何重軍

《產品研發質量與成本控制：基於價值工程和全生命週期》一書，從產品的價值管理出發，綜合利用價值工程、產品全生命週期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間衝突的方法。實際論述過程中以產品開發過程為線索進行整合，把價值管理、成本管理、質量管理結合起來並行講解。本書採用圖文解讀的方式，並輔以導言、相關鏈接、提醒、垯本等模塊，讓讀者在輕鬆閱讀中瞭解產品研發管理的要領並學以致用。本書儘量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握產品研發質量和成本控制的重點和要求。本書可作為企業管理者、產品研發人員的參照垯本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展管理培訓的參考資料。

《從項目經理到產品經理—基於IPD的產品研發管理》內容包括從項目經理到產品經理概述、新產品開發模式、基於IPD的產品規劃、基於IPD的產品開發階段管理、基於IPD的研發項目管理、產品上市管理。本書採用圖文解讀的方式，輔以章前提示、圖表解讀、相關鏈接等模塊，讓讀者在輕鬆閱讀中瞭解項目經理轉型產品經理過程中的要領並學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，最大化地滿足讀者希望快速掌握產品管理相關知識的需求。