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自我欺騙、自我背叛是一切問題的根源要意識到自己才是問題的核心所在全球暢銷超200萬冊，亞馬遜網路書店讀者五星好評！ 史蒂芬‧柯維，《與成功有約》作者 盛讚推薦 本書特色 這是一本超級暢銷書，自2000年出版後，廣受讀者推薦，已蜚聲國際，家傳戶曉，銷量逐年攀升，全球暢銷超過200萬冊，並被譯成33種語言在世界各地出版。 本書內容聚焦關於動機、衝突和協作，如何對組織和個人產生效益。這本指南的核心──領導力的關鍵不在於我們的行為，而在於我們的本質──已被證實不只對組織管理有著強大影響，對讀者的個人生活也同樣是如此。 本書透過一個活潑有趣的故事，試圖讓讀者感同身受，產生共鳴。故事中的主角在工作和家庭中面臨了挑戰，藉以揭露我們如何被自己真正的動機所蒙蔽，並在不知不覺中破壞自己實現成功和增進幸福的效益。 在我們生活的各種經驗中，許多決定都是由「自我欺騙」左右，但「自我欺騙」讓我們看不到問題真正的原因，所以在做任何「對策」時，只會讓問題變得更糟。本書的寫作目的，是為了教讀者如何跳出問題的框框，讓讀者的視野變得更敏銳，減少人際間彼此的衝突，活絡團隊合作的動力，使大家變得更當責（accountability），並提升達成目標的能力，同時讓自己覺得更滿意也更幸福。 儘管本書內容的設定為商管叢書，但書中的概念可以運用到生活的任何層面——例如，從維繫婚姻關係、教養子女，到促進組織或企業的成功，以實現個人的成就感與喜悅。 這些運用主要可以歸納為跟人或組織經驗有關的五大類： 1. 應用在員工招募：許多組織把本書當作遴選新進員工和人事流程的工具，他們要求應徵者閱讀本書，然後進行討論，用來評估企業或組織能夠成功的關鍵特性，而這些特性採用一般的人事招募程序往往很難看得出來。2. 領導統御和團隊建立（team building）：這項運用就本書的目的而言非常清楚，因為一個人對別人在框框裡的程度，跟他能否與別人相互合作，以及帶領別人的能力有很大的關聯。3.

你也許會認為，家庭、工作、與國際間的衝突是截然不同的議題，家庭和公司的衝突並不會出現火炮或坦克。的確沒錯，但並不是所有的武器都是瞄準血肉之軀。現今社會裡，家庭和職場中的衝突隨處可見，苦悶、嫉妒、冷漠、怨懟等情緒都是使家庭成員、鄰居、同事或朋友間的戰爭更加惡化的標誌。如果我們無法找到方法讓這些關係更加平和，我們又如何寄望國家間的爭戰能平息呢？ 本書透過一個引人入勝的故事，描述一群父母，因為孩子層出不

美國微軟Microsoft買給員工看的書！所有管理與領導的問題，都來自於「自我背叛」與「自我欺騙」！唯有跳出框架，才能成就完美的團隊。先告訴你一個簡單的小故事：大衛和南茜是一對年輕夫妻，他們育有一個四個月大的小嬰兒，某天嬰兒在半夜哭鬧，大衛覺得自己應該起來哄小孩，讓妻子好好睡，但最後他還是選擇繼續睡，沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。你知道這樣一個簡單的行為，背後隱藏著什麼樣的領導管理哲學嗎？亞賓澤協會透過

換個角度想，你的人生將大大不同 跳出「自我」框架，就能改變你自己、改變整個組織 如果你曾有這樣的無奈感…… 「對你好怎麼反倒兇我？」 「為什麼沒有人明白我的感受？」 「又要和這豬隊友一起做事，想到就很累」 如果你曾經這樣做卻沒有好結果…… 遇到難搞的人，改變溝通方式說服他 銷售業績不佳，就辦更多的促銷活動 朋友生日快到了，買自己喜歡的東西送他 面對同事、家人、朋友，人際關係是不是讓你覺得很疲累？

特警隊員會在執行任務的現場給孩子沖奶粉？討債公司會幫助討債對象找工作？醫療護理公司非但不開除問題員工，反而依靠他們讓公司起死回生？這些事例看似天方夜譚，卻是亞賓澤協會精心採擷的經典案例。本書是亞賓澤協會繼全球百萬暢銷書《別找替罪羊》之後的又一力作，幫助個人和組織轉變思維，將提高組織的績效，使你和周圍所有人的生活變得更好。 我們中的許多人習慣以內向思維運作，一心一意地關注自身目標和願景。本書指出了內向思維如何招致緊張和衝突，其中一些方式相當微妙並具有欺騙性。但是，當人們轉向外向型思維時，不可思議的事情發生了，他們能憑直覺理解同事、家人和朋友需要什麼才能收穫成功和快樂。他們的組織蓬勃發展。令人驚訝的是，通過關注他人，他們自己也變得更快樂、更成功。 如果你曾經如此做卻沒有好結果：希望與相愛的人溝通，但總是以吵架告終沉溺於童年期的創傷，覺得父母應該為自己糟糕的現狀負責不願意拜訪客戶，覺得自己產品對客戶無用卻仍要勉強極力推銷公司業績不佳，制定了整改方案卻總是無法落地，無疾而終面對同事、家人、朋友，人際關係是不是讓你覺得很疲累？我們總是把問題的原因歸罪於“他們”，但真正的問題卻在於“自我”！

你或許感到周圍到處都是火藥桶，個個一碰就炸。溝通總是力不從心，自己被無視、被欺騙、被傷害，滿腹委屈卻敢怒不敢言。你會迫切地期待別人認錯改過，幻想事情因此就能有所改觀。然而仔細檢視戰火蔓延之處，我們就不難發現，所有的衝突，都源於自我背叛。不是別人跟你過不去，是你在跟自己較勁。 閱讀本書時，你將跟隨一位問題少年的父親一起參加一次特別的座談會，像剝洋蔥一樣一層層深入衝突的內核，直面自己內心最初的衝動，並借助金字塔模型由內而外地解決問題。化解衝突最關鍵的不是糾正行為，也不是情緒管理，而是看清並忠於自己，獲得內心的和平。

《跳出自己:責任與自我欺騙》運用了心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題，整部書深入淺出地把對“責任”精髓的闡釋，融入到了一個現代經理人湯姆日常生活工作的點滴中，很多人都曾經和正在欺騙自己，在內心努力為自己所做的每件事尋找理由，卻沒有意識到自己的欺騙行為。《跳出自己:責任與自我欺騙》勇敢地打破了關于“責任”的傳統觀念，將讀者的視點由外部認識轉向領導者的“內世界”，揭示了何謂“自欺行為

所有管理與領導的問題，都來自“自我背叛”與“自我欺騙”，都來自將失敗歸咎於他人或者環境（替罪羊）的心理模式！ 唯有跳出盒子，才能成就完美的團隊。 先說一個簡單的小故事：戴維和南希是一對年輕夫妻，他們育有一個四個月大的嬰兒,某天嬰兒在半夜哭鬧，戴維覺得自己應該起來哄小孩，讓妻子好好睡，但最後他還是選擇繼續睡，沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。