納森

創新團隊的任務是去一個以前沒有人去過的地方——攀登一座高度、形狀和隱藏通道都未知的山，並搶在對手之前完成任務。本書開篇點明創新的核心要義，即創新不只是為企業贏利，更要為眾多利益相關方創造價值，強調了價值激活的重要性。隨後，書中給出 13 條實用建議，涉及創新管理的多個關鍵環節。比如，在管理過程中，管理者應把重點放在過程管理上，讓團隊自主探索解決方案；在團隊組建方面，管理者應致力於打造跨學科團隊，避免技能冗餘，提升團隊的綜合實力；在創新進程中，管理者應合理安排探索與完善的時間，學會重構問題，挖掘更多潛在機會。這些建議能助力管理者提升創新團隊的管理效能，更好地應對創新過程中的不確定性；也能為企業創新發展提供有力支持，使其在激烈的市場競爭中佔據優勢。