納森

美國Amazon五星好評！突破所有管理盲點的職場聖典！夾在老闆與下屬之間，讓你無所適從？用「侍上育下」的心態，兼顧做事與做人，扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面，打造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊，這，才叫真正的「勞勞相挺」！ 替公司帶來績效×讓團隊為自己效力×創造個人職涯巔峰創造「三贏」局面的最強領導心法！主管心裡苦，但他不說——:( 為什麼那些關心下屬的主管難以獲得老闆支持？:( 為什麼明明為團隊鞠躬盡瘁，還是落得惹人嫌的下場？:( 為什麼其他部門都不幫忙，還讓我的團隊分擔他們的工作？以上問題的癥結點很簡單：這些主管沒有「侍上育下」的觀念，也就是服務老闆，培育下屬。他們往往拚命維護自己的團隊，抵抗和排斥團隊以外的所有人，導致老闆不滿意、部屬沒動力。這就是為什麼許多公司都在努力創新，然而這些衝鋒陷陣的主管卻陷入困境，讓團隊中每個人都備感沮喪。本書會幫助你改變過去對主管一職的看法，進而發揮這個位置的真正力量，找到對上及對下之間的平衡，成為會做事也會做人的真領導！ 【同感推薦】艾兒莎∣創業家、作家李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道謝文憲｜知名講師、作家、主持人比起在意職權與分工，身為主管真正重要的是，如何以正確的心態做好經營者與基層人員間的必要連結。本書不打高空，以簡練務實的內容指引身為主管應該要如何協助上級達成組織目標、培育部屬、建構堅實團隊，推薦給想要提升管理能力的經理人。－－李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道老闆與部屬都是達成您工作與人生目標的重要資源，您無須厭惡他、嫌棄他，您只需「服務老闆、培育部屬」，培養並具備居中領導的雙向智慧即可。－－謝文憲｜作家、廣播主持人【主管相挺好評】這本書清晰闡述每位身處不同立場的領導者應該做到的事。書中結合真實案例和具體行動，令這些概念更易於執行。——達倫．豪登（Darren Howden），加拿大農業信貸公司（Farm Credit Canada）業務高級副總裁主管經常受到惡評，往往被人稱為業界的鬼見愁。納森的書有助於消除居中管理的惡名，透過創意方法釋與中階而來的力量。如果你是想跨出下一步的管理者，這就是你要的書！——傑佛瑞．霍茲萊特（Jeffery Hayzlett），《大膽作夢，更要勇於行動》（Think Big

經典暢銷三十年、全新第四版入門政治哲學思想的必讀之作誠摯推薦謝世民　｜　中正大學哲學系教授陳方隅　｜　菜市場政治學共同編輯本書特色1. 暢銷三十年歐美最佳入門「政治哲學」書籍，Amazon評分高達4.7顆星、Goodreads上有4.1顆星好評2. 公認經典，英國政治系學生必讀、相關文獻時常引用本書3. 本書為全新第四版，自初版1996年問世以來，作者與時俱進，更新內容，新增性別、種族與代間正義等議題4. 內容結構完整，文筆流暢易懂本書簡介探究國家或社會中習以為常的權利、自由、財產，與其應當如何分配、限制，正是政治哲學所關切的主要議題之一。政治哲學家不會問：「人們擁有什麼樣的權利與自由？」而是問：「人們應當享有什麼權利與自由？」***在現實中，我們自然而然地遵循法律與規範：不闖紅燈、繳稅、投票、服兵役等等，但是我們為什麼要有這些「權利」和「義務」？為什麼要接受「被統治」的狀態？我們如何「同意」受到以上種種限制的束縛？事實上，這些疑問皆被最具影響力的政治家及哲學家提出過，更轉化為直搗核心的問題：如果沒有國家，人們的生活會變成什麼樣子？「在〔自然狀態〕下，產業是無法存在的，因為無法確保它的成果。」──霍布斯《利維坦》***國家的存在源自於人民的同意？ 「每一個人在任何政府的領土上擁有任何財產或享受任何利益時，便已默示同意……」──洛克《政府論次講》***為什麼要限制自由？ 「對於一個文明社會的任何成員，在違反其意願的情況下，可以正確行使權力的唯一目的就是防止對他人造成傷害。」──彌爾《論自由》面對這些橫跨數世紀、深深影響我們的疑問，由英國牛津大學教授喬納森．沃夫所撰寫《人天生就是政治動物：政治哲學緒論》中，以洗鍊清晰的文筆呈現政治哲學最核心的議題，揭露古往今來的政治家、哲學家嘗試回應的論述，不僅提及國家存有、政治體制、自由權利及經濟制度，使我們理解當代社會何以成形，更觸及近十幾年關注的新興問題：性別、種族、全球正義等議題。各界好評 「引人入勝、富有啟發性、表達清晰、組織嚴謹且論證充分。沃夫優雅地解析了政治權威、民主統治、個人自由以及分配正義的錯綜複雜關係。本書涵蓋範圍廣泛，從柏拉圖一直延伸到最新的思想皆在其中。」—— 查爾斯．瓊斯（Charles Jones）博士，加拿大西安大略大學「喬納森．沃夫的《人天生就是政治動物：政治哲學緒論》仍然是我所知最好的政治哲學入門書籍，

「經濟為何不振」的全新解釋與解決之道過去四十多年，經濟發展的趨勢是從物質經濟轉向無形經濟（基於創見、知識與關係的經濟型態），然而，過去二十年，我們目睹了經濟成長緩慢、不平等加劇、競爭功能失調（競爭不彰）以及許多其他弊病，讓人直呼經濟不該是這樣子的。在這本具開創性及挑釁意味的書中，喬納森‧哈斯克爾（Jonathan Haskel）和史蒂安‧韋斯萊克（Stian Westlake）認為，本世紀對經濟的巨大失望是「以物質資本為基礎的經濟」轉型不完全的結果，亦即，經濟趨勢由物質資產轉向無形資產，但是經濟制度與經濟政策卻沒有跟上轉型，導致無形經濟沒有發揮該有的成長力道，造成經濟停滯等諸多弊病，讓大眾對經濟成長感到失望，並承受後遺症。同時，近年來，無形投資的成長顯著減緩，使世界變得更貧窮、更不公平，更容易受到生存威脅。哈斯克爾和韋斯萊克提出了令人振奮的新想法，幫助我們趕上無形革命，他們針對四大面向提出改善建議：（1）公共資金與智慧財產權；（2）金融與貨幣政策；（3）城市發展；（4）競爭政策。借鑒哈斯克爾和韋斯萊克在制定金融和經濟政策的第一手經驗，本書提出了一系列激進但實用的解決方案，引領我們走向未來。深度推薦（依姓名筆畫排序）——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員劉瑞華／清華大學經濟學系教授國際推薦——「一本引人入勝的新書。」──丹尼爾‧芬克爾斯坦（Daniel Finkelstein），《泰晤士報》（Times）「發人深省。」──巴里‧艾肯格林（Barry Eichengreen），《外交事務》（Foreign Affairs）「一本引人入勝的新書……哈斯克爾和韋斯萊克提供了常識和巧妙解決方案的結合……一本值得廣泛討論的重要著作。」──亞德里安‧伍爾得禮奇（Adrian Wooldridge），《彭博評論》（Bloomberg Opinion）「哈斯克爾和韋斯萊克關於目前機構如何抑制由無形資產主導的經濟的見解非常有價值。」──尼克‧彼得森（Nick Peterson），《金融時報》（Financial Times）「發人深省。」──馬丁‧沃夫（Martin Wolf），《金融時報》（Financial Times）「哈斯克爾和韋斯萊克認為，隨著無形資本開始推動現代經濟，它產生了意想不到的後果，而我們的機構沒有能力解決這些問題。我們如何為無形資產密集型企業建立深度和流動性資本市場