李清潭

本書為筆者對「資本主義下現代契約法的變遷」法社會學對於契約自由的辯論。

商務管理做核心針對管理學院、商業科系學生與商務人士所設計，避免以法政學門做核心，造成內容艱澀；以管理人員所需的商務法務訓練為目的，結構和章節易讀易懂。商務實用為範圍內容不受法學院的商事法範圍限制，而另涵蓋了經營企業時的商務相關法律，例如：消費保護法制、勞資關係法制、智慧財產法律，以及其他與商務糾紛解決機制的法律，極具有實用價值。實用個案為作業各章除了基礎作業，並安排觀念討論和作業設計，係以商務實踐、經營企業時最常見的法律相關情況為媒介，藉此導引商務人士決策管理時，應如何適用相關的法律，備妥各種層次的策略草案具有應用功能。份量彈性可調整避免內容龐雜，適合二至四個學分的商管學系所需法律教育課程，本書分為七大範圍，授課教師可依學分的多寡、課目重點，進行彈性調整授課進度，因此學生不至於負擔過重。修法趨勢做前瞻最佳的決策管理，必須立足於更新的資訊之上。各章配合與該章內容相關法條之修正、修訂背景及補充內容外，並分析了未來相關主題的修法和市場發展趨勢。動態改版解政經本書改版重點呼應相關法令規定的最新資料，針對所涉及市場與法律的現有互動，以及兩者在國內外的政經環境、利益團體的現有壓力和科技變遷的角力之間，採用動態解析方式，為商務人士理解局勢、政策與利害風險的可能走向。

批判的法學思想、基進理論在台灣自二次大戰後的發展中基本上沒有存身的空間。在法學的領域中，五十年餘來一貫缺乏批判學派的觀點，我們的法學基本上都屬於既有的政治、經濟、社會與文化勢力的解釋，都在鞏固現有的統治機制，無以和歷史上民主的、進步的、批判的法學思潮銜接。本書的出版正為了彌補此一不可原諒的缺憾。

在1874年牡丹社事件後，清廷派欽差大人沈葆楨赴臺救急，因為熟悉洋情洋務、精於吏治，他破除海禁、隔離政策，啟動連串變革。我們回顧從1874～1894時期20年，實則有沈葆楨、丁日昌與劉銘傳的承先啟後「變革接力」的模式，三人的表現不同凡響，也 「兼具領導者與管理者」的角色。其中，沈先生領導變革最值得稱道的，就是他理臺導入當時中國最先進的洋務運動，「以創始為善後」、「是以整個中國來治臺」的觀念與方法，今日回顧實為臺灣近代化的創始。

本在 1874 年牡丹社事件後，清廷派欽差大人沈葆楨赴臺救急，因為熟悉洋情洋務、精於吏治，他破除海禁、隔離政策，啟動連串變革。 我們回顧從 1874~1894 時期 20 年，實則有沈葆楨、丁日昌與劉銘傳的承先啟後「變革接力」的模式，三人的表現不同凡響，也「兼具領導者與管理者」的角色。其中，沈先生領導變革最值得稱道的，就是他理臺導入當時中國最先進的洋務運動，「以創始為善後」、「是以整個中國來治臺