內容簡介 本書以項目建設為主線,系統闡述全過程工程諮詢理論與方法,業務內容與實際業務流程或工作程序,既體現建設過程(決策階段、設計階段、發承包階段、施工階段、竣工階段、運營階段六大階段),又涵蓋工程諮詢的全部內容,方便讀者學習掌握和實際使用。本書共9章,內容包括全過程工程諮詢的制度、標準、業務範圍、組織機構、諮詢項目管理和諮詢文件編制,六大階段的工程諮詢內容、方法、依據、業務流程、諮詢成果的形成及注意事項,以及建設項目全過程文件報批與綜合管理等。本書可供投資人(業主或建設單位)、全過程工程諮詢單位(包括工程諮詢、工程設計、工程勘察、工程造價、工程監理、招標代理、項目管理單位)、施工單位或總承包單位、房地產企業、重點項目中心以及工程建設行政主管部門的管理人員、業務人員工作參考,也適合工程建設專業技術人員(包括建築師、建造師、造價師、監理師、勘察設計工程師、安全工程師、諮詢工程師、招標師等)和大專院校師生使用以及作為職業培訓教材。
