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徐仁洙 等

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精準領導力:8大管理面向X 47種實務情境,打造高績效與高凝聚力的實戰指南!(電子書)
75 折
出版日:2024/03/28 作者:朴鎭漢; 兪京哲; 羅永周; 鄭慶熙; 徐仁洙 等  出版社:財經傳訊  裝訂:電子書
★韓國YES24讀者滿分好評★ 給想成為頂尖主管的你,最實用的工作指引! 擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada(林珮玲)誠摯推薦 ──《這樣帶人,解決90%主管煩惱》全新封面版── 第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家, 為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫, 不得罪人也能做好事,精進管理方法的「職場實戰指南」! ◎身為夾心主管不懂領導技巧,你就只能自己做到死! 你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎? 或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎? ◎九大業界專家聯手出擊!帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門! 從幫助下屬成長、提高工作效率,到化解團隊紛爭、應付辦公室文化…… 透過剖析「每天在職場上演的真實案例」,挖掘問題核心,捨棄死板的領導理論, 針對你最迫切需要的「帶人技巧」,提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」! ◎直球對決中階主管會面對的八大管理問題!反應真實職場現況! 透過8大管理面向和47種實務情境的深入分析, 從各層面掌握「頂尖主管」必備能力, 融會精確洞察力、靈活應變力以及卓越的管理技能。 幫你重建個人化領導方式,打造出高效、互助、互信的優秀團隊! 透過這本書,你將會學到作為主管的全方位領導力── ☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題,還能幫助員工成長。 ☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工,創造理想績效。 ☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。 ☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。 ☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。 ☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力,感受信賴且開心工作。 ☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。 ☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。 本書特色 1.九大業界專家聯手出擊!結合企業經營與人資管理實務,從多元問題解析,直攻頂尖領導地位! 在現今複雜且競爭激烈的商業環境中,領導者需要更為敏銳、靈活且具體的管理方法,以打造高績效並激發團隊高度凝聚力。尤其,從嬰兒潮世代到MZ世代,現代主管所要帶領的部屬,不僅橫跨二十歲到六十歲等不同觀念族群,更因為身處網路發達、資訊爆炸、競爭尤為激烈的二十一世紀,所面臨的管理挑戰更為艱鉅。「主管」更需要有
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