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中國生產力

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AI領御:掌握9大領導心法
滿額折
出版日:2025/02/24 作者:大衛.德克雷默  出版社:中國生產力  裝訂:平裝
領導人,讓AI為你所用。 AI轉型正在進行中,但能確保企業成功且負責任地實施AI的領導人在哪裡?到目前為止,領導人大多放棄他們在AI轉型中的角色,將策略制定推給科技團隊,並將投資決策交給對組織或其目標缺乏全面了解的團隊。正值負責任的領導力比以往任何時候都更加重要之際,領導人卻放棄他們在人機協作的新世界中所理解和執行的角色。如果領導人未將AI的使用與其策略相連結,等待他們的將會是AI轉型的失敗。 這本書並不是關於掌握機器學習或任何AI技術本身的最新發展,相反地,是號召領導人在引領AI變革的前線就定位,並帶領他們的組織成功邁向新世界。 大衛.德克雷默(David De Cremer)指出,領導人當認清他們在人機協作的新世界中應該扮演的角色,將AI的應用與其策略相連結,讓AI成為人類能力的助力。 本書簡明扼要介紹領導人需要採取的9大關鍵行動,包括:學習、訂定目的、促進包容、加強溝通、建立願景、找到平衡點、培養同理心、確立使命,以及運用 EQ,並闡釋如何強化上述領導力,以領導變革,為企業和員工帶來成長。
優惠價:9 432
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超級決策者:AI時代的決策科學與實踐
滿額折
出版日:2025/07/09 作者:克勞迪奧.費瑟; 丹妮拉.勞雷羅.馬丁內斯; 凱洛琳.弗朗根柏格  出版社:中國生產力  裝訂:平裝
下一個決策,決定你的高度 管理者每天都要面對「非此即彼」的決策難題。根據麥肯錫研究指出,管理者約有40%的時間花在做決策上,工作績效也與決策品質高度相關。決策能為組織奠定長遠優勢,不合時宜的決策則會帶來深遠不一的後果。 決策的重要性並不僅限於商業,如何做出正確的決策,是每個人都無法迴避的課題。世界充滿未知,人人都必須學習如何應對不確定性的挑戰。本書根據最新腦神經科學、心理學和管理學的研究,帶領你深入探討決策成功的關鍵因素。 本書特色: • 顛覆傳統決策思維:擺脫「非此即彼」的二元偏差,探索無限可能的決策選項。 • 擁抱「實驗」與「學習」:透過「決策導航器」,將決策視為一場實驗,從錯誤中學習,不斷精進。 • 平衡「利用」與「探索」:在優化現有資源的同時,積極開創全新商機,提升組織的適應力和競爭力。 • 掌握決策的捷思法則:了解目標、資訊、時間、社會情境、個人傾向、技能與心理狀態如何影響決策。 • 提升團隊決策效能:強調團隊協作、批判性思維與數據解讀的重要性。 書中以真實感十足的虛擬故事,生動演繹決策導航器的應用。透過本書,你將能掌握在動態環境中做出高效決策的關鍵,成為真正的「超級決策者」。 |專業推薦| 李易諭(國立政治大學企業管理學系兼任副教授) 胡惠森(友崴超級運算股份有限公司董事長) 高義芳(輔仁大學企業管理系所副教授) 劉瑞隆(凌羣電腦股份有限公司總經理) 依姓氏筆畫排序
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AI創新世代:打開無界商機的創新思維
79 折
出版日:2025/12/29 作者:麥可.路里克; 奧馬爾.哈塔姆勒  出版社:中國生產力  裝訂:平裝
《內容介紹》 看懂時代、掌握工具、開始行動 對接全球AI浪潮,帶領組織邁向AI驅動的下一個十年 未來十年,AI將重新定義企業競爭力。一本為領導者、創新者與實踐者撰寫的AI轉型航圖,讓你真正看懂AI如何改變產業、如何落地,以及如何讓組織產生可持續的成長。兩位重量級作者結合設計思考、系統思考與指數型思維三大創新核心,提出可落地的AI策略框架,協助企業在指數型變革時代重新設計策略、文化與人才結構,從「看懂AI」進化到「用好AI」。 四大核心主題 l 為何AI如此重要。深入淺出解析AI基礎概念、指數型變革的時代意義,以及企業必備的新思維與能力評估模型。 l 如何用AI開創新局。提供AI策略設計四步驟、Team of Teams跨域協作模式、組織能力建構框架,以及AI倫理與法規合規實務。 l 工具方法及行動。詳解AI價值鏈、Transformer等關鍵技術、Prompt Engineering應用,以及AI三大導入視角(員工生產力、創新驅動、營收成長)。 l AI與創新的未來。展望AGI時代、多模態應用、負責任AI治理,以及對各產業部門的深遠影響。
優惠:新書特惠 優惠價:79 513
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循環供應鏈:從線性到循環,建構永續營運體系
79 折
出版日:2025/11/05 作者:黛博拉.杜爾  出版社:中國生產力  裝訂:平裝
從循環出發,讓永續成為商業起點 在全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪的壓力下,企業如何兼顧永續與成長?本書從日常的外帶咖啡杯談起,帶領讀者看見隱藏於產品背後的龐大供應鏈網絡,並指出線性經濟「取用—製造—丟棄」的模式已走到盡頭。作者黛博拉.杜爾以清晰的架構與操作檢核表,將「循環」這一抽象理念化為可執行的行動藍圖。 《循環供應鏈》超越了單純的回收概念,對整個供應系統進行了根本性的重新設計——涵蓋產品設計、製造流程、物流配送以及價值回收的完整生命週期創新。企業能夠從消耗的資源中創造更多價值,實現成本降低與競爭優勢的雙重目標。而書中提出的五大能力框架——人才與文化、流程、技術、標準、治理,為企業提供了全方位的轉型工具。從培養循環領導力、建立新的供應鏈角色,到導入數位產品記憶、制定透明協作標準與價值分配機制,這些能力構成了一套可操作的藍圖,協助不同規模與發展階段的企業規劃最適合的轉型路徑。 這不僅是一場環境革命,更是一場商業革新。讀完本書,你將獲得一套實用的方法,讓每一次資源的循環都成為競爭優勢的起點。 專業審訂 饒忻(中原大學工業與系統工程學系教授) 專業推薦 王家祥(REnato lab創辦人暨技術長) 何英志(光宇應用材料股份有限公司總經理) 袁連惟(環拓科技股份有限公司董事長) 黃育徵(循環台灣基金會董事長) 賴瑩瑩(環境部資源循環署署長) (依姓氏筆畫排序)
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能力雜誌
滿額折
出版日:2025/12/11 出版社:中國生產力中心雜誌社  裝訂:平裝
※請確定您所選購之期刊正確無誤,本期為2025年12月號 NO.838※ ※因雜誌到貨日期不一,請於下單時在備註欄填上您欲購買之期號(過期雜誌恕不接受訂購)※ ※本期號上架時間至2026/01/11※情感盛宴引燃全台餐飲商機尾牙是最感動人的生意經歲末年終,全台企業進入舉辦尾牙的旺季!隨著Z 世代已上桌,一桌尾牙,除了是企業主對酬謝員工一年付出的情感盛宴,也是餐飲業者展現精緻料理與設計體驗服務的舞台,從菜色設計、氛圍營造、用餐體驗,不只是訂單數字,而是信任與期許,讓尾牙成為最感人的生意經。企劃/黃麗秋、楊毓馨、李弘薇 圖片來源/達志影像
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