中國建築第二工程局有限公司

瀋陽市第六人民醫院除了東北地區零下二三十度的極端環境，工程建設處於春節期間，建築工人與材料組織難度極大，設計出圖與施工建造同步並行，擴建和改造工程交叉作業，特別是施工現場距收治新冠確診病人的病房樓不足10米，施工現場防疫工作本身就是一項巨大挑戰。中建二局北方公司充分發揮先進建造技術優勢，以擔當和奉獻，與疫情和時間競速，憑藉二局鐵軍無畏的“超越精神”創造了“瀋陽奇跡”。 本書對瀋陽市第六人民醫院的建設實踐進行了總結梳理，共分十三個章節，包括：建設背景、項目概況、抗疫應急工程建造技術、EPC管理模式設計、組織管理創新、設計管理、招標採購及資源整合管理、防疫管理等方面，全面展示了瀋陽市第六人民醫院應用的創新技術和先進管理水平，“嚴寒地區超常規工期下的快速建造技術”和項目管理模式也是國內應急傳染病醫院建設的成功範例。