吳彬

本書依據最新的理論研究成果，結合國內外企業管理實踐的新形勢對企業戰略管理的基本原理及操作方法進行了系統清晰的闡述。本書內容主要包括：企業戰略管理概論、企業戰略環境分析、企業戰略資源和能力分析、企業總體戰略、經營單位基本競爭戰略、經營單位投資戰略、產業環境與企業戰略、企業戰略的制定與實施、戰略控制、企業戰略與組織結構、企業戰略與企業文化、企業國際化經營戰略。為便於教學與自學，本書每章前面均有應掌握的內容，後面有小結、思考題、練習題。本書依據最新的理論研究成果，結合國內外企業管理實踐的新形勢對企業戰略管理的基本原理及操作方法進行了系統清晰的闡述。本書內容主要包括：企業戰略管理概論、企業戰略環境分析、企業戰略資源和能力分析、企業總體戰略、經營單位基本競爭戰略、經營單位投資戰略、產業環境與企業戰略、企業戰略的制定與實施、戰略控制、企業戰略與組織結構、企業戰略與企業文化、企業國際化經營戰略。為便於教學與自學，本書每章前面均有應掌握的內容，後面有小結、思考題、練習題。