本書經作者10年重修及5次精心撰述 本書適合作為想擔任公司總經理或集團企業總裁的實用工具書，是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術，所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。 公司總經理就是將軍、軍長(General)；集團總裁就是軍團司令、統帥(Commander in chief)，凡是「將」、「帥」都要學會企業管理之道──由「雙重五指山」構成的「管理科學矩陣」。第一重五指山是
本書主要的特色有：層次性。本書的撰寫整體架構是由外（外部環境）而內（組織內部環境），由小（功能層次）而大（公司層次）。使讀者能夠循序漸進掌握策略管理的整體觀念，見木又見林。新穎性。本書參考了最新版美國暢銷「策略管理」教科書（如Pitts and Lai、Wheelen and Hunger、Hill and Jones、Bourgeois, Duhaime and Stimpert）的精華，當代有
本書將包括傳統產業及高新科技產業在內的各行各業，其企業內部錯綜複雜的營運，劃分為五個企業功能(Five Business Function)──行銷、生產、研究發展、人事及財會。若與一般通用之五管理功能──計劃、組織、用人、指導及控制──相連貫，即為企業管理之必勝手段。管理功能是公司內部陰密的「管人」(Managing People)活動，外人不易明瞭，而企業功能則是陽顯的「做事」(Doing T
