陳振宇

在當今企業及其員工均處於多元環境的條件下，企業與員工已經從單純的雇傭關係，呈現為多元化的關係，影響員工組織承諾的結構及其因素也顯得錯綜複雜。此外，員工依存的具體情境又存在國別、民族、文化等諸多複雜因素的差異，這更加導致其對於組織的態度及行為的複雜性。既往對組織承諾結構及影響因素的研究多採用環境和組織視角，缺乏以被組織管理的“體驗者”身份視角即員工個人視角進行研究。因此，本書基於深層心理學的視域，讓員工站在組織管理的“體驗者”視角，以沙遊技術作為研究工具，探析了員工自身的深層心理特徵與組織承諾及其影響因素的關係，情境對員工深層心理特徵產生的影響，組織承諾的內部結構與情境和深層心理特徵之間的關係，重新構建了以組織承諾十維結構為主的組織承諾理論，及以情結等深層心理因素為主的組織承諾影響因素理論，並在此基礎上對凌文輇等建構的《中國員工組織承諾問卷》重新進行了編訂，針對性的提出了積極有效的組織管理應用策略。 本書既面向對管理學、心理學及社會學等學科感興趣的專業研究人員，也可供普通讀者學習參考。