文卡 文卡查曼

AI融合策略將成為新一波工業化浪潮， 未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家 四年來訪談全球工業巨擘， 將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下，農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田，這家強鹿公司，以24公里時速高速度、精準噴灑（See & Spray）技術、36個攝影機等設備除去雜草，讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例，有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議： 「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像，你覺得怎麼樣？」 幾小時後，馬斯克回：「看起來不錯。」 再過了一個多月，這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點，全面分析燃油消耗模式，如：飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%，全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？ 未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司， 而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司 本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧， 創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？ «什麼是融合策略？« 未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 «什麼是數據圖譜？« 來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。 «四大融合策略戰場« 1. 融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準 2. 融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。 3. 融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。 4. 融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。 融合未來已來， 兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼 要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變， 並最終引導你善

你的企業是否已經為數字化未來做好準備？還是註定要失敗？ 《數字化決策》讓你瞭解：為商業帶來新氣象的三種人，每個商業革新必經的三個轉變階段，以及確保公司成功的三個有利舉措。 通過本書，你將有以下收穫：·學會操控數字生態系統的世界；·找到與其他公司競爭與合作的方法，從而創造和捕捉商業利益；·知曉強大的機器如何增強公司的人力資源；·懂得以新觀念重新組織團隊，重新審視企業信條，以及重新制定公司章程

重構認知體系以數字技術打造新時代商業引擎《數字商業底層邏輯》將幫助你瞭解傳統企業、科技型創業公司和數字巨頭這三類玩家如何構建和參與數字生態系統。你將學會如何通過合作共贏，在動態的商業網絡中創造和捕獲價值，利用強大的技術驅動組織和人才架構，創建自適應理論，組建數字化團隊，構建自己的數字商業規則矩陣。三個進化階段邊緣實驗傳統企業急需觀察和學習哪些商業實驗？核心衝突如何利用好轉型窗口期，專注新的數字核心業務？根基重塑將關注點從單一行業轉向跨行業時，什麼是你能解決的重大問題？三大制勝策略構建和參與建立自身獨特優勢，用產品+服務+平臺+解決方案滿足客戶需求共創能力不僅與盟友合作，也要與競爭對手合作人機協作計算機科學重新定義工作的本質，人才結構將真正決定未來的成功本書包含數字化商業戰略研究奠基人文卡•文卡查曼三十餘年教學、研究與諮詢工作的豐富案例與實踐經驗，涉及金融服務、製造和汽車、交通物流、醫療保健、消費品和零售、媒體和娛樂等多個行業。書中提出的分析和預測已經在全球經濟中發揮了作用，向我們證明了數字化轉型是對商業領導力的挑戰，企業的未來取決於駕馭數字技術的能力。

AI融合策略將成為新一波工業化浪潮， 未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家 四年來訪談全球工業巨擘， 將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 強鹿用36台攝影機與噴灑技術，以時速24公里精準除草，減少除草劑60% 特斯拉採納用戶建議，1個月快速實現按喇叭自動儲存行車影像。 勞斯萊斯透過70兆個數據點分析引擎運作，燃效提升1%節省300億美元燃油成本。 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？ 未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司， 而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司 本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧， 創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？ 專文導讀‧政大科智所教授／商周CEO學院長 邱奕嘉 什麼是「融合策略」？見第1章 未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是「數據圖譜」？見第2章 來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。 四大融合策略戰場 1.融合產品（智慧機器之戰）： 將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準。見第5章 2.融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。見第6章 3.融合系統（智慧系統之戰）： 提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。見第7章 4.融合解決方案（客製化解決方案之案）： 過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。見第8章 融合未來已來， 兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼 要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ ─本書特色─ 1.豐富企業實例： 援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業