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抄寫國學金句的奇蹟:一週七天,天天都像逃不出的跑鼠輪?兩千五百年前的思想家早已寫下解方,抄原典、抄超譯,帶來的改變令你驚奇。
79 折
出版日:2025/12/01 作者:諸葛楗  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎如何維繫關係?《韓非子》點出關鍵:絕對不要碰對方的逆鱗(底線)。 ◎莊子說「用心若鏡」:接受事物本來的面貌,內心就不會受傷。 ◎《孟子》:「出乎爾者,反乎爾者也。」你怎麼待人,結果會回應到你身上。 作者諸葛楗,學生時期曾是不良少年, 二十多歲時意識到自己走錯了路,決定重啟人生,從練習書法開始轉化心境。 後來進入成均館大學研究所,主修東洋哲學。 他將閱讀哲學經典的領悟上傳至YouTube,點閱數超過150萬。 現代人工作忙碌,週一很憂鬱、週二得提勁,週四開始坐不住, 到了週日晚上,又得面對可怕的週一。 一週七天的迴圈,人生就像跑鼠輪? 作者重新詮釋兩千五百年前的中國思想家墨子、莊子、孔子、孟子等經典語錄, 根據每天的身心狀態,提供心靈解方。 因為他從練習書法的過程中體會到: 一句話若寫數十遍、上百遍,最後就能成為自己的一部分。 ◎週一抄幾句《論語》,穩住生活的重心 週一就像陀螺開始轉動,抓穩重心,剩下六天就能順利運轉, 《論語》談人的本分、生活的信念,幫助你穩定心情。 孔子說:「溫故而知新,可以為師。」 學習固然重要,但更重要的是,不把自己知道的事視為全部。 ◎週二抄《孟子》,繪製人生藍圖 以人生比喻,週二就像正在認識世界的幼兒, 需要有人教你新知識、新規則,《孟子》就是這樣一本人生使用手冊。 孟子說:「行有不得者,皆反求諸己。」 無法得到預期結果,就要先從自己身上找原因。 ◎週三抄《中庸》、《大學》,尋找內心平衡 一週過了一半,好像找到了平衡,卻也擔憂可能出現突發狀況。 想維持穩定,讀《中庸》;渴望變化,就讀《大學》。 「茍日新,日日新,又日新。」 今天的我,只要和昨天的我有些許不同,那就是希望。 ◎週四抄《韓非子》,人生軟著陸 過去三天保持高度緊繃,到了週四會想鬆懈, 讀《韓非子》,幫你持續堅守慣例、朝向週末慢慢降落。 「行賢而去自賢之心,焉往而不美。」 當你誇耀自己,其實就是剝奪別人了解你有多優秀的機會。 ◎週五抄《墨子》,試著換位思考 努力了四天,週五總想慰勞自己,容易忽視周圍人的情緒, 讓《墨子》幫助你與世界重新
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自己會念書的孩子:「家庭習慣」是孩子考出好成績的關鍵,而非天分。75位現役東大生的家庭與讀書習慣調查大公開。
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出版日:2025/10/02 作者:東大CARPE DIEM-作; 西岡壱誠-監修  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎從小學開始,「每天晚餐前」寫完功課。 ◎不禁止孩子打電動。而是規定:寫完功課就可以,且一天不超過1小時。 ◎當孩子問:讀書有啥用?東大生的爸媽會怎麼解釋? ◎家有考生,家長怎麼做?考前先帶孩子去看他內心的第一志願。 本書作者西岡壱誠是推廣學習方法的東大CARPE DIEM的創辦人, 幫助很多孩子以「逆轉成績」考上東大, 其中包括為了分攤家計,每週要打工根本沒時間念書的高中生; 還有就讀偏鄉的公立高中,仍能在東大模擬考拿到第一名的學生。 他也經營YouTube頻道「東大特訓班【官方頻道】」, 與1.5萬名訂閱者分享學習的樂趣。 本書以調查75名東大學生的學習過程為基礎, 發現許多東大生並非天生就很會或喜歡讀書,有些還經常翹課, 但這些學生都有幾個共同的特質: ◎這些家庭習慣,孩子輕鬆上頂大 .晚餐前就寫完功課: 81%的東大生,從小學起,爸媽就規定他們要在晚餐前寫完功課, 有時間壓力,效率更高。 .在客廳而非房間讀書 (特別是小學時期) 70%的東大生小學時都在客廳學習, 爸媽也不用特別盯,只要坐在旁邊,或偶爾拿點心、飲料給孩子。 ◎成績逆轉勝的關鍵 .數學5分鐘內算不出來,就看答案 這是某位東大生爸爸給孩子的建議。理由是? .錯處要另外抄一次,反覆複習 某位東大生說: 「爸爸教會我的學習習慣中,最重要的就是整理錯題筆記。」 .當孩子問:讀書真的有用嗎?對未來有幫助嗎? 「總會派上用場、未來可以走的路更廣……」, 東大父母不講大道理,而是用「薪水差異」來解釋。 ◎家有考生,家長怎麼做? 先帶孩子去看他內心的第一志願, 親眼看到目標,知道自己為了什麼而讀,更能維持動力。 家庭習慣是孩子考出好成績的關鍵,而非天分。 75位現役東大生的家庭與讀書習慣大公開。 「家庭習慣」是孩子考出好成績的關鍵,而非天分。 75位現役東大生的家庭與讀書習慣調查大公開。
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差不多開始投資了:明明想開始,遲遲沒行動?28年資歷的股市達人,打破你「不懂」、「怕虧」、「沒時間」心魔,掌握便宜價,從食衣住行找飆股。
79 折
出版日:2025/09/01 作者:渡部清二  出版社:任性出版  裝訂:平裝
「老實說我不太懂,也覺得有點可怕,最重要的是不想虧錢。 渡部先生,你可以教我超級簡單且讓人安心的投資方法嗎?」 ──本書責編的心聲 ◎別再說「等我存夠錢」,想投資,一趟國旅的預算就夠。 ◎商家自動門、固體酒精塊……這些不起眼的商機,都能成飆股。 ◎分散投資要多「散」?長期買進要多「長」?有明確標準嗎? ◎A股營收上漲,獲利卻下滑;B股營收下降,獲利卻上升。該選哪一檔? 作者渡部清二是日本專門教授股票投資的「複眼經濟塾」創辦人, 他發現,這幾年來報名上課的初學者在5年內暴增了10倍。 他經常問他們:「你明明很早就想開始,為什麼遲遲沒有行動?」 原因不外乎「不太懂」、「很怕買了就虧」以及「沒時間」三大心魔。 他因此整理出超級簡單且讓人安心的選股方法, 打破多數人「想開始卻不敢行動」的心魔。 ◎我不太懂股票,不知該買哪一檔? ‧顧客多≠有投資價值,重點是商品價格調漲之後,顧客照樣繼續增多── 像是東京迪士尼、麥當勞,即使售價提高,客流量依然不減,於是營收上升, 「一家獨大且持續成長」,這就是股價大漲的訊號。 ‧衣、食、住、行中,處處有飆股。 便利店的自動門、幫小火鍋加溫的固體燃料…… 日常中有些東西不起眼,在作者眼中全變好標的,甚至漲10倍。 這種股票怎麼找? ‧尋找金牛:企業是否有穩定現金收入? 手機不用錢但要你每月綁定通訊費,企業就有源源不斷的現金流。 印表機低價販售,靠顧客不斷回購碳粉與墨水來獲利。 看起來不賺錢的生意,背後往往靠現金「金牛」支撐。 ‧但為何有些產業即使具備以上有利條件,股價仍難以上漲? (見本書第二章)。 ◎股價為何會漲又如何下跌?我不想虧錢: ‧開戶後,先認識這5種必漲潛力股: 中小型成長股、業績復甦股、績優股、價值股、老字號股。 想找股價被低估的股票?瞄準「價值股」,作者教你用三大標準找到。 ‧媒體強調虧損的消息,許多人慌了就賣? 出現利空先別脫手,看營業利益──本業還是獲利,才是真訊號。 這時候,反而可能是低接的好時機。 ◎沒時間研究?選股其實有訣竅: ‧這檔股票能不能買,看兩個數字就夠:營業收入、營業利益。 ‧很多股票都會穩定配息,配息越高越好嗎?其中陷阱是? ‧目前股價是便宜價還是昂貴價,怎麼算?本書有簡單公式。 明明想開始,遲遲沒行動?28年資歷的股市達人, 打破你「不太懂」、「不想虧」、「沒時間」三大心魔, 從食衣住行中找飆股。
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理智斷線前的父母求生手冊:快吃飯、去睡覺、洗澡、看醫生、進餐廳……還有飛機上閉嘴,200個安撫技巧,讓聽不懂人話的7歲以下小孩聽話。
79 折
出版日:2025/09/01 作者:大衛.博傑尼; 詹姆斯.葛雷斯  出版社:任性出版  裝訂:平裝
《紐約時報》暢銷書! 一系列《求生手冊》著作,全球銷售突破1,000萬冊! ◎梳頭、刷牙、洗手,這麼簡單的小事,為什麼老說「不要」? ◎搭飛機、餐廳吃飯、家有訪客,拜託你們安靜一秒,一秒就好! ◎為什麼要穿外套?為什麼不能吃冰淇淋?你哪來這麼多為什麼? ◎感冒要看病,頭髮長了得剪,但每次看到醫生、髮型師就大哭,很難搞! 養小小孩看似簡單,只要他能吃飽、穿暖、乾淨、健康、安全, 偏偏這些聽不懂人話的7歲以下孩子永遠不受控。 衣服穿不住、玩具到處丟、不洗澡就上床睡覺、老是拿商店的易碎品…… 求他們沒用,收買也無法長久,父母的理智永遠在斷線邊緣! 別抓狂、別灰心,作者大衛.博傑尼(也是兩個孩子的爸) 針對各種你想得到(甚至沒想過)的最糟情況, 提供超過200個安撫妙招,讓7歲以下小孩乖乖聽話。 ◎臨出門前,總是狀況百出 .好不容易穿上的衣服又亂脫,怎麼辦? 拿出萬聖節的公主裝、獅子裝、南瓜帽……奇怪沒關係,肯穿最重要。 但如果他就是愛光屁屁亂跑? .出門前開始大吼:我不要去學校! 你得讓「上學」這件事聽起來夠好玩! 例如:規畫一條沒走過的上學路, 小小聲問他:「今天想走那條祕密路線嗎?」 ◎求求你,安靜一秒鐘就好,很難嗎? .餐廳用餐或外出搭車,怎麼讓孩子乖乖坐好? 跟他玩「不說話遊戲」:任何需求都得用比的。 .搭飛機,最怕繫安全帶燈號一亮,他就想站起來、說要上廁所…… 事前準備他沒玩過的新玩具,乖乖坐好就給玩, 記得:一次只給一個,拉長他待在位子上的時間。 ◎那些最容易讓父母理智斷線的小事 先把整盤飯菜吃光光,瞬間又把食物吐在桌上,怎麼預防? 昨天還開心洗澡玩水,今天卻打死不肯洗頭!父母該怎麼引導? 好不容易哄上床,沒5分鐘又說想喝水、肚子餓;怎麼哄有效? 不爽就大哭,怎麼教他有話要用說的? 動不動就要父母陪玩,怎麼訓練他自己玩(或轉移他的注意力)? 收錄超過200個技巧與小遊戲, 讓頑固小孩乖乖吃飯、守秩序、不哭鬧……, 理智斷線前,幫爸媽找回一線生機。
優惠價: 79 331
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處理孩子的情緒怪獸:那些說不出口的失望、嫉妒、憤怒、驕傲該怎麼表達?35個互動親子遊戲,0至10歲兒童的情緒管理指南。
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出版日:2025/07/31 作者:愛麗絲.潔拉芭勒-作; 阿努克.菲莉-繪  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎玩具被搶,當場就猛推對方。怎麼教孩子適切表達「憤怒」? ◎不給他買玩具,就死賴在地上不走;指令怎麼下他才會懂? ◎送他上學,從出門一路哭到教室;家長最害怕的分離焦慮怎麼解? ◎動不動就暴躁、耍脾氣,他是想控制我,還是想表達需求? 作者愛麗絲.潔拉芭勒曾任職於法國兒科、婦幼保護中心、托嬰中心等機構, 現為幼教協會「幼兒同行」大使,也是兩個孩子的媽媽。 她以多年幼兒教育工作經驗,結合最新科學研究, 針對育有0至10歲孩子的家長撰寫。 玩具、拼圖自己組不出來,就大哭大鬧、把東西踢開; 看到爸媽抱弟弟或妹妹就吃醋,找時間偷打對方; 明明說了不要跑、不要大聲說話,他反而衝得更遠、叫更大聲? 這些令爸媽頭痛的行為,背後都是情緒問題。 本書提供35個0至10歲的互動小遊戲, 讓親子都學會,那些說不出口的失望、嫉妒、憤怒、驕傲……該怎麼表達。 當孩子學會察覺、理解且能安頓好內心的情緒怪獸,爸媽就輕鬆! ◎情緒,跟大腦發展相關 .說不出來沒關係,讓他用指的: 0至10歲兒童,因大腦神經連結還未發育完全, 表達情緒對他來說相對困難。 你要設計情緒溫度計:分成綠色(平穩)、黃色、橘色及紅色(爆炸), 當他憤怒時,別用說的、用「指」的:我現在是紅色。 .負面情緒是什麼?讓他背背看: 選幾本有重量的書,貼上憤怒、討厭、不公平等標籤, 放進一個袋子裡,讓他親自背背看,體驗負面能量有多重。 ◎互動小遊戲,一邊玩,一邊處理情緒怪獸 .哭鬧、緊張怎麼舒緩? 玩「炒蘿蔔炒蘿蔔切切切」遊戲,觸覺有利於放鬆。 曼陀羅著色(本書內附)可以幫助孩子集中注意力。 只要孩子不過敏,你也可以在室內滴一或兩滴舒壓草本精油。 .說不出的難過、恐懼,怎麼化解? 給一個「魔法石頭」,讓恐懼具象化,孩子更安心。 玩「食物盲測」,增加孩子的感官體驗。 .驕傲和嫉妒是什麼?怎麼感受? 「袋鼠跳」讓孩子體驗,什麼是自信與成功。 「無尾熊抱抱」可化解嫉妒,讓他知道你一直都在。 35個親子互動小遊戲, 讓孩子、甚至是父母更懂得: 那些說不出口的失望、嫉妒、憤怒、驕傲該怎麼表達。 0至10歲
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α世代,這群小朋友決定我們的未來:凡事問AI、追劇不怕劇透、看遊戲不看電視,拍照不露臉……理解他們,就能知道我們的將來。
79 折
出版日:2025/07/02 作者:小々馬 敦  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。 ◎自我介紹的個人照,只有背景沒有臉?他們說這是特色。 ◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣,大家都很好」才正常。 ◎比起想要買的商品,他們更在乎「不必買哪些商品」,這是資訊排毒。 作者小々馬 敦為日本產業能率大學教授、世代研究專家, 長年透過產學合作,研究X(1965年~1980年)、Y(1981年~1996年)、 Z(1997年~2009年)與α世代(2010年~2024年)的價值觀及消費行為。 為什麼現在要研究這群尚未成年的α世代(2010年~2024年)? 因為這個世代的所有成員都出生於二十一世紀──他們是第一批AI世代, 出生人數跟X世代相比,只剩1/3,這是消費人口的重大改變。 作者針對上千位Z、α世代與其長輩,橫跨三個世代比較, 精準描繪這群出生在數位浪頭上的「少數」,將如何改變未來? 也許人口負成長未必是壞事,就像雲霄飛車,樂趣就在俯衝而下時的快感。 理解他們,就能理解下一個社會的樣貌。 ◎從調查訪問解析α世代生活型態 這群小朋友有問題不先問真人,先問AI,讓AI做決定。 不看電視但照樣追劇,買遊戲不怕被劇透。 (得確認全程都很有趣才要買) 自我介紹的個人照都很模糊、有人還用背影, α世代說:這是恰到好處的距離感,不要強行幫我貼上標籤。 在資訊爆量的狀況下,訊息不是越多越好,而是要排毒: 不在社群媒體上po華麗美照,只跟3到5個真正親近的人分享。 比起想要買的商品,他們更在乎「不必買哪些商品」,並靠AI做決定。 ◎理解他們,就能理解下一個社會 .溝通對象不局限於人,只要能讓他們感受到「人性」就能互動。 α世代跟AI對話的時間可能高於父母。 .從粉絲經濟到共鳴經濟:追星已成為主流,即使金錢無法負擔, 也會投資時間和勞力,來支持偶像或職業隊伍(像是應援)。 ◎這群小朋友決定未來社會的樣貌 .在虛擬世界描繪理想,再到現實中實現。 先利用虛擬空間打造理想生活, 在遊戲裡建造房子、創造角色,再到現實裡實現。 .運用AI創作與發佈的作品將越來越多, 兩年後,AI手機的比例將達
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離愛情總是差一步:140字就令你落淚。讀了想戀愛、或想起那段戀愛。
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出版日:2025/07/02 作者:神田澪  出版社:任性出版  裝訂:平裝
X、TikTok追蹤總數超過16萬, TikTok小說短影片,總點閱數超過2,500萬。 書評網站NetGalley讀者熱烈回饋: ◎有快樂,也有悲傷, 即使是對愛情膽怯的人,讀了也會嚮往戀愛。(圖書館員) ◎這些故事是每個人都有的愛情經歷, 你一定會在本書中,找到共鳴。(書評人) 作者神田澪自2017年起,在網路上發表140字內的極短篇小說, 她不用Word創作,而是直接寫在X(前稱Twitter)上, 因為X一則貼文最多只能發表140字,系統會自動提示還剩幾個字, 有限的文字篇幅,反而讓人無限感動, 她在TikTok上以流行音樂搭配極短篇小說的短影片,總點閱數超過2,500萬。 神田澪:「我想寫給那些不擅長閱讀的人,寫出他們會想讀的東西。」 戀愛的苦澀酸甜、悸動心碎,親情的離散牽絆……, 140字,159則故事,有的讓你會心一笑,有的讓你盈眶、落淚: ◎拍你喜歡的 他沒有拍照的習慣,手機相簿裡只有幾張文件照片。 可是難得出來旅行,我慫恿他拍些照片。 「要拍什麼?」 「什麼都好啊。就拍你喜歡的。」 他點點頭表示懂了,接著把相機鏡頭對準我。 「看這邊,笑一個。」 ◎早就準備好了 交往8年,分手時我卻沒有流下一滴眼淚。 我從鞋。櫃。深。處。拿出最喜歡的高跟鞋,感覺自己可以去任何地方。 原來,我的心早就準備好要和你分手了。 ◎人生中最幸福的時刻 我翻到一本舊相簿,是他和前女友一起製作的相片集。 在海邊依偎著的兩人,照片下方寫著「此刻是最幸福的時光」。 我問他:「你人生中最幸福的時刻,是什麼時候?」 他閉上眼睛,似乎在回想:「什麼時候呢?」 我懂了。 他此刻的目光,凝視的是往昔。 ◎我單戀男友 心儀的他,成了我的男友。 「我現在還談不上很喜歡妳,但我們可以先交往看看。」他說。 每一次都是我主動約他。 研究什麼髮型可愛,一個人興奮期待著,試著不介意他老是遲到。 直到某天,與電車車窗倒映的自己視線交會,我看到一張泫然欲泣的臉。 我終於明白了。 我永遠無法與他兩情相悅。 140字,有的讓你微微一笑,有的讓你落淚。 讀了想戀愛,或者,想起那段戀愛──也請用1
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你漏財了!用錢致富的底層邏輯:漏財≠很會花。從消費到投資,有錢人想的、做的跟你哪裡不一樣!
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出版日:2025/05/29 作者:謝宗博  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎買了很多年的意外險,從來沒用過,這樣算漏財嗎? ◎選擇通勤1小時到公司,還是付昂貴的租金住公司附近? ◎原料成本不到售價五成,iPhone為何賣這麼貴?因為你買的是「信任」。 ◎錢存銀行最安穩,投資股票有風險?有錢人想的跟你不一樣。 作者謝宗博為知名財經作家, 擁有澳洲資深註冊會計師、美國註冊管理會計師資格。 經常有讀者問他: 愛吃高檔美食、買名車、買名牌包,旅行坐商務艙,花錢看昂貴演唱會, 或是學別人炒黃金,買了一堆小金豆,這些花錢行為算漏財嗎? 作者認為:不一定。經濟學中有個名詞叫「心理帳戶」, 即使生活比較奢侈,但只要花出去的錢能為自己帶來回報, 或是內心覺得這筆錢花得值得,就不算漏財。 既然漏財不等於愛花錢,什麼才算漏財? 作者以生活化案例,帶你認識財富、投資、風險等經濟世界的運行規律: 省錢變浪費、花錢卻節約、怎麼投資、怎麼投機、怎麼處理借貸? 有錢人想的、做的跟你哪裡不一樣! ◎陷入價格陷阱,所以你漏財 免費的YouTube、免費的接駁車、免費的優惠券…… 你以為的免費,其實是讓你用別的方式付費: 你的時間、精力、關注度,都是你的財富之一。 買了卻沒穿過的衣服、預繳了年費卻沒去過幾次的健身房, 你以為的省,其實讓你花更多。 ◎有錢人算帳,成本比收益更重要 通勤1小時,還是每個月多花2,000元住公司旁邊? 假設你每小時可賺120元,通勤來回2小時, 一個月(約21個工作日)就損失5,040元! 多數人只關心賺多少,卻忽略財富累積的最大敵人──成本。 時間成本、機會成本、決策成本等,都比金錢成本更重要。 ◎成功的關鍵不是能力高低,而是你的選擇 手上有閒錢,該提前還房貸還是先投資? 朋友找我借錢,該借嗎?熟人間借錢,要承擔四種風險,你怎麼選? 雞蛋該不該放同一個籃子?保險從沒用到,還要繼續買嗎? 人生中最大的成本就是做決策, 因為人會選擇規避損失:可以不賺,但不接受吃虧。 存錢很難,漏財卻很容易,理解經濟世界的運行規律, 用知識構築堅固的財庫,防止漏財,還能用錢致富。
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急性子的不累工作法:回郵件超快、喜歡多工進行、不喜歡等人更不讓人等,事事求快當然好,但如何不累不氣還兼顧品質?
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出版日:2025/04/30 作者:原弘始  出版社:任性出版  裝訂:平裝
日文中的「急性子(せっかち)」, 是由「急忙(せく)」和「贏(勝ち)」兩個詞彙組合而成。 這一詞不僅代表著急,更帶有「贏」的意味, 也就是說,在日文中,急性子不是缺點,而是能帶你迎向勝利的優點。 作者原弘始是設計公司Design Studio L執行董事長, 身兼管理職和設計師的他,永遠把自己的行程排得滿滿滿, 被上司稱讚是「停不下來的創作者」。 但他發現,急性子工作態度雖然讓自己容易受重用,得到更多發揮機會, 卻也產生不少後果: ◎嫌同事動作太慢,自己來比較快;結果天天累到爆; ◎常被另一半抱怨「茶泡得太淡了」──因為等不及! ◎喜歡多工,但不斷在不同工作間切換思維,會加重大腦負擔。 ◎喜歡尋找最短路徑,但風險是為求快而偷工減料,品質不佳得重做。 ◎任何行程都要事先查好路徑,然後急忙趕下個行程,忘了享受當下。 他開始自省,這種工作和生活都愛衝衝衝、卻搞得自己很累的工作方式 怎麼改善? 作者開始在部落格上發表「急性子但不累的工作術」文章與眾人分享, 讓自己從匆匆忙忙變成從從容容。 ◎多工是好事,但大腦很疲勞 為了求快,急性子工作者總是在不同任務間切換思維, 但這麼做容易導致大腦不堪負荷,效率逐漸下滑。 怎麼做才能速度快又不累? 你可以設計一天的總工作量,不要超載; 或設定「中途目標」,完成階段性作業後,強迫自己先休息。 並把重要的事情排在早上處理,腦子更清晰。 ◎這樣做事,速度與品質兼顧 .將所有工作列成清單,連倒垃圾、印收據、回信等雜事也列入, 看著打勾後的項目一個個消失,就不必再費腦想:「那件事我完成了嗎?」 .建立標準作業程序,不只是你,連同事也能受益。 作者的公司就建立作業「服務臺」,彙整常用的文件和常見問題, 任何人有任何需求,都可立即找到相應資源,速度快但不累。 .本書還提供很多方法讓你快而不累: 如何快速產出,但是大腦零負擔? 如何用低效率換來高效率? 如何創造時間…… ……想知道嗎? ◎遇到這些時候,再心急也該踩剎車 看到訊息就秒回,也許你對自己的高效率感到滿意, 但客戶可能會想:
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狡猾育兒術:育兒狡猾≠騙,而是驅使人行動的技巧,不催、不罵,哄出孩子的自動自發,雙贏。
79 折
出版日:2025/04/30 作者:親野智可等  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎寫功課老是拖拖拉拉?不用吼、不用催,請他先寫一題或寫一筆就好。 ◎出門上學老忘東忘西?在玄關設置「學校用品專區」,讓他自己盤點。 ◎太頻繁的誇獎,孩子反而無感──改用「嚇我一跳」來讚美,他更有動力。 ◎一玩就忘了時間?別吼,用廚房計時器或沙漏,讓他「看到」時間在減少。 作者親野智可等,是超過40年資歷的親職顧問,曾在小學執教23年, 並擔任知名漫畫《東大特訓班》指導專家, 經常受邀至日本各地幼兒園、小學、國中、高中的家長會演講。 他發現,現在的父母都身陷「過度教養」的疲憊中, 舉凡功課、用餐、玩樂、運動、才藝甚至社區互動, 都投入過多精力只為讓孩子成長,但結果通常都不如預期。 於是這幾年他大力提倡「狡猾育兒術」,所謂狡猾, 不是要家長耍小聰明的騙孩子,而是利用某些驅使人行動的小技巧, 不用催、不必罵,孩子就會自動自發。 ◎叫不動、丟三落四?父母可以這樣狡猾 ‧寫功課拖拖拉拉?不用自己催, 用廚房計時器或沙漏,讓他「看到」時間在減少,就會主動去做; 或先拿塊布把電視遮住,因為眼睛看不見干擾,不容易分心。 ‧每天叫孩子起床,好累?試試看把打電動的時間改在早上,他會自動早起; 或拉開窗簾睡覺──早上接觸到太陽光後褪黑激素減少,容易自然醒。 ‧孩子出門上學丟三落四,爸媽別再幫忙找幫忙送, 要求他放學一進門,馬上把書包裡的物品倒出來,聯絡簿、通知單看得一清二楚; 還有,在門口設置「學校用品專區」,上學前更容易察覺到少帶什麼。 ◎學習要上癮,你得這樣驅動他 ‧不想寫功課?不用吼、不用催, 請他寫一題或寫一筆就好,降低他開始寫作業的心理門檻; 把作業拆成小單位來寫,他會不知不覺就完成所有內容; 或是先寫兩年前的習題,可以提升成就感,也能順便複習。 ‧害怕數學?出門購物,考驗孩子「5折優惠」、「買一送一」哪個划算, 從日常生活中降低對數學的恐懼。 ◎換個方式讚美與鼓勵,孩子更有感 ‧太頻繁的誇獎,孩子反而無感──改用「嚇我一跳」的方式讚美: 「沒想到你會這個?」、「教教爸爸吧!」讓他覺得「原來我這麼厲害」。 ‧稱讚不能籠統,「畫得很好」「畫的不好」,他會覺得你在敷衍。 你要點出特別的細節或是亮點: 「這匹馬的腿畫得很有力量感」、「這片葉子的顏色塗得很漂亮」。 建立他對不擅長事物的信心。 .有些話父母不知怎麼當面說,不妨就用LINE傳達吧! 寫作業拖拖拉拉、早上賴床叫不醒、出門上學
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智慧型手機養大的孩子:200名托兒所至國高中教師現場直擊:手機陪伴長大的孩子,已經或即將成為怎樣的大人?家長、企業主管必讀。
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出版日:2025/04/02 作者:石井光太  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎大聲惹事的孩子變少,取代的是不爽就直接走出教室的「沉靜鬧事」。 ◎只會玩電動,不知道怎麼跟「真人」玩。扮家家酒遊戲正在消失。 ◎放學後不在路上逗留,馬上回家。因為……。 ◎沒有夢想,只想當打工仔。「反正住家裡不花錢,打工就能過日子。」 作者石井光太為日本紀實作家,長期關注文化、歷史及社會現象, 同時也創作童書、紀錄與孩子有關的教育與生活樣態。 這幾年來,他經常聽到父母沮喪的表示自己越來越不懂孩子。 企業也傳出同樣心聲:越來越不懂現在的社會新鮮人在想什麼。 他發現,大人就算知道網路或AI的存在,但對於這群 「被智慧型手機養大的孩子」的人格是如何發展,了解卻是微乎其微。 作者因此針對托兒所到大學、超過200名教育第一線人士,進行訪談和調查。 讓大家了解,這群已步入或即將入社會的數位原住民(他們一出生就有網路), 是怎麼變成現在的模樣,即將成為怎樣的大人? ◎只有糖果變甜,鞭子逐漸消失 ‧放學後不在路上逗留,馬上回家。只因同學約在線上遊戲集合。 ‧體育課運動量日減,骨折率提高,因為不能準確判斷球速和距離,常被球打到。 ‧事事吹捧子女的父母越來越多,讓孩子養成誇我症候群,不被誇就翻臉。 ‧因為拒學,請假理由越來越荒唐。想躲到保健室?人數多到得先預約。 ◎同班好幾年,卻不記得同學的名字 過去,學校是交友的地方,如今在網路上更容易找興趣相投的朋友, 一個高中生平均擁有9個社群帳號:食友、深友、新友、網友…… 老師想幫全班辦畢業派對,同學反應卻是「沒意義」、「浪費時間」、「無話可說」。 ◎沒有夢想,只想當打工仔 二十多歲男性中,有七成沒有情人,四成沒有戀愛經驗, 很多高中生甚至把動漫角色當愛人。理由是?你絕對想不到。 高學歷不再是目標:成績能上哪就去哪;要是報考卻落榜,報名費就白花了; 「我只想去離家近的學校。」、「反正住家裡不花錢,打工就過得去」; 為什麼不努力一點?高中生會說: 「我的天生規格只有這樣,追求夢想沒意義。」 超過200名托兒所至國高中教師,教育現場直擊, 這群隨時都能待在網路上的孩子,跟你我有什麼不同? 家長該怎麼面對、主管該怎麼調整相處方式? 日本紀實作家,帶你認識這些智慧型手機養大的孩子。
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孫正義出石頭,誰能出布?:老闆、上司總是丟出難題和籠統指令?我在軟銀學到的目標達成竅門。
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出版日:2025/04/01 作者:池田昌人  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎當老闆說「這個工作就交給你了」,他的意思是?怎麼確認他的期待? ◎辛苦寫好的企劃案被主管瞬間推翻,關鍵是你忽略了「打探」──口頭確認。 ◎工作進度等主管問,你會被認定為懶──你要報、聯、商。 ◎如何說服厲害的人幫自己?作者活用「猜拳理論」,請出「他」幫忙站臺。 本書作者池田昌人於1997年進入東京數位電話(現在的軟銀)工作, 後來負責籌劃新的手機資費方案,並在社長孫正義的指示下, 創設日本第一個線上募款平臺,2019年累計捐款金額突破10億日圓; 目前是CSR(企業社會責任)區域經理兼ESG(永續發展)推動室長。 「從支援東日本大震災復興、PCR篩檢,到新冠肺炎疫苗…… 他(本書作者)總能將難以判斷的事整理成形,這種整理法值得學習。」 ──軟銀集團創辦人兼社長孫正義 多年下來,作者總有辦法火速執行並完成孫正義交代的難題, 因而獲得重用。祕訣就是靠他在軟銀工作所學到的目標達成竅門。 ◎當老闆的指示很籠統 ‧「這個工作就交給你了」, 老闆的意思是?怎麼確認他的期待?我可以獲得什麼資源支持? 軟銀靠5W1H表、效益分析表兩個表格, 從目的回推,再決定相關人士、場所、時期和細節,網羅必要資訊不遺漏。 ‧請主管做決策前,先整理自己的想法而非感覺 你不能直接問他怎麼做,要加上自己的想法。 但這想法不能是你的感覺,要說明提案的優缺點,再請上級評估。 ◎主管拋出的急件、難題,我能馬上接手 ‧製作作業流程示意圖 2020年新冠疫情剛爆發時,孫正義要求作者成立PCR檢測中心, 但他並非醫療專業出身,不知道該申請什麼相關資料、會花多少成本。 因此,他製作作業流程示意圖,讓目標變具體,於是 立即能開始分派工作或聯絡相關人員。 ‧即使完成日期不確定,也要把時間寫清楚。 例如,寫「7月初」或「7月15日前後」看起來差異不大, 但主管會覺得「7月初」比「7月15日前後」早, 即使你按照預定於「7月15日」完成,也會被認為「太晚了!」 ◎用猜拳理論,說服厲害的人幫你 作者創辦募款平臺時,希望社長能出席記者會,但該如何說服孫正義? 他活用猜拳理論思考:如果孫社長出石頭,能出布的人是誰? 於是他想到了一個非常特別的人物,讓孫正義就算再忙也願意到場。 上司指示不明確、臨時急件、企劃案被打槍得重整…… 讓棘手狀況都變得井然有序、輕鬆搞定。 這是我在軟銀學到的目標達成竅門。
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實現自我的不是天職,是適職:該不該繼續這份工作?去考個證照吧?我該當主管嗎?讓工作迷茫瞬間消散的適職思考法。
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出版日:2025/03/03 作者:石倉秀明  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎終於找到符合自己興趣的工作,但做了兩年都沒成果。該換嗎? ◎以為換個公司會更順利,但到新公司幾個月了還是不順。 ◎專家說轉職要在35歲前完成、40歲前該當主管。做不到就此完蛋? ◎我和同事有相同職位、相同經驗,他寄出履歷就有回音,我卻石沉大海。 作者石倉秀明大學中輟後,經歷過一段打工生活, 轉職過好幾次,也經歷過待業空窗期、擔任派遣員工。 後來在便利商店看見徵人廣告,應徵進入瑞可利HR行銷公司, 之後換工作逐步晉升,擔任企業高階主管、上市企業的董事。 2024年開始擔任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。 他一開始求職時,從沒思考要符合自己的「興趣」或「理想」, 而是找哪個行業最能凸顯自己的優勢、哪個職位的競爭者最少, 結果反而得到比別人更高的評價。 ◎尋找能凸顯你優勢的適職環境 哪個領域你的競爭者比較少? 作者三十幾歲時被診斷出自閉症,不擅長和他人溝通, 但他創業時善用個人特質, 專注於研發當時還很少人投入的「遠距工作」相關產品。 因此大家介紹他時,總是稱他為「開拓了遠距工作市場的石倉先生」。 如果你具備Excel技能,就找多數員工都不擅長該技能的公司任職, 不用太努力,就能得到「這個人好厲害」的高度評價! 如果你現在是大公司排第1,000名的業務員,也別氣餒, 換到小公司就能成為頂尖。 如何選擇凸顯優勢的公司或職場?本書提供自我評測清單。 ◎適職與興趣或天分無關,是再現性 為什麼從事相同的工作與經驗,他寄出履歷就有回音,我卻石沉大海? 在履歷上寫「我做過業務」、「我有三年的會計工作經驗」, 這不是技能── 所謂「技能」,是能自行完成任務,且在哪裡工作都能再現相同成果。 你的技能是什麼?可以再現嗎? 或者你低估了自己的技能?認為在其他領域沒什麼用? 例如「在5分鐘內做好自家產品的簡報」,也能成為武器。 ◎職涯發展的七大謬誤觀念 現在的工作不開心,只要換公司就會更順利? 職涯發展一定得向上,平行或向下就算完蛋了? 考證照對職涯一定有幫助?我再去考幾個證照吧! 轉職要在35歲前完成?如果不當主管就很難向上發展? 獵才專家最常提出的建議,作者為何不認同? 日本小學生未來職業排行榜中,YouTuber已連續四年位居第一, 但靠這份工作能養活自己的YouTuber,僅占整體從業者的幾個百分點。 成功者之所以格外響亮,就是職涯發展的「倖存者偏差」作祟。 該不
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遺產與贈與的節稅細節:財產怎麼贈,孩子拿了錢不落跑;遺產怎麼分,老者心安、少者不爭,還能省下萬萬稅。(全新增修版)
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出版日:2025/03/03 作者:胡碩勻  出版社:任性出版  裝訂:平裝
內附2025年遺產及贈與稅率、級距及累進差額; 最新綜合所得稅課稅級距、累進稅率及累進差額、 最低稅負制免稅額最新額度。 新增囤房稅2.0新稅率、不動產二次繼承的房地合一稅新算法。 民視、東森、TVBS、ETtoday新聞雲、遠見雜誌、天下、錢雜誌、經濟日報、 工商時報、商業周刊、今周刊、鏡週刊、聯合新聞網、三立新聞網、台視、 Yahoo新聞、鉅亨網、關鍵評論網,各大媒體爭相邀約訪談《節稅的布局》 ◎退休金被騙去投資、假冒遠房親戚來借錢……怎麼才能守住老本,安享晚年? ◎佳偶變怨偶,怎麼保住財產不被另一半奪走? ◎貸款去投資,賺錢又能節遺產稅。金額沒算好,國稅局會追查。 別以為「爭產」這件事,只有身家上億的豪門才會發生, 一般家庭照樣會為了爭一塊地、一棟房甚至一張紙,為了財產分配,親人變仇人。 執業超過20年的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻,天天遇到這類案例。 這一回,他不只教你如何做好《節稅的布局》──他的關於財稅的第一本書, 更要分享他自執業以來最多人問的兩大問題:「遺產和贈與」的節稅細節。 因為光懂法條沒有用,你得了解其中的操作細節, 財產怎麼贈,孩子拿了錢還是會孝順;遺產怎麼分,老者心安、少者不爭。 畢竟,上門找會計師、律師諮商,動輒都是以「小時」計費,代價太高, 我們用一本書的親民價格,幫你省下萬萬稅。 ◎生前是贈與,死後叫遺產,怎麼讓老者心安、少者不爭? ․藝人陳松勇決定把遺產全部留給看護,但律師提醒, 陳松勇的弟弟仍有「特留分」,不能不給。什麼是特留分、應繼分? ․長榮集團創辦人張榮發的遺囑,一度被質疑無法律效力, 導致四子張國煒被逼出長榮航空。有效遺囑有5種,意識不清時才寫恐無效。 ․提早分好財產,兒女拿了錢就把我送進安養院…… 作者推薦兩招專治不肖子:寫「遺囑週記」和成立遺囑信託。 ◎把財產變免稅的方法——移轉 ․節省遺產稅最簡單的方法是「買保險」,把小孩列為受益人,遺產稅幾乎砍半。 (書中列表試算給你看) 但千萬不能大人付保費,小孩領滿期金給付。 如果你忽略這些細節,保險就變贈與,國稅局馬上找上門。 ․房貸好沉重,卻是節稅最佳工具,因為繼承有房貸的房子,有機會免繳稅。 先買好房再過戶給小孩,還是直接用小孩的名義購屋,這是節稅的重要細節。 萬一小孩拿到房子之後竟轉賣,父母又該怎麼辦? ◎資產傳承前,最安全的所在——信託 港星沈殿霞成立遺囑信託,保障
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臺灣超級大案鑑識現場:媽媽嘴、W飯店、319……11件轟動臺灣的大案,記者、警察、街頭巷尾都在談論,真相是?鑑識專家用獨家照片解讀現場。
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出版日:2025/02/27 作者:謝松善; 曾春僑-作; 黃子榕; 張亦萱-協助編撰  出版社:任性出版  裝訂:平裝
年度暢銷書《臺灣大案鑑識現場》作者謝松善老師,最新力作! ◎改變臺灣政局的兩顆子彈,至今還在飛,319的鑑識報告怎麼說? ◎下雨天,犯案天?成功躲避追捕10年的雨衣大盜,最後竟栽在一根菸。 ◎哥哥把妹妹殺了,還把頭顱藏公廁。怎麼破案?靠筆跡。 ◎利用ATM隔空取鈔,撈遍全球百億元的國際天才駭客,為何栽在臺灣? 本書作者謝松善,師承李昌鈺博士,從基層技佐一路做到刑事鑑識中心主任。 臺灣近30年來的重大案件:林宅血案、江國慶案、蘇建和案等,無案不與。 他的Podcast節目《阿善師鑑識實錄》──犯罪紀實類收聽人數第3名! 書中的案子,就是從謝松善Podcast節目所蒐集的四百多則經典刑案中, 挑選出媒體報導最熱烈、大家耳熟能詳的11個「超級大案」, 結合另一位作者曾春僑──現任臺灣警察專科學校科技偵查科副教授──的專業, 用一張張獨家照片鑑識案發現場。 生前或死後落水如何辨別? 槍枝殺傷力如何測試? 筆跡鑑定怎麼做? 火場起火點怎麼研判? 車禍鑑定撞擊痕跡怎麼看?臺灣兩大鑑識專家親自解析。 ◎八里媽媽嘴雙屍命案,民國102年 一個弱女子,哪有辦法在短時間內殺兩人?其中一個還是比她壯碩的男人! 臺灣首起,員工犯罪,老闆竟然要負連帶賠償。 三位衰老闆為何被誣陷為凶手? ◎台北W飯店毒趴命案:混毒灌酒,死神降臨 富二代辦的5天4夜離婚趴,最後卻變成W飯店小模命案; 還因此催生出《毒品危害防制條例》修法(W飯店條款)。 ◎改變臺灣政局的兩顆子彈──319槍擊案,民國93年 選前一天的兩顆子彈竟逆轉選情,創下總統選舉差距最小的一屆(0.23%)。 是意外?還是候選人自導自演?李昌鈺鑑定團隊做出怎樣的調查報告? ◎從死刑到無罪,冤獄14年──十三姨KTV殺人事件,民國91年 嫌犯鄭性澤歷經5度判死,最後逆轉判無罪,關鍵是?誰又該為這個錯誤負責? ◎撈遍全球盜百億,在臺踢鐵板──一銀ATM盜領案,民國105年 臺灣金融史首例ATM盜領案,警方7天神速破案, 其中有什麼內幕祕辛? ◎車禍鑑定百況──駕駛不明車禍案件,民國94年 一場車禍把人撞癱,最後卻沒人需負責,也不用賠錢, 只因法院無法確認究竟誰是駕駛、誰是乘客! 車上明明只有兩個人,釐清真相竟有那麼難? 11件轟動臺灣的大案,記者、警察、街頭巷尾都在談論。 真相是?鑑識專家用獨家照片解讀現場。
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Google愛用的人才:什麼樣的人最快領高薪、帶團隊、升主管?前Google人資主管的識人學。
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出版日:2025/02/06 作者:草深生馬  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎「我喜歡F1賽車」,因為這句話,我錄取他進入Google。 ◎Google人的口頭禪:「你需要幫忙嗎?」神隊友比好主管更受歡迎。 ◎你這一季的目標是?「跟前一季一樣」,Google人不會這樣訂目標。 ◎「我沒有失敗,只是學到行不通的方法。」這是我們開發產品的心態。 作者草深生馬,現為人力資源服務公司RECCOO營運長兼人資長, 曾在日本IBM人事部工作3年, 後來跳槽至Google Japan,擔任人資主管6年。 作者剛進Google時,內部員工幾乎來自頂尖大學, 但在他擔任人資期間,他將「非都會區大學畢業生」錄取率增加四成, 公司業績反而大爆發。他究竟看中這些人哪些潛力? 什麼特質的人是Google愛用的人才? ◎別人的意見,你聽起來是回饋、還是批評? 討論過程中,當別人打斷你的發言,你的感想是: 「他故意的,愛搶風頭」還是「他反應靈敏,馬上幫我下結論」。 Google喜歡理性看待別人回饋的人。 ◎你要尊重他人獨特性,也知道自己很特別 Google Maps引進日本時,曾發生多起汽車開進自行車道的事故, 因為美國開發團隊沒想到,日本與美國的道路設計不同。 「根據某一族群的常識」所打造的服務,無法推廣到全世界, Google認為,公司必須匯聚專業但獨特的人,彼此不一樣是理所當然。 ◎你是「願意累積微小改善」的人嗎? ──Google知道這種人能成就大事 在Google,設定「和前一季一樣的目標」是大忌, 設定10X目標才是常態──但怎麼做才能達到10倍成果? 從小問題開始著手。 ◎常說「需要幫忙嗎?」,你願意成為別人的神隊友 組織想達成目標,不能只有領導人,也要有人配合支援, 所以比起英明主管,主動幫忙的神隊友更受歡迎。 因此Google人有句口頭禪:「你需要幫忙嗎?」 什麼樣的人最快領高薪、帶團隊、升主管? 前Google人資主管的識人學。
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我當傭兵的日子與戰爭實況(上):真正要命的工作,為什麼我想做?怎麼活著領到薪水、回家?
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出版日:2024/12/30 作者:高部正樹-原案; 西川拓-漫畫  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎戰場上,比敵人更可怕的,是自己人──誤傷(和報私仇)。 ◎戰地也有美食:松鼠、馬來熊、巨蜥,還有吃起來跟蝦味先一樣的竹蟲。 ◎為什麼當傭兵?有人失戀想不開、有軍事迷想體驗……自願的理由出乎想像。 ◎傭兵也分專長:狙擊手、擲彈兵、通訊兵、醫護兵和人數較少的破壞兵。 前傭兵高部正樹,高中畢業後進入日本航空自衛隊。 入隊三年後因腰傷退出,但還是很想「戰」,決定改行當傭兵。 1980年代後半,在阿富汗初次實戰; 1990年代,加入緬甸克倫族解放軍陣線,在戰場上打滾超過20年。 目前為記者和軍事評論家。 並非所有傭兵都是為了錢而戰, (你絕對想不到,高部遠赴的第一個戰場,月薪僅8,000日圓)。 本書以漫畫詮釋,從傭兵角度出發,一窺戰場的真相。 ◎ 我的傭兵生活 .叢林裡的戰地美食,補充滿滿蛋白質 被敵軍包圍,無法得到食物補給,怎麼辦? 抓松鼠、馬來熊、巨蜥還有各種昆蟲。 高部首推竹蟲,油炸後撒鹽,吃起來跟蝦味仙一樣。 如果運氣「好」,飯後還可以來一碗「大便湯」……誰的大便? .想活命,靠實力也靠自我暗示 躲在倉庫內與敵軍交戰,正好有兩扇窗, 高部選左邊,另外兩個德國傭兵站右邊,結果砲彈直接打到右邊…… 「左邊就成了我的幸運邊,別人會死,但我會活下來」, 這是他最強大的自我暗示。 隊友戰死,凶手是自己人?很多是報私仇,只要說是誤射,就不會追究責任。 打仗不累,照顧戰地記者比較累,特別是居然在汽油桶旁抽菸的白痴! ◎這才是戰爭的真相 初次踏入,絲毫不覺得恐怖,直到當天結束戰鬥, 有人少了一隻手腳、被飛彈碎片劃破肚子,內臟全噴出來…… 「自己也可能會死得很慘」,傭兵如何克服天天面對死亡的恐懼? 軍隊給的武器、裝備都很爛,只好自己開發新武器,你會用保鮮盒做地雷嗎; 人中彈的狀態跟跌倒一樣,多數傭兵並不知道自己一輩子到底殺過多少人。 短暫停戰時,傭兵的休閒是?帶菜鳥去人妖吧接受洗禮! 從同袍打鬧到生死存亡,奇怪又危險的戰場生活, 透過漫畫詮釋,文字難以描述的細節與情節躍然紙上。 從同袍打鬧到生死存亡,奇怪又危險的戰場生活, 透過漫畫詮釋,文字難以描述的細節與情節躍然紙上。
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我當傭兵的日子與戰爭實況(下):真正要命的工作,為什麼我想做?怎麼活著領到薪水、回家?
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出版日:2024/12/30 作者:高部正樹-原案; 西川拓-漫畫  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎敵人就在眼前,突然「屎咧滾」?在戰友面前,脫不脫褲子好為難! ◎老兵告誡新兵:「一根火柴只能點兩根菸。多點一根你就死定了!」 ◎部隊突然要我打包走人,只因我得了花粉症──打個噴嚏就會害死同伴。 ◎怎麼判斷一個部隊有無實際戰鬥經驗?看口糧裡有沒有甜食。 前傭兵高部正樹,高中畢業後進入日本航空自衛隊。 入隊三年後因腰傷退出,但還是很想「戰」,決定改行當傭兵。 1980年代後半,他在阿富汗初次實戰; 1990年代,加入緬甸克倫族解放軍陣線,在戰場上打滾超過20年。 目前為記者和軍事評論家。 並非所有傭兵都是為了錢而戰, (你絕對想不到,高部遠赴的第一個戰場,月薪僅8,000日圓)。 本書以漫畫詮釋,從傭兵角度出發,一窺戰場的真相。 真正要命的工作,為什麼我想做?怎麼活著領到薪水、回家? ◎ 我的槍、包包和兄弟們 .傭兵的求職活動 傭兵如何找到工作?靠同行介紹和照片證明。 拍照不是為了紀念打卡,而是向雇方證明自己曾在哪打仗,否則口說無憑。 自稱傭兵卻無法提供真實戰地照片的人,八成是假的。 .AK-47,最受歡迎的槍 AK-47是問世超過70年的老槍,更是被金氏紀錄認證最常使用的軍用槍, 但它命中率低,為何是大多數戰士的首選? 新式的64式步槍,作者卻說它是重看不重用的「工藝品」。 ◎ 軍中的真實樣貌 .如何處理屍體 在戰場上,屍體放著不管會孳生病菌,導致病死的人比戰死還多。 但屍體不能拖(會崩離成好幾塊)、「人肉」又散落在各處,怎麼處理? 如果是敵人的屍體呢? .老兵告誡新兵:「一根火柴只能點兩根菸。多點一根你就死定了!」 因為點到第三根,敵方狙擊手就能靠這點亮度掌握位置、扣下扳機。 .軍中同志怎麼互道平安? 「沒什麼好說的」日子,就是最好的日子。 真正要命的工作,為什麼我想做?怎麼活著領到薪水、回家? 透過漫畫詮釋,文字難以描述的細節與情節躍然紙上。 真正要命的工作,為什麼我想做?怎麼活著領到薪水、回家? 透過漫畫詮釋,文字難以描述的細節與情節躍然紙上。
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帶人問題,豐田主管用「紙一張」解決:豐田主管只用一張A4紙,消除部屬的不主動、教不會、講不聽,能力自動2-6-2分級。
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出版日:2024/12/02 作者:淺田卓  出版社:任性出版  裝訂:平裝
《在TOYOTA學到的只要「紙1張」的整理技術》系列作品, 累計銷量突破53萬本! ◎明明有100分實力的部屬,卻只交出60分的成績。你不逼他不動。 ◎新人教不會,老鳥講不聽,所有任務都是我在收尾、收爛攤。 ◎期待他做得更好,他卻說我在刁難甚至霸凌,怎麼化解? 作者淺田卓是「紙一張」WORKS股份有限公司董事長, 曾任職於豐田汽車,並學習到「紙一張」工作術,從此致力實踐。 之後獨立創業,在豐田汽車與松下電器等大企業,以及中小企業講習、授課。 他蒐集超過50位主管關於領導的真實心聲, 整理出三大帶人難題:部屬不主動、教不會、講不聽(無法從錯誤中學習), 這些問題,都可靠豐田的「紙一張」框架解決,不用天天盯、時刻念。 ◎不要碎念但要說明工作內容,他就會主動 等你指示才動作?因為他不了解考核標準和工作的連結── 套用豐田主管在用的4×4表格, 請部屬自己書寫、講述、重複工作項目,他就會自動自發。 ◎新人教不會,老人講不聽,怎麼對話才有感? 當部屬問:「為什麼要開會?」你不能光解釋「怎麼做」, 而是優先釐清必要項目── 開會的目的是?決定哪些項目?今後將採取什麼策略? 如何寫會議紀錄、新企劃提案,大家都認同?第四章附上填寫範例。 ◎豐田主管用一張表格看出誰是人才 ‧別親力親為,要這樣授權: 部屬的工作分三類:舒適區、成長區、恐慌區, 你要把舒適區、成長區工作交辦給他──畫表格找出來。 別對部屬說:「這個工作能讓你進步,就交給你了!」為什麼? ‧給他機會練習,最後總替他收爛攤? 因為你沒有考慮到截止期限和他的實力,就將工作分配給他。 你得找出「部屬技能稍微不足×但較不緊急」的任務讓他練習。 ‧「我期待他更進步,他卻說我在刁難甚至霸凌」,怎麼化解? 把工作任務畫成表格,不要用語言或情緒指正,就能對事不對人。 另外,「工蟻法則」告訴你,員工能力按照2:6:2的比例劃分, 最後20%的部屬就算你想教,他們也不想學,所以別浪費時間。 書中還附五種常見的人格分類理論,包括:赫曼全腦優勢、類人猿分類…… 協助你分辨。 豐田主管只用一張A4紙,消除部屬的不主動、教不會、講不聽, 能力自動2-6-2分級。
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這樣閱讀,讓我高收入:一流人士採用的選書、讀書法,將買書成本最快轉為幫你賺錢的資產。
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出版日:2024/12/02 作者:本山裕輔  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎商業人士的讀書法和學生為了考試而念書,哪裡不一樣? ◎怎麼選書?你要逛實體書店,不要參考網路書店評價。理由是? ◎書沒讀完太可惜?一流人士只讀關鍵的20%就能提高收入。 ◎比起「我的興趣是……」,跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。 作者本山裕輔曾任職於顧問公司,每天都加班到錯過末班車, 工作的忙碌與壓力,讓他開始耳鳴、心悸,天天擔心過勞死…… 他開始思索,該怎麼做才能提升工作效率、不再加班加到死? 參考許多成功人士的故事之後,答案是:讀商業書。 從此他每年讀300本以上,累計閱讀超過1,500本各類書籍, 發展出獨特的二刀流選書術──順流而下選書術、登山攻頂選書術, 還有一頁精粹筆記法, 活用這些讀書法後,他只花3個月,就學會斜槓賺錢的新技巧。 ◎怎麼選到能讓我高收入的書? 閱讀就像重訓,得決定要練什麼再開始(你想瘦腰還是瘦腿), 而不是「管他的,先深蹲再說」。 作者研發的登山攻頂選書術:先確定你工作中的最大問題再找書, 例如:與主管溝通不順、看不懂公司財報、業績無法達標…… 商業人士都是從「我想解決什麼問題」中找書。 市面上很多同類型的書,如何知道這本適不適合我? 作者只用1分鐘就可以判讀。 ◎一頁精粹筆記法,知識隨取隨用 一本書三百至四百多頁,怎麼快速抓重點? 作者只讀關鍵20%:看目錄標題,篩選感興趣的章節, 閱讀章節開頭(探討什麼問題)和結尾(歸納重點),就能理解八成主張。 讀書筆記最忌「抄經」,照抄只是借來的詞彙,不能算是你的。 作者發展出一頁精粹筆記法,將書中要點濃縮為一張A4, 並以8本他的珍藏資產書,教你整理。 讀懂之後,你還應該對外發表。 比起「我的興趣是……」,公開你的閱讀筆記更讓人印象深刻, 還能成為你的名片,讓更多貴人(賺錢機會)找到你。 一流人士都在用的選書、讀書法, 將買書成本最快轉換為幫你賺錢的資產。
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會賺錢的人總是反常識:成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣……違反常識卻能高獲利!學起來
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出版日:2024/12/02 作者:小(山鳥)優來  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎成本1萬元,售價也是1萬元?廠商不是訂錯價,是故意的。 ◎瑕疵品,不賣新顧客,只給老會員。 ◎很少人會用到的工具高枝剪,為何電視購物頻道長賣超過10年? ◎吉野家不靠牛丼賺錢,麥當勞也不是漢堡店! 賺到變成大企業,方法跟你想的不一樣。 作者小?優來自大學畢業後,進入一家連鎖汽車百貨,擔任行銷職務, 後來自行創立網路電商公司,經歷業績慘澹的第一年後, 研發出跳脫常規的創新商業模式,業績急速成長至年營收4億日圓。 目前他以作家兼企業顧問的身分,指導中小企業、一人公司做行銷。 每個月定期舉辦行銷課程,有70%的學員持續參加超過一年, 客戶都反映:「無須懂3C或4P理論,只要套用他分享的案例就能成功!」 像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、 提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略,為何能獲利? ◎會賺錢的人總是反常識 你聽過高枝剪?是不須爬上梯子,就能修剪高處樹枝的工具。 這種很少人會用到的產品,在電視購物頻道上一賣就是10年? 需要高枝剪,代表顧客家裡有庭院,有一定的經濟能力, 廠商先賣這種罕用剪子,找到目標客群,再開發(推銷)產品。 你能找到自己公司的「高枝剪」商品嗎? ◎打造暢銷品的反常識 .超低價商品,先釣顧客上門 日本有家法國餐廳,某道料理的成本是定價的3倍, 怎麼想都虧,但這家餐廳還是大賺,怎麼辦到? 想想你逛超市的經驗:超低特價的豆芽菜、只送不賣的量販包面紙, 但你會只買特價品就走嗎? 你得先有釣客戶上門(不買就虧大了)的攬客商品, 再推出有利潤的後端商品。 但設計超低價商品有眉角,不然真的會虧大了! .有沒有賺,看整體不看單一 某廠商推出超低價「導航系統」,看似無獲利, 但想把導航系統安裝到車子上,過程相當繁瑣, 於是他們推出「買產品可加購安裝服務」,就算沒特價,顧客照樣買單。 廠商以整體角度觀察收益,而非單獨計算。 ◎寄居蟹式行銷:你的就是我的,我的還是我的 自己開發產品費時又費力,實體商品還要背庫存壓力, 不如把競爭對手的產品╱服務拿來賣──是對手,也可以是夥伴。 關鍵是:如何提供讓對手願意跟你合作的提案?對方的好處是? 頂級高爾夫用品專賣店
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沒有誰在折磨你,是你不放過自己:1%的不快、不甘、不爽,總釀成我內心100%的折磨,這就是內耗:我得趁剛萌芽就掐死它
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出版日:2024/10/31 作者:馬浩天  出版社:任性出版  裝訂:平裝
★當當心理學新書榜TOP1 ◎很怕得罪人,只想當好人──對人過度友善也是一種病態。 ◎別人白你一眼就心疑:「嫌棄我?」這是聚光燈效應,以為大家都在關注你。 ◎再怎麼閃閃發光的金子,也取代不了生鐵──每個人都有自己的生存優勢。 ◎吵架是鹽,多了會苦、少了無味!有些爭執是必要的,如何爭不影響心情? 工作上,你常因別人態度不好而將合作契機搞砸? 「他總是針對我,否定我?」 生活中,常因別人的失誤爆發激烈口角? 「他怎麼又犯這樣的錯?」 什麼時候,你的情緒才能自己作主? 本書作者馬浩天是暢銷書作家、心理學研究者。 很多人經常問他:「我今天什麼也沒做,為什麼這麼累?」 答案都指向內耗──對外界刺激感到些微不快、些微不甘、略微不爽, 但就是這微微的1%壞情緒,導致內心100%的折磨。 最後以小失大、由點擴散到面,最後全部崩潰。 馬浩天舉出許多人常犯的內耗心理:野馬效應、聚光燈效應…… 看清這些內耗心理如何作祟,你便能趁早 擺脫微不快、微不甘、微不爽的心理,把內耗扼殺於萌芽中。 ◎過度友善以和為貴。結果,我的情緒我作主了嗎? ‧刻意討好、主動退讓,總是習慣當「好人」,導致自己心好累。 過度友善也是一種病態心理,久了會成習慣。怎麼改善? ‧「他是在取笑我的衣服不好看嗎?」、「同事是在討論我的新髮型很醜?」 你的內心經常上演這些小劇場? 「聚光燈效應」告訴你,你受到的關注沒有你以為的多。 ◎你被1%的壞心情導致情緒全盤受影響? 非洲有一種蝙蝠靠吸取野馬的鮮血為生,雖然蝙蝠吸血量極少, 但野馬被吸血後會暴怒、狂奔,最終甚至喪命── 小心「野馬效應」:因為別人的一點小錯,導致自己犯下大錯。 ◎情緒滿了也需要「放水」 ‧受了委屈要找對象抒發,對娃娃傾訴也可以,或將煩惱寫下來。 重點不是跟誰說,而是說出來──找個屬於自己的「樹洞」喊出來。 ‧愛因斯坦曾說:「興趣是最好的老師。」 例如,村上春樹堅持跑步超過40年,這也成為他的寫作靈感。 覺得自己對什麼都沒興趣?許多事不是喜歡了才做,而是在做的過程中找到樂趣。 人生所有問題都是情緒問題。 1%的不快、不甘、不爽,總釀成我內心100%的折磨, 這就是內耗──我得趁剛萌芽就掐死它。 這是一本專為成年人打造的情緒使用說明書。
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公司沒錢的101種財務錯誤:訂單大增卻沒年終?有業績卻沒現金?員工越努力,虧損的洞越大?零基礎也能看故事就懂的財務學。
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出版日:2024/10/31 作者:露絲.金恩(Ruth King)  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。 ◎報價單得加上時效:「此報價單僅有30天效力」,別讓客戶拿去年報價找你砍價。 ◎廣告有效,先別顧慮預算;假如沒帶來客戶,馬上喊停。有效沒效怎麼評估? ◎現金快速增加,虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。 ◎特休、年假,無產出工時也是成本。員工有生產力嗎?怎麼計算? 作者露絲.金恩為創業投資公司(Business Ventures Corporation)總裁, 40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」, 暢銷作《獲利的勇氣》,被倫敦數位媒體出版社Fupping 選為經營者必讀之書。 從企業老闆、高階主管,到基層會計、業務等員工, 常誤以為,只要公司一直有訂單、業績一直成長,營運就沒問題, 往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、 明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時,才發現犯了本可避免的錯誤。 ◎現金:現金流與利潤的迷思 ‧公司業績一直成長,現金、利潤卻沒變多? 因為銷量是假的,錢要收得進來、同時比付出的多,才是真的。 如果可以,每天都要去客戶那裡請款收帳。 要求會計,每週五下班前,都要檢查現金流量表,精準掌握收入與支出。 因為,光是遇到應收款日是假日、晚兩天入帳,這種合理現象也會導致跳票。 ‧當然要發獎金給達成目標的員工,但是 對於沒有帶來收益的訂單(就算是超級大單),業務員也不准分紅。 因為經營的關鍵不只損益平衡,還要獲利。 免得員工越努力,虧損越大: 進貨成本55折,買一送一促銷,銷量大增,這訂單能不能接? ◎明明有業績,為何沒獲利?是訂價出問題! 訂價時,只考慮直接成本(如材料), 卻忘了間接費用(租金、水電費,即使公司沒營收也得支付), 最好的訂價,是每小時淨利+每小時間接成本+員工時薪, 這才是你給客戶的價格。 你知道有多少企業,單項產品的平損試算,錯了十幾年都沒察覺嗎? 此外,報價單得加上時效,例如「此報價單僅有30天效力」, 千萬別讓客戶拿去年報價找你砍價……。 ◎資產負債表、損益表,到底該看哪一個? .資產負債表,呈現真正的獲利性,是企業續命的關
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經典童話竟是警告大人的:小美人魚、小紅帽、寶蓮燈、白蛇傳……本是寫給小孩看的故事,大人為何更該讀?
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出版日:2024/10/02 作者:壹心理.專業心理諮商師團隊  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎小美人魚犧牲歌喉、走路雙腿痛如刀割,王子還是娶別人──付出,未必有回報。 ◎《白蛇傳》,許仙發現白蛇是妖怪所以舉發?他擔心的是白娘子妨礙自己的前途。 ◎以愛之名對人施加指導與要求,其實是吞噬,〈小紅帽〉的外婆就是這樣。 ◎《青蛙王子》裡頭公主失手把金球掉水中?手誤、口誤都是內心想法的洩露。 你對童話故事的印象,公主與王子總是「從此過著幸福快樂的日子」。 但現實世界是: 丹麥文學家安徒生從小父親病逝、母親改嫁,他寫《小美人魚》, 是想傳達弱小自我力圖重新出生的渴望; 英國作家路易斯.卡羅,本職是教會執事與數學教授, 他筆下的《愛麗絲夢遊仙境》,就是他內心真理與社會陳規的拉鋸。 至於迪士尼最受歡迎動畫片《美女與野獸》(法國小說家珍妮瑪麗作品), 曾被評為「斯德哥爾摩症候群」,讓人看不到愛情的種子,只有人質情結。 本書由深耕心理學13年的專業心理服務平臺「壹心理團隊」編著, 解析中外知名童話,像是小美人魚、睡美人、小紅帽、寶蓮燈…… 這些故事本是寫給小孩看的,為何大人更該讀?想警告我們什麼? .付出卻期待回報,多半沒有好結果──《小美人魚》 人魚公主遇見人類王子,為了愛情,她犧牲歌喉以換取岸上行走的雙腿, 王子根本沒看見(在乎)她付出多少努力。 真實世界裡,愛情很少有快樂結局。 .權力、聲譽與財富,沒有人不愛──《小王子》 小王子離開B612星球,在宇宙間遇到許多人: 國王試圖控制一切、愛慕虛榮的人只聽得見掌聲、商人不斷數著星星(財富)。 權力、聲譽與金錢,讓人得以立足於社會、成為了不起的大人, 其實他們內心的渴望仍是孩子:想要被愛、被關注。 為什麼童話故事中,王子總是以「野獸」、「動物」身分出現, 作者們想隱喻內心的恐懼還是孤獨? 《青蛙王子》中,公主是真的「失手」把金球掉進水中嗎? 其實,手誤、口誤都是內心真實想法的流露。 哪吒的故事中,真正的反派不是東海龍王、石磯娘娘, 竟是身為父親的李靖──為什麼? 小美人魚、小紅帽、寶蓮燈、白蛇傳……本是寫給小孩看的, 為何大人更該讀?這些故事都是潛意識裡的現實,幫助你重新理解自己。
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我的職業是火化技師:火化場的靈異與科學,都市傳說的破解與創造。
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出版日:2024/10/02 作者:下駄華緒  出版社:任性出版  裝訂:平裝
「很多我沒敢寫的事,他居然寫了,不簡單!這個行業,值得被看到。」 《火來了,快跑》作者╱大師兄推薦 ◎火化中的遺體,手居然「抬起來」!這種靈異,科學如何解釋? ◎爺爺全口是假牙,骨灰中卻有牙齒,難道是火化技師拉錯人? ◎想把遺物和親人大體一同燒,眼鏡、書籍最好別放,為什麼? ◎幹這行,用詞得謹慎,骨灰罈的單位不是「個」,是「人」。 ◎「禮金文化」真實存在?這個行業有很多不能說的祕密。 作者下駄華緒,前火化場、禮儀公司職員,日本一級火化技術管理士。 經營YouTube「下駄的頻道」,分享在火化場親見的靈異與科學, 曾榮獲「怪談最恐位」稱號。 儘管已送走一萬多名往生者,他對第一次上工的記憶仍很鮮明: 「祂,好像跟我對上眼了……。」 驚嚇之餘,忍不住又再凝視那具燃燒中的遺體。 沒想到結束後,主管竟對他說:「你合格了!」 「火化中的遺體,血水竟如噴泉般湧出?」 這是什麼科學原理? 讓技師會對往生者悄悄說:「謝謝您的貼心,勞您費心了……」 ◎是靈異還是科學? .遺體居然動了? 其實是人體的肌肉、肌腱因受熱而收縮,看起來就像動了; 越年輕的遺體,動作變化幅度越大。 .燒出焦炭的部位,代表生前這裡出問題? 往生者明明因腦中風過世!葬禮人員卻指著骨灰腹部的焦炭, 說:「這是往生者不健康的部位。」 家屬一臉茫然──難道火化技師拉錯人了? .有些陪葬品不能放 眼鏡、戒指……金屬燃燒後會熔化、黏在骨頭上。 想讓往生者走得漂亮,哪些東西千萬不能一起燒? ◎一級火葬士的工作日常 .打掃火化爐,是跟老天搏命 除了火化過程的熱氣、粉塵帶來的不適,還會遇上恐怖靈異: 作者有次進入火化爐打掃,竟聽到一聲巨響──斷熱門正緩緩闔上…… (現場明明沒有其他人呀) .沒有家屬的遺體的最後歸處 火化場裡有個房間,專門存放沒有家屬認領的骨灰, 有位大哥每月都來這裡祭拜摯友。如今,這位大哥已和摯友重逢當鄰居。 .我親手火化了祖母 雖然是自己家人,但在火化爐前,也只是一組編號。 祖母最後的模樣是親人不忍見的焦黑, 火化技
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東移的歐洲心臟:捷克、波蘭、匈牙利、斯洛伐克給你的印象是?半導體、新能源車、醫療、壯遊……你沒料到的夢想之地。
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出版日:2024/09/02 作者:葉克飛  出版社:任性出版  裝訂:平裝
暢銷書《德國製造的細節》、《最小但最強,荷比盧的細節》 作者葉克飛最新力作! ◎以生產軍火聞名的捷克,二戰後成功轉型為半導體基地,吸引臺商設廠。 ◎波蘭,已擺脫苦難的「辛德勒工廠」,成為晶片大廠聯發科研發中心。 ◎歐洲邊陲的匈牙利,近年以牙醫品質和製藥能力,名列全球醫療排行榜。 ◎與捷克分手,斯洛伐克才有自己的國名,如今是汽車生產大國。 捷克、波蘭、匈牙利與斯洛伐克,這四個「前東歐國家」, 二戰時都遭納粹入侵,戰後又被蘇聯占領、成為附屬衛星國。 卻在短短30年內,在許多產業取代英國、荷比盧、法國、德國至義大利等歐洲強國: 波蘭、捷克與德國構成「晶片三角」,吸引半導體商投資; 匈牙利與斯洛伐克成為「歐洲底特律」,是新能源車生產、組裝基地。 四國總GDP在歐盟位列第4、世界排名15,被稱為「東移的歐洲心臟」: ◎捷克,歐洲半導體新基地 .兩次大戰期間,捷克(當時還是捷克斯洛伐克)是歐洲最大軍火商, 脫離計畫經濟後,與軍工相關的雷達、汽車、飛機製造業迅速發展, 以國家之力推動「工業4.0」,吸引富士康、緯創、英業達等臺灣企業設廠。 .美國百威啤酒真正發源地,其實在捷克的布傑約維采(德語為Budweis): 「Budweiser=優質啤酒」卻被美國人拿去註冊,商標官司打了一百多年。 ◎波蘭,IT人才與他的產地 .1773年成立的波蘭教育部,是全世界最早成立的國家教育機構, 波蘭一共出現18位諾貝爾獎得主,培養眾多工程師與IT專家, 思科、微軟等科技公司都愛用波蘭產出的畢業生。 .因紡織工業發展而崛起的第三大城羅茲,經歷兩次大戰淪為鬼城, 如今工廠原址改造為商場、博物館,見證工業榮光, 權威旅遊雜誌《孤獨星球》,將它列為最有價值觀光城市。 ◎匈牙利,要讓歐洲再次偉大 跟其他三個國家相比,匈牙利的經濟活力明顯不足, 但是總理奧班.維克多在歐盟裡是絕對的異類,他對烏俄戰爭態度始終搖擺; 也正因他的態度不定,反而贏得中國的大量投資。 比亞迪汽車的新能源車工廠,正在匈牙利南部興建中。 ◎斯洛伐克,全球代工生產鏈的強將 .這個國家沒有自己的汽車品牌,卻是隱藏的汽車工業大國, 人均汽車產量世界第一大國、超過日本、美國等汽車大國。 還
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我的興趣靠副業實踐:不冒險收入倍增法,正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣,都能用來賺錢。
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出版日:2024/09/02 作者:下釜創  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎我英語不夠好,哪有資格教人?對只會26個字母的人來說,這實力已足夠。 ◎經常對外簡報的IT主管斜槓從事形象顧問。誰買單?他專教「中年大叔」穿搭。 ◎人人都可找到適合自己的副業,但作者特別不推薦當YouTuber,為什麼? 本書作者下釜創,是日本專門研究副業經營的「中心副業研究所」所長。 他自東京農工大學畢業後,於大型企業擔任網路廣告顧問,並處理新事業開發等工作。 主業穩定後,他利用下班之餘創辦顧問學校,僅靠每週兩天時間經營副業, 年收入就達到826萬日圓(約新臺幣181萬元)。 之後他創立「中心副業研究所」,協助三千多位上班族在正職之外, 經營寫作、祕書工作、研討會講師、教練及系統顧問等副業,下班後賺更多。 他認為,貿然換工作、創業,風險很高,萬一失敗會影響個人甚至全家生計, 不如先從副業開始,本業當保障,想做的事靠副業──有收入又有成就感。 問題是:我能力普通、也沒特殊證照,該從事什麼副業? 誰願意花錢為我的副業買單?萬一家人不支持怎麼辦? ◎不專精,讓我更多薪 ‧你自認的「普通」,其實不普通。 就算英語不算精通,但對只有國小程度的人來說,已相當厲害; 教人游泳不必是職業選手,對根本不會游泳的人來說,有基本實力就夠。 這就是經營副業的利基市場:金字塔人數最多的,是最底下的「無基礎者」。 ‧找紅海別找藍海,沒有市場,再擅長也沒生意。 一位行銷人員之前在網路上教人如何用Excel,卻沒人買單,因為這種書很多。 之後他改成接案當寫手,利用口碑效應+接案平臺推廣,順利賺到第一桶金。 ◎興趣變收入的不失敗祕訣 ‧一開始如何找案源?先讓過往客戶、周邊親友「免費體驗」, 一位報社員工兼職線上活動營運,他先為合作過的客戶提供無償服務, 等好評傳開再開始收費,不用特別推廣,客戶就不斷增加。 ‧接案報價怎麼訂? 從低於競爭對手的定價開始,或提供試用,以改善服務品質。 價格表別只訂一種,可從分量與內容著手,分成三種報價模式(見本書第六章)。 之後如何再往上提高價格?改變目標客群。 作者以此方式,將顧問費用從每小時1萬5,000日圓,增加到15萬日圓。 本書還列出不建議從事的副業,像是多層次傳銷、轉售業務, 甚至是最熱門的YouTuber也被列入不建議清單,為什麼? 正職沒用到的技能、原本很花錢的興趣,都能用來賺錢。 最強副業輔導專家的不冒險收入倍增法。
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菁英必備的觀察力:哪裡相同、哪裡不同?看位置、頻率、方向、細節,觀察力提升,立刻成為解決問題高手,交代事情對方秒懂。
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出版日:2024/08/28 作者:小倉仁志  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎生活中最常碰到的就是車禍目擊:你如何把狀況告知尚未到場的救護員或警察? ◎多數人只發現「椅腳斷了」;菁英能看出「椅腳從接縫處斷了」,精準確認問題。 ◎「零件裝錯了」跟「A零件和B零件裝顛倒了」,哪種觀察讓人更快解決問題? 本書作者小倉仁志畢業於東京工業大學工學部, 之後設立Dynamics管理有限公司,協助客戶運用「觀察力」快速解決問題。 什麼是觀察力?就是精準描述狀態或舉動的能力, 例如,有人在樹下偷摘橘子,一般人只看到「某人在偷摘橘子」, 但觀察力強的人會看到「某人用力墊腳、努力伸手,死命也要偷到橘子」。 透過他的精準觀察,就算你人不在現場,腦中也有了畫面。 本書就是藉由103張情境圖提升你的觀察力── 讓在場或不在場的另一方,透過你的描述,馬上判斷問題出在哪裡。 ◎對方看不見現場,你怎麼觀察,他腦海中才有畫面 聲音的觀察── 「有怪聲」很抽象,你得觀察聲音發生的頻率或方向: 「每10秒就發出喀喀的聲響」、「怪聲好像是從左邊傳來的」,這樣就具體。 物品的觀察── 「紙破了」很籠統,你得看出破損的位置、方向: 「左上角被撕了一小塊」、「紙的正中間破了一個洞」。 ◎看出哪裡相同、哪裡不同,有比較就有差異 光看溫度計上不到10度的低溫,你只感覺到好冷, 拿出前幾天的數字做比較:「跟昨天比,氣溫整整低了5度。」感受明顯提升。 「這支鋼筆斷水了?」線索好像少了什麼。 「用鋼筆畫直線,偶爾會斷水,畫橫線比較不會。」看出細微的人能贏。 ◎如何跟別人(商家)反映,這裡出錯了 結帳時,看到商品標價和發票數字不一樣,別馬上認定「一定是發票打錯」。 問店員:「發票上打的是1,600元,但商品標價160元,哪個對?」 任何觀察都不該加入主觀意識,而是將眼前狀況實際呈現。 工作上更需要用到觀察力,像是: ‧說明書怎麼繪製,使用者才能一看就懂? 「起點」跟「順序」都要呈現: 「機器上有四個按鈕,從左下角的按鈕開始,以順時針的方向按按鈕。」 ‧請求別人做事時,要留意對方「所看到」的狀態: 例如,要求孩子「把魚放冰箱裡」,他可能不知道該放哪一層。 你得描述位置:「把魚放進冰箱最下層的冷凍庫。」他精確執行不出錯。 觀察力就是比別人更早看出哪裡相同、哪裡不同? 從「位置、頻率、方向、細節」四大要件解讀, 觀察力提升,表達就精確,加快你自己處理問題速度、交代事情對方秒懂不出錯。
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世界為什麼是現在這樣?:中國為什麼非要占領臺灣?俄羅斯打烏克蘭的真正理由?以巴衝突真的無解?打開地圖解釋歷史,世局演變你早能預見
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出版日:2024/08/01 作者:宮路秀作  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎比起歐美各國,土耳其更適合擔任烏俄戰爭調停者。為什麼? ◎打垮美國有方法?只要破壞巴拿馬運河,美軍便被封鎖在太平洋之外。 ◎臺灣──從康熙不太想要、到中國絕對不放。理由不是歷史情懷,是什麼? 本書作者宮路秀作是地理科補教名師、暢銷書作家, 已出版著作總銷量超過20萬本。 且因對地理學的普及與發展有貢獻,獲頒日本地理學會獎。 歷史和地理分開讀,會不知前因後果,光靠死背很無聊, 兩者放在一起看,故事的來龍去脈就清楚了,像是: ‧以色列剛建國時和約旦衝突不斷,為什麼後來雙方能手握手建交? ‧中國正急速親近南美各國──因為50%以上的鋰礦(車用電池原料)沉睡於此。 ‧孟加拉原屬於巴基斯坦,該地區經常發生水災,政府卻無作為, 促使他們發起了獨立運動,加上印度介入,最終建國。 用地理角度解讀世界局勢,你就能理解,世界為什麼是現在這樣? ◎用地理角度解讀世界局勢 ‧中國為什麼近年加快動作要拿下臺灣?從地理角度看 臺灣是進入太平洋的最佳跳板──臺灣海空軍沒在做的、 卻是中國非做不可的,解放軍打算在臺灣東邊海域進行一些「部署」。 不只直刺美國門面,更能建造從南海到太平洋的「二十一世紀海上絲路」。 ‧俄羅斯入侵烏克蘭的理由 烏克蘭的西邊有什麼?波蘭?斯洛伐克?匈牙利?都沒錯, 不過在俄羅斯的眼裡,烏克蘭的西邊是歐盟(或者北約?)── 烏克蘭一直想擺脫俄羅斯加入歐盟,這下子俄國距離歐盟的距離, 從幾千公里瞬間縮短成零公里,這就是普丁火大的原因。 ◎世界,為什麼是現在這樣子? ‧為了賺大豆生意,巴西賠上了雨林 巴西若想拿下中國龐大的大豆市場,勢必得擴大種植面積, 如此一來只能砍伐熱帶雨林,與原住民間的土地糾紛也不斷升溫。 ‧南美洲,全世界50%以上的鋰礦沉睡於此 隨著電動車市場急速發展,車用電池鋰需求也跟著提升, 玻利維亞、智利、阿根廷組成「鋰三角」,境內鋰礦占全球半數以上。 中國為此正急速的接近南美各國── 智利的鋰礦開採權曾被中國企業標下,後來被智利的最高法院撤銷。 還有,土耳其的地理位置,正好掌握俄國、烏克蘭出口小麥路線, 其最大客戶是人口一億的埃及。因此,比起歐美各國, 土耳其更適合擔任烏俄戰爭的「調停者」。 以色列剛建國時和約旦衝突不斷,為何後來能手握手建交? 因為利害一致──以色列將水資源出口到約旦;約旦向以色列出口電力。 世界為什麼是現在這樣? 對照地圖就能解釋歷史,哪裡將
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覺醒父母的育兒地圖:父母給子女的最棒禮物,不是無私的愛,而是「劃清界線」,讓他不論幾歲,都能獨立思考、勇敢逐夢。
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出版日:2024/07/31 作者:喜法莉.薩貝瑞  出版社:任性出版  裝訂:平裝
★《紐約時報》暢銷書《覺醒父母》系列作、亞馬遜書店教養類冠軍 ★媒體天后歐普拉盛讚:「推薦給有小孩、想要小孩的朋友。」 ◎「我好愛孩子,要好好呵護他。」照顧和控制只有一線之隔,踏錯就會出事。 ◎「如果你考到前三名,我就送你……。」孩子其實知道,這是交易不是愛。 ◎你好乖、好聰明、你這麼懶……你用什麼標準評價孩子,後遺症是? ◎乖孩子竟一夕變「壞」?他不是交到壞朋友,而是想傳達某種訊息給你。 本書作者喜法莉.薩貝瑞博士,是《紐約時報》暢銷書作者, 最重要的三部作品為《覺醒父母》、《覺醒家庭》和《綻放如妳》。 《覺醒父母》一書,更被媒體天后歐普拉盛讚: 「我25年媒體生涯裡,聽過最具顛覆性與創造性的教養建議。」 喜法莉擁有臨床心理學博士學位,從事親子關係治療已有25年, 研發出一套幫助父母與子女治療內心創傷的「覺醒育兒法」。 她認為所有親子問題的根源,不是因為缺乏愛, 而是給了太多「我是為你好」的控制或情緒勒索。 覺醒育兒法的第一課就是:別當孩子的救世主,請「如實」接受孩子的本貌。 作者的第一本書提出了覺醒的基本概念,本書提供詳盡做法、對話方式, 為家長們製作步驟明確的覺醒育兒地圖。 ◎覺醒父母第一課──和孩子劃清界線 .有毒父母都有這些口頭禪 「你應該……」、「我希望你……」、「如果你……我就……」, 你的每一句「應該」,都在逼孩子用聽話來「交易」你的愛。 這樣做的後果就是,他長大後會一夕變壞,不想再被你制約。 .別站他前面,要和他並肩 請克制提供意見的衝動,讓孩子探索自己的想法。 很多家長會抗議,是孩子自己問我的呀!此時你要這樣回答: 「你這問題值得思考,我目前沒有答案,你有什麼想法?」 萬一他選錯了?孩子也是人,請允許他混亂。他犯的很多錯,你也犯過。 ◎完美父母不存在,別對自己太嚴苛 孩子犯錯,或被他的情緒惹怒,你的第一反應是什麼? →怒吼、咒罵、大聲命令他。(狂戰士型家長) →他一定遇到什麼麻煩了,我得出面替他擺平。(平事人型家長) →只在乎「外界怎麼看待我這個爸爸╱媽媽?」(偽裝者型家長) →親子衝突很可怕,我只想趕快逃離現場。(木頭人型家長) →老是搞失蹤,基本上不
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專業心理師是這樣自我療癒的:我的人生也是一缸子問題,還天天聽患者訴苦、倒情緒垃圾。怎麼辦?30年專業加經驗,我總能有效抒解情緒!
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出版日:2024/07/01 作者:伊藤繪美  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎大三時,我因單戀某個男生痛苦不已,每晚都靠文字抒發心痛情緒。 ◎剛成為心理師,單方面聽患者訴苦讓我好痛苦,後來靠玩俄羅斯方塊才撐下去。 ◎內心出現負面想法?我想像自己站在馬桶前,看著負面思緒被沖掉。 ◎正念很難?改用一粒葡萄乾的進食練習,內心再煩躁也能靜下來。 天天幫人解決情緒問題的心理師,一旦自己出現問題,會如何抒解情緒? 作者伊藤繪美是日本公認心理師(國家考試合格)、臨床心理師, 目前是「洗足壓力調適支援所」所長,從事心理諮商工作超過30年。 她從小就扮演母親的情緒垃圾桶,性格變得非常敏感; 一度沉迷於賽馬賭博、抽菸成癮,甚至小時候帶妹妹去超市偷竊被捕, 母親過世後,原以為可以卸下情緒重擔,卻罹患了憂鬱症。 所幸作者曾接受專業心理師教育, 她藉由認知行為治療、基模治療,得以克服人生困境。 本書便是她人生經歷的分享,告訴你,專業心理師都是這樣自我療癒的。 ◎煩惱時我這樣自我療癒 ‧正念有用,但很難做到,怎麼辦? 作者轉換成生活中能輕易實踐的簡易練習,例如: 專注力不足,就試試看「葡萄乾進食練習」; 早上一直想睡、腦袋一片渾沌,可以試試「冰塊的正念練習」。 即使只有1分鐘、10秒也可以。 ‧想像面前有個馬桶,把負面思考往裡沖。 天天聽患者訴苦倒情緒垃圾,我也好痛苦, 每當情緒一來,我寫下「啊──我不幹了」、「你這在開什麼玩笑」。 太多負面思考怎麼辦?想像面前有個馬桶,看著水流把思緒沖掉。 ◎我這樣拯救自己 ‧與內心的小幫手對話 作者最愛用「對話方式」拯救自己痛苦的情緒, 她經常和內心的小幫手對話:「這個人是不是很討厭我?」、 「為什麼網路上這麼多人給我負評?」透過內心的自我安慰得到抒解。 (多數人看心理師的過程,也是一種自我對話。) 還有,作者曾是重度菸癮者,如何成功戒菸? 也曾沉迷於遊戲、賭博,是如何改變容易衝動、成癮的自己? 多虧了暴露療法與基模治療,成功改善。 老媽一碰面就跟我訴苦,我越聽就越跟著痛苦。 我自己的人生也有一缸子問題,成癮、憂鬱、焦慮…… 三十多年專業經驗讓我這樣抒解情緒,幫別人也救自己!
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餐桌上的臺灣史:歷經荷蘭、明清、日據到民國,是什麼形塑了臺灣味?
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出版日:2024/07/01 作者:鞭神老師(李廼澔)  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎ 蘭州、襄陽、內江都有牛肉麵,遊客來臺卻必吃臺灣牛肉麵,還有論文研究。 ◎ 小籠包是清朝道光年間江蘇萬華茶樓首創,如今是臺灣美食代名詞。誰的功勞? ◎ 臺灣之光──芒果,身世最像臺灣歷史,部分「血統」來自荷蘭人、日本人。 ◎ 蚵仔煎,其實是鄭成功被荷蘭人打到快斷糧,在軍中研發。 ◎ 歷經荷蘭、明清、日本統治後,到底有沒有道地「臺灣」菜?哪裡吃得到? 作者鞭神老師,臉書「食之兵法:鞭神老師的料理研究」粉專版主, 發表超過200篇各國美食歷史研究文章。 本書從漢人尚未來臺時代開始探索,這些唾手可得的食材與物產, 如何來到臺灣,又如何為世人熟知。 歷經荷蘭、明清、日治到民國——是什麼形塑了臺灣的味道? 你最熟悉的臺灣菜,跟你想的不一樣。 ◎ 古書裡的臺灣食物,原住民至今還保留 .臺灣最早食品紀錄,三國就有了 三國時代的《臨海水土志》,有臺灣最早的食品紀錄──生醃肉; 《隋書》裡的臺灣,有鹽、有醋,還會釀酒。 目前在阿美、排灣、泰雅部落都買得到生醃肉,怎麼吃最美味? 鞭神老師推薦直接手撕生吃,再搭配原住民的醃小米辣; 另外,類似金華火腿的香氣還能燉成醃篤鮮,搖身成為上海本幫菜。 ◎ 荷蘭人來了,蔬菜水果變多元 .高麗菜,跟高麗無關,荷蘭人引入的 歐洲水手為了預防壞血病,將高麗菜帶上船一起漂洋過海到亞洲; 葡萄牙人帶到印度,荷蘭人帶來臺灣。 臺灣人用高麗菜加乾香菇、蝦米、五花肉,做成鹹飯, 成為透早就出門、日落才回家的農民便捷簡餐。 懷念這種阿嬤時代的古早味嗎?書裡會告訴你哪裡最道地。 .臺灣檨仔(芒果品種之一)的身世很複雜 臺灣自明代即種植芒果,愛文,是農復會從美國佛州引進; 金煌,是佛州品種與日本人從印度引進的懷特種雜交育成。 綠綠小小的「土檨仔」總是土生土長的吧?錯,是荷蘭人從印尼帶來的。 道地的臺灣之光芒果冰,都是用哪種品種製作? ◎ 大清統治兩百年,哪些飲食在臺發光 .土豆不土,明代「落」臺成花生 落花生於萬曆年間由閩、粵傳入臺灣,大清統治時全島都在種, 花生油是當時主要輸出品,花生粉則成為畫龍點睛的最佳調料, 成為臺灣小吃刈包、潤餅、菜粽、豬血糕等不可或缺的配角。 .清初海鮮代表──烏魚和鱔魚 每到冬至,中國沿海的烏魚會洄游至臺灣海域產卵, 臺灣烏魚子產值近億元,是日治時代日
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女人不能太單純:被黑、被渣、被排擠?女人單純惹人愛,太單純就有大困擾,不勾心鬥角也能幸福一生的醒腦書。
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出版日:2024/05/28 作者:胡南  出版社:任性出版  裝訂:平裝
★中國大陸熱銷突破75萬冊◎態度要多積極,不會犯了大忌?態度要看似多平庸,能平步青雲?◎把同事當好閨密,公事私事全透露?這麼做,妳該擔心的人不只閨密。◎好久不見的朋友主動聯繫,突如其來的熱情,務必先放著涼一下。◎關於承諾,男人總是非常慷慨,但請聽聽就好。認真,妳就單純了。本書作者胡南,專業媒體策劃人,長期的社會打滾讓她看清,女人最大的魅力與資本,是「單純」──善良、真誠、寬容,但最大的風險也是「單純」──以為所有人都跟妳一樣善良、真誠、寬容。本書從人際交往、職場、婚姻愛情等方面,讓妳通曉與人互動的做人玄機,在不傷害別人的狀況下,保護自身利益。◎職場上,單純過頭就變蠢‧同事相處,請遵守刺蝟法則:她情緒低落,妳給安慰;她生病,妳可以幫她倒杯溫水,但千萬不能單純的敞開心扉、傾訴隱私。與同事走太近,老闆會懷疑妳拉幫結派、想集體跳槽,妳就此變黑。‧有理也要讓三分,裝傻是門技術活工作上表現強勢,看似積極,其實是「你很囂張」的意思。聰明女人知道贈人玫瑰,手有餘香,承認自己不懂、適時低頭,偶爾示弱,還能調動別人的保護欲。◎識別陷阱,保護自己‧別小看公司裡看似平庸的同事有些行政人員職位不高,像是祕書、總機,工作內容也跟妳無關,但在公司內影響力無處不在,真想暗中做手腳陷害妳,輕而易舉。所以,別傻傻對這些人頤指氣使,一旦出事,單純如妳還不知是誰賣了妳。‧自作主張,職場大忌公司會議,搶在主管說話前發言;對外應酬,比主管更積極跟人打招呼,組織裡,不同階層有不同的決策許可權,不該妳做的決定別攬在自己手裡。妳可以熱情、不善心計,但小心別人把妳當成老是越權的「危險角色」。◎關於承諾,男人總是非常慷慨他說喜歡妳,不代表愛妳;他說愛妳,不代表會和妳結婚;就算他真的跟妳結婚,也不代表一輩子對妳好。因為,男人的承諾不是承諾,而是出於他此時此刻的心情……。工作老被黑、戀愛老被渣?女人單純惹人愛,太單純就讓人困擾,不用勾心鬥角也能幸福一生的醒腦書。
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被黑狗咬住的人生:焦慮、恐懼、失眠、無助、極度社恐……情緒就像暗處的黑狗,你永遠不知牠何時跳出來攻擊,所幸牠們並非不能馴服。
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出版日:2024/05/28 作者:徐勇  出版社:任性出版  裝訂:平裝
英國前首相邱吉爾:「我心中的憂鬱就像一隻黑狗,一有機會就咬住我不放。」人們習慣將「憂鬱的情緒」比喻為黑狗,一旦被牠咬住就會被拖入深淵──削弱意志、破壞自信、擾亂思維、吞噬快樂……本書作者徐勇為精神病與精神衛生學博士、精神科執業醫師,他認為,多數人之所以這麼害怕情緒與精神疾病,是因為誤解:憂鬱的家人,不是因意志不夠堅定,他的大腦是真的病了;反覆洗手的強迫症朋友,不是故意嫌你髒,是真的控制不住自己;那些每天面帶微笑從不拒絕你的同事,其實正處在情緒崩潰的邊緣……書裡的每一篇故事都是診間裡的真實案例(為尊重隱私皆以化名),揭露種種情緒問題背後的邏輯和規律。每個人都有可能隨時被這些與暗處融為一體的黑狗攻擊,儘管牠們凶狠可怕,並非不可馴服──幫你、或者幫別人。‧如果人間有地獄,就在憂鬱症患者心中憂鬱症患者常被稱為「三無」人群:無助感、無用感和無望感。研究顯示,從發病到真的就醫治療,平均會拖到大約三年。想知道自己有無憂鬱傾向?本書只用10個題目就能做出簡易判斷。‧不死的癌症……強迫症的痛他們並非故意狂洗手、頻繁檢查瓦斯,是真的控制不住。且尚無能治療的特效藥物──難怪有患者說,強迫症就像不死的癌症。目前最有效的就是「森田療法」:接受自己(家人)的缺陷,與其共處。‧情緒就像搭雲霄飛車,雙相障礙瞬間精力旺盛、工作效率提高,但後面會緊跟著憂鬱,情緒就像坐雲霄飛車般忽高忽低(藝術家梵谷就是),這樣的人在創造力上,多半有良好表現,只要這樣的情緒波動能取得平衡,就不能算是病。黑狗伏擊人的方式不只上述幾種:‧在社交場合中總是感到極度焦慮和害怕,這是純害羞還是病了?‧明明沒心臟病,卻總喘不過氣、感覺快死掉,這是生理還是心理疾病?‧大約有15%的成年人有睡眠障礙,失眠到底算不算是一種精神疾病?學習和掌握這些情緒徵兆,可以讓我們更加認識自己:為什麼會特別在意別人的評價?為什麼會陷入無休止的「精神內耗」?為什麼在親密關係中受傷的總是自己?焦慮、恐懼、失眠、無助、極度社恐……情緒就像暗處的黑狗,你永遠不知牠何時跳出來攻擊,所幸牠們並非不能馴服。
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超實用速算技巧:開會、比價、聊投資、盤算事情,你反應最快!190萬粉絲破億次觀看她解數學!不用計算機照樣心裡有數。
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出版日:2024/05/01 作者:譚雅.扎克維奇  出版社:任性出版  裝訂:平裝
暢銷書《大腦解鎖》作者裘.波勒(JoBoaler)盛情推薦190萬人追蹤的TikTok數學頻道「PinkPencilMath」創辦人 ◎到美國旅遊,餐廳的基本小費要給到18%,怎麼速算才知道給了多少?◎一塊地長寬各504公尺,面積有多大?別人還在掏計算機,你畫幾筆就給答案。◎信用卡號輸入錯誤,網購系統竟馬上知道!不是個資外洩,是網站有簡單驗證法。◎你聽過餐巾紙數學嗎?這是金融術語。就是快速計算一檔投資你可以賺多少錢。 作者曾在哥倫比亞大學學習機械工程,並先後在美國NASA、波音公司工作,目前在TikTok「PinkPencilMath」頻道上專門講解生活中的數學技巧,粉絲追蹤人數高達190萬。 很難想像,數學這麼好的她,12歲時數學爛到得重修。因為她不解:「為什麼不能用0去除一個數字?」「為什麼計算順序是先乘除後加減?」、「有沒有不用背的九九乘法表?」教科書上的解釋和重複的練習,對她毫無幫助。 進入大學後,她開始研發完全不需要背誦的解題技巧,並應用在日常生活中,像是開會、聊球、購物、評估投資、工作上的思考等,不用計算機也能反應快,本書就是她的技巧大公開。 ◎37乘以49,兩個十位數的乘法,你能「掐指」算出來嗎?你一定很熟悉九九乘法表,但生活中的計算不會只有個位數相乘,你會用表格、用井字遊戲、用手指速算嗎?學會這些方法,遇上11以上的乘法,身邊沒有計算機也能速算,開會、逛賣場比價、聊投資、規畫事情時,你反應最快! ◎超實用速算技巧:算小費、比折扣、思考做事計畫、計算投資收益.一部影片70分鐘,我想用1.25倍速快速瀏覽,能省下多少時間做其他事?.到美國旅遊,餐廳的基本小費要給到18%,怎麼速算省荷包?.籃球賽,三分球投8中5和投7中4,誰比較準?.一塊地長458公尺寬72公尺,面積有多大?同事忙掏計算機,你畫一畫給答案。.你買了500美元的微軟股票,一年後漲了13%,你賺多少?只要拆解百分比。.物價上漲,房東說租金也要漲,你會用物價指數估算合理租金該漲多少嗎? .你正在看設計師規畫好的浴室藍圖,能目測出裡面一面牆放得下浴缸嗎?.老闆打算投資10萬美元,到一家每年可成長約20%的新創公司,五年後賺多少?(你可以馬上回答嗎?這就是餐巾紙數學,金融業的術語,商務晚宴最需要。) 開會、比價、聊投資
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馬上就能用的超強記憶法: 記憶是考試、學習、成為能人的根本,用你熟悉的舊串起上百個新,不用一個月,人生各方面彎道超車。
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出版日:2024/04/29 作者:吳瓊; 陳琴  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎詩仙、詩聖、詩狂、詩佛……唐朝詩人這麼多,不用硬背怎麼記?◎長串年代、數字搞得我好亂?當場給一個手機號碼,你能立刻記住嗎?◎你能一口氣說出《三十六計》嗎?認識不久,如何一下子記住一大群人的名字?◎十二星座之類要按照次序記住的東西,如何快速牢記? 本書有兩位共同作者,分別為世界記憶大師吳瓊和心智圖認證管理師陳琴。 吳瓊在大三時進行記憶力訓練,只花不到一個月時間,就獲得「世界記憶大師」證書,當時全球獲得此名號的僅200人。從此她就靠超強記憶力,在生活、學習各個方面遙遙領先其他人。 後來她利用此技巧協助三個妹妹獲得世界記憶大師的稱號(其中一位甚至成為大學入學考試狀元);讓沒上過學的奶奶,拿到世界腦力錦標賽樂齡組銅牌;她帶的學生中,還有人打破記憶力方面的金氏世界紀錄。由此可知,記憶訓練無分年齡,只要掌握訣竅,人人都能鍛鍊。 本書介紹快速記憶的常用方法──聯想法、歌訣法、繪圖法、拆分法、定位法,以及思維工具「心智圖」,如何應用於升學、考證、學習等方面。不用一個月,人生各方面彎道超車。 ◎訊息零散,怎麼記?這樣串保證你過目不忘‧詩仙、詩聖、詩狂、詩佛……這麼多詩人稱號,怎麼記?將抽象文字轉圖像,再靠聯想串起來:例如:杜甫的稱號是詩聖→杜甫憂國憂民,但他很窮,每天只能吃剩(聖)下來的豆腐。 ‧1789年法國大革命爆發、1804年拿破崙稱帝……歷史事件的年分總背不起來?用諧音、圖像記:17是「儀器」、89是「芭蕉」;18是「腰包」、04是「汽車」,(一輛車有四個輪子)本書附0~99數字編碼表,提供給你參考。 ‧英語單字背了就忘?先拆開來串成故事,再背:例如「balloon」氣球,可以拆成ba諧音「爸爸」+lloo像「數字1100」+n像「門的圖案」→爸爸把1,100個氣球,都塞進了門裡面。 ◎用熟悉的舊,學上百個新孩子上學總是忘東忘西?教他用自己的身體來提醒:眼睛→眼鏡、耳朵→口罩、嘴巴→水壺。出門前照鏡子確認一次,就不怕忘東忘西。 《三十六計》有哪些?作者一招快速從第一計照順序背到最後;古詩背不起來?用畫的,2分鐘就可背好一首;面對檢定考、國考得記大量內容,該怎麼速成進腦袋? 記憶是考試、學習、成為能人的根本,用你熟悉的舊串起上百個新,不用一個月,人生各方面彎道超車。
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這老天忘了眷顧的人生,一定要讀曾國藩:硬是延長清朝國祚六十年,曾國藩怎樣從死路中求生路、落榜考生逆襲為救國名將。
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出版日:2024/04/01 作者:蔣星德  出版社:任性出版  裝訂:平裝
出版至今80年來再版不斷,曾國藩女兒曾紀芬審閱認可, 了解滿清中興名臣曾國藩生平、為人處事的最詳盡作品。 ◎經商要學胡雪巖,為官要讀曾國藩,漢人書生曾國藩怎麼從滿人手裡拿到兵權? ◎為了打太平軍倉促組建的湘軍為何這麼強?靠幫手,讓理念不合的人也點頭合作。 ◎曾國藩建完水師後就連吃兩場敗仗,他為何還推行「減兵」計畫? ◎《曾國藩家書》,連毛澤東都推崇。更被後世喻為最佳教子書。 曾國藩生於1811年(嘉慶16年),原名子城, 家境不好,進京赴考的錢還得跟親戚借,考了三次才中進士, 天資不聰穎,也沒有顯赫家世,但有救國大志,自己改名「國藩」。 1850年,太平天國在西南崛起,橫掃江南富庶地區, 太平軍在洪秀全、李秀成、石達開等大將的統領下, 只差兩百里遠就可以攻抵北京,滿清危在旦夕。 沒想到清朝最後竟靠文人出身的曾國藩操辦的湘軍,打敗太平軍, 讓即將崩潰的政權又延長了60年之久。 作者蔣星德為民國時期歷史學者、曾氏侄兒, 本書以最貼近曾國藩的角度、最詳盡的考據, 書寫他從被鄉里嘲笑的落榜考生到一代名將, 在老天不眷顧、官場沒人脈的際遇下逆襲成功。 ◎高齡才成為官場新人,他卻不急著累積金錢 進京當官,多數人的唯一希望是放外缺,比較可以撈錢, 但曾國藩不想外放,寧願窮守著在北京讀書, 他苦讀官制、財用、鹽政、漕務,軍國大事了然於胸,當權後馬上應用。 ◎出師不利,輸到想死,他如何找出致勝策略? 漢人掌握兵權,是滿清大忌,曾國藩如何將地方團練兵一路帶成湘軍? 他重整毫無紀律、以漢人為主的綠營兵,並向地方仕紳、官員籌軍餉, 咸豐3年(1853年)獲准在衡州練兵,從零開始創建水師。 沒想到首次率水師出戰,就在岳州、靖港連吃兩敗仗,當地百姓頗有不滿, 羞憤之下他投水以死明志負責,幸好被幕僚章壽麟撈起來救活。 但戰敗之恥也讓他得到實戰經驗,理解「兵貴精不貴多」, 規劃出「減兵省食」計畫,湘軍的嚴厲營規從此建立。 後來,他重整軍隊、造船,繼續招募各地兵勇,並在弟弟曾國荃的協助下, 以地雷轟破安慶城,隔年又死守南京城外46天, 等太平軍彈盡糧絕,挖地道、埋炸藥攻破南京,最終滅了太平天國。
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節稅的布局:搞懂所得稅、遺產稅、贈與稅與房地合一稅,你可以合法的少繳稅,甚至一輩子不繳稅。
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出版日:2024/03/27 作者:胡碩勻  出版社:任性出版  裝訂:平裝
內附2024、2025年最新免稅額、扣除額一覽表。 囤房稅2.0版、平均地權條例最新修正版、文化創意產業發展法最新修訂。 ◎我年收入80萬,他年收入100萬,為什麼報稅時我繳的錢居然比他多? ◎家長會費、安太歲、植牙、整形、政治捐款……哪些花費可以用來抵稅? ◎兒女不孝,我死後一毛都不給,外傭認真顧我,以後把錢全給她,法律允許嗎? ◎想買房送女兒當嫁妝,怎麼給,不會被政府課贈與稅? ◎儲蓄型保單,受益人不能隨你高興填,不然國稅局會找上門。 所得稅、遺產稅、贈與稅到房地合一稅, 你一輩子都會用到的稅務知識,本書通通告訴你! 讓你可以合法的少繳很多稅,甚至一輩子不用繳稅。 上班族都以為自己領的是死薪水,賺的錢絕對逃不過國稅局法眼, 甚至誤以為,節稅是有錢人才要做的事,跟自己無關。 但天天在幫老闆做節稅規劃的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻說, 變有錢的第一步就是懂節稅,因為節稅跟收入多寡無關, 是一種你對自己財富配置的布局,領死薪水的上班族更需要。 不論是小資族、頂客族、單身族,或四口家庭, 小從每月薪水自提勞退金、買保險,大到數百萬的房屋貸款到遺產規畫, 只要你搞懂政府收稅的遊戲規則,不僅可以合法節稅,還能幫自己加薪。 ◎讓錢流進來,再也不出去──個人所得稅篇 ‧賺錢管道百百種,政府最愛這10種: 薪資、利息、租賃、財產交易、中獎……這些有憑有據的收入通通都要報稅, 那麼,領死薪水的你要怎麼節稅? 只要每月薪資自提6%進勞退帳戶,馬上就能節稅,有超過90%的上班族都沒發現。 做網拍、有外快、斜槓青年,怎麼節稅免稅? ‧你有正當收據,政府就會放過你: 給廟裡的香油錢、為兒女點的光明燈,哪一個才能抵稅? 照顧媽媽的看護費用、幫老爸裝的假牙、青春期女兒的牙齒矯正, 捐錢給私校辦學,捐錢給慈善基金會……有錢的人用哪種方式合法節稅? ◎把愛與錢一起傳下去──遺產稅篇 最療癒老人的事,就是寫遺囑,遺囑要怎麼交代,才有法律效力? 關於繼承,你拿到的是錢還是債?得先了解限定繼承與拋棄繼承。 陪我最久的親人就給最多,法律准許嗎?先弄懂遺產繼承的應繼分與特留分。 在國稅局眼裡,哪些財產最值錢?遺產估價決定你能不能繼續當富二代。 ◎喜歡嗎?送給你──贈與稅篇 有錢人為什麼這麼愛買豪宅給兒女? 原來留不動產給下一代超節稅,如果附房貸居然更划算。 長輩送什麼給新人當新婚賀禮,最能表
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我的孩子是憂鬱,還是不開心?:變懶、易怒、冷漠、抗壓性低?這是少年的必經過程,還是情緒生病了?二者都需要辨識與處理
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出版日:2024/03/04 作者:楊意  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎「不要老是找藉口不去上學,你就是懶而已!」 ◎「我沒給孩子壓力呀!是他對自己要求比較高。」 ◎「我也想給孩子建議呀,但不管我說啥,他都回我『沒用』。」 ◎「小孩的生活就是學校和家裡,這麼單純,怎麼可能得憂鬱症?」 當孩子走到失眠、自閉、厭學甚至有輕生念頭,開始對外求助時, 父母第一時間的抱怨多半是:「你什麼都不和我說!」 另一頭是氣得說不出話的孩子:「我跟你們說過了,但你們聽了嗎?」 這就是作者楊意的心理諮商室,最常出現的場景── 孩子憂鬱了,父母卻以為他只是耍脾氣、不開心! 作者楊意為康乃爾大學發展心理學博士, 多次受邀在哈佛大學、哥倫比亞大學等學校,以青少年心理為主題演講, 擅長憂鬱症、焦慮症、家庭關係、多元文化方面的心理諮商與治療。 她在書中結合臨床和生活事例,為家長解答情緒障礙的各種困惑, 變懶、易怒、冷漠、說出或寫出胡思亂想的念頭、抗壓性低? 這是少年的必經過程,還是情緒真的生病了? ◎那些說不出口的情緒障礙 ‧經常哭、不吃飯、不理人、愛胡思亂想,可能是進入了青春期, 若持續一段時間(至少兩週), 且面對愛好、娛樂,感受不到樂趣,就可能有憂鬱症傾向。 「易怒」也是重要指標。如何判斷是憂鬱還是單純壞脾氣? 本書提供六點參考方向。 ‧不寫作業、成績退步,看起來在偷懶──憂鬱症跟懶差在哪? 某些症狀是懶惰者不會出現的,包括憂傷、自責,甚至幻聽或幻覺; 此外,懶會貪睡,但憂鬱症既可能貪睡,更會失眠。 ‧「我沒給孩子壓力呀!是他對自己要求比較高。」 是你沒對孩子施加壓力,還是你沒意識到自己對他們施加的壓力? 別再說「我為你好」,而是要變成「我和你關係好」。 ◎拯救在憂鬱危機邊緣的孩子 「我想和孩子交流,但他一回家就關在房間裡。」怎麼讓他知道我關心他? 不管給孩子什麼建議,他都說「沒用」。如何讓他願意和父母溝通? 孩子過度追求完美,對學業、同儕關係感到焦慮。如何引導他調節情緒? 當孩子從父母身上獲得溫暖,不僅能平復他的不安,更能體會── 原來,最愛我的人,真能幫助我。 我的孩子是憂鬱,還是不開心? 康乃爾大學發展心理學博士給父母的建議。
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平均數的誤解:正確的計算,卻帶來錯誤決策!商業人士如何解讀數據。
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出版日:2024/02/01 作者:伊恩.雪帕德  出版社:任性出版  裝訂:平裝
◎公司對媒體宣稱,年終平均6個月,基層員工群起反彈:哪有這麼多? ◎客戶滿意度達84%──聽起來很棒,但抽樣可能一開始就沒找上給差評的人。 ◎優衣庫最在乎的數字不是熱賣品,而是哪些衣服試穿後又被放回──用意是? 公司會議上,常出現以下數據:「我們的客戶平均每個月光顧2.3次。」 接下來大家可能繼續討論:如何把這個平均數提高到2.4次。 但決策者忽略的是,這個平均數背後,可能有兩種意義: 你的顧客確實每個月光顧二到三次,多數都是常客。(這結果真的很棒!) 但也可能是其中10%客戶,每個月光顧20次,剩下90%每三個月只光顧1次。 這時要做的,不是把平均數拉高到2.4, 而是如何找到這10%的忠實顧客,留住他們甚至提高此數字。 作者伊恩.雪帕德目前是英國最大寢具零售商Bensons for Beds董事長, 擔任過多個世界級品牌的高階主管, 包含跨國電信公司沃達豐(Vodafone)、歐洲最大連鎖電影院歐典(Odeon)。 他推出了客戶忠誠度計畫,並將下滑的市占率轉變為強勁的增長── 這些都基於他對消費行為的敏銳捕捉。 ◎商業人士該如何解讀數據? ‧企業經常參考「客戶平均光臨次數」、「平均消費金額」, 但如果樣本中有極端值,計算出來的平均數反而會誤導你。 例如:「某商品的平均庫存期為3週」,看起來很合理, 但其中或許有分店高達20週,如果只看平均數,便難以發現問題。 所以你必須參考中位數和標準差。 ‧分店業績大幅提升,是因為行銷策略奏效了? 評估成效不應單看店鋪銷售額成長,而是利用對照組, 把採取行銷策略與未採取的門市拿出來比較,才能判斷。 ◎什麼樣的數據才有參考價值? ‧客戶滿意度達84%──聽起來很棒,真的嗎? 除了請客戶直接評分(但他可能出於禮貌而填高分), 也可以調查淨推薦值:客戶是否會向朋友推薦(這個比較準確)。 還可以問一個具體的問題:「你今天找到想買的東西了嗎?」 ‧你可以不懂演算法,但要利用它: 優衣庫(UNIQLO)的每件商品都有「RFID電子標籤」, 一籃商品放上自助結帳機,就能自動感應客戶買什麼。 還能用來追蹤,有多少比例的衣服被拿進試衣間試穿後,又被消費者放回架上。 這才是商品開發人員最該參考的指標。(都試穿了為何不買?) 商業人士該如何解讀數據?什麼時候不該只看平均數? 對簡單的表面數據稍加挖掘,才不會被各種「均值」誤導。
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