許暉

制度環境較弱但經濟增長潛力巨大的新興市場逐漸成為跨國企業的角鬥場，在面臨著資源約束的情況下新興市場跨國企業如何在激烈的競爭角逐中生存和發展，仍未得到充分的理論解釋。市場的加速複雜化和有限的組織能力之間的差距要求重新思考企業營銷職能。因此，本書以中國國際化企業為研究對象，採用內生性的分析眼光，探討中國跨國企業通過複合式營銷能力構建，整合全球市場資源，提高其營銷能力和市場適應性的作用機制。 創新與全球化已成為世界經濟發展的兩大主題，以中國為代表的新興經濟體跨國企業逐漸成為全球貿易發展的新引擎，“創新驅動發展”和“一帶一路”兩大國家戰略的疊加，為中國企業深度參與國際分工，加快追趕式創新，實現快速發展創造了千載難逢的歷史機遇。本系列叢書聚焦于中國跨國企業的全球市場競爭，以追趕式創新及其背後的邏輯機理為研究起點，揭示基於環境特徵與資源屬性互動條件下中國跨國企業國際機會識別機理、探討基於國際機會識別的技術追趕與市場追趕的雙重實現路徑。本系列叢書旨在系統探索並凝煉追趕式創新的理論邏輯和科學規律，提煉有助於中國企業在全球市場實現由“跟跑”向“並跑”、“領跑”轉變的理論依據與經驗借鑒，為國家制定相關戰略、出臺相關政策、優化創新環境、完善創新生態系統提供事實依據與理論支撐。