姜玨

本書通過續寫專著《採購與供應鏈管理：採購人1000天的奇跡》的故事，以天波公司的新任採購部經理――小明在集團採購總監皮先生的輔導下，對採購領導工作從陌生到熟悉再到卓越的成長歷程為主線，穿插介紹採購骨幹小李和小崔的不同職業選擇與收穫，以及採購員小王為不合規行為付出的代價，旨在手把手地教會採購夥伴們如何成長為卓越的採購領導者。在敘述小明故事的過程中，筆者還採用小貼士和延伸問答等多種方式，分享自己在擔任採購總監、採購管理諮詢師和高管教練期間所收集的解決採購領導者痛點問題的主要方法和案例，從而潛移默化地教會你一系列卓越採購領導者的必備技能！本書適合立志成長為卓越採購領導者的採購員、採購主管、採購經理和採購總監閱讀。如果你已經迫不及待地想要提升領導力，那就請和筆者一起開啟知識的大門吧。

在這部著作中，姜玨老師巧妙地將供應鏈管理的理論知識與中國企業的實際供應鏈環境相結合。通過理論闡述、最佳實踐揭示、生動的情景再現、互動式的對話問答、深入淺出的案例分析，以及引人入勝的人物故事等多種形式，使內容生動而易於理解。書中著重介紹了卓越供應鏈的核心運營和協同機制，恰好與SCOR模型的最新版本相呼應。這本書的出版能夠為更多中國企業在供應鏈管理領域提供堅實的支持，並助力他們尋找並實施有效的解決方案。

本書共分為三篇、十二章，分別從需求管理、尋源管理、價格管理、供應商管理、合同管理、流程管理、數字化管理、績效管理、組織賦能、質量協同、設計協同和財務協同等十二個方面介紹135個降本增效的採購策略。將不同行業、不同企業、不同採購團隊實踐過的，能夠降本增效的採購策略加以整理和總結，編寫成書。通過下定義、看原理、講場景、談收益和介紹應用案例的方式，讓採購人員快速理解這些採購策略，學會應用採購策略制定與落地計劃表，將採購策略實施到位，讓企業看到立竿見影的降本增效效果。本書適合基層採購人員、採購骨幹人員和採購管理者學習使用。