勞倫斯

國際知名的理論物理學家、科學作家勞倫斯M.克勞斯引領我們探索宇宙中最大的未知問題。科學中最重要的四個字是，我不知道。不知道意味著宇宙充滿可能性，關於探索和驚奇的可能性。我們對於宇宙學的理解在過去五百年現代科學的進程中已經有所加深，但是許多關於存在的根本性謎題依然存在。我們的宇宙是如何開始的，如果它真的有一個開端的話？它有多大？黑洞的底部有什麼？地球上的生命是如何出現的？我們是孤單的嗎？時間旅行是有可能的嗎？這些謎題定義了科學的前沿，未知的邊界。探索邊界，就需要對科學已經走了多遠有更加深刻的理解。在《那些人類已知的未知問題》中，國際知名的理論物理學家和暢銷科普圖書作家勞倫斯·克勞斯探索了宇宙學中最重要的已知的未知問題，涵蓋了時間、空間、物理法則、生命與意識。克勞斯為讀者介紹道，這些主題將塑造未來幾十年的科學，同時也邀請我們沉思並欣賞我們所在的這個宇宙。

每個人都渴望擁有更富有、更快樂、更安全的生活。作為美國人文與科學院院士，這本書的作者勞倫斯‧科特利科夫從一個經濟學家的視角，將經濟學原理、現代技術工具以及財富觀念結合起來，為不同年齡和收入水平的讀者提供了一個靈活、實用的財務決策框架，以改變他們的生活方式，提高他們的生活水平。他考察了現代人普遍存在的金錢問題，從教育、職業、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休等不同角度，為讀者帶來建議：如何選擇職業，以實現終身收入的最大化？根據個人的實際情況，可以從哪些角度考慮和做出關於退休保險或者年金的決策？年輕人究竟應該選擇在低生活成本的城市從事低收入的工作，還是在高成本城市從事高薪工作？如何確定最佳退休年齡？這本書將改變你的財務思維，它不僅解釋了要做什麼，而且解釋了為什麼要這樣做。現在，正式開啟你的財務規劃吧！

一本激發項目團隊創造力、實現高產出的新型項目管理策略書。 從應用程序、抗病毒疫苗到航天發射器，世界上的大部分成果都是人們將其作為一個項目進行的。傳統的項目管理主要是運用專門的技能、工具和方法，對項目進度進行監測和管控，但根據NASA(美國國家航空航天局)總結的實踐經驗，這不是運行一個項目的正確方式。 項目管理應從管理員工體力轉變為管理腦力，作者認為使項目成功的是團隊成員的協作、專業知識的有效共享以及提倡學習的組織文化和積極的工作環境等無形因素，而不是流程、工具。 本書通過講故事的方式深入分析了六大無形因素(知識、學習、故事、文化、團隊、協作)對項目的影響，每個因素都附有配套方法論。作者分享了NASA所經歷的各種挑戰、成功和失敗的事例，包括挑戰者號航天飛機失事、NASA項目學院的創立、國際空間站項目的推進等，展示了NASA為解決項目管理問題而採取的有效措施和實踐經驗。