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財經企管

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永續之城:臺中市與企業攜手讓世界更好
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出版日:2023/06/23 作者:林春旭; 翁瑞祐  出版社:天下文化  裝訂:平裝
綜觀全臺灣,臺中市在落實永續發展的執行力和層面,可說是名列前茅。這跟臺中市為精密機械科技產業重鎮、政府單位很早就投入協助產業節能減碳、公私部門創新合作等因素密切相關。近年來,氣候議題引發國際高度關注,聯合國也在2015年提出「2030永續發展目標」:全球必須在2030年前減半碳排放量,2050年前實現淨零碳排。這不但是全世界的目標,同時也是臺灣的目標。2022年3月,「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」正式發布,期望引導產業綠色轉型,帶動新一波經濟成長。綜觀全臺灣,臺中市在落實永續發展的執行力和層面,可說是名列前茅。這跟臺中市為精密機械科技產業重鎮、政府單位很早就投入協助產業節能減碳、公私部門創新合作等因素密切相關。雖然面臨多重挑戰,臺中市的企業還是化危機為轉機、逆勢成長,同時善盡社會責任,落實SDGs和ESG理念,逐漸發展成永續世代的指標企業。【專文推薦】楊瑪利 《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》執行長
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心態致勝+心態致勝領導學 套書
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出版日:2024/06/28 作者:卡蘿.杜維克; 瑪麗‧墨菲  出版社:天下文化  裝訂:平裝
心態致勝比爾‧蓋茲(Bill Gates)年度唯一推薦成功心理學書籍「基因影響我們的聰明才智與天賦,但影響一個人成功與否的特質,卻並非在出生時就固定。心態,才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」心態致勝領導學微軟執行長納德拉為何能帶領公司重返榮耀,推特的新老闆馬斯克卻讓公司陷入空前危機?因為領導者形塑出來的組織心態,會嚴重影響員工的行為,甚至是業績表現!☆ 成長心態正統實作寶典☆ 誠品選書心態致勝比爾‧蓋茲(Bill Gates)年度唯一推薦成功心理學書籍「基因影響我們的聰明才智與天賦,但影響一個人成功與否的特質,卻並非在出生時就固定。心態,才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」« TED精彩演講:https://goo.gl/PmWJNE « 300秒學會「成長型心態」:https://goo.gl/OsI8Eg 人為何會有差異?天賦異稟不是一種福賜,而是一場災難?在學校或職場努力證明自己,有什麼不對嗎?從小讚美孩子、培養優越感,可能使他們的發展受限?本書作者卡蘿‧杜維克博士為史丹佛大學心理學教授、美國人文與科學院院士,在性格、社會心理學及發展心理學等領域,是全球最頂尖的研究學者之一。你可能不知道,我們從小被培養的一些「正確」觀念,很可能是妨礙自己成長、真正發揮潛能的最大阻力。杜維克博士經過長年對不同群體的研究,發現人有兩種心態:「定型心態」和「成長心態」。擁有「定型心態」的人,總是急於追求證明自我,將所有成果二分為成功或失敗。擁有「成長心態」的人,則是樂觀看待自己的所有特質,將個人的基本素質視為起點,可以藉由努力、累積經驗和他人的幫助而改變、成長。來試試看,你擁有哪種心態。請問你比較同意下列哪一項? • 我們可以一直學習新事物、新技能,但智力是個人基本素質,無法有多大改變。• 不論你是哪種類型的人,總是能夠明顯改變。杜維克博士的研究及論述深富影響力,廣受全球重要學術及大眾報章雜誌引用,包括《時代》雜誌、《O》雜誌、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《當代心理學》雜誌等。她的研究更影響比爾‧蓋茲基金會團隊對個人心態和習慣的認知,幫助他們在推廣教育與學習上獲致重要突破,因此本書被蓋茲遴選為年度唯一推薦成功心理學書籍。我們對自己或他人的簡單信念,實際上操縱了人生的很大部分,深切影響了許多事情的結果。閱讀本書,你將
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榮耀變革:臺中榮總1461天的創新與再造
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出版日:2024/12/31 作者:倪可誠  出版社:天下文化  裝訂:軟精
這是臺中榮總啟動變革、超越升級的實錄是組織突破限制、打開資源、提升眼界的美好範例其中,更包含對臺灣醫療的承擔與展望!成立超過40年的臺中榮總,有光榮的歷史與優秀的團隊,但也有其包袱。面對外在環境的改變與挑戰、內部環境存在的問題,改變看似必然,但改變從來不易。2021年,在國際心臟醫學界享有盛名的陳適安,接任中榮院長。他打破原本組織中的「安穩模式」,轉而啟動火力全開的「變革模式」,以「精準」、「紀律」為準則,帶領中榮團隊展開1,461天的有感變革,繳出漂亮成績。*以病人為中心的流程改造,讓中榮的「二十四小時急診滯留率」從墊底的全臺最高,變成第一的全臺最低。門診治療中心、整合式術前照護、術前準備中心、術後加術康復,以及出院一站式服務等,不僅優化了病人看診與手術的經驗,減輕病人與家屬的壓力,同時也讓醫療更有效率。*大刀闊斧調整薪資制度、全面檢視及擴充人才庫,並讓更多院內不同職類的同仁都有機會出國參訪、進修。既留住人才、吸收新血,也成為中榮布局未來醫療的能量。人力制度的改革,也讓中榮在幾乎全球性的護理人力短缺潮中,不但沒有出現護理人口不足的嚴重缺口,留任率與招募成效更遠優於其他醫療醫構。*新冠疫情期間,承擔起中部地區抗疫防疫的重責大任,成功執行多項任務。在三天內,從負壓隔離病房、專責病房區域重新改裝,到人員、物資、治療機制,就全部到位,承接北病南送的病人,並達成病人零死亡率。一天的PCR檢測量能達到兩千例,是全臺第一。民眾開始接種疫苗後,中榮亦責無旁貸承擔此一任務,並完成破紀錄的萬人疫苗接種。*確立更明確的發展方向,選擇未來醫療做為中榮追求卓越、超越自我的目標。並在此前提下,廢除KPI制度,轉而以智慧醫療、尖端醫療、精準醫療、再生醫療等四大方向做為發展主軸,加上一連串的流程改造與資源整合,讓未來醫療的種子在中榮遍地開花。2022年,成為臺灣第一家入選《美國新聞週刊》(Newsweek)與調研機構Statista合作評選的「全球最佳智慧醫院」的醫療機構,排名全球前三百大;2024年,更成為全國醫學中心裡,唯一一家入選百大的醫院。*在2023年成為全臺第一家具有泌尿外科、大腸直腸外科、耳鼻喉科三科達文西手術教學示範中心的醫學中心,在2024年再增加一般外科,成為臺灣唯一,也是亞太地區唯一,同時具備四個不同科別達文西手術觀摩中心資格的醫學中心。*打造有美感、具人文氣息的院內環境,
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黑天鵝投資大師們:洞悉極端事件的本質,在混沌時局發現投資機會的那群人
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出版日:2024/02/22 作者:史考特.派特森  出版社:天下文化  裝訂:平裝
最刺激的金融紀實報導!《華爾街日報》資深記者、《撼動華爾街的數學鬼才》、《暗池》作者精彩力作!一窺億萬交易員和高風險危機預測師如何靠極端事件,獲取巨額獲利如果你是《黑天鵝效應》的忠實讀者,這部精采絕倫的著作你絕不能錯過!納西姆.尼可拉斯.塔雷伯靠著《黑天鵝效應》聲名大噪,然而,他不僅是紙上談兵的學者,他還是優秀的交易員,把黑天鵝不可預知的特性,運用在投資上,為自己帶來豐碩的獲利。作者史考特‧派特森(Scott Patterson)以塔雷伯為主角,深入探究億萬交易員和高風險危機預測師的世界,揭露他們如何憑藉極端事件,賺進巨大的財富。我們的世界無疑變得更極端了,疫情、氣候變遷、大國對立、網路攻擊、政治激化——放眼望去,幾乎處處都有混亂迫近,脅迫著數以兆計的資產,但,市場哀鴻遍野之時,為何卻有一批人大賺其錢?是危機預測奏效,還是背後有什麼獨門的交易策略?作者獨家採訪寰宇(Universa)策略小組,同時梳理整個華爾街局勢,尋找擁有類似操作模式的市場參與者。他也拜訪從地震預測、反恐到氣候學等各個領域富有真知灼見的觀察家,了解是否真有可能押注在災難上並賭贏。在華爾街裡,關注風險,押注災難的陣營,至少出現兩大派別。其一是以暢銷書《黑天鵝效應》(The Black Swan)作者納西姆・尼可拉斯・塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)為首,他們相信人類永遠無法預見大災難的到來;極端事件(即所謂的黑天鵝)是無可避免的,總是令人措手不及。二○○七年,塔雷伯的長期合作夥伴馬克‧史匹茲納格爾(Mark Spitznagel)推出寰宇避險基金(Universa),以避免投資者遭到市場上突如其來的混亂所衝擊,因此賺了數十億美元。另一個派別是依賴複雜的公式,他們認為迫近的混亂是可偵測的。狄迪耶・索耐特(Didier Sornette)是這群風險預言家中的佼佼者,他是個多才多藝的法國數學家,喜歡以逾270公里的時速狂飆重機。索耐特從他位於瑞士蘇黎世的金融危機觀察站(Financial Crisis Observatory)向外看時,看到了他所謂的「龍王」(Dragon King)——那些不太可能發生、但可預測發生機率並加以防禦的災難。到底哪一派是對的?我們的金融未來(風險控管)可能取決於這個答案。本書內容從新冠疫情破題,談論世界的不確定性帶來的機會。第一部分,簡介黑天鵝策略與龍王策
優惠價:9 450
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超乎常理的款待:世界第一名餐廳的服務精神
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出版日:2023/06/30 作者:威爾‧吉達拉  出版社:天下文化  裝訂:平裝
晶華國際酒店集團董事長 潘思亮雲品國際董事長 盛治仁國際名廚 江振誠管理思想家 賽門‧西奈克(Simon Sinek)──暖心推薦麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學在帶領團隊上,他把員工放在第一位․他主張新人都得從基層雜務工做起,才能了解餐廳的運作。․他下放權力,讓員工發揮創意,改善工作流程。․他從不邀功,利用所有機會讓員工獲得高層與外界的認可。在經營餐廳上,他致力提供令人驚喜又暖心的款待服務․當顧客的航班被迫取消,無法出國度假,他把私人包廂變成私人沙灘。․西班牙家庭來訪時,他派人去買雪橇,把他們送到中央公園玩雪。․歐洲觀光客感嘆沒吃到紐約熱狗時,他親自跑去買,還擺盤送上桌。長期以來,世界最佳餐廳都因為提供超乎常理的頂級料理而受到讚揚。在麥迪遜公園11號,威爾‧吉達拉與他的團隊則發現,發揮超乎常理的款待精神,才能帶來讓人難忘的絕佳顧客體驗。吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐酒館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。他如何締造這種史無前例的轉變?答案就是:在各個層面都要從優秀到卓越,達到「超乎常理」的地步。像這樣以款待精神為本,達到淋漓盡致的地步,可以讓顧客與團隊成員都真正感覺受到尊重、受到歡迎。結果,即使是最基層的員工,也能像老闆一樣思考,做出對餐廳最好的選擇,並反應在待客態度上,帶來正向的實際回饋。本書提供眾多服務與領導心法,來自作者多年的寶貴心得。其中最重要的一個原則就是:人們想要獲得照顧的願望從未消失。讀者不但可以透過本書窺探高檔餐廳的幕後故事,也能學到如何在工作中找到力量與價值,精益求精、持續前進。【各界推薦】威爾‧吉達拉是餐飲業中的佼佼者,但這本書是為每一個人而寫。他的見解能穿透所有雜訊,讓人獲得啟迪,知道如何成為了不起的創業者。──張錫鎬(David Chang)桃福餐廳創辦人、《美食不美》(Ugly Delicious)節目主持人和威爾‧吉達拉一起工作就像上一門終極大師課:可以學到如何周到、體貼的讓你周遭的人過得更好。現在,透過這本敏銳洞察、誠摯用心的作品,他與全世界分享自己真正非凡的天賦。這是任何想要脫穎而出的人必讀之書。──丹‧李維(Dan Levy)艾美獎最佳影集《富家窮路》(Schitt's Creek)編劇、演員
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明茲伯格談高效團隊:7種發揮競爭力的組織設計
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出版日:2023/07/31 作者:亨利.明茲伯格  出版社:天下文化  裝訂:軟精
當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作!你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛?還是一張掛在牆上的牛肉部位圖?組織架構是決定企業績效的關鍵?組織改組為什麼經常招致失敗?本書幫助你打破僵化的組織思考框架,量身打造具競爭力的高效團隊!◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作,到在殯儀館舉行葬禮,在這段人生旅程中,我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織,我們真正了解多少?又該從何了解?本書是組織與策略管理大師亨利.明茲伯格,匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考,厚積而薄發的最新集大成之作,精確解剖組織這個「奇特生物」,提出七種組織設計架構及七股驅動組織運作的作用力,建構出畢生最完整的組織管理「分析架構」。明茲伯格以絕頂精妙的比喻、豐富啟發的圖解,幫助讀者了解組織的本質,並讓經理人深度思考:何種組織架構才能幫助企業創造優異績效。沒有完美的組織架構,只有適合自己的組織架構,唯有深度了解各種組織類型的適用情境,以及成員扮演的角色與發揮的作用,才能找出最理想的組織架構,也才能創造出真正有競爭力的高效團隊! ▍盛讚好評「本書分享明茲伯格半個世紀積累的智慧,能幫助我們破解許多『不知以為知』的盲點,提升應對疑難雜症和突發狀況的領導與管理功力。」──李瑞華,政大商學院教授 「明茲伯格可能是當今世上最重要的管理思想家。」──湯姆‧畢德士(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)作者「我喜歡明茲伯格的五個理由如下:他是世界級的偶像破壞者;他對企業組織中的種種亂象深感興趣;他是一位說故事高手;他能兼顧理論與務實;他從不相信簡單的答案。」──蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel),《人本體制》(Humanocracy)作者
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高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%【暢銷新編版】
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出版日:2023/10/31 作者:莫頓.韓森  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★一出版即登上Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書★《金融時報》、《華盛頓郵報》、《企業》、《商業內幕》評選最佳商業書未來,什麼人最搶手?「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲:頂尖高手都是績效控,全新工作法則就是你的新機會!成功學里程碑之作,席捲各大媒體推薦書榜單「關於聰明工作,讀這一本就夠了。」未來,什麼人最搶手?研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現,成功人與普通人真正的差異,在於心智的不同。頂尖高手都是績效控,擁有七種高績效心智,你就能在工作上表現傑出,還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。不管什麼職位,都需要高績效,但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了,不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多,表現卻差很多?為什麼他可以成就不凡,而你那麼努力卻始終平凡?別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣,績效感讓你脫穎而出。小心七大績效殺手:1.無法專心→工作太多、誘惑太多,還有老闆覺得你不夠忙2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人,績效差不多3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑,只求過關就好4.習慣成自然→熟能生巧,然後生鏽,最後卡住你的人生5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來,免得被討厭7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題高績效人士的七種心智:1.雙重專注,否則前功盡棄2.重新設計工作,找出價值缺口3.建立學習迴圈,每天15分鐘讓自己煥然一新4.熱情加使命感,創造有個性的影響力5.說服需用巧毅力,才能激發對的情緒與行動力6.敢爭辯也最團結,讓團隊發揮最大潛能7.掌握協作要訣,一天只做最重要的事名人力薦每個人都該讀沈國榮|和大工業董事長童子賢|和碩董事長黃男州|玉山金控董事長郭瑞祥|台大管理學院教授邱奕嘉|政大EMBA執行長葛望平|歐萊德創辦人暨董事長謝文憲|知名講師柯林斯(Jim Collins)|《從A到A+》作者格蘭特(Adam Grant)|華頓商學院教授杜維克(Carol S. Dweck)|《心態致勝》作者我的工作哲學是「設定目標、找對方法、全力以赴、樂在其中」,與書中提到的關鍵心智不謀而合。我相
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栗山筆記:一生受用的經典閱讀法
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出版日:2023/08/10 作者:栗山英樹  出版社:天下文化  裝訂:平裝
讓承諾和信任成為最佳的磨刀石他為日本鍛造出百年一遇的「大谷二刀流」大谷翔平、達比修有等美職球星,都樂於為他效命!★日本熱銷突破11萬冊★★從日本第一到世界第一★★熱血教頭傾囊相授管理與人生心法★在日本,栗山英樹是個家喻戶曉的名字。自2021年12月起,他接任日本棒球國家隊總教練,憑藉對球員的高度信任以及運籌帷幄的策略,於2023年世界棒球經典賽(WBC)一路過關斬將,領導日本武士勇奪世界冠軍,一躍成為該國民眾心目中的「最佳上司」。在此之前,栗山曾接受北海道火腿鬥士隊總經理邀請、執掌兵符長達10年,期間與現今享譽國際的球星大谷翔平建立起動人的師徒情。然而,年輕時作為職業運動選手的栗山英樹,過得並不如意。深受梅尼爾氏症影響,其短暫的球員生涯在29歲時畫下句號――此後,他之所以能以頂尖教練之姿、在球場上持續發揮影響力,端賴過往不間斷的閱讀,以及自幼培養的筆記習慣,淬鍊出獨樹一格、溫暖而睿智的領導風格。》讀書,是整理思緒最好的方式《》看栗山英樹如何將「閱讀力」 轉化為領軍面向世界的統馭力!《本書共計有〈泰然〉〈逆境〉〈毫不猶豫〉〈堅信不疑〉〈共同〉5個篇章,每一篇章下收錄12篇文章(全書共計60篇),每篇文章引用一中國經典(四書五經、孔孟思想等)名句,或日本思想家名言,與他訓練及比賽後的省思相互串聯。◎如何培養人才?◎如何凝聚組織?◎如何管理自己?◎為什麼我們得以獲勝?◎為什麼我們無法擊敗對手?◎人們如何才能夠成長?栗山英樹在本書中撫心自問、試圖從前人的智慧中尋找答案。這是一本輕巧的管理哲學枕邊書、一帖點燃工作熱忱的心靈處方,更是一本將團隊置於個人之上的熱情教練,在球員教育、球隊管理、比賽戰術運用以及自己要求方面的內省日記。獻給所有對自我成長懷抱期許和熱誠的年輕人、在職場徬徨無助擔心迷失方向的上班族,以及所有積極提攜後輩、改造組織的管理者。
優惠價:9 360
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Google超級用人學
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出版日:2024/05/17 作者:拉茲洛‧博克  出版社:天下文化  裝訂:平裝
來自Google內部的人資觀點,完整詮釋Google的人才觀和經營哲學。現任Google人資長親自解密,完全公開Google常保豐沛創新動能的活水源頭。Google超級用人學,翻轉工作和生活的定義,樹立管理思維的新典範。讓你成為到哪都搶手的人才,幫助你打造人才搶著進來的企業、部門和團隊!說起Google這家公司,當年,布林和佩吉想以75萬美元出售,還乏人問津;如今,它的市值超過3,000億美元,甚至比全球許多國家的GDP還高。當年,它的搜尋引擎在群雄爭霸的市場苦拚利基;如今,它的事業版圖涵蓋七項關鍵產業,可以說,現在大部分地表上的人類,生活很難完全不與Google產品沾上邊。Google如何從一家小公司成長為今日的全球明星企業,關鍵就在自稱「Google人」(Googler)的員工。「進哈佛難,進Google更難!」Google的工作是全球最熱門的職缺: Google每年收到至少兩百萬份履歷,錄取率低到甚至只有常春藤名校的1/25。Google人需要什麼條件?要具備怎樣的能力和特質?Google又是怎麼樣的公司?Google的召募流程有何獨到之處,才能挖掘到出色的員工?Google的經營團隊又有什麼秘訣,能讓這群才華洋溢的人視工作為人生樂事?這些問題,終於等到Google現任人資長拉茲洛‧博克親自解答了! Google人是Google的靈魂,也是名副其實在Google當家作主的人。在Google,管理工作是一連串熱血的實驗與創新,目標只有一個:打造有使命、重自由、講創意的工作環境,讓每個精挑細選而來的Google人發光發熱。Google發現,只要打造講究自由、創意與樂趣的工作環境,就能網羅,培育、留住頂尖人才。拉茲洛‧博克以本書完整詮釋Google的人才觀和經營哲學,公開Google常保豐沛創新動能的源頭。或許不是每家公司都能提供員工免費午餐,但是Google之所以為Google,它經營人才的成功祕訣,絕對可以複製,甚至做得比Google更好!
優惠價:9 450
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OKR實現淨零排放的行動計畫(2023年新版)
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出版日:2023/05/31 作者:約翰‧杜爾; 萊恩‧潘查薩拉姆  出版社:天下文化  裝訂:平裝
․OKR權威推手、矽谷40年創投家約翰‧杜爾全球矚目力作․以OKR解構淨零排放世紀挑戰,揭示ESG潔淨科技巨大商機․攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位全球意見領袖及企業家以最快速度投入最大規模,達成2050全球淨零排放目標第一本OKR的減碳實用方案我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間,為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球,就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫,本書正是為了號召眾人而寫,而且過程中不能犯錯,現在就要馬上行動。2006年,約翰‧杜爾在一場晚宴後,下定決心翻轉全球暖化的現況。他廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家,共同設計了一份藍圖,致力於減少威脅全球的溫室氣體。杜爾從中學到深刻的經驗。他指出,儘管我們已經握有氣候解決方案,卻缺乏政策、投資與全球共識以付諸實行。我們必須擴大現有創新的規模,同時開發尚未完善的新方法。簡單來說,「現在」與「未來」一樣重要。他選擇採用OKR,這是幫助全球創新組織達成驚人目標的有效工具,他則是用來設計一套行動計畫,捍衛後代子孫的未來。本書詳細列出各個產業減少排放的方法,也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。杜爾與傑夫‧貝佐斯‧克莉絲緹亞娜‧菲格雷斯、艾爾‧高爾、瑪麗‧芭拉、約翰‧凱瑞、比爾‧蓋茲、董明倫等果敢的氣候領袖攜手,將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。書中詳實分析解決氣候變遷的綠能新經濟與未來趨勢,並介紹相關新創公司與大型企業的發展,不只是全球各行各業積極領導者的行動指南,更是注重永續發展投資人的投資指引。【各界推薦】對所有想要採取具體行動實現淨零排放的人來說,本書是重要的藍圖。約翰‧杜爾不像很多人,誓言出力解決氣候危機,卻只針對遙遠的將來做出模棱兩可的承諾,他明白我們現在最迫切需要的,是快速果斷的行動。在本書中,他以知名科技專家兼投資人的豐富經驗,結合久經考驗證實有效的管理方法,在我們最需要的時候,提出一套明確、詳盡、全面的氣候行動計畫。──美國前副總統艾爾‧高爾(Al Gore)約翰‧杜爾是把大膽的目標轉化為OKR(目標與關鍵結果)的領軍人物,在這本愈來愈精彩的著作中,他表現出啟發人心的世界領袖精神,運用自己的專長訂定一套全面的計畫,以應付人類史上最棘手的一項難題。──《從A到A+》、《基業長青》作者詹姆‧柯林斯(Jim Collins)全球經濟脫碳化是
優惠價:9 720
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太空商業時代:馬斯克引發的太空經濟革命
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出版日:2024/02/05 作者:艾胥黎.范思  出版社:天下文化  裝訂:平裝
摩爾定律塑造我們熟悉的現代世界當新創公司將這股力量帶至太空對科技發展、國際局勢,以及人類生活造成巨大改變2008年,獵鷹一號成功飛上太空。SpaceX成為第一家發射低成本火箭進入軌道的民營公司,宣告太空的新時代來臨!這場太空競賽不再是國家、政府、大型企業的遊戲,更是一場無國界的全球盛事。嗅到商機的工程師、科學家、投資人不斷投入,幾百間火箭新創公司如雨後春筍般冒了出來,微軟創辦人比爾.蓋茲和電信傳奇克雷格.麥考等資本家與多個創投基金,相繼對太空商業挹注幾百億美元。太空的基礎建設正在進行,遊戲規則已經改變!《鋼鐵人馬斯克》作者暨資深科技記者范思,長期在第一線觀察、走訪太空產業,挖掘各個新創公司如何以戲劇化的方式改變太空科技和低軌道經濟,甚至改寫現代戰爭的面貌、影響國家衝突的走向。《太空商業時代》一書描繪了工程師、科學家、領導者、投資人的夢想,述說這群人為何著迷於太空,又是以什麼樣的勇氣追逐夢想並克服挑戰。書中有「行星實驗室」、「火箭實驗室」、「艾斯特拉」、「螢火蟲航太」等公司的創業故事,帶領讀者經歷航太科技的新革命,並探索太空商業時代的未來。
優惠價:9 540
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與未來共榮:ESG企業的思維與實踐
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出版日:2023/09/23 作者:陳筱君; 林惠君; 陳培思; 朱乙真  出版社:天下文化  裝訂:平裝
2022年12月13日,歐盟經過徹夜協商,終於達成協議,未來將針對進口鋼鐵與水泥等高汙染產品徵收二氧化碳排放關稅。這是歐盟首度針對貿易貨物徵收碳關稅,全球商貿與經濟發展也將開啟全新法則……★從EPS到ESG全球已有百餘國家宣示,將在2050年達成淨零碳排,各大品牌商也紛紛開始要求供應商提供碳排放數據。在全球供應鏈體系中,ESG成為關乎台廠接軌世界的重要關鍵。根據《遠見雜誌》報導,德國已經啟動能源轉型,將再生能源視為國安基礎,「過往氣候野心遠不及綠黨的自由派財長林德納(Christian Lindner),也將再生能源定調為『自由能源』,強調其提升德國能源安全與經濟獨立的功能。」在美國,根據「BBC中文網」的報導,總統拜登直言,氣候變化是對美國和世界的生存威脅,宣布提供23億美元的氣候變化資金,協助建設能夠抵禦極端天氣和自然災害的基礎設施。至於台灣,因應出口導向的產業模式,立法院於2023年1月10日三讀通過,將《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》,明定我國應在2050年達成溫室氣體淨零排放,成為未來氣候治理主要法源。★不淨零,就淘汰台灣企業在全球供應鏈中扮演舉足輕重的角色,在供應鏈重組的潮流下,產業升級成為台灣企業迫切的挑戰;同時,大環境變遷也考驗著企業韌性,必須在追求經濟發展的同時,兼顧永續的挑戰,成為對世界有價值的存在。★企業經營的必修課從環境保護、社會責任到公司治理(Environment, Social, Governance, ESG),ESG逐漸成為全球企業經營管理的必修課。「永續」已不是流行術語,而是企業勢必盡快踏上的轉型之路。根據《遠見雜誌》的報導,「永續長」(Chief Sustainability Officer, CSO)已然成為企業的新標配。國際上,包括:蘋果、花旗集團、可口可樂、聯邦快遞、雅詩蘭黛等大型企業,都設有「永續長」一職。★永續發展的關鍵心法追求股東最大利益的「股東資本主義」盛行半個世紀,為國家、企業帶來繁榮與利潤,卻也留下環境汙染、貧富差距等後遺症。如今,隨著ESG浪潮推動,股東資本主義盛行半紀後,利害關係人資本主義崛起,思考角度轉向,認為企業必須多元關注利害關係人的利益,唯有多元化的互利共好,才能永續經營。ESG,不再能夠任由企業選做與不做,而是企業在全球供應鏈重組之際,勢必要做到的事。本書以此趨勢為主軸,從企業表現
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人才:識才、選才、求才、留才的10堂課
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出版日:2023/03/31 作者:泰勒.科文; 丹尼爾‧葛羅斯  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書★主管、人資、教育界與求職者必讀★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才誰是不被 AI 淘汰的人才?OpenAI執行長山姆‧奧特曼如何精準判斷創業者能否成功?PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏?本書暢談最新選才趨勢,運用有效的方式,發掘被低估的人才!人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題,尤其在全球化與科技發展下,世界變化快速、企業競爭更加激烈,當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像,「人才」的定義已經被徹底改寫!然而,傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面,但是能力「還可以」的人;而真正有能力的人才卻被拒於門外。當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯,在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗,他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所,不只影響企業競爭力,更是促進社會正義的解方。兩位作者以犀利又風趣的文筆,分享獨門的選才智慧,分別探討:․「未來人才」的定義是什麼?面試官又該注意哪些事?․傳統面試及線上面試的比較與運用方法。․如何善用智力及人格理論,有效判斷應徵者關鍵資訊?․如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見,因而錯失被低估的人才?․如何借助外部資源找到對的人,創造企業高峰?了解最新選才趨勢,企業才能找到對的人,求職者也才能盡情發揮長才▍各界佳評程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦林之晨 台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人洪士灝 國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任童至祥 宏泰企業機構總經理劉安婷 TFT為台灣而教創辦人山姆‧奧特曼Sam Altman,OpenAI執行長馬克‧安德森Marc Andreessen,Netscape創辦人麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell,暢銷書《異數》作者艾瑞克‧施密特Eric Schmidt,前Google執行長處在AI時代,不用一直擔心自己一夕之間被取代,本書提供一張可按圖索驥的地圖,按照這張未來的人才地圖前進,我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長我認為最值得培養的能力,就是發掘璞玉、找出卓越人
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成就他人的經營思考:善菓創辦人嚴心鏞利他實踐心法
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出版日:2024/03/29 作者:嚴心鏞  出版社:天下文化  裝訂:平裝
工作的目的是什麼?財富和事業的成就,無法成就人生的圓滿;懂得利他的真諦,對別人、對社會產生影響,才是值得每個人追求的境界。善的能量會循環,利他才能帶來共好。透過實踐稻盛和夫以利他為核心的經營思維,嚴心鏞帶著幫助一萬名年輕人的發心,創辦健康蔬食品牌,以共好共榮、以終為始的理念,讓良善的心念傳遞給更多人。■利他實踐心法,從「心」啟動:★善的力量也像蝴蝶效應,是會擴散出去的。★行為的改變經常來自一念之轉,一旦你真的啟動了,自然就會積極去行動。★唯有找到成就動機,才能真正樂在工作,帶著積極主動的精神去做事。★「心軟了,腰才會軟。」當你生出柔軟心,就會更願意彎下腰去服務別人。★要做利他的經營,先要追求員工的幸福,再來是讓客戶感到滿足,最後就是對世界有所貢獻。★許多日常生活看似不起眼的小事,像是節水節電、資源回收、減少一次性消耗品、支持綠色商品和增加蔬食比例等,都可以隨手做環保。★改掉舊習慣比較難,建立新的習慣比較容易。大家不妨嘗試一日一蔬食,以彈性素時幫助減少碳排量,一同改善地球暖化的危機。多年來,心鏞走出屬於自己的路徑,帶著助人的發心創辦善菓餐飲,希望讓弱勢孩子得到更好的照顧,表現可圈可點。看到他將多年在創業之路上的學習,以及對助人、推廣蔬食的發心寫成新書,我感到很欣慰,也盼望這樣的分享可以產生漣漪效應,對社會有所幫助。——嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)心鏞是一個有溫度、有愛心的人,對他所投入的工作總是保持高度熱情,對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的盛和塾,啟發了企業經營理念,並真心學習及實踐其主張,是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。很高興他出書分享企業經營理念,相信大家可以從這本書得到啓發,一起發揮利他精神,成就共好的社會。 ——顏漏有(創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長)誠摯推薦——(依姓氏筆畫順序排列)王英隆|大通電子執行長唐國維|台灣盛心塾理事長郭國榮|喬大地產董事長劉若瑀|優人神鼓創辦人、台北表演藝術中心董事長顏漏有|創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長嚴長壽|公益平台文化基金會董事長蘇一仲|和泰興業董事長
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超越AI的思考架構
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出版日:2023/08/31 作者:庫基耶; 麥爾荀伯格; 德菲爾利科德  出版社:天下文化  裝訂:平裝
原書名:造局者以思維造局迎戰數位變局AI善於計算,但想解決問題依然得靠人類獨有的思考架構.怎樣跟另一半處得更好?.怎樣讓老闆刮目相看?.怎樣變得更健康、更有錢?.新產品怎麼打破既有市場?.如何運用社交網路提升競爭力?.如何善用GPT、生成式AI創造打動人心的文案?面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,先分析局勢,再做出決策。由於不同的思考架構會導出不同的結論,連帶影響決策的品質,所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。可是我們在面臨重大挑戰時,往往不清楚自己用了怎樣的思考架構,更沒有意識到,可以換一套架構來看待問題。轉換不同思考架構是人類獨有的能力,即使人工智慧(AI)、演算法計算的能力遠遠勝過人類,那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令;一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰,仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。《超越AI的思考架構》告訴我們,在這個全球動盪的時代,我們應該擴增自己的架構庫,以便因應各種問題,用「因果思維、創造反事實、訂定限制條件」三項原則,將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。
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我所看見的未來
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出版日:2024/10/04 作者:嚴長壽  出版社:天下文化  裝訂:平裝
《我所看見的未來》出版後,許多人都透過嚴長壽對這片土地的理想和關懷,看見台灣美好的可能。就在此書銷售突破十萬冊之際,嚴長壽一字一句審讀修訂、重新做序,希望讓這本書能以更完整豐富的面貌,繼續串連起每顆愛台灣的心,但願因眾人的分享願景、一起努力,讓我們在未來贏得世人的友誼和尊敬。被稱為「飯店教父」的嚴長壽,長期關心台灣的發展,也參與多次國家的重要規劃、國際觀光事務,是台灣觀光旅遊的領航人。正值台灣面臨國際勢力劇轉的時候、休閒產業即將引領經濟的時候,嚴長壽以自己幾十年來在國際上所學的、在專業上所領悟的、在地方上所看見的,做了條理分明又激勵人心的剖析:我們的優勢在哪裡,台灣的國際級規劃,未來的努力方向。二○○八年三月,在即將告別觀光旅遊這領域之前,嚴長壽出版了這本書,獲得各界熱烈迴響。每個買下這本書自閱、贈予友人,或參加天下文化舉辦的募書活動的人,都希望透過嚴長壽的真知灼見,看見台灣更美好的未來。二○○八年十一月,此書在銷售突破十萬冊之際,重新發行紀念版,嚴長壽一字一句審讀修訂、重新做序。書中並新增《遠見》、《30》雜誌的深度專訪,精選全台讀者熱情留言,用更完整的面貌,繼續串連起每顆愛台灣的心。
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起厝:家是一切的起點
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出版日:2024/10/28 作者:朱仁宗; 李翠卿  出版社:天下文化  裝訂:平裝
《起厝:家是一切的起點》不僅是企業家的成功傳記,還是一封很特別的「家書」。書中講述了桂田集團創辦人朱仁宗如何從一位台南農村小孩,到成為擁有眾多一流專業人才的企業家的故事,也紀錄了他對父母情緣的感念,從而分享了將親情溫暖及家庭價值傳承三代的深切體悟。 在朱仁宗的眼裡,「家」是所有事業的原點——桂田酒店以父母之名命名,正是他對家庭深厚情感的最佳寫照。朱仁宗為了分擔家計,高中畢業後便投入工作,憑藉著膽識與毅力,不久創立了自己的公司,亦很快拓展版圖,轉入營建和觀光飯店業,展現了卓越的商業眼光。近年來,除了商業成就,他展現了對社會的深切關懷,透過「桂田恆諾社會企業」,幫助偏鄉弱勢兒童創造屬於自己的精彩人生。 作者希望透過《起厝》能激勵讀者面對挑戰,創造屬於自己的精彩人生之外,也把「家」的美好傳遞給每一個人,讓它成為每個人一生的祝福。各界推薦|(以姓氏筆劃排列) 導演 李崗 龍鋒企業總裁 林玉柱 奇美醫院院長 林宏榮 外交部部長 林佳龍 合庫金控董事長 林衍茂 高雄市副市長 林欽榮 臺南市立安南醫院院長 林聖哲 國家住都中心董事長 花敬群 總統府國策顧問 康銀壽 勤誠興業董事長 陳美琪 中國國民黨祕書長 黃健庭 臺灣金融研訓院董事長 雷仲達 臺灣高鐵總經理 鄭光遠 前臺灣中油董事長 戴謙 萬國通路董事長 謝明振 前財政部長 蘇建榮 臺東縣縣長 饒慶鈴
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黃日燦傳(親簽版):從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生
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出版日:2024/08/26 作者:黃日燦; 楊倩蓉  出版社:天下文化  裝訂:平裝
八○年代美國華人律師的拓荒者、台灣企業家最倚重的策略軍師,首度公開心路歷程聰明的人找更好的方法,智慧的人找創造價值的作為。黃日燦,法界的先鋒與拓荒者,集千億律師、策略軍師、併購大師於一身,人生從起點、征途、開局到創生,每一次出發都是攀峰,為群體創造價值、為時代撰寫新頁。黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂,卻更壯闊他生命的格局。七○年代,剛從西北大學畢業的他,即與美國知名的法律專家孔傑榮,共同參與了中國法律從無到有制定的過程,為中國開啟法律之門;八○年代,他打破哈佛紀錄,以兩年九個月拿到博士學位,快速擠入華爾街律師的窄圈,見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代,三十八歲那年,更躍升為眾達第一位華裔合夥人;九○年代,擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他,再度攀向人生另一座山峰,返台成立眾達台北,一邊將美國的併購經驗帶回台灣,一邊做為各大企業的策略軍師,給予商業建言,不僅連續多年被選為世界傑出律師,更獲得併購大師的美譽。一路攀峰登頂的他,始終沒忘記少年之志,在他征戰數十載、人生最通透的六十七歲,號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」,用其累積一生的專業和智慧,幫助台灣企業升級與轉型,至今仍神采奕奕地走在公益的路上。青年時加入的道德重整協會,定錨了他做人做事的準則。他既熱情,又冷靜;既圓融,又正直;既豁達,又堅定,一生「有書有劍有肝膽,亦狂亦俠亦溫文」。── 重量推薦 ──遠流出版公司董事長 王榮文巨大集團董事長 杜綉珍緯創集團董事長 林憲銘宏碁集團創辦人 施振榮前司法院院長 翁岳生大聯大控股董事長 黃偉祥富邦集團董事長 蔡明忠知名作家暨畫家 劉墉國立台北大學兼任講座教授 賴英照公益平台文化基金會董事長 嚴長壽 (依姓氏筆畫順序)黃日燦不斷攀峰登頂、開局創生的生命智慧● 閱讀真的很有用,也是天下最便宜的事情。● 沒有讀通法律的律師,比什麼都危險。● 假如道理不夠,就要想辦法加強你的道理,但不要強詞奪理。● 如果你吃夠苦頭就知道,這一關過了還有下一關,每一分、每 一秒你都不知道筋骨是怎麼打練出來的,每天都在培養面對困難的態度。● 讀書好比打球,你早到一分鐘就多一分鐘的悠閒與準備,就打得比別人好,你晚到一分鐘就是勉強,日積月累就有差別。● 我不要只做一個很強的螺絲釘,只會一個強項,然後就一直很輕鬆做這個螺絲釘,卻沒有學習,也沒有成就感與
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巴菲特與蓋茲:一段改變世界的友誼
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出版日:2024/06/28 作者:安東尼.麥卡騰  出版社:天下文化  裝訂:平裝
洞悉兩大巨擘的成功思維,看他們如何在創業之路上,堅定向前——透視富可敵國的資產背後,如何攜手致力慈善公益,改變世界——朋友往往互相影響,但很少有像比爾.蓋茲和華倫.巴菲特之間的友誼,對兩人之外的世界產生如此深遠的影響——從金融到科技甚至是全球性的慈善事業。1991年兩人在一場聚會上相遇,都熱愛橋牌和高爾夫球,都喜歡分享笑話、交換商業機密、吃垃圾食物、交流與傾聽。他們日益增長的友誼影響了周遭的人,匯聚成一股更大的慈善力量,最終發展成為至今擁有750億美元資產的比爾與梅琳達.蓋茲基金會。如此不尋常的結盟是如何開花結果的?他們具體以哪些方式開始影響對方?兩個熱衷於積累財富的人,如何共同決定透過捐贈他們的財富來解決一些世界上最關鍵的問題——貧困、疾病、不平等?最後,這兩位超級富豪的合作夥伴關係對我們這個充斥著更巨大財富和更巨大不平等的時代意味著什麼?本書對這段非凡的關係進行了有史以來最全面的描述,並深入探討它如何改變了這兩個人,以及他們如何為眾人改變這個世界。
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費爾普斯的經濟探索:實用總體經濟學的開拓者,對失業、通膨與自主創新的思考
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出版日:2024/06/28 作者:艾德蒙.費爾普斯  出版社:天下文化  裝訂:平裝
☆★2006年諾貝爾經濟學獎得主回憶錄★☆──重量級學者好評推薦──美國前財政部長 勞倫斯‧薩默斯(Lawrence H. Summers)2007年諾貝爾獎得主 艾瑞克‧馬斯金(Eric Maskin)2000年諾貝爾獎得主 詹姆斯.海克曼(James Heckman) 艾德蒙.費爾普斯是當代最重要的經濟學家之一。許多學界大師也推崇他的貢獻: ■ 保羅.薩繆爾森(Paul Samuelson,1970年諾貝爾經濟學獎得主)說自己經常借用他的研究成果,並將他的著作放在書架上最顯眼的位置。 ■ 詹姆斯.托賓(James Tobin,1981年諾貝爾獎經濟學獎得主)稱讚他寫的經濟學入門「是最棒的教科書之一」。 ■ 約翰‧羅爾斯(John Rawls,20世紀政治哲學巨擘)與他攜手建立「經濟正義理論」。 2006年,他因「加深人們對經濟政策長、短期效果之間關係的理解」,獨得諾貝爾經濟學獎。 費爾普斯嘗試把總體經濟學建立在個體經濟學之上,將我們所認知的「人類」本質納入理論,讓理論更貼近現實世界。因此,他被譽為「現代總體經濟學的締造者」,也是「影響經濟學進程最重要的人物」之一。 在這本書中,費爾普斯講述60年來發展這些經濟理論的學思之旅。 |推動世界理解失業、通膨與經濟正義問題| 1960年代,費爾普斯改良凱因斯的失業理論,挑戰當時學界所流行「通膨與失業率呈反向關係」的菲利浦曲線,加入人們對物價和工資的預期。他創立「均衡失業率」的概念,引發學界後來有關「自然失業率」的討論(如果實際失業率比自然失業率低,廠商為了爭取勞工而提高薪資,使產品價格上升,就會形成通膨)。 1970年代,他鑽研約翰‧羅爾斯的經濟正義。如果羅爾斯的政策能實施,是什麼樣的稅收結構?他在一個極簡的經濟體中建立模型,看看其中以什麼方式呈現正義。 |發掘經濟體系的創新活力根源,關鍵何在?| 傳統經濟學觀點中,先進國家的蓬勃發展來自探險家、科學家或企業家受新科技刺激所發展的商業應用;但費爾普斯更進一步注意到,一般人為了使工作更有意義、生活更美好,會自動發起基層創新,藉此獲得個人尊嚴和成就感,也使經濟體系茁壯。 費爾普斯構想出一套「大繁榮」理論,試圖超越梭羅的創新構成觀念,強調擁有現代主義價值觀,加上適當的制度,就能產生很多自主創新,經濟更有活力;而且,現代主義價值觀可以讓人民的工作滿意度增
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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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出版日:2024/05/28 作者:史蘭德; 特茲利  出版社:天下文化  裝訂:平裝
蘋果人:這才是我們認識的賈伯斯! 皮克斯董事長卡特慕爾:我希望本書成為賈伯斯的蓋棺論定之作。 《從A到A+》作者柯林斯:本書不是歌頌成功,而是細訴成長。 賈伯斯,一個由挫敗淬鍊而成的天才。 他與生俱來的敏銳與才華,你無法複製, 但他身處低谷時的沉潛與轉化,你可以學習。 本書作者是與賈伯斯相熟二十五年的記者摯友, 以第一線的貼身觀察,第一手的壓箱資料, 帶你看見一個有溫度的賈伯斯, 剖析他如何從桀驁不遜的科技新貴, 蛻變為胸懷遠見的領導者。【內容簡介】關於賈伯斯,世人看到的是他的台上一分鐘, 本書作者卻看到了他的台下十年功。 本書是《賈伯斯傳》裡缺少的一塊拼圖。 賈伯斯逝世之後,媒體多半把他描繪成一個天才與混蛋的結合體:追求完美,高傲自大,完全不把人放在眼裡。本書作者史蘭德與賈伯斯相熟二十五年,他認為這不但與他認識的賈伯斯不相符,也錯失了回看賈伯斯一生經歷時的重要焦點,因此興起寫作本書的念頭。 賈伯斯是蘋果公司的創辦人,卻也是蘋果公司主動開除的員工。但後來也是在賈伯斯重回蘋果之後,推出一系列可定義當代文化的高科技產品,讓蘋果起死回生,變成全世界最有價值的公司,也讓自己成為令人尊敬的執行長。 如此戲劇化的轉折背後,一定有個深刻的心路歷程,才能讓一個桀傲不遜的科技新貴,蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯的一生,這才是更值得探究的重要問題。 想要追尋這個問題的答案,請跟著本書作者,挖出私人多年累積的貼身採訪筆記和錄音,細膩重現這位理想與執行力兼備的領導者,剖析他如何從挫敗的淬鍊中重新站起,開創個人和蘋果的輝煌年代。
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奧美傳奇廣告鬼才破框思考術:跳脫「標準答案」思維,不打安全牌的心理奇襲策略
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出版日:2023/12/22 作者:羅里.薩特蘭  出版社:天下文化  裝訂:平裝
(原書名:人性鍊金術:奧美最有效的行銷策略)深耕廣告界30餘年、被譽為「英國廣告界最有影響力的人」市場營銷和廣告界最原始的思想家、最鼓舞人心的演講者一手主導奧美變革(Ogilvy Change)團隊的傳奇廣告大師畢生絕學都在這一本!《黑天鵝效應》、《影響力》等暢銷書作者 強力推薦!不是所有看來有道理的事都會成功,也不是所有成功的事看來都有道理。他以一介基層撰稿人之姿,迅速晉升為奧美集團副總監,靠的就是運用各種創意,替無數客戶解決商業難題的破框思考力!他是如何做到?為什麼他總能找到別人想不到的創意?「想得到聰明的答案,常常需要問出愚蠢的問題。」──羅里.薩特蘭我們習於在不理性的世界裡,假裝各種事情比實際上「更理性」。總是追求「符合邏輯的正確答案」,任何創意、提案、發想,都想要找背後的數據和理論來做為驗證,因為上述這樣的理性邏輯,在人們的常識中,代表了「避開風險」。你絕對不會因為堅持理性邏輯而被炒魷魚。只要能說出一套完善、無趣、沒想像力的道理,就算事情沒做好,也不太會遭到指責。比起「沒創意」,「沒邏輯」被開除的機會要高得多。就是因為這樣,使得我們的創意不斷遭到限縮,甚至只敢遵循「過去被證明有效的方法」。◎為何只遵守理性邏輯的安全牌,在商業領域中愈來愈行不通?你或許會問:「沒創意有什麼關係?只要行得通就可以了吧?」然而,堅持理性邏輯=沒創意的做法,最致命的問題在於,你會變得和競爭對手一模一樣。當市面上所有的商品都是符合理性邏輯──例如,價格便宜、規格統一、堅固耐用、功能繁多……,依循每個人都會認為「合理」的方式來設計時,你的商品就等於「毫無特色」!因此,領導奧美變革團隊的傳奇廣告人,羅里.薩特蘭要告訴你:這時候,不合理性邏輯的「創意」,就能幫你抓住消費者的心理,找出和別人完全不同的解決問題方式。舉例而言,比起「最便宜、性價比最高的手機」,一台要價四萬以上,還得等很久才能拿到手的iPhone Pro15為什麼還是吸引眾人紛紛搶購?比起便宜、味道甜美的一般汽水品牌,一瓶又小又貴而且味道還有點詭異的「紅牛」,為什麼能夠挑戰可口可樂在無酒精飲料中市占第二名的地位?原因就出在,他們正巧符合了人類內心,尚未被一般理性邏輯產出的商品所滿足的「隱性需求」!打中了人類在「符合理性邏輯需求以外」的另一種思考邏輯中的好球帶!◎不符合理性邏輯的另一種邏輯,威力超乎想像……那麼,所謂的另一種思考邏
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鋼鐵人馬斯克(最新增訂版)
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出版日:2023/04/28 作者:艾胥黎.范思  出版社:天下文化  裝訂:精裝
從來沒有一本書,如此貼近馬斯克科學結合商業的奇蹟,看矽谷鋼鐵人如何改變世界★《紐約時報》暢銷榜第1名★ Amazon商業類暢銷榜第1名★ 入選《金融時報》、《華爾街日報》年度最佳商業書★ 初版一上市即登上博客來、誠品、金石堂暢銷榜全球熱議的科技創新――他的Tesla電動車正在翻轉全球汽車工業他的SpaceX太空技術可與美國NASA、俄國和中國力拚他的Hyperloop超迴路列車將比飛機還快他的Neuralink將開啟人腦串連AI的新時代他是賣座電影「鋼鐵人」的原型Google創辦人佩吉願意把財富交給他,相信他會為人類打造永續未來馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門,其中之一是啟動線上支付革命的PayPal,如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。跟賈伯斯一樣,馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」,但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他的Tesla排名超越Google、蘋果,名列全球最聰明企業,關鍵技術更是好到其他汽車大廠都不能沒有它;SpaceX是史上第一家為國際太空站運輸物資的私人航太公司,卻一再以不可思議的低成本和尖端技術,挑戰極限,創造太空業奇蹟。他跨領域挑起五大尖端產業的革命,從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,每個歷程都非常棘手,每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的?向超級創業家學專注與跨界,跳脫單一軌道,轉換思考模式,了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼?哪一種能力、行業、產業最不可或缺?你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人:.關於創業:專注在對的方向,對混亂處之泰然.關於信念:不盲目跟隨潮流,從最根本的真理思考.關於團隊:找到最厲害的人,一起發明新東西.關於進步:科技創新很重要,但不能局限於資訊科技.關於工作:設計電玩是有趣,但製造電池、新材料、火箭等實體更酷.關於能力:善於跨領域思考的人,是未來最不可或缺的人才.關於人生:早點失敗才會快點成功,人生要多元發展才完整.關於未來:每個人、每個企業都要突破你的小宇宙全球首部授權專訪傳記,獨家揭露馬斯克如何成功從開始訪談到最新增訂版完成,《彭博商業週刊》資深科技記者范思前後費時近五年,專訪馬斯克與他的家人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物,以及馬斯克的對手和曾與他為敵、最後卻又一再投資他新事業的人(例如PayPal共同創辦人Peter Thiel),受訪人數超過300人
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蒙格智慧:巴菲特傳奇合夥人的投資人生(限量硬殼精裝版)
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出版日:2023/12/22 作者:查理.蒙格  出版社:天下文化  裝訂:精裝
華倫.巴菲特:「查理教會我很多與企業價值和人性有關的知識。」​蒙格說:「卓越的人很少,如果有機會追隨他們,或許值得付出溢價,未來可能會讓你獲得豐厚的回報。」他縱橫市場半世紀以來的無窮智慧,將是身為投資人的你我在應對未知世界中,找出屬於自己投資風格的最佳指南。在波克夏股東會現場,查理.蒙格經常在巴菲特旁邊扮演沉默的合夥人,但只要一發言,就一針見血,給人不少啟發。許多研究蒙格的人都知道,想要汲取蒙格的智慧財富,就要參加蒙格擔任董事長的公司股東會。實際上,蒙格從1987年至2010年擔任魏斯可金融公司董事長期間,幾乎每年都在股東會上公開談話,並接受股東的提問。他會先介紹公司的經營情況,闡述當年魏斯可公司與波克夏的投資策略。並經由股東的提問,分享他對產業的觀察與總體經濟趨勢。本書收錄蒙格在魏斯可公司股東會上的談話與問答,讓讀者得以近距離觀摩這位當代最優秀投資人的思維模式,你可以看到:● 波克夏的經營哲學與價值投資理念● 投資房地美、富國銀行、所羅門等成功與失敗的經驗教訓● 日本泡沫破滅、全球金融危機的原因分析● 身為投資人必備的心態與技能齊聲好評楊應超 科克蘭資本董事長周行一 行珩全人均衡系統創辦人雷浩斯 價值投資者/財經作家Jenny JC財經觀點版主股市隱者 股市隱者粉專版主愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人陳鳳馨 「財經起床號」主持人丁學文 金庫資本管理總經理 蒙格的投資語錄:● 我從來不會以高於內在價值的價格買進股票。● 我覺得在別人避之唯恐不及的地方發掘投資機會,是很好的投資方式。● 有時候,只有經過失敗的歷練,我們才能懂得謙虛。● 我們不是純粹的機會主義者,但我們確實信奉見機行事。● 我們強迫自己與眾不同。● 股票投資時,你需要的是智慧,並希望機率對你比較有利。● 聰明人善於比較機會成本,這是人生決策的正確方式。● 幾十年來我們沒有關注過聯準會的一舉一動,這也沒有影響我們投資。所以我們不太可能現在開始關注聯準會的動向。● 我們需要做的就是力求找到當下最合理的投資邏輯,然後不論週期波動如何劇烈,我們都泰然自若。這就是我們的投資之道。​● 對投資人來說,投資要選容錯率高的好生意,能禁得起一點管理問題、一點困難,但好生意依然還是好生意。
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科特勒談新行銷:大師給企業的新世代行銷建議
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出版日:2023/12/22 作者:菲利浦.科特勒; 陳就學; 許丁宦; 傑克.姆斯里  出版社:天下文化  裝訂:平裝
◎ 行銷大師菲利浦.科特勒最新力作!◎ 針對後疫情時代的全新行銷思維◎ 特別收錄:科特勒對台積電營運未來的剖析大數據、MarTech、虛實整合、AI、疫情讓行銷模型急遽轉變!行銷世界的VUCA時代真正降臨,行銷經理人與企業面臨的是,一個變動性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)不斷變遷的環境。然而,在這樣險峻的環境底下,臉書、抖音、小紅書各種社群平台靈活轉換,Airbnb、Spotify、Netflix、蝦皮購物等新興跨國企業轟然矗立,老頂級奢侈品品牌LV、萬事達卡、Google Duplex、沃爾瑪,和台積電仍舊活躍﹍﹍在在是因為各家企業運用行銷與營運上截然不同以往的方式存活、進步,進而躍上國際舞台,仍占有優勢。很顯然地,他們用的不是傳統型的行銷模式。在新興跨國企業迅速崛起的同時,許多老牌企業也憑藉求新求變的迥異策略而得以改頭換面。在強敵環伺、一切已經與過往截然不同的商業環境中,行銷人員與企業應該如何應對呢?或說重振旗鼓,邁向創意創新、獲利與生存兼具的行銷新未來?現在,我們需要全新的答案。行銷思想大師科特勒以本書提出一個全面性的全新行銷架構,做為VUCA突圍指南。科特勒解釋,傳統的專業行銷與其運作的基本功,以及為什麼傳統行銷已經不敷時代需求,而這個基礎如何支應未來的不確定性與變動性。他認為,這需要創業思維和風險承擔。不管是行銷人員或企業都必須更具創業精神、更有創意,更願意承擔風險,也就是拓展創業型行銷的能力,才能適應後疫情與數位世界的挑戰。那,什麼是未來的新行銷——創業型行銷呢?簡單來說,就是行銷人員不只要對外與顧客連結、與顧客直接對話,在組織內也要與其他領域互動,包括財務、科技、營運等部門,還要輔助領導者,更有時候得跳下來擔任領導者,並參與策略化工作,並支持創新,並迅速回應變動。此外,也得要尋求為組織、股東和利害關係人增加價值。本書會分層細論行銷人如何面面俱到,扮演好各個角色。科特勒認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。◎創業型行銷成功企業範例1:結合科技與顧客需求,成功引領顧客的Airbnb2012年,快要付不出房租的兩名舊金山房客忽然靈光乍現,異想天開的想到可以在房間鋪上床墊、提供早餐,再向房客收取住宿費用。這樣看似不可能的
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哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢
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出版日:2023/07/31 作者:哈佛商業評論  出版社:天下文化  裝訂:軟精
一本掌握人工智慧商業新價值利用AI轉型,將是新時代企業的成功關鍵全球最具指標性的管理雜誌《哈佛商業評論》精選文章幫助經理人全方位了解AI趨勢、應用範圍與商業潛力名人推薦和碩聯合科技董事長 童子賢iKala共同創辦人暨執行長 程世嘉一本掌握人工智慧商業新價值利用AI轉型,將是新時代企業的成功關鍵全球最具指標性的管理雜誌《哈佛商業評論》精選文章幫助經理人全方位了解AI趨勢、應用範圍與商業潛力隨著ChatGPT引爆AI應用的無限可能,企業也進入AI轉型戰。當生成式AI顛覆商業遊戲規則,帶領組織AI轉型,學會與AI共事,才能不被市場淘汰。本書收錄《哈佛商業評論》近期探討AI最重要的文章,從經營、行銷、轉型、人力資源、產品定價等各個面向探討所有經理人必須了解的AI趨勢,包括:.ChatGPT如何改變機器與人類協作的工作方式.正確應用AI行銷的方法.成功採用機器學習的策略.利用演算法為產品定價有什麼問題.聰明使用機器人的策略.如何培養員工的「數位心態」,加速企業轉型.啟動AI轉型萬無一失的方法.降低AI產品帶來的道德風險.人工智慧啟動的新市場與新商戰模式無論是資深經理人、企業領導人或新創企業家,都能在這本書中找到AI趨勢影響商業的關鍵思維,本書將引領你與團隊探索AI的前瞻可能,將事業帶向全新未來。名人推薦和碩聯合科技董事長 童子賢iKala共同創辦人暨執行長 程世嘉
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李開復給青年的12封信(2023年新版)
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出版日:2023/06/17 作者:李開復  出版社:天下文化  裝訂:平裝
不想在AI時代成為「無用」的人,從現在開始,找出自己的獨特之處!12個關鍵思維,讓你成為AI時代最被需要的人!不想在AI時代成為「無用」的人,從現在開始,找出自己的獨特之處!12個關鍵思維,讓你成為AI時代最被需要的人!在錯誤的跑道上狂奔,永遠到不了目的地!李開復第一本寫給青年學子的人生建言,從學習、選擇、創新等面向,指引你走向正確道路。「成功就是按照自己設定的目標,充實地學習、工作和生活,就是始終沿著自己選擇的道路,做一個快樂、永遠追逐興趣並能發掘出自身潛能的人,也就是做最好的自己。反覆叩問自己的內心,向人生更遠的方向看去,而不要被眼前的喧囂所迷惑。」──李開復成長於人工智慧時代的青年,進入職場時,不僅要面臨人和人之間的競爭,還要面臨人和機器之間的競爭。很多人疑惑:「AI時代,到底該學什麼,才不至於被機器『搶』了工作?」「人生的目標該是什麼?」「生命的價值是什麼?」AI領航者李開復,從畢生工作所得經驗,分析AI將如何改變青年的學習、工作和生活,從12個面向引導青年認識自己,擁抱自己的獨特價值,成為在情感、性格、素養上都更加全面的人。AI不是未來,深入了解人工智慧,創造機器不能替代的價值;聽從內心的選擇,為自己全力以赴! 談人生意義:擁抱人類獨特價值,AI來了,有思想的人生不會黯然失色。 談學習:對複雜系統的分析、決策能力,對藝術和文化的審美能力及創造性思維,是AI時代最值得培養的技能。 談工作:雖然很多單調、重複的工作被人工智慧取代,但是我們可以創造很多關愛型的工作。 談教育:未來教育的精華展現在即使你忘記了所學的東西,仍具備思維方式、智慧和能力。 談讀書:有些人花很多時間跟一本不合適的讀物「搏鬥」,卻不知把時間花在選擇讀物上,可以事半功倍。 談創新:重要的不是創新,而是有用的創新。 談領導力:領導力是一種前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。 談成功:讓自己每天都有新收穫,無論是否取得了預期的結果,這種努力本身就是最值得嘉許的成功。 談選擇:擁有跟隨內心與直覺的勇氣,不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。 談愛:未來是由人工智慧的思考能力,加上人類愛的能力構築而成。 談幽默:幽默感是手上最鋒利的寶劍,可以一次又一次引領你走出困境。 談生命價值:不論處境如何,都要激勵自己不斷地創造自己的價值。
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晶片對決:台灣經濟與命運的生存戰
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出版日:2023/03/06 作者:尹啟銘  出版社:天下文化  裝訂:平裝
第一本從台灣觀點,解析美國晶片法案對台灣經濟與國力的深遠影響,詳盡解析全球半導體競爭和貿易戰最具系統的一本書!台灣半導體產業的優勢為何?如何守住領先全球的優勢?如何避免淪為中美貿易戰爭下的祭品? 本書從歷史的軌跡解析台灣的機會與風險!一場攸關台灣經濟與命運的戰役,你不可不知的關鍵分析!半導體產業起源於美國,經過70多年的發展,已成為全球產業,它的應用滲透到日常生活的各領域。在全球化的加持下,當前半導體產業是相關產業鏈跨國遍布最廣、由最多國家共同支撐起來的。本書綜觀半導體在全球與地區的發展過程、產業結構變遷、各國政府推動的政策、全球市場機會與競爭對手之間的興衰起伏,並對美國制定法案壓制日本、中國的半導體產業有深入剖析。尤其書中以台灣經驗為出發,分析台灣四十年來發展半導體產業的歷程,抽絲剝繭提供多面向思考,讓讀者清楚看見半導體產業的特質,以及台灣正在面臨的產業危機,關心台灣經濟發展和未來命運者不可不讀。台灣半導體先鋒史欽泰:「尹啟銘是呵護台灣半導體產業發展的重要功臣。」
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企業進化:兼顧獲利、社會與環境永續的B型企業運動
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出版日:2024/03/29 作者:孟睿思  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★公理商業圖書獎企業倫理類金獎、廊燈商業書獎決選名單入圍真正成功的企業,應該是讓所有利害關係人都受益的企業★公理商業圖書獎企業倫理類金獎、廊燈商業書獎決選名單入圍真正成功的企業,應該是讓所有利害關係人都受益的企業資本主義社會中,企業一直扮演重要的角色,但是隨著半世紀以來的經濟發展,企業愈來愈強調股東利益優先,卻忽略客戶、員工、社區、環境的利益,結果導致經濟不平等、氣候變遷、環境惡化、勞工權益受損等種種問題。不過,卻有一群企業家對此不以為然,他們集結起來,共同推動B型企業運動,包括達能集團、聯合利華、巴塔哥尼亞等跨國企業集團,還有綠藤、鮮乳坊等公司,全都接連響應。劍橋大學賈吉商學院教授孟睿思十多年來持續研究B型企業運動的發展,並與發起運動的創辦人和參與的企業家進行訪談,將成果集結成這本書。他在書中詳細說明B型企業的理念、在國際間的拓展,以及遭遇到的難題,並解釋為什麼B型企業對我們每個人來說都至關重要。目前,全球已經有八千多家B型企業,它們不只在乎股東的利益,更關注社會福利、員工權益、社區影響力與環境管理。他們加入這個以相互依存為宗旨的社群,串聯打造一種新常態的經濟體系,共同形塑資本主義的未來。專文推薦──周俊吉/信義企業集團創辦人陳一強/活水影響力投資共同創辦人、總經理國內外企業家、意見領袖一致好評──王國雄/成真咖啡董事長唐富美/四季藝術兒童教育機構創辦人陳昱築/Impact Hub Taipei共同創辦人暨B型企業理事長張威珍/嘉威聯合會計師事務所所長張琇梅/中譽科技(開曼)董事總經理詹賀博/光隆實業董事長鄭涵睿/綠藤共同創辦人暨執行長駱怡君/王道銀行董事長龔建嘉/鮮乳坊創辦人羅伯・席勒(Robert J. Shiller)/諾貝爾經濟學獎得主亞當・格蘭特(Adam M. Grant)/暢銷書作家蘿絲・馬卡利歐(Rose Marcario)/巴塔哥尼亞(Patagonia)前執行長范易謀(Emmanuel Faber)/法國達能(Danone)集團前全球執行長傑利.格林菲爾德(Jerry Greenfield)/班傑利(Ben & Jerry's)共同創辦人早期的企業稱為營利事業,顧名思義,以賺錢為目的,但現代的企業必須在營利與ESG之間取得平衡,在實踐營利的過程同步做好「公司治理」、「環境保護」、「社區照顧」、「同仁照顧」,從而產生「顧客影響力」,這就是
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買進獨角獸:《富比士》全球最佳創投人教你打破常規提前布局,抓住商機
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出版日:2024/09/30 作者:小麥克.梅普爾斯; 彼得.齊貝爾曼  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★☆美國亞馬遜創業投資書榜NO.1☆★好想吃一口獨角獸?成功者是否單憑運氣,抑或其中另有玄機?我們羨慕天使投資人具有「買下未來」的獨到眼光,他們在初期投注資金,幫助具潛力的新創企業短時間內成長為市值暴漲的獨角獸。像是特斯拉、Airbnb、Lyft、Okta、X/推特和Twitch等公司,在變成如今家喻戶曉的品牌之前,都經歷過從摸索未知領域到逐漸成形的混亂。然而,正是打破常規的天使投資人和新創公司創辦人一起「闖禍」,攜手挑戰傳統智慧,才說服其他人擁抱一個迥然不同的未來。這些人的成功只是純粹運氣好嗎?應該要有個說法可以解釋,為何有些人比我們更有機會取得非凡的成功。本書將毫無保留的揭開,全美創投勝率最高的天使投資人的投資觀點。》》》矽谷最活躍十大創投人×史丹佛商學所講師展示打破常規的企業競爭優勢曾經八次入選《富比士》最佳創投人前十名榜單的小麥克.梅普爾斯,是矽谷種子投資運動的先驅之一。身為經驗豐富的天使投資人,他卻常常陷入一個困境:為什麼他資助的一些企業(例如:社群媒體平台Twitter\X、直播平台Twitch和軟體服務公司Okta)一飛沖天,但一些被認為「最有可能成功」的企業,即使看起來做對所有的事,卻常落得關門大吉。他和史丹佛商學所講師彼得.齊貝爾曼發現,許多人打造新事業時,往往在大型市場找尋空位,或是詢問顧客未被滿足的需求,冀望創造一個獲利具體、市場需求清晰的解決方案。但是這種常規性的思維方式,最後只能帶來常規性的成功。普通的新創公司和非凡的新創公司,真正的差別就在於是否有能力打破既有模式、改變規則。新創公司的競爭力是基於「與眾不同」,而不是「比別人更好」。在這個瞬息萬變,各種創意瞬發瞬滅、各種AI運用的公司如雨後春筍崛起的時代裡,要如何投資才不會血本無歸呢?作者所說的「與眾不同」又是怎麼不同呢?》》》什麼才是打破常規? 創業者、投資者行動前必須注意!作者認為,什麼才是打破常規的新創事業呢?投資之前,作者建議先關注「拐點」。拐點是指:能夠徹底改變人們思考、感受和行為的事件。突破性的新創事業會充分運用強大的拐點,例如,研發出智慧型手機內建的GPS定位晶片,就是一種重大的拐點。找到拐點後,還需要觀察「洞見」。而洞見是關於如何運用一或多個拐點,來徹底改變人類的能力和行為。像是Uber和Lyft這類新創公司,它們進一步利用智慧型手機的GPS定位功能,開發共乘系統,與傳統計
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反時間管理:拿回時間掌控權,每天做喜歡做的事
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出版日:2023/02/24 作者:瑞奇‧諾頓  出版社:天下文化  裝訂:平裝
|熱情推薦|★Thinkers50首席高階主管教練 馬歇爾‧葛史密斯★紐約時報、華爾街日報冠軍暢銷書作者 小史蒂芬‧柯維★紐時暢銷書《安靜,就是力量》作者 蘇珊‧坎恩★綠藤共同創辦人暨執行長 鄭涵睿找回動力、實現理想生活、打造彈性的工作與生活方式!為什麼要「反時間管理」?工業革命後,我們接受教育、受到評估的方式都是經過刻意設計,為了讓我們持續工作,以及在沒有工作的時候感到焦慮。因此,我們被制約,總相信只要投入時間、付出代價,最終可以自由去做真正想做的事情。於是,我們把行事曆塞滿,就像倉鼠一直跑著滾輪,陷入時間的陷阱而不自知,愈努力管理時間,時間反而愈來愈少。作者瑞奇‧諾頓問讀者:你的人生注定要永無休止的切換任務嗎?你的夢想不該只停留在想像,應該要馬上採取行動。因此他發明「時間翻轉」,幫助大家即刻開始打造理想的工作與生活方式。增加時間的三大原則只要遵循下列原則採用「時間翻轉」,你可以取回時間與選擇權,用最小的力氣實現最大的成果:․運用專案堆疊,只做一件事來同時完成多項工作。․運用工作同步,讓工作與生活的步調與目標協調一致。․運用專家外包,根據想要的成果而不是依照執行方式來安排工作。不論你是經營者、高階主管、公司員工、自由工作者、創業者,人人都可以透過這個方法打造「時間的複利」,真正創造時間與生活的彈性,過更精采的理想人生。人人都可以運用時間翻轉的威力․有位建築業主管辭去工作照顧罹患重症的妻子,卻能全家環遊世界,同時發展顧問工作,收入達到以前的五倍。․有位影像攝影師為工作增值,不但賺進數百萬美元,還和小孩環遊世界,擁有比以前更多的時間。․有位企業高階主管不再事必躬親,卻能將業務拓展至全世界,還擁有更健康的身心、更多時間陪伴家人。․有位管理多間診所的牙醫改變診療方式,不但成為同業的導師,還能騰出時間環遊世界。․有個在大公司工作的員工改變工作方式,增加彈性時間,不但注意力提高,生產力還大增。․有個平凡的大學生只花7天就透過部落格賺錢,在求學的同時養育三個小孩,最後成為年收7位數美元的暢銷作家。只要運用反時間管理方法,你也可以像他們一樣找回理想的人生!【各界推薦】這是一本單單從「各界好評」,我就會選擇閱讀的書。當全球頂尖的思想家們,同時推薦一本探討「時間」的著作,書中必定有值得深思的新穎觀點。果然,這本書結合了後疫情的時代背景與亙古不變的處世智慧,讓我重新思考了目的、意義與每
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中鼎銳變學:余俊彥與團隊贏得信賴的故事
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出版日:2024/12/11 作者:傅瑋瓊  出版社:天下文化  裝訂:軟精
持續銳變 贏得信賴從一家本土公司開始扎根,不斷創新增強實力,中鼎不僅在煉油、石化、液化天然氣等領域位居領導地位,更跨足了一般工業、交通、環境工程、高科技等領域,成為許多國際業主指定的合作夥伴。在前進「台灣第一,全球百大」的工程公司的道路上,中鼎從無數挑戰中磨練出獨特組織文化,培育海內外八千多名的中鼎人成長茁壯,具備站上頂峰的堅實力量。熱情推薦蕭萬長(中華民國前副總統)潘文炎(中技社董事長)簡又新(台灣永續能源研究基金會董事長)
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WEB3新商機:人人都能獲利的去中心化經濟
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出版日:2024/05/27 作者:泰普史考特  出版社:天下文化  裝訂:平裝
全球暢銷書《區塊鏈革命》作者新作 《華爾街日報》、《環球郵報》暢銷書 如果每個世代的興起都會帶給人類省思的機會,我確信我們正在長河上的這個節點——所有權和影響力的重新分配。本書面面俱到,不僅為這個世代的夢想家補充歷史脈絡和科技新知的養分,同時也為他們帶來敢於創新的莫大勇氣。 ——呂季潔,台灣NFT協會理事長、Lootex共同創辦人暨執行長本書出版的當下,人們普遍聽過卻還沒用過區塊鏈,遑論由區塊鏈衍生而來的Web3。近年技術逐步改進、法規日漸完善,參與門檻降低。當人們不必再為了弄丟資產而煩惱,才終於有機會體驗Web3新商機。 ——許明恩,區塊勢創辦人本書犀利切入Web3數位稀缺的本質來談論產權,可以從此理解Web3是Web2的自然延伸並能彌補不足之處;同時深入討論具備「可組合性」和「無需許可」的Web3,以及它能夠誕生出的諸多應用;內文具有豐富的人物訪談,讓讀者能夠獲得第一手資料與從業者觀點。 ——曾可維,IOTA 基金會亞太生態系負責人《WEB3 新商機》這本書的出現正逢其時。隨著科技的快速發展,我們生活中的每一面都在經歷著從數位化到虛擬化的轉變。對於想深入了解區塊鏈、代幣經濟、人工智慧、元宇宙以及最新的隱私保護技術等話題的讀者來說,無疑是一本寶典。 ——葛如鈞,臺灣大學資訊網路與多媒體研究所兼任助理教授Web3是未來的發展趨勢,眾多國家發布Web3白皮書,建構未來發展藍圖。泰普史考特在本書中探討Web3的發展機會與挑戰,讓我們理解Web3不僅僅是技術的演進,而是能夠重塑社會運作方式的革命性改變。 ——蔡玉玲,臺灣金融科技協會名譽理事長Web3將對全球的經濟和社會產生深遠的影響。泰普史考特又一次挺身而出,及時提供必要的指導,幫助我們駕馭這個巨大的變革,迎接前方的挑戰和機會。 ——舒爾曼(Dan Schulman),PayPal執行長Web3是令人嘆為觀止的創新領域,前景一片光明,但對於無視未來發展的人來說,則充滿危險。無論是計算層面或社會層面,泰普史考特寫的這本書,正是我們進入新時代的必需品。 ——薩默斯(Larry Summers),前美國財政部長泰普史考特透過Web3掌握時代精神。我們正面臨嶄新的非凡紀元,能利用技術來重塑每一樣事物。本書以清晰的思路和深刻的洞見,探索Web3的巨大潛力。 ——沃茲尼克(Steve Wozniak),蘋果公司共同創辦人
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未來力:打造不被AI取代的19種關鍵技能
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出版日:2024/03/29 作者:友村晉  出版社:天下文化  裝訂:平裝
不必跑得更快,也能夠表現得更好為害怕被科技取代的上班族以及擔心下一代失去競爭力的父母嚴選19種AI無法取代的關鍵技能預測未來最好的方法就是自己創造未來。――個人電腦之父艾倫.凱不必跑得更快,也能夠表現得更好為害怕被科技取代的上班族以及擔心下一代失去競爭力的父母嚴選19種AI無法取代的關鍵技能「取得這個證照,將來就能賺錢嗎?」「轉行到這個業界,未來是不是就會有保障?」「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢?」這些面對未知將來的焦慮,並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值,無法適應科技的發展與變化,終將失去競爭力。隨著ChatGPT這類生成式AI的出現,不只是工廠的生產線,許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能,深入探討四大重點:1.未來需要的關鍵技能2.未來需要這些技能的理由3.如何習得這些技能4.習得技能時有哪些注意事項本書中的每項技能都是一個獨立的章節,你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能,相信今後無論科技如何進步,你都會是不可取代的存在。無論科技如何進步,人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺,比起寫程式等IT技能,我們需要的是更有人情味的技能。因此,我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心,而是從接觸身邊的科技開始,理解我們與科技既屬於主從關係,也是共存關係,科技更是我們的幫手。不了解科技是造成焦慮的最危險因子,如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道,那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉
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稻盛和夫的思考之道
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出版日:2024/01/30 作者:稻盛和夫  出版社:天下文化  裝訂:精裝
人生的品質 取決於思考的素質拯救瀕臨破產的日航、帶領京瓷持續創新★日本「經營之神」稻盛和夫★分享貫穿工作與生活的27個思考方式》一本帶你撥雲見日、突破現狀的「人生解答之書」《自京瓷創立至第二電電(今KDDI)成立,再到2010年協助日航自破產中重生,稻盛和夫這位當代的卓越企業家從心出發,堅持以創新與熱情,走在「敬天愛人」的正道上,為台日眾多企業樹立典範。透過親身實踐,稻盛和夫不斷向每一位員工傳遞「促進自我成長,真正實現自我價值」的獨特方法。他熱情談論著「生而為人,要讓正確的事繼續正確下去」和「無論處於何種環境,都要努力磨練自己」所帶來的美好未來,並傳達了實現真正豐富、光輝人生的關鍵。無論是為目標感到迷惘、因挑戰難以克服而煩惱,或者心情沉重無法振作,本書精練的人生智慧都將為你撥雲見日,成為心理的支柱!推薦語稻盛和夫不僅是日本非常成功的企業家,更是哲學家和慈善家。他的思考方式和自我修行的哲思,非常值得學習。他告訴我們如何通過正確的思考方式,讓我們活出不一樣的人生,成就不一般的工作。稻盛和夫提出一個他自創的公式:人生和工作的結果=思考方式×熱情×能力!公式裡的「思考方式」,指的是個人的哲思或是看待事情的方法。我們用正面積極,不輸給任何人的努力,全力以赴,同時也讓自己的心念,保持一如初生,善良單純,敬天愛人和隨時記得利他,這樣的方法去思考人生或工作上的困難或挑戰,結果會不同。稻盛和夫用他一生的成就證明正確思考的力量,值得用心細讀。——中美矽晶暨環球晶圓集團董事長/執行長 徐秀蘭本書以溫暖和靜心的語言,彙整日本「經營之聖」稻盛和夫的親身經歷與實踐「敬天愛人、利他無私」的精神。亦時刻提醒:無論身處何種環境,都要以正向的態度,貫徹正確的事物,面對一切挑戰,磨練自身。——善菓餐飲集團董事長嚴心鏞稻盛和夫的思想哲學、經營觀、以及一生懸命的自我要求,不僅是全球經營者的標竿,更是所有正在職場奮戰的上班族終身學習的典範!——詹文男,數位轉型學院共同創辦人暨院長讓人尊敬的人格者,充滿正向力量的靈魂,利他之心奉行不渝。——蔡明順,台灣人工智慧學校校務長
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運氣心理學:掌握1%致富契機的人,都在默默實踐的6種心理技巧
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出版日:2023/09/27 作者:柳旻志  出版社:天下文化  裝訂:平裝
( 正念 + 吸引力法則 ) × 原子習慣 = 讓錢滾進來我遇過0.1%的富人們,「這個」不一樣!在電視台擔任製作人的柳旻志,不但常有機會接觸名人,看著人一夕爆紅、日進斗金,更是家常便飯的事。一樣認真工作、一樣充滿才華,為什麼有些人就上去了,有些人卻因為一件小事,與成功失之交臂?在選秀節目中,柳旻志發現了「運氣」真實存在,養成6種心理狀態,就能在機運到來時,乘勢而起―― 確信的心理:就算你相信努力和能力比運氣重要得多,也不該忽視運氣;當你開始關心運氣,運氣也就有機會來到你的身邊。 意志的心理:每個人都想要「變有錢」。但有錢也分很多種,就連有錢人也可以分成兩種:受運氣影響的有錢人(含著金湯匙出生),與靠運氣成長的有錢人(白手起家)。你不一定有命成為富豪,但可以靠運變得有錢。 暗示的心理:練習掌握「運氣」的觸感與手感。「我只是運氣好」的人,往往有一種對錢的直覺;想養成這種直覺,你要實際的每天感受「錢」的流動。 探索的心理:成功人士都很清楚,自己什麼能做得好、什麼做不好,所以你必須讓自己擅長的事放大;「運氣」也講優先順序,而且也要求你有正確而強大的心理狀態來承擔它。 關係的心理:魚幫水、水幫魚。唯有不依賴別人,不對他人投注過多的依賴,成為自己和別人的貴人,最後將更多貴人吸引到你的生命中來。 情緒的心理:不要被一些說法給蒙蔽了。不要以為要轉運了,就對命運輕忽大意;不要沉浸在運勢低落的心思裡,負能量不會引來好運。如果說「成功是1%的天才加上99%的運氣」,「運氣」就是「1%的行動加上99%的心理學」。
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守護生命的關鍵力量:醫療幕後英雄醫工師
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出版日:2024/09/27 作者:朱乙真; 黃筱珮; 邵冰如  出版社:天下文化  裝訂:平裝
他們是醫療儀器設備的「醫師」 被稱為「醫工師」從透析用的逆滲透純水到尖端的質子治療儀、重粒子放射治療儀器醫工師每天照顧醫院上千項醫療儀器與設備 全年無休每一位病人 從走進診間醫院 到順利康復每一個健康的團聚 都少不了醫工師的默默付出他們是促進醫學發展、搶救生命不可或缺的白色能量他們展現超高效率、使命必達 是醫護的最強後盾!醫工師,如同醫療與精密機器的調和者,當第一線醫護工作者肩負起搶救生命、與死神拔河的艱困任務之際,這群無聲付出的人在大大小小事件中不曾缺席,更是醫護人員與病人生死拚搏時的最強支柱。他們的任務繁多,包括:.照顧醫院內數千台醫儀設備的「生病老死」.在分秒必爭的手術室中,搶修突然故障的儀器,讓手術能順利進行.天災、疫情時搭建野戰醫院、緊急醫療屋,即時調整病房規劃、強化防疫措施.發揮創新精神,研發出改善臨床流程的醫療設備.是醫院採購醫療設備的守門人,從評估、交貨到驗收都少不了他們.參與先進貴重醫儀設備的建置與運轉.當資源不足時,還得身兼醫工、工務和總務,大小事都難不倒.甚至還遠赴海外友邦,面對停水停電、疾病威脅和動盪不安的政局,安裝維修儀器並打造國家級醫院本書記錄下這些充滿熱情與使命感的醫工人,從維修現場到醫療現場,從醫院到跨領域創新的精采故事,希望能讓更多人看見他們沉默身影背後的拚搏、汗水與喜悅。或許他們只是小小的螺絲釘,卻是醫療產業中不可或缺的一環,更是守護你我健康的堅實力量。▎專業推薦 ▎醫工人和醫事人員在健康醫療工作崗位上是堅實夥伴關係,彼此間密切合作是確保醫療服務高速有效運行的關鍵點,請民眾在接受醫療服務的同時,也不吝為醫工人加油打氣。——邱泰源.衛生福利部部長台灣醫工部門從醫院裡不起眼的小單位,發展成為如今醫院、學術研究與產業中舉足輕重的專業部門。這樣的成果,有賴於每位醫工人的堅持、奉獻與對生物醫學工程的熱情。——Ratko Magjarević.國際生物醫學工程聯盟主席醫工是跨越醫學與工程的專業,台大醫院很幸運,擁有來自台灣大學理工科系和醫學院的學術資源,培育出一流的醫工人才,多年來台大醫工部也為臨床的醫療品質、病人的健康與安全,做出無數貢獻。——吳明賢.台大醫院院長期待透過本書的出版,讓醫工人的專業被更多人看見;也期許政府能重視醫工師為國家重要人才資產的一部分,國家證照制度能早日納入醫工師,讓台灣的醫儀管理機制與國際接軌,往前邁進。——賴健文
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隱形天賦:成功人士的十種祕密思維
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出版日:2023/10/31 作者:寶琳娜.瑪麗諾娃.龐普莉亞諾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
成功之道在於發揮內在潛能。回答10道關鍵提問,讓你改變自己的命運軌道!舞台上魅力四射的碧昂絲曾經害羞又內向,NBA傳奇籃球巨星柯比布萊恩剛出道時也曾茫然,引體向上世界紀錄締造者戈金斯曾是胖達135公斤的失意中年男子,世界拳擊冠軍納干諾是家人眼中的壞孩子……是什麼讓他們扭轉人生,成為世人欽羨的成功象徵?答案是:發掘自己的隱形天賦。◎什麼是隱形天賦?隱形天賦,就是讓成功人士之所以出類拔萃的特質:它可能是某種思考架構,一個實用的知識,或是一則智慧建言。這些小小的存在,正是締造成功人士成為時代傑出人物的關鍵。◎如何發掘你的隱形天賦?創意、心理韌性、高效領導、說故事、打造社群……,這些領域都可以是你發掘自己隱形天賦的所在。.三個好用的心理工具,讓你像金氏世界紀錄締造者一樣,培養出強大的心理韌性。.Shopify創辦人透過讓生活系統化,培養綜觀全局的能力。.追求更偉大的目標加上有意義的活動,打造強大社群。泰勒絲就是這樣培養出千萬死忠粉絲!◎近60則成功人物小故事,激起你對自己興趣的好奇心,讓你透過實例重新思考成功的定義,領悟成功者的智慧之道。NU PASTA總經理、職場作家 吳家德《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克品學堂執行長暨《閱讀理解》學習誌總編輯 黃國珍「Life不下課」主持人 歐陽立中企業講師、職場作家、主持人 謝文憲《致富心態》作者摩根.豪瑟《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾—強力推薦
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植夢共好:德威國際口腔醫療體系創新之路
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出版日:2024/09/16 作者:邵冰如  出版社:天下文化  裝訂:平裝
1989年,德威國際口腔醫療體系從一間五張診療椅的牙醫診所開始奠基,陸續整合近四十家海內外牙醫院所;2021年,更創立台灣首間牙醫醫院——德威國際牙醫口腔醫院。創辦人陳義聰醫師一路走來,致力提升台灣牙醫界環境與醫師的地位與實力,以無畏之心,不斷克服難關,持續朝向夢想前行。 ◆擬定整合策略,打造品牌價值陳義聰在景美創設德威牙醫診所,憑藉不放棄的決心及共好信念,改變傳統牙醫診所體制,整合近四十家國內外牙醫院所,逐步建構德威國際口腔醫療體系。 ◆重視教育訓練,培植優秀人才因致力提升醫師地位與醫療品質,陳義聰堅持醫護必須持續接受教育訓練,同時與世界接軌,獲取最新資訊,積極強化知識和技術,給予患者良好的醫療服務。 ◆垂直上下游一條龍服務,邁向永續經營想成為牙醫產業的領頭羊,必須強化自身的競爭力,因此,陳義聰除了擴張牙醫診所,更垂直整合下上游的牙材與牙技事業,以穩健體質,奠定企業長久經營的基礎。 ◆成立台灣第一間牙醫口腔醫院當陳義聰發現許多國家都有牙醫醫院,日本甚至早在一百多年前便設立齒科醫院,更加認為台灣牙醫界的發展不該只有如此,促使他克服重重難關,於2021年成立台灣第一家牙醫醫院——德威國際牙醫口腔醫院,規劃十一大專科,病人不必轉診,即可在醫院獲得完善且專業的治療,不僅造福民眾,也讓世界看見台灣牙醫產業的醫療實力。
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權力與進步:科技變革與共享繁榮之間的千年辯證
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出版日:2023/11/30 作者:戴倫.艾塞默魯; 賽門.強森  出版社:天下文化  裝訂:軟精
全球獨家中文版!《金融時報》年度選書關心AI時代人類命運的必讀之作當代經濟學巨擘從千年歷史經驗借鑑,重新定位科技變革的價值與方向☉ 《國家為什麼會失敗》、《自由的窄廊》作者最新力作☉ 《槍砲、病菌與鋼鐵》作者賈德.戴蒙、《正義》作者邁可.桑德爾 重磅推薦☉ 台灣大學經濟系特聘教授 林明仁 專文導讀科技變革蘊藏著極大的潛力,不僅能提升生產力,還能改善地球上數十億人們的生活。然而,當我們跳上快速奔馳的「生產力便車」,盡情享受技術躍進所帶來快速、便捷的科技果實,此時人類的命運與社會的發展,卻悄然來到全新的十字路口。在迎向更強大的人工智慧世界之前,我們是否該停下來思考:●強大、快速的科技進步,對我們來說一定是好事?●在科技創新突破的過程中,誰會成為贏家、誰又會是輸家?●數位革命與AI技術的演進,為人們帶來的是「願景」、還是「陷阱」?本書帶領讀者踏上一條橫跨千年的旅程,重新檢視科技變革為人類社會帶來的利與弊,探索如何創造一個兼顧進步與平等的未來。作者大聲疾呼:科技進步並不意味著所有人都能共蒙其利,今日我們所共享的繁榮生活,其實是前人積極爭取的結果。我們如果繼續對科技抱持盲目樂觀的態度,聽任少數人透過侵害多數人權益而致富,終將侵蝕得來不易的自由、民主與生活方式。問題的解方並非阻礙科技與新技術的發展,而是要讓更多人從科技迷夢中警醒,凝聚眾人力量,共同審慎思考科技創新的價值與方向,打造一個能夠兼顧科技變革與共享繁榮的社會。透過本書,作者為全人類照亮一條通往理想未來之道。專文導讀──臺灣大學經濟系特聘教授 林明仁盛讚好評──《槍砲、病菌與鋼鐵》作者 賈德.戴蒙《正義》、《成功的反思》作者 邁可.桑德爾《重新想像資本主義》作者 瑞貝卡.韓德森《監控資本主義時代》作者 肖莎娜.祖博夫《VR萬物論》作者 傑容.藍尼爾《激進市場》合著者 格倫.韋爾2015年諾貝爾經濟學獎得主 安格斯.迪頓爵士2019年諾貝爾經濟學獎得主 阿比吉特.班納吉、艾絲特.杜芙若理解科技進步對政治、經濟、社會的影響,進而反思一個更基本的提問:什麼是「好」的技術?正是社會科學的大哉問。放眼當今學術江湖,沒有比艾塞默魯與強森這兩位長期合作的夥伴更適合處理這個難題了。──林明仁,臺灣大學經濟系特聘教授科技正在顛覆我們的世界!將工作流程自動化,加劇不平等,創造出各種監控的工具與錯誤資訊,使民主飽受威脅。然而艾塞默魯與強森告訴
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