中國的創始人和企業能夠發展為估值高達成百上千億的全球性企業，究竟佔據了何種優勢？企業領導人如何制定策略、激勵員工？中國市場競爭如此激烈，企業是如何迅速展開行動並捍衛領地？進軍海外市場時，中國企業又是如何去蕪存菁？最重要的是，這些事情對競爭企業、投資人、監管機構，乃至這些企業的高管或客戶又意味著什麼？本書將中國企業的經驗教訓總結成了一套獨特的知識框架，內容包括人才、組織、產品和領導力 (People, Organisation, and Product and Leadership, POP – Leadership)，是一本非常好的企業出海指南。
