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出版日期
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裝訂方式
平裝
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作者
何采蓁
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何采蓁、江美玲
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成陽
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何采蓁
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作者:何采蓁
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1.
當台商遇見大陸員工
出版日:
2002/07/01
作者:
何采蓁
出版社:
成陽
裝訂:
平裝
西進大陸成為許多台灣人擴大市場或圓夢的目標,這股熱潮持續蔓延著,似乎成為不可抗拒的趨勢。 台商或台籍幹部與大陸員工如何相處的問題,對於同文同種的台胞們來說,簡直是不可思議,「如何管理大陸員工?」、「如何讓大陸員工心悅誠服,為公司效力?」成為許多台商關心的課題,因為它關係著企業的成敗。
絕版無法訂購
滿額折
2.
BOT主流派:國立海洋生物博物館的經營故事
出版日:
2005/11/01
作者:
何采蓁
;
江美玲
出版社:
海生館
裝訂:
平裝
一千多個日子下來,海生館公部門和海景公司互動的經驗,就是一連串精彩的連續劇,不斷上演著,累積著,磨合、爭執、妥協、修正的步驟不斷重複,解決舊的問題,得到的教訓就是下一個疑難雜症的前車之鑑,他們位台灣BOT化政策走出了一條寬闊的可行的道路,很辛苦,卻很值得。
優惠價:
88
202
無庫存
滿額折
3.
共丰:BOT在海生館
出版日:
2010/06/01
作者:
何采蓁
;
江美玲
;
陳勇輝
出版社:
海生館
裝訂:
平裝
國立海洋生物博物館部分委外,不是一條易行的路,館方需持守博物館建館所需完成的教育與社會使命,但又需引導合作委外廠商,在有營利空間之餘,不可或忘其所經營的不只是個讓參觀民眾遊憩的空間,更是個展演海洋生態環境,讓大家獲取海洋知識,與了解保育工作為何須集體齊心共同關注的場域。海生館的格局與位份,公部門設立了,但仍須委外廠商一同合作,努力經營,使之不墜。 海生館部分委外經營是政府既定的政策,至今已屆10年
優惠價:
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