姜玨

採購在企業經營管理中發揮著重要作用，做好採購工作可以幫助企業降本增效，獲得更多的利潤和更好的發展。《我在500強企業做採購 資深採購經理手把手領你入行》共分為9章，第1章主要介紹採購入門必備知識和採購的職業生涯規劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實用的採購商務知識和解決日常工作問題的案例。第6章、第7章和第8章主要介紹採購戰略分析技能和運營管理方法。第9章主要介紹採購領導者應具備的管理知識

採購在企業經營管理中發揮著重要作用，做好採購工作可以幫助企業降本增效，獲得更多的利潤和更好的發展。本書詳細介紹了採購入門必備知識和職業生涯規劃；重點講解了一系列實用的採購技巧，包括詢價與成本分析、競爭性談判、合同風險規避等關鍵技能；強調了品類管理的重要性，教讀者如何有效管理不同種類的採購項目；分享了成本降低策略和風險規避方法，幫助讀者在保證供應鏈效率的同時控制成本和減少潛在風險；闡述了如何選擇合適的供應商，建立良好的供應商關係，進行供應商評估和考核。另外，書中還提供了大量的實戰案例、延伸閱讀和充滿啟發性的小故事。本書適合各類企業的採購及供應鏈管理人員閱讀，也可作為採購人員培訓的參考讀物。

談判是採購從業者的需要掌握的技能，因為不管是採購產品還是採購服務，要通過談判明確價格和其他的交易條件。那麼，採購人員須掌握的談判常識和方法有哪些？如何根據不同的環境和需求選擇合適的談判策略？如何在談判中更大限度地維護己方的利益，得到有利於己方的談判結果？《採購談判》將一一解答這些問題。《採購談判》共分為四篇，入門篇介紹了採購談判的概念、結果、步驟、對手類型及商務禮儀等，分析了經濟環境變化給採購談判帶來的挑戰；進階篇介紹了採購談判之術，即談判高手的心理建設和戰術方法；實戰篇收錄了37個具有代表性的採購談判案例並加以點評；延伸篇總結了在採購談判中常見的36個誤區。另外，《採購談判》還提煉出了一個採購談判知識輪盤，以便讀者掌握採購談判的知識框架。