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會思考的豐田現場(簡體書)
87 折
出版日:2012/01/01 作者:(日)田中正知  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
《會思考的豐田現場》內容簡介:在豐田生產方式廣受關注的今天,無數企業都在認真學習產生于豐田生產方式的精益工具和方法,但大多數企業導入豐田生產方式的結果往往是“有其形,無其神”,從而導致現場無法繼續推行豐田生產方式。由此可見,企業在學習豐田生產方式的過程中能否學到其中的“神”,成為決定成敗的關鍵。《會思考的豐田現場》著重于闡述豐田生產方式中的“神”,而這也正是制造業現場的哲學觀,是看不見
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豐田生產的會計思維(簡體書)
滿額折
出版日:2023/11/01 作者:(日)田中正知  出版社:機械工業出版社  裝訂:平裝
寫這本書的起源,是我作為“傳授豐田生產方式的頭號教授”到“製造大學”去赴任這件事。本書力求從“群盲亂評”的諸多豐田相關的書籍中,抽出事物的本質,整理成可以適用於任何行業的“觀察事物的方法和思考方法”,我在這方面下了很大功夫,並將該成果就命名為“正宗豐田方式”,拙著三部曲(《會思考的豐田現場》《豐田現場的人才培育》《豐田式改善會計學》)中所記載的“事物的觀察方法和思考方法”,其實是將中國古代的四書五
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豐田現場的人才培育(簡體書)
滿額折
出版日:2012/08/01 作者:(日)田中正知  出版社:人民東方出版社(東方社)  裝訂:平裝
2004年3月,豐田汽車作為日本企業的聯結決算(美國式會計基準)首次實現了純利潤突破1兆日元大關。之後,到2006年3月為止,又連續3年突破了1兆日元。在這種背景下,豐田生產方式又重新受到了各媒體的追捧,導入的企業也一下子增多起來。但是,社會上對豐田生產方式的錯誤認識橫行,許多中國企業在導入時只是對其具體的方法加以重視,卻忽略了其實人才是豐田獲得巨額利潤的關鍵。豐田生產方式決不只是生產性改善的工具
優惠價:87 157
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