伍忠賢

一服見效的管理大補帖，讓你快速吸收惠善、嬌生、西門子、UPS、三星、合塑、統一國巨台積電、聯電…..等二十多家海內外知名企業的成功經驗! 由策略大師伍忠賢博士執筆的《策略管理全球企業案例分析》，是一本讓您在看故事的樂趣中，盡得管理精髓的佳作。書中精選最新、最具代表性的個案，除了精闢的分析，更教您如何應用所學，尋出自己企業活路，不論你是企業老板、公司主管或是相關系所的學生，都不可錯過這本「讀」

一本能夠解決問題的管理學：抱持「為用而寫」的精神，以解決問題為導向，釐清大家似懂非懂的概念，如business、company、enterprise、firm等，並輔以實用的要領、圖表或個案解說，將管理學應用到日常生活和職場領域中。一本可以邊學邊做的管理學：提供您「作剪報、讀報刊」的學習方法，讓理論與實務零距離，並對照本書章節架構，來作為分類管理的標準。讀過本書，方知《管理學》的實用。一本適合入學

《鴻海藍圖:郭臺銘管控企業的真功夫》內容簡介：在中國大陸知道富士康的人可能比知道鴻海的人多，但富士康只是鴻海手機產業布局中的棋子之一，由此便可一窺臺灣鴻海集團的規模。1974年郭臺銘用30萬元臺幣創立了鴻海，此後他便用30年的時間締造了一個跨國公司的傳奇。

亞洲金融風暴的爆發，造成台幣超速的貶值，股市連番的重挫，過去辛苦累積的血汗錢，頓時化為烏有，面對這樣的變局，該何去何從？ 海外基金是所有投資專家一致認定，最安全且報酬率高的投資管道，《投資海外基金的第一本書》便是從這個角度出發，全面性地解海外基金的種類和投資原理。書中沒有艱澀的論述，也沒有複雜的計算公式，只需利用虧損率和報酬率這一項指標，就可以正確地定出適合你個人的投資組合。 作者特別針對

本書為國內第一本科技管理個案集，分析多家國內外企業個案，且內容具國際性，以高科技產業製造公司為主，傳統產業為輔。

企業界司馬遷．伍忠賢新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。 您絕不能錯過──台灣企業的歷史見證，王雪紅展現企圖心的註解。 企業經營的絕佳個案，您我瞭解宏達電的透視鏡。 投資大眾的研究祕笈，深度剖析宏達電的解剖刀。謝金河　今周刊發行人、財訊月刊社長杜紫宸　工業技術研究院 IEK主任 聯合推薦「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命

本書特色：1.本書內容涵蓋資產配置、投資策略和方式(第1章~第4章)，股票投資管理(第5章~第12章)不動產、債(票)投資(第13章~第15章)，金投資的風險管理(第18章~第19章)。2.分析架構完整，輔以圖表，再加上國內外博士、碩士論文實證驗證，以及將重大經濟理論賦新解，其完整的架構，讓教授教得輕鬆3.語調輕鬆、深入淺出、就近取譬、理論與實務並重，沒有繁複的公式推導，易讀易懂，不僅適合作為管理

第一篇緒論和診斷本部分共兩章。第1章說明知識經濟的定義、性質、起因、影響。第2章可說是知識經濟的診斷，瞭解台灣離高知識經濟還有多遠。第二篇政府的知識經濟政策和施政本部分共四章8項，總體政策可以為四大部分，第3章是政府塑造適合知識經濟發展的政策導論。 1.政策法令政策法令主要可分為自由化（即去除管制，deregulation）和獎勵措施。第4章主要說明政府透過立法保障智慧財產權。 2.經濟／人口

以「宏碁收購美國捷威」做為第一章，貫穿全書，綱舉目張，讓你知道各章內容在實務上的地位。以「國巨跟大毅的併購攻防戰」當第13章第1節，貴穿全章，讓你看出公司併購攻防工具的實際效能。理論為骨幹、實務為血肉、創意賦予靈魂，適合管理學院大學部、碩士班（EMBA）、實務人士（公司、律師、會計師、投資銀行業者）參考。文筆流暢、著名個案剖析，易讀；作圖作表整理，易懂易記；方便教授教學。

企業界司馬遷．伍忠賢 寫作特色－－ 新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。 您絕不能錯過－－ 台灣企業的歷史見證，華碩展現企圖心的註解。 企業經營的絕佳個案，您我瞭解華碩的透視鏡。 投資大眾的研究祕笈，深度剖析華碩的解剖刀。

理論為骨架,實務為血肉,適合管理學院碩士班,大學部,實務人士等參考.文獻齊全,是寫報告,企劃案最棒的資料庫.

台灣企業的歷史見證，鴻海集團展現企圖心的註解企業經營的絕佳個案，您我瞭解鴻海集團的透視鏡投資大眾的研究祕笈，深度剖析鴻海集團的解剖刀「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」 ──許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣

解決問題 一本以「問題解決程序」為出發點，從「策略管理」為架構的教科用書。 提升智慧 十六章內容都是新聞式報導、圖表式整理、理論兼實務，方便授課學習。 實用教學 每章安排學習目標、重點提示、練習題，滿足教師、學生、科管從業人。

企業界司馬遷．伍忠賢寫作特色──新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。 您絕不能錯過──台灣企業的歷史見證，晶圓代工之王企圖心的註解。企業經營的絕佳個案，是您我瞭解台積電的透視鏡。投資大眾的研究祕笈，深度剖析台積電公司解剖刀。 「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」──許士軍（元智

全球經貿新焦點，洞悉東南亞的未來關鍵趨勢！當「新南向政策」成為台灣未來的政經貿易焦點你，還能置身事外嗎﹖爬梳東南亞及南亞經貿脈絡，實務闖蕩非難事！一本對東南亞、南亞的政經、投資、公司經營深入淺出的實用寶典根據最新統計，臺灣對東南亞直接投資1,000億美元，約11.1萬個臺灣人在當地工作，僅次於中國大陸；新加坡、馬來西亞更是以高薪挖角臺灣人才。近年來，臺灣政府推出「新南向政策」後，更是加速與東南亞經

※一單元一概念，輕鬆了解FinTech與Bank 3.0。※內容豐富，電子支付、數位分行、比特幣、區塊鏈等精華內容一把抓。※世界趨勢不遺漏，涵蓋臺灣、大陸、美國、新加坡、瑞典、丹麥等國。※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收 從2015年開始，「金融科技」（FinTech）與「數位銀行」（Bank 3.0）經常在各大媒體上被討論，關於比特幣、大數據、區塊鏈、聊天機器人等相關報導更如天上繁星，令人目不暇給

會計零基礎也能一看就懂！◎學習財報分析，對「工作、生活、投資」更有助益。◎從日常生活來說明，融合知名企業的實務資訊，舉例鮮活有趣。◎以圖像方式呈現各項財務比率，架構清晰，易懂易記。◎運用台積電、聯電的財務報表分析講解，即學即懂。 看懂財務報表是了解一家企業的第一步。 財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學，在實務面涉及產業分析和公司分析，是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司

作者以日常生活中之問題為導向，藉此引導讀者了解各項經濟指標的由來與背後義涵。淺顯易懂的筆調將受歡迎的題材〈如台灣電影業投資海角七號、塞德克巴萊〉等融入理論中，營造出輕鬆理解重要觀念的氛圍。本書內容涵蓋了「總體經濟學」與「個體經濟學」2大部分，其中總經在前，個經在後。文中精心編製豐富圖表與國內最新的經濟資訊，為本書的另一大特色，讀者可以藉由本書的學習，輕易讀懂各項經濟指標與財經新聞。最後可透過各章後

「人」為什麼工作？ 經濟學者的說法「太簡單」，企管學者的主張輕全面；說法如下： 一、經濟學者的說法 經濟學者的講法是一般人的講法：為了養家活口，因勞力（這往往是辛苦的）去換薪水。 人是複雜的動物，縱使同一個人，在人生各年齡階段，工作的動機也不一樣。更何況2016年全球75億人約有31.5億人在工作，台灣2,300萬人中有1,100萬人工作；人之不同，各如其面。 二、企管學者的說法 ˙馬斯洛「需求層級理論」 全球最熟悉的激勵相關理論說屬1954年美國學者馬斯洛(Abraham Maslow)的「需求層級理論」(hierarchy of needs theory)。一般是以金字塔型式呈現，本單元以表方式，以涵蓋更多內容。 1.第一層級需求：生存 在探索頻道的節目「原野求生21天」(Naked and Afraid)中，一男一女在野外求生，要搜尋食物才能活著，要搭住處、升火，才能維持溫度、避免蚊蟲叮咬；除非像求生專家馬爾，否則野外求生是困難的。原始生活是人生活最單純的情況，在社會上，九成的人都是被僱用，靠薪水過生活。 2. 第二層級需求：免於匱乏的自由 很多人上班力爭上游，以圖升官、薪水增加，希望薪水過生活之餘還有儲蓄，以提前退休或一怕被解僱、公司倒閉。 3. 第三層級需求：社會親和 人是社會（群居）的動物，許多人喜歡上班時，能跟人聊天，甚至跟有些同事成為朋友，噓寒問暖，體會到友情等。 4. 第四層級需求：自尊 自尊最通俗的說法是「有面子」，最大層級是國家，例如「出國去比賽，拿冠軍回來」，成為「台灣之光」；其次是「光宗耀祖」；最少「出人頭地」，成為家人的驕傲。 5. 第五層級需求：自我實現 人透過工作，讓自己覺得「有被需要」，活得有價值，甚至有些人透過工作（包括創業），完成人生理想。 三、以鴻海集團董事長郭台銘為例 2008年起，鴻海公司成為台灣營收最大的公司，2015年破4.5兆元。董事長郭台銘是媒體的寵兒，由表第四欄可見，他預官退伍後，學以致用，在航運公司上班；之後創業，隨著公司盈餘由虧轉盈；他的動機層級也就水漲船高。 四、九成勞工為生活而工作 人究竟是為什麼而工作？2012年行政院主計總處針對45歲以上的中高年齡就業者（約400萬人）抽樣調查，結果如下。 ‧自我實現動機

為何你需要具備投資功力 20世紀最偉大操盤人士之一的傑西．李佛摩說：「有四種人不能投資，愚蠢的人、懶得動腦的人、情緒管理不佳的人、妄想一夜致富的人」。其中「愚蠢的人」指的便是「投資白癡」。德國股神安德烈．科斯托蘭尼說：「牛市（即多頭市場）可以賺錢，熊市（即空頭市場）可以賺錢，但是豬市不會賺錢。」意思是，只有認真的投資人能在多或空的行情下獲利，但懶惰或愚昧的投資人則不可能賺錢。本書以靈活且實用的角度

從遊戲、通用運算，到成就AI霸業， 破解人工智慧晶片之王 輝達黃仁勳致霸之道 全球企業超級巨星每十年出一位 2001～2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯； 2013～2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克； 2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！ AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家， 晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術， 業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲， 市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。 企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為： ‧藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定； ‧親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等； ‧蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。 黃仁勳是台裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風；隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。 黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？ 如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。 本書一一解析！

本書開頭先詳細定義企業之「事業部」的範圍、層級、權責，說明「事業策略規劃」之含意，以釐清「事業策略規劃」及「公司策略」之差別。之後從流程、缺口分析、市場機會、產品、產業特色等方面切入，探討「事業策略規劃」在其中所扮演的角色，再分章就主要影響因素詳細討論，並羅列具體施行的方法。全書一大特色在於案例豐富且涵蓋眾多產業，輔以眾多歷年來發布之業界報表、報告，兼顧理論之嚴謹周全與實用性。【精彩摘要】替客戶設

二00一年十二月二日美國第七大公司安隆（Enron）宣佈破產，掀起美國大企業會計弊案的序幕。專家學者以一九二九到一九三三年美國經濟大蕭條時，投資人對上市公司的失去信心來比擬。引發政府、企業、外界監督機構（例如會計師事務所、公司治理評等公司）、投資人等，要求企業加強公司治理的呼聲，在消極方面避免公司董事會損害小股東的利益，積極面則希望公司善盡企業公民責任，以造福社會。 《公司治理的第一本書》涵蓋公司

內容簡介「人」為什麼工作？經濟學者的說法「太簡單」，企管學者的主張輕全面；說法如下：一、經濟學者的說法經濟學者的講法是一般人的講法：為了養家活口，因勞力（這往往是辛苦的）去換薪水。人是複雜的動物，縱使同一個人，在人生各年齡階段，工作的動機也不一樣。更何況2016年全球75億人約有31.5億人在工作，台灣2,300萬人中有1,100萬人工作；人之不同，各如其面。二、企管學者的說法˙馬斯洛「需求層級理

在知識經濟時代，公司最主要的策略性資源是員工擁有的知識，藉由產品、技術、行銷的創新，以建立可長可久的競爭優勢。土地不足時，資本不足以取勝，而「貧者因書而富，富者因書而貴」的「智者生存」時代終於來臨。值此資訊爆炸、知識泛濫的時代，上班族很快就感覺到所學不足。然而誠如莊子所說：「吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已。」如何做到「讀書不志其大，雖多而何為」的「弱水三千，只取一瓢」，這是現代上班族的

2001年是臺灣「知識經濟社會推動元年」，知識經濟已成為國家發展的產經重要項目；在全球化的知識經濟高度競爭下，業界也更加需要做好知識管理。　知識產業，在知識型製造業的高科技領域包括OA設備與電腦、電子、航太、製藥，在中科技領域包括機械、科學儀器、汽車、化工、運輸工具；在知識型服業包括金融(保險)、通訊、商業(產業資產鑑價)、社會、教育、醫療。　本書利用大量圖表，以淺白易懂的文字，介紹知識管理的組織

本書特別強調的是分析的方法，因為環境是會改變的，唯有智慧的頭腦才能領先思潮，至少抓得住主流。我們強調的是資訊(包括思考方式)，而不是建議。書中引用不少碩士論文的實證結果，來檢驗股市的某些耳熟能詳的「常識」，大部分都是似是而非，有時，答案滿令人驚訝的；但是我們寧可相信科學，也不願盲從似是而非、以訛傳訛的股市鐵律。

股票跟電腦一樣，可說最普及，但因為參與的人五花八門，所以要想寫一本「老嫗能懂」的股市入門書，而且要作到「All you need to know」，可真不容易。 本書性質屬於「股票投資的第一本書」（入門書），不僅股市新兵宜列為交易手冊，我們甚至在許多專有名詞後面加上英文名詞，所以本書也適合作為大專投資管理、投資學、股票投資等課程的實務參考、輔助用書。

投資方法若正確，人生是彩色的；投資方法若有偏差，人生是黑白的！如何為自己打造彩色亮麗的人生，本書是您欲善其事所不可或缺的利器。「少錯就能贏」是本書所強調的中心意旨。 依「股市二八定律」，即所有投資人中，只有二成的人賺錢，而八成的人都是賠錢的。當股票投資已成全民運動時，如何避免陷入那八成，而躋身於那二成之中，是投資人首當學習的重要課題。本書的主要功能在於防弊，讓你少犯錯、不犯錯，先立於不敗之地

1. 以生產管理為主，科技管理與策略管理為輔的分析方式。並從行銷角度挑選最具代表性個案。2. 透過「說故事」的方式引導讀者進入個案情境。並附簡單易懂的分析圖表，以掌握重點。3. 有別於一般教科書，不僅涵蓋許多行業與專業生管知識，更著重各種方法的適用時機。 ※蘋果公司 iPad 成本與供應鏈 分析。以芬蘭「憤怒鳥」為例。※製造代工到設計代工：看鴻海如何進軍筆電設計代工。※Zara－全球平價時尚服裝

圖解成功之鑰！精選國內外14家知名企業的創業與成長故事，看看他們如何透過科技管理，找到獨特的市場定位及持久優勢。Wii掀起一場「簡單」革命，讓婆婆媽媽都對它愛不釋手。iPhone引發手機觸控風潮，讓蘋果公司不再只靠電腦賺錢。俗話說：時勢造英雄，華碩易PC卻是「英雄造時勢」。小小一顆燈泡，帶領台達電子迎戰全球照明三雄！這中間到底發生了什麼事？本書為您一一解謎。 達爾文說：「適者生存」，在商場上則是

本書精選國內知名的零售公司，同時列舉國外標竿公司為例，不僅可以立足台灣，更能放眼世界！內容融合SWOT分析、行銷策略等相關理論，採圖表方式呈現零售公司的行銷活動，易於讀者一目瞭然各家零售業者的行銷精髓。 ◎用詞力求本土化：以台灣讀者為對象，將全書提及的零售業個案名稱、度量衡等相關用詞，以本土化方式表示。 ◎理論與實務並重：運用SWOT分析、市場定位、行銷策略等理論，以圖表方式說明零售業公司的行

科技管理是高科技公司生存的基本功，但是也適用於各行各業，其中「創新」扮演著關鍵成功因素。精選國內外各大知名公司案例，用說故事的方式，帶領讀者進入案例情境。本書另一大特色，是將研發活動彙整為圖與表，讓讀者能一目瞭然，達到理論與實際案例結合之境，兼具深度與廣度。本書除了適合做為「科技管理」的教科書及輔助教材，更適合企業人士閱讀；員工訓練若以本書為講義，更可收標竿學習與為用而訓之效。

本書討論中國大陸的「經濟」，全書架構與經濟學總體經濟部分相似。全書分四篇，主要內容簡述如下。第一篇入門，以國民所得帳為基礎，先對經濟有個全面觀。中國大陸實施「中國特色的社會主義」，除了「市場機制」這不可見的手外，政府大陸經濟扮演「可見的手」。第二篇需求面－說明實體經濟的需求面，討論公營營利單位的貢獻、外商的貢獻、中國大陸對外直接投資及貿易結構，並說明中國大陸參與世界貿易組織等。第三篇供給面－討論實

本書特色※ㄧ單元一概念，迅速掌握個人與家庭理財的關鍵與祕訣。※涵蓋個人與家庭理財必備常識。架構完整，內容豐富。※理論+實務+時事三頭並進，希望讀者擁有富足的人生。※圖文並茂．容易理解．快速吸收------2005年起，「什麼都在漲，只有薪水沒漲」的街坊順口溜開始流行。2009年，「22K」的低薪門檻持續數年。到了2014年，臺北市房價已是家庭平均收入15.2倍。此情此景，個人與家庭理財成為社會大眾

本書透過實際案例的分析，進而瞭解服務業發展的現況與未來趨勢。除網羅台灣本土個案，還加入他國企業案例，藉由議題討論，使讀者更具國際觀。文中所介紹之個案，皆為大眾耳熟能詳的知名企業(如星巴克、海底撈)，不僅拉近與讀者的距離，其成功之道更值得我們探討與學習。本書為「服務業管理」相關課程之輔助教材，且各章焦點與課程大綱相互呼應，使讀者能夠迅速地進入學習狀況。

Google、Facebook夾擊網路龍頭Yahoo，Nokia手機帝國即將遭蘋果改朝換代，當代經理人又該如何面對更多未知數的將來？本書集合全球十二位華人管理名師，全面又深入地詮釋二十一世紀高階管理的堂奧，讓你的企業不被世界改變，而能搶先改變世界！《亞洲華爾街日報》（The Wall Street Journal Asia）報導，二○一一年許多知名跨國企業的CEO皆面臨重大挑戰，包括：諾基亞（No