績效而撰寫,全書都是現場作業的實務資料,包括如何盯交期、促產量、抓品質、控成本、保安全、勵士氣,仔細參考必能提升公司的經營績效。內容介紹 就一個企業所面對的市場大環境而言,開源節流最重要。開源是分散市場發展新產品,提高產品的附加價值;而節流則是改善工作,創新或調整企業運作流程,掌握及控制各個環節的浪費。 對於企業的生產管理人員而言,開源節流這個詞的重心顯然更多地
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品質管理標準流程-工廠叢書5

27.品質管理標準流程-工廠叢書5

作者:林進旺  出版社:憲業企管  出版日:2005/12/01 裝訂:平裝
品質管制辦法 生產過程的品質檢驗流程 品質檢驗作業的執行標準 不合格品的執行標準 推動品管圈QCC活動 品管計量器具的管理標準 持續改進品質工作的執行標準
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物料管理操作實務-工廠叢書4

28.物料管理操作實務-工廠叢書4

作者:林進旺  出版社:憲業企管  出版日:2005/09/01 裝訂:平裝
物料(或商品)有如企業的糧食,對成本、利潤都有著決定性作用。本書是針對企業、工廠的「物料管理」層面而加以撰述,全書運用通俗易懂的方法,並配合企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析,為妳詳細解說「物料管理」的各種操作重點,包括物料的接收、發放,半成品的收發與退貨、倉儲的管理、物料控制的流程管理、物料需求計畫、物料盤點......。
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目視管理操作技巧-工廠叢書3

29.目視管理操作技巧-工廠叢書3

作者:林進旺  出版社:憲業企管  出版日:2005/09/01 裝訂:平裝
為確保工作的順利進行,「目視管理」是一項非常好的管理工具,它不僅使管理變得目視化、具體化、生產化、活潑化,它更激起員工的興趣,並積極地、主動地參與到這項管理活動中。本書以大量的實例、圖表、推行步驟、執行重點,加以說明「目視管理」的操作技巧,是現今企業界的最佳參考工具書。
再版中無法訂購
生產現場主管實務─工廠叢書14

30.生產現場主管實務─工廠叢書14

作者:張立鵬  出版社:憲業企管  出版日:2006/11/01 裝訂:平裝
在製造業中,生產線主管是生產管理的最直接指揮者,責任重大.本書是專為生產第一線主管而撰寫的工廠管理實務書,撰寫風格遵循著易學實用的原則,並以大量案例引導出主題內容,以便立即參考引用.
絕版無法訂購
工廠設備維護手冊-工廠叢書15

31.工廠設備維護手冊-工廠叢書15

作者:楊月華  出版社:憲業企管  出版日:2006/11/01 裝訂:平裝
生產設備按期正常運轉,本能提高生產效率.本書是專為工廠的各種設備而撰寫,舉凡設備的編組.設備的專人管理.工作職責.維護方式.各種潤滑管理.設備的操作規程.設備的維修.維修器材的管理.設備的檢查.安全工作的操作......等,均符合現今工廠的實務需求.
絕版無法訂購
ISO 9000管理實戰案例-工廠叢書9

32.ISO 9000管理實戰案例-工廠叢書9

作者:陳啟民  出版社:憲業企管  出版日:2006/05/01 裝訂:平裝
ISO9000族頒佈多年,正以獨特的優勢訊速在全球起轟動,多年來,不同行業ISO的操作成功,證明在加強管理,降低成本,提高競爭力,強化品質及客戶信心有極大助力 本書內容均為ISO9000的質量管理成功案例內容,企業只要深入學習,收獲不菲.本書作者是輔導企業取得ISO9000認證的資深顧問師,多年在企業中負責ISO9000工作,並對多家諮詢輔導,取得各種成功案例Know-how,企業員工參考本書,
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鬥破蒼穹前傳之藥老傳奇(簡體書)
滿額折

33.鬥破蒼穹前傳之藥老傳奇(簡體書)

作者:天蠶土豆  出版社:金城出版社  出版日:2014/04/01 裝訂:平裝
坐落于斗氣大陸邊緣的藥族相傳是由遠古藥族斗帝構建,這里不僅遠離中州,而且毒蟲橫行,兇獸也層出不窮。不過由
定價:221 元, 優惠價:87 192
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
部門績效評估的量化管理

34.部門績效評估的量化管理

作者:秦建成  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於指標量化。本書提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量的企業通用工具和方案,為企業的績效考核提供一定的借鑑內容,本書打破行業的界限,首先給出工作人員的績效考核指標、量表和方案,其次,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。內容介紹 績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大
絕版無法訂購
採購管理實務

35.採購管理實務

作者:丁振國  出版社:憲業企管  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
為了加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般來說,採購成本佔企業成本的60%。如何在開源節流的原則下,工作更有績效呢?加強採購管理,就是關鍵的一步。越來越多的企業注意到採購管理重要性,但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠,將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理,只強調採購為生產服務的觀念;單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段,忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。
絕版無法訂購
物流配送績效管理

36.物流配送績效管理

作者:李利強  出版社:憲業企管  出版日:2009/06/01 裝訂:平裝
隨著經濟全球化和科技化,物流市場不斷擴大,物流產業已成為現代服務業的支柱產業,成為新的經濟增長點。在本書寫作過程中,力求把握邏輯框架清晰,內容表述簡潔的基本原則,在編寫的過程中注重操作性、實用性,力求用通俗的語言、簡明的案例來說明物流管理的解決技巧和管理方法。 本書是針對物流管理的各項構成因素加以介紹,並對各個操作環節加以實例解說,內容是理論與實務緊密結合,內容系統深入,通俗易懂,可操作性強,可
絕版無法訂購
目視管理案例大全

37.目視管理案例大全

作者:史長巨  出版社:憲業企管  出版日:2008/08/01 裝訂:平裝
本書特色 本書內容在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、內部作業管理、工具器具、安全警示、週邊環境、辦公部門、管理看板等方面,都作了視覺化管理標準的制定工作,每個項目明確了目的、對象、標準、圖解並配備優秀的圖片案例作進一步說明。本書凝聚了企業的成功案例,是眾多優秀企業實踐成果的大成。企業如按照書中的案例在企業內部實施並推廣,必將走上一條成功現場管理的捷徑。內容介紹 迄今為止,操作工人
絕版無法訂購
生產現場管理實戰案例

38.生產現場管理實戰案例

作者:李德新  出版社:憲業企管  出版日:2010/12/01 裝訂:平裝
要想把產品順順當當地製造成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢?換言之,怎樣管理才能使達到預期的目標呢?具體要做哪些專案?不是幾句口號就能喊出來的。本書是針對生產現場主管而撰寫,全書都是各種實例說明,作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家,本書重點都緊扣實務生產管理,就實戰上如何避免白做工(現場管理的大敵
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生產訂單管理步驟
滿額折

39.生產訂單管理步驟

作者:歐陽海華  出版社:憲業企管  出版日:2011/04/01 裝訂:平裝
製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應,因應客戶需求而緊急處理訂單生產。本書以製造業的管理為基礎,深入分析生產管理中的訂單問題,為生產管理者提供了實際而可行的作業指導。 本書《生產訂單管理步驟》是針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介?「正常的訂單
定價:380 元, 優惠價:9 342
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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