謝明華

▌資金管理的第一本數理專書！▌▌全面解析凱利法則！▌所有進入金融市場的投資人，都想靠著交易在市場上獲利。眾人皆在尋找聖杯、尋找明牌，關心哪檔股票會漲。但很少有人在乎要買多少部位，投入多少資金比例，或是規劃進出場時機。而這些常被忽略的環節，其實才是金融交易裡最重要的關鍵，也就是資金管理。大部份的投資書籍，都是教你如何判斷買賣點、訊號或是各種花式選股方法。但事實上，要在短線準確地預測股市漲跌，幾乎是不可能的。別說民間投資大師做不到，股神巴菲特也做不到。真正投資或投機交易，要能夠持續穩定獲利的核心，還是在於資金管理。本書以數學為根基、以賭局出發，探討如何下注才能最大化長期資金、最佳化資金管理。書裡沒有明牌，沒有主觀的技術分析，全都是數理邏輯、模擬方法、數據回測。一切統計說話、數據說話！本書『不』適合：● 交易只靠感覺的投資人● 懼怕數學的投資人● 追求特定明牌的投資人● 認為資金管理並不重要的投資人本書特色◆ 深度解析凱利法則：從基本的公式推廣、銅板賭局到更進階的骰子賭局、槓桿空間模型，一窺凱利公式的多重面貌。◆ 打破期望值的迷思：期望值越大就應該下注越多嗎？期望值是建立在能夠交易無限多次的情況下。但人生沒有天長地久，任何一場賭局、交易，都是有限次數的。本書將帶你打破期望值的思考謬誤。◆ 數學模型與實務結合：透過實際的交易回測和情境模擬，將理論應用在真實投資中。◆ 隨書附贈 R 程式碼：在本書附錄，提供了各種賭局與回測程式碼範例，以降低學習門檻。讀者可將其推廣應用至各類情境的賭局或投資決策中。

第一本探討金融業數位轉型案例的專書！權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。專文推薦陳冲王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦（依姓名筆畫排序）王靖欽│富邦證券資訊長吳文舜│精誠隨想董事長吳牧恩│台灣量化交易協會理事長林昭廷│國泰人壽執行副總經理馬君碩│全球人壽總經理張善政│財團法人善科教育基金會董事長暨前行政院院長陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監陳愷新│賽仕電腦軟體總經理本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。──陳冲 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略

水是大自然賜給我們的寶貝資源，也是生物界不可或缺的生命元素。我們從生命教育的關懷出發，編寫這本「小水滴的探險」，是希望以擬人化的情節，觸動孩子觀察水的大自然變化，還能夠感受水帶來的生命滋養，體會水與生態之間不可分割的互動關係。最重要的是能夠從中省思，建立愛與關懷的能力。在您陪孩子與小水滴共同探險時，請注意每個頁扉的畫面，有幾個可以觀察或延伸思考的問題，值得您和孩子一一來挖掘。

大人常常不知道該怎麼回答孩子的問題，於是選擇「避重就輕」。大人在遇到一些事情上也很難讓自己釋懷，例如：死亡。面對親人的離去，不管大人還是小孩都是很難接受的，如果我們可以坦然的跟孩子分享自己的心情，會不會對自己有幫助；對孩子也有幫助？與親愛的家人一起面對、一起度過這樣的人生關卡，相信對於孩子的成長是會產生正面的影響。

透過四個整合性案例，來統整貫串各章節之觀念，以訓練同學具備運用統計學知識於實務分析的能力。案例 1：樂透彩分析案例 (整合資料蒐集、統計量&統計圖表、隨機變量與機率分配、離散機率分配等章節之內容)案例 2：選擇權訂價案例 (整合機率論、隨機變數與機率分配、抽樣方法、抽樣分配、參數估計與極限值定理等章節之內容)案例 3：問卷調查範例 (整合統計量、統計圖、隨機變數與機率分配、抽樣方法、抽

本書系統地介紹了能源戰略的涵義與意義, 梳理了全球能源戰略的發展現狀, 從能源供給、能源需求、能源技術、節能以及能源安全等多個維度解析能源戰略的構成, 內容涵蓋與能源戰略息息相關的熱點問題, 並著重分析了新中國能源戰略的總體框架與深化路徑, 介紹了中國特色能源區域聯動戰略形成的內在機理、戰略構思和具體實踐。

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第一本探討金融業數位轉型案例的專書！ 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳冲 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦（依姓名筆畫排序） 王靖欽│富邦證券資訊長 吳文舜│精誠隨想董事長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 馬君碩│全球人壽總經理 張善政│財團法人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。 ──陳冲 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式

有鑑於國內準備金提列水準之適當性對保險業清償能力的重要性，歐盟Slovency II，以及國際會計準則委員會的要求趨勢，已突破傳統精算方法與思維，將以符合財務經濟理論的方式對保險負債進行評價。為順應未來負債的發展趨勢，本研究計畫之目的，希望能建立一套符合國際趨勢之準備金提列標準與方法，以做為計算準備金之公平價值的基礎。