莊云

解碼麥肯錫公司的看家本領，傳授頂級諮詢專家的獨門訣竅關鍵性執行指南──麥肯錫58個高效工作秘訣革命性工作方法──全球頂級諮詢公司管理精華邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型、SCQA分析、電梯法則、7S策略

問題沒瞄準，再怎麼努力也是做白工！跟著世界最強顧問團隊──麥肯錫學習精準提問、標靶解決、快速見效的邏輯思考策略，從此人生再也沒有解決不了的難題！ 麥肯錫的員工如何對工作中的問題進行高效分析與解決？他們有什麼工作祕訣？又遵循哪些保持高效工作的原則？ SCQA分析、MECE法則、SWOT分析、二八法則、象限模型……所有麥肯錫經典思考工具一次分享！ √危機處理 √邏輯思考 √領導統御 √效率飆升 √團隊合作 【精準推薦】JonJon MBA／人氣知識性YouTuber齊立文／《經理人》月刊總編輯鄭緯筌／《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者鄭俊德／「閱讀人」主編 本書透過七大章節一一提供解答：第一章　發現問題與思考問題．很多時候，我們對一個問題緊追不放，但從邏輯的角度而言，這種對「根本」的認定根本經不起推敲。．批判思考就是要換個角度思考問題，其中一個重要方式便是「倒因為果，以果推因」。．採用「空、雨、傘」和「邏輯樹」等思考工具來拆解問題。．思考問題切記不要「先射箭，再畫靶」。 第二章　解決問題的高效武器：分析．盡可能採取「俯瞰視角」來檢視問題。．善用MECE、SWOT分析法，釐清問題的癥結所在。．採取「情境分析」，預想所有可能發生的事，防患於未然。 第三章　培養幾個高效能的工作習慣．利用「二八法則」，把力氣花在刀口上。．學會篩選重要資訊，找到問題的關鍵。．學會資料保管的學問，做事事半功倍！．學會在五分鐘內內清晰地用邏輯表達自己的想法與概念。．進行討論時，要徹底放下階層觀念，承認任何意見都有其價值。 第四章　懂得溝通，做「精英部下」．處於逆境時，要如何保持樂觀心態？．摸清上司是「理智型」還是「情感型」，找到溝通的方法。．培養將事物「數值化」的能力，以事實為基礎提出假設。 第五章　合理組建團隊，有效完成任務．一個團隊的水準如何，並非取決於菁英，而是取決於該團體中的劣勢。．要及時與下屬交流，消除困惑。．好的主管懂得授權，提高部屬的能力。．開會要「快狠準」，在適當的時間迅速開完。 第六章　抓住客戶心理，讓客戶感到滿意．不要只用一個管道跟客戶溝通，要靈活運用email、電話等多重

問題沒瞄準，再怎麼努力也是做白工！ 跟著世界最強顧問團隊──麥肯錫 學習精準提問、標靶解決、快速見效的邏輯思考策略， 從此人生再也沒有解決不了的難題！ 麥肯錫的員工如何對工作中的問題進行高效分析與解決？他們有什麼工作祕訣？又遵循哪些保持高效工作的原則？ SCQA分析、MECE法則、SWOT分析、二八法則、象限模型…… 所有麥肯錫經典思考工具一次分享！ √危機處理 √邏輯思考 √領導統御 √效率飆升 √團隊合作 【精準推薦】 JonJon MBA／人氣知識性YouTuber 齊立文／《經理人》月刊總編輯 鄭緯筌／《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者 鄭俊德／「閱讀人」主編 本書透過七大章節一一提供解答： 第一章　發現問題與思考問題 ．很多時候，我們對一個問題緊追不放，但從邏輯的角度而言，這種對「根本」的認定根本經不起推敲。 ．批判思考就是要換個角度思考問題，其中一個重要方式便是「倒因為果，以果推因」。 ．採用「空、雨、傘」和「邏輯樹」等思考工具來拆解問題。 ．思考問題切記不要「先射箭，再畫靶」。 第二章　解決問題的高效武器：分析 ．盡可能採取「俯瞰視角」來檢視問題。 ．善用MECE、SWOT分析法，釐清問題的癥結所在。 ．採取「情境分析」，預想所有可能發生的事，防患於未然。 第三章　培養幾個高效能的工作習慣 ．利用「二八法則」，把力氣花在刀口上。 ．學會篩選重要資訊，找到問題的關鍵。 ．學會資料保管的學問，做事事半功倍！ ．學會在五分鐘內內清晰地用邏輯表達自己的想法與概念。 ．進行討論時，要徹底放下階層觀念，承認任何意見都有其價值。 第四章　懂得溝通，做「精英部下」 ．處於逆境時，要如何保持樂觀心態？ ．摸清上司是「理智型」還是「情感型」，找到溝通的方法。 ．培養將事物「數值化」的能力，以事實為基礎提出假設。 第五章　合理組建團隊，有效完成任務 ．一個團隊的水準如何，並非取決於菁英，而是取決於該團體中的劣勢。 ．要及時與下屬交流，消除困惑。 ．好的主管懂得授權，提高部屬的能力。 ．開會要「快狠準」，在適當的時間迅速開完。 第六章　抓住客戶心理，讓客戶感到滿意 ．不要只用一個管道跟客戶溝通，要靈活運用email、電話等

在現代社會，情商對成功起著關鍵性的作用。情商對於每一個人來說都至關重要，一個擁有良好情商的人不僅能承受各種心理壓力，更能夠坦然面對競爭，創造成功的機會。著名成功學家卡耐基曾經說過，成功是由15%的專業技能與85%的為人處世構成的。本書結合卡耐基對情商的研究精華，從提高情緒控制能力、提高情緒智力、調控情緒力量等方面入手，結合實際案例，深入淺出地講解如何提高情商，幫助讀者更好地生活。內容將卡耐基的理論講解與生活實例相結合，簡明生動、實用性強。

本書在第一章到第三章回顧了複雜網絡的相關理論及研究，在第四章到第七章探討了噪聲環境下社交網絡用戶影響力的評價問題：在多維度影響因素分析的基礎上，構建了多維用戶影響力綜合評價模型，其次在噪聲信息傳播規律及噪聲用戶特徵提取的基礎上構建了噪聲環境下用戶影響力的有效評價模型，最後結合各維度因素的動態分析，構建了用戶影響力的動態評價模型，實現了噪聲環境下社交網絡用戶影響力的綜合有效動態評價。以新浪微博為實驗

在現代社會，情商對成功起著決定性的作用。情商對於每一個人來說都至關重要，一個擁有良好情商的人不僅能承受各種心理壓力，更能夠坦然面對競爭，創造成功的機會。著名成功學家卡耐基曾經說過，成功是由15%的專業技能與85%的為人處世構成的。本書結合卡耐基對情商的研究精華，從提高情緒控制能力、提高情緒智力、調控情緒力量等方面入手，結合實際案例，深入淺出地講解如何提高情商，幫助讀者更好地生活。 本套書目前已出版

1926年，傑姆斯·麥肯錫(JamesMckinsey)在美國創立了麥肯錫諮詢公司，而麥肯錫公司的創建開啟了現代管理諮詢的新紀元。到了20世紀三十年代，麥肯錫致力於把自己的公司打造成解決企業重大管理問題的諮詢公司。他聚集全球最優秀的人才，恪守嚴格的道德準則，以最高的專業水準和最卓越的技術為客戶提供一流的服務，並不斷提高公司在行業中的地位。經過多年的發展和沉澱，現在的麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理諮詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名諮詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫之所以被推崇，不僅是他們擁有獨特的工作思維方式與工作方法，還因為他們擁有十分高效的工作效率，也就是我們所說的“高效能”。“高效”這個詞不僅是工作與管理中我們所追求的，也是當今這個飛速發展的時代的主題。如何做到高效的工作呢？相信看了這本書後，你會得到一個滿意的答覆。在本書中，我們錄入和講了很多麥肯錫人的真實言論和故事，其中涉及到了發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容，可以說涵蓋了工作中方方面面的問題，希望能夠為讀者實現高效工作提供有益的幫助。

★解碼麥肯錫公司的看家本領，傳授頂級諮詢專家的獨門訣竅顛覆性執行指南──麥肯錫五十八個高效工作秘訣革命性工作方法──全球頂級諮詢公司管理精華 邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型、SCQA分析、電梯法則、7S策略 本書彙整許多來自麥肯錫內部的真實言論和故事，其中涉及發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容，可說涵蓋工作中各方面的問題，相信能為追求高

這是一本通俗的金融學讀物，它深入淺出地告訴讀者：什麼是金融、金融學？金融危機到底是怎麼回事？危機之後，金融市場是否會終結？為什麼會存在金融市場？金融交易除了讓華爾街、金融界賺錢之外，對社會到底有沒有貢獻、有沒有創造價值？如果有的話，又是如何貢獻，如何創造價值的？《金融學常識常備實用百科》以金融學的纂本結構為骨架，以生活中的鮮明事例為血肉，從個人理財、行銷投資到國際資本運轉，生動而又嚴謹地闡述了金融

作為全球最著名的管理諮詢公司，麥肯錫擁有近萬名諮詢人員。他們分佈在全球各地，以專業的技術知識及高效的工作效率為有需要的客戶提供著寶貴的諮詢意見。 那麼麥肯錫諮詢公司的員工是如何對工作中的問題進行高效分析與解決的呢？他們有什麼工作秘訣？又遵循著哪些保持高效工作的習慣呢？ 邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型…… 翻開此書，你將找到問題的答案。

中國詩歌選名家經典 本書中累計收錄有57位詩家，台灣37件、大陸9件、香港7件、澳門2件、澳洲及美國各1件，有詩人難得一見的手稿，還有精選的詩作。

《村集體經濟組織會計基礎與實務》以財政部發布的《村集體經濟組織會計制度》為主要依據，分別從村集體經濟組織會計核算原理、基本經濟業務核算、會計工作流程、會計實務操作、財務分析與審計、村務財務公開與民主管理等方面介紹了農村會計核算方法和技巧、財務管理和民主管理，對于有志于學習農村會計專業知識、管理知識的人員具有系統的指導作用。

本書共分38章，作者以自然科學家的身份，從自然科學的研究方法入手，通過分析、歸納，揭示了人類的一些基本特性與活動規律，理性分析科學與人生的關係，提醒人們認識自身活動的科學道理，分辨自身的生活方式和習慣是否科學，以使廣大民眾對科學的意義有更深層次的共知共識，並在建設智慧社會、追求幸福生活的征程中，吸收人類有益的智慧成果，合理掌控科技成果，使科技為人類的幸福安康及可持續發展服務。

寳山我來了！採柚泛舟農家樂一日遊……好友吳家業大律師盛情邀約，重遊他風景秀麗的寶山故居，此次由范揚松召集十五位教授詩友共赴寳山水庫採柚泛舟，展演歌藝味，品味特產，行旅山水間，一樂也！范揚松悅嵌：秋陽柚香‧樂活寶山秋光激瀲翠相圍，陽關三疊曲復迴；柚園熙攘桑麻事，香火因緣愛相隨！樂天知命共與誰？活龍鮮健醉舉杯！寶地能容任飇歌，山中歲月不忍歸！(2020.10. 09回程赴龍潭拜訪女詩人葉莎由她招待晚宴，大夥并賀EU.DBA張曜東新婚，見了美麗的新娘）

數據質量是污染源普查工作的生命，是衡量普查成功與否的標準，山東省始終把“數據准不准、對象全不全”放在工作首位。在實際工作過程中，結合全省實際情況，注重利用信息化手段開展數據審核，注重審核細則、審核方案等帶領性文件的制定，注重發揮行業專家的力量，做好重點行業企業審核，注重與現有宏觀統計數據的比對分析，這些工作都是山東省數據審核過程中的亮點，也是數據審核過程中行之有效的技術手段。 《山東省第二次全國

論文

本書為莊雲惠第二本詩集，前有墨人為之作序。

本書為莊雲惠詩畫集，附有自繪插圖，作者並以此書獲得民國74年全國優秀青年詩人獎。

全書共分為五個章節，分別從素描的發展概況、表現形式、構成要素、訓練方法、基礎素描訓練科目及設計素描等不同方面，較為詳盡地介紹了素描的內容、形式、方法、步驟等基礎內容。本教材在注重其思想性、啟發性和適用性的基礎上，強調理論與實踐相結合，著意培養學生對素描作為造型藝術基礎的認識，以及對素描作為獨立繪畫語言的理解。

本書共八章，內容包括：招貼設計的基本知識、招貼設計的創意啟示、招貼創意設計與表現、招貼設計的色彩視覺傳達、招貼創意設計的構圖、商業類招貼創意設計等。