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$200~$399
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出版日期
2021~2022
(40)
裝訂方式
平裝
(40)
作者
任康磊
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大樂文化
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大樂文化
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出版社/品牌：大樂文化
出版日期:2021~2022
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1.
117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手：49個方法釋放部屬潛能，打造最厲害績效！
出版日：
2021/12/30
作者：
任康磊
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★Top 500企業人力資源總監，教你如何帶領銷售、研發與生產團隊！ ★透過117張圖解，問題場景→實用工具→應用解析！ ‧如何提升銷售團隊的績效？採取梯度提成比率法 ‧怎樣讓研發人員創新產品？用6頂思考帽擴散與聚焦 ‧怎麼要求生產團隊確保產品品質，同時精簡成本？ 你是否也遇到這些問題―― ‧部屬對於工作分配心生不滿，不願意挑戰棘手任務 ‧開會開不停、話題東拉西扯，往往沒結論又沒效果 ‧團隊做事有責無權、薪水不公平，導致計畫無法達標 ★用117張實戰圖解，引導團隊創造最厲害績效 每個企業都是由大大小小的團隊組成，高明的團隊管理者懂得釋放部屬潛能，突破工作瓶頸，創造傲人績效，讓企業在市場變動中持續成長。 本書作者是世界Top 500企業人力資源總監，透過117張圖解和豐富案例，教你制定目標、交辦工作、有效率開會，更特別解說如何帶領銷售、研發、生產團隊，讓你迅速吸收各種帶人帶心的技巧，成為管理高手，打造出強韌的高效團隊！ ★管理高手都這樣制定目標與交辦，讓業績翻倍 ◎目標與計畫就像航海時的指南針，是達成任務的關鍵 ‧制定具體目標：採行「SMART原則」，檢視目標是否明確（S）、可衡量（M）、可達成（A）、有相關（R），以及有時間限制（T）。 ‧查核計畫狀況：運用「GTVR工作評估法」，從目標（G）、任務（T）、價值（V）、重組與收穫（R）等方面，確認執行任務是否到位。 ◎部屬不滿意被指派的工作，主管該怎麼辦？ ‧消除雙方的資訊不對稱：用陳述任務、釐清方法等6步驟，交辦任務給部屬。 ‧不是直接分派1種任務，而是巧妙提出2種選項讓對方做選擇。 ★激發「銷售團隊」最強戰鬥力，超越競爭對手 ◎用「競爭提成法」連結員工業績與利益，創造正面效應 ‧依據某段時間內員工在團隊中的銷售業績變化，設定相應的提成比率。業績好的人提成比例較高，業績差的人提成比例較低。 ‧這能讓業績好的人保持領先優勢，並激勵業績差的人積極向前追趕。 ◎難免發生人際衝突，實行「ABCD原理」輕鬆化解 ‧A是客觀事實：發生什麼事？ ‧B是主觀感受：對這件事有什麼感受？ ‧C是抽象總結：對A和B做出總結 那麼，D代表什麼重點？ ★率領「研發團隊」，你需要專案管理、誘導創意 ◎列出「責、權、利分配矩陣」，釐清權責分配與利益歸屬 ‧矩陣的縱軸是專案的任務或目標，橫軸是團隊或具體職位。每個職位都有對應的責任、權力及利益，3
優惠價：
9
315
庫存：1
滿額折
2.
交易者思維的主力之戰：成為股市20％超級贏家
出版日：
2022/04/28
作者：
江海
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★揭開主力資金的操盤謎底，抓到飆股的啟動先機！ ★學會股市生存法則，賺到5桶金實現財富自由！ 只要掌握群眾本能，就能控制市場。 股價位置是交易風向標，不同價位有不同的操作模式， 本書教你用理性交易邏輯，確認機會找到訊號，建立交易模型。 ‧你看著股價上上下下，心想怎麼解讀漲跌的真實含意？ ‧好想在股市賺得快又飽，如何找到個股趨勢與買賣點？ ‧怎樣看出主力的動向與手法，不再成為被操弄的小白？ 巴菲特、索羅斯都推崇的日本股神是川銀藏指出： 「交易並不是低買高賣，實際上，它是高買、更高賣，是強者更強、弱者更弱。」 ★★華人K線王教你主力秘技，搭上賺錢直升機 本書作者江海是江氏交易系統創辦人，擁有20多年的投資經驗，培訓出許多專業操盤手，被譽為「華人K線王」。他指出：「主力的行為是反人性的，所以股民最大的痛苦是在和主力的博弈上，總覺得自己被騙了。」那麼，該怎麼辦呢？ 在弱肉強食的股市，想成為投資勝利組，一定要養成強者體質，也就是主力的思考與操作模式。 作者透過豐富的圖表和案例，解說頂尖操盤手都重視的3個思維與3個原則，以及實戰的知識與工具，幫助你看穿主力控盤的蛛絲馬跡，抓住潛力飆股，建立交易模型，讓你能安心投資，享有豐厚獲利，快速實現財富自由！ ★★了解操盤手的3大思維，成為20%超級贏家 散戶會虧錢，往往是因為搞錯方向、追高殺低。本書教你站在主力的角度，思考問題、做出判斷。 ‧主力思維：每個操盤高手都知道人性在面對股市變化時如何反應，以及主力資金如何運作股價。想穩穩賺錢的人，必須懂得跟隨主力資金，反人性操作。 ‧順勢而為：「線上就買進、線下就離場」是主力操盤的要點，但是線有趨勢線、均線、通道線等，甚至指標也能演繹出許多線。到底應該看哪一條線？ ‧資金為王：分析成交量比股價燒腦，於是有些人專注在股價上，其實這是本末倒置。為何資金很重要？因為股價需要資金推動，股民也需要投資本金。 ★★從6種行情中發現股價趨勢，掌握買賣的節奏 在投資過程中，趨勢是決定獲利多寡的重要因素。要做到順勢而為，首先得分辨行情級別，在股價漲跌中把握勝率較高的機會。 ‧特級行情：在月K線圖上，均線系統充分下跌後，股價在60月均線下形成攻擊線和操盤線的黃金交叉，成交量放大，推動股價上穿30或60月均線。 ‧牛市行情：在週K線圖上，股價在60週均線上反覆震盪實現換手後，以放量形式啟動上漲，此時週K線上的均線已處
優惠價：
9
288
庫存：1
滿額折
3.
世界最強顧問的6堂說話課從重點開始說：重新排列你的「說話順序」，讓對方聽得頻頻說好！
出版日：
2021/07/21
作者：
田中耕比古
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★日本亞馬遜商業類圖書TOP10 該如何讓客戶、主管、同事……想聽你說？ 作者傳授41個技巧，解決你── 簡報過長、進度報告混亂……的傳達困擾！ 「我超級不擅長簡報發表。」 「根本聽不懂對方想要表達什麼。」 「大概知道對方想說的事，但很難理解。」 「一直不斷被詢問同樣的事。」 若你也有這樣的經驗，你必須向世界級顧問學這6堂說話課！ ★我每天在埃森哲顧問公司要做數場簡報，練就…… 作者田中耕比古曾服
優惠價：
9
252
庫存：1
滿額折
4.
阿德勒教你如何說話被喜歡：連「拒絕」、「說不」都能讓人感覺溫暖的說話術！（復刻版）
出版日：
2022/01/04
作者：
戶田久實-著
;
岩井俊憲-監修
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
因為害怕被討厭，所以把話吞下去嗎？ 怎麼說話和傾聽，能贏得他人的信賴？ 本書運用阿德勒心理學的概念，教你100句被喜歡的說話方式， 讓你保有自己做人做事的原則，還能成為群體中最受歡迎的人。 阿德勒說：「人類所有的煩惱，都是人際關係的煩惱。」為了克服這個難題，你得先培養信賴感和同理心，讓自己與對方充滿勇氣，才能跟周遭的人產生美好的互動。 作者戶田久實擔任溝通講師24年，指導超過10萬名學員。她與阿德勒諮商心理師岩井俊憲攜手合作，告訴我們：解決人際關係的問題，別靠職位、蠻力，說話溝通才是根本方法。 阿德勒心理學教我們，為了保有自我，你可以消極地「說No」、「拒絕」，因為每個人都得有被討厭的勇氣。然而，本書希望教你阿德勒心理學的積極說話技巧，讓你說話時能被喜歡、被接受，即使「說No」、「拒絕」也令人感到溫暖，自然而然擄獲人心、吸引貴人！ 作者運用阿德勒心理學的概念，教你100句超實用且被喜歡的說話方式，讓你成為群體中最受歡迎的人，還能保有自己做人做事的原則。因此，你是否準備好了呢？讓我們開始學習吧！ ◎為什麼你充滿負面能量？因為這10種NG的壞習慣造成…… ‧壞習慣1：總認為自己才對，無法包容其他想法。 →阿德勒教你：明白自己的價值觀並非絕對標準，試著認同對方有助溝通。 ‧壞習慣2：出錯時老是找藉口，以為認錯就輸了。 →阿德勒教你：這種行為源自自卑感，其實認錯反而能促進自我成長。 ◎為什麼處不來的人越來越多？學會這18個說話原則，讓你…… ‧阿德勒原則1：先改變自己，就能改變他人。 →你可以這樣說：「上次多謝您的指點，所以這次我採用這種方式。」 ‧阿德勒原則2：清楚劃分YES與NO，用真實的自我跟別人交流。 →你可以這樣說：「這樣處理我認同！」「那件事情我反對！」 ◎為什麼朋友不再願意跟你說話？運用8種阿德勒傾聽訣竅，讓你…… ‧訣竅1：用「興致勃勃的態度」去傾聽，對方更暢所欲言。 →你可以這樣說：「聽起來很有趣耶！後來怎麼了？」 ‧訣竅2：當自己成為談話主角時，記得讓大家都能發表意見。 →你可以這樣說：「對這件事你有什麼看法？」「你打算怎麼做？」 ◎為什麼斥責時，部屬總是選擇離職？掌握9項技巧，你就能說對話…… ‧阿德勒技巧1：碰到難題時，別追問發生原因，而是放眼如何解決。 →「你怎麼會做出這種事，簡直讓人不敢相信！」（Ｘ） 「讓我們一起想想，下次該怎
優惠價：
9
234
庫存：1
滿額折
5.
業務之神的回話細節：逼人買到「剁手指」還停不了的46個銷售技巧！
出版日：
2022/12/21
作者：
張靜靜
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
你是否遇過這個情境？ 業務員：這裡是○○公司，這個月有保健食品特價（想成交） 顧客：我不需要（表情略顯不耐煩） Ans：（錯誤回答）不要急著掛電話嘛！我們可以買一送一。 Ans：（正確回答）先生，先請問您的孩子每天用3C 幾小時呢？ 由此可知，一句話能成魔、也能成神， 該回的與不該講的，都是你成交的關鍵！ 本書傳授你46個推銷遇到麻煩時，正確的回話技巧： 顧客猶豫不決時，要這樣說推他一把…… 硬要殺價的顧客，這樣說反而爽快買單…… 客戶抱怨競品時，跟著罵反而會失去訂單？ 顧客只想買一個，這樣說變成買三個？ 利用空檔多聊一句，就能讓姊妹淘也跟著買？ 貨比三家還不買？顧客其實是等你這樣說…… ◎ 首先，頂尖業務都要有「讀心術」，機會就藏在細節裡 門口貼著「謝絕推銷」，表示沒有競爭對手？ 客戶直接把名片放口袋，暗示很有成交機會？ 顧客在社交媒體有所抱怨，表示你的機會來了？ 這些令人意想不到的反轉，都是頂尖業務的寶貴經驗談――除了嘴上會說，眼睛還要很會「看」。 本書教你從幾個方面觀察：眼神、小動作、衣著打扮，到辦公室環境等等，這些裡裡外外的細節，都會透露出一個人的心思和愛好。知道顧客的心裡在想什麼、在意什麼，就能輕鬆投其所好、取得信任，再運用本書教的回話技巧，成功賣出商品就是小菜一碟！ ◎ 別怕被拒絕，只要懂得回話一切都能搞定！ 大家都有過這樣的經驗，看到業務就想躲、接到推銷電話就裝忙……。為什麼一樣的產品，業務高手賣得出去，其他業務卻到處碰壁呢？ 會說的人不一定會賣，講得口沫橫飛沒人想聽也是白搭，顧客願意和你對話才有用。就算一開始被拒絕，如果你能漂亮接話、回話，接下來的產品推銷才有希望。如果你還只會死纏爛打這招，根本不懂回話技巧，那就只能永遠被拒絕，業績永遠好不起來。 ◎ 只要見人說「人話」，顧客自動買到「剁手指」還停不了！ 20歲年輕人、家庭主婦、高級主管，選對開場白決定成敗！ 無論你要賣衣服、賣家電、賣汽車……，回話都有套路！ 陌生拜訪、賣場推銷、電話銷售都不怕！ 無論顧客什麼背景、什麼年齡、想買什麼，只要精準抓住回話的訣竅，你都有辦法跟顧客聊上兩句，最後把產品賣出去。本書教你依不同場景、不同對象、不同產品的46個回話技巧，讓顧客跟你對話沒有壓力，進而願意聽進你的銷售內容，一步步實現成交。 ◎ 【超圖解】業務小白的成交筆
優惠價：
9
261
庫存：1
滿額折
6.
存好股賺飽價差 爽爽過我每一天：一個投機者的20年經驗告白！
出版日：
2022/11/16
作者：
金戈
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
手把手傳授「存到好股」3大步驟， 只要訓練出絕對盤感 & 養成操作紀律，就能精準選出好股， 讓股市幫你月月加薪，爽爽過每一天！ ◎ 存好股，你得讀的第一本技術分析教科書 盤面術語、分時圖、K線圖、量價關係……，別以為這些知識太基本了、不重要。在股市中，最基本的才是最關鍵，它們會大大影響投資人對行情的判斷，最終影響投資結果。例如：一根K線的出現，可能就暗示走勢即將轉變，投資人要能抓住盤面上的重要訊息。 本書分章介紹這些基本知識，並以豐富的實戰案例說明，幫助投資人站穩技術分析的馬步，成為長期獲利的穩健型投資者。 ◎ 選好股，你得知道的5大特徵與長短線技巧 到底什麼樣的股票是好股票呢？對不同類型的投資人來說有很大的差異：短線選股重「勢」，而中長線選股更重「質」。所謂的「質」，是指股票所代表的上市公司其內在價值。一般來說，好股票通常具備以下特徵：本益比低、市淨率低、有資產注入或重組、受國家支持的產業等等。 本書先教你分析自己的投資類型，再說明如何根據個人投資風格，以最節省時間和精力的方式建立自己的股票池，以及該避開哪些誤區。 ◎ 控好股，你得學這些專業操盤手的心法 不跟風追漲，懂得買在低點 要勇於停損，從錯誤中修正交易系統 夠懂自己，選擇符合性格的交易方式 能控制股價暴漲、暴跌的極端情緒 作者為20年的專業操盤手，他以自身經驗告訴讀者，入市新手最忌「眼高手低」，一心只追買最熱鬧的板塊或個股，這種「壞習慣」養成後通常很難改掉。不論炒股多少年，從操作行為和交易心態來看，他們仍舊是一個新手，無法長期擁有高獲利。 ◎ 賺好股，你只要做好超簡單的投資3步驟 學會以上的基本面及技術面分析，接下來照著Step by Step，就能聰明存到好股，看準起漲點後賺飽價差！ Step1 買到好公司，每天睡得著 Step2 用線圖買低點不追高 Step3 避開法人主力陷阱被甩轎
優惠價：
9
360
庫存：2
滿額折
7.
業務成王術：百億超業CEO用親身經驗，教你4步提問、7個心法、6招帶人！
出版日：
2022/09/29
作者：
張強
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★從業績掛0的新手，變身規模100億的集團執行長 ★強勢帶領旅悅集團，三年內全球簽約2000家飯店 阿里巴巴出身的超業告訴你： 想衝出冠軍績效，絕對不能瞎忙， 學會24個實戰技巧，從8個面向率領團隊， 就能讓客戶源源不絕，只想跟你買！ ‧根據客戶的簽約意願，怎麼分配工作時間最有效益？ ‧顧客總是說「我再想想」，如何能快速拿下訂單？ ‧超有錢的客戶頻頻殺價，該怎樣回應他的要求？ ‧主管把客戶名單給同事，我卻沒拿到，要如何扳回劣勢？ ‧部屬的業績沒達標，怎樣發現問題，找出解決方案？ ★★超業CEO傳授王者秘技，讓你成為Top Sales 本書作者、超業CEO張強，不僅自己是冠軍業務員，更帶出冠軍業務團隊。他進入阿里巴巴後，起初業績總是掛零，一年就翻身為頂尖業務。後來，因為能力傑出和績效輝煌，他晉身為規模100億的綜合性旅遊產業集團CEO。 張強以自身十多年的實戰經驗，教你成交技巧、工作心法，以及管理團隊的秘訣，讓你從面對客戶到帶領部屬，都能夠遊刃有餘，成為稱霸業務界的王者。 ★★跑客戶是硬功夫，用對方法就能快速成交 業績是一步一腳印跑出來的，必須懂得時間管理、提問與回話的訣竅，才得以不斷突破目標。 ◎運用二七一法則，讓你的勤奮換得最高回報 ‧10％的時間：追蹤「觀望客戶」，但要適時放棄以停損。 ‧20％的時間：拜訪「潛在客戶」，發掘對方可能不想成交的原因，還要…… ‧至於70％的時間，超業都用來開發什麼樣的客戶？ ◎透過4步提問，把客戶的「不需要」變成「好想要」 ‧狀況型提問：打開話題、建立信任感，創造銷售的機會。 ‧困難型提問：針對客戶需求，蒐集更多資訊，激發購買欲。 ‧影響型提問：為了增加需求的吸引力和緊迫感，你該怎麼做？ ‧解決型提問：介紹解決方案，也就是自家的產品或服務。 ★★學會7個心法增強軟實力，賺得多又賺得久 在追求業績的過程中，難免遭遇各種挫折與障礙，頂尖業務都怎麼調整心態？ ◎若遲遲無法成交簽約 ‧反省哪裡做得不夠並立即行動，不浪費時間揣測萬一失敗怎麼辦（○） ‧覺得事事不順，陷入負面情緒難以自拔，業績毫無進展（Ｘ） ◎若開發客戶不順利 ‧設定適切的高目標，逼自己激發潛能，不達目的絕不輕言放棄（○） ‧三天捕魚、兩天曬網，覺得自己根本不適合當業務員（Ｘ） ◎突然轉調負責新區域 ‧積極接受變化，先從能力所及的事開始做，但不要給自己設限（○） ‧還沒開
優惠價：
9
252
庫存：1
滿額折
8.
百億超業CEO教你帶領業務鐵軍：懂得帶團隊，從此不用自己做到死！
出版日：
2022/11/24
作者：
張強
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★不管帶領業務新手還是老手，掌握技巧才能引擎全開！ ★從10人到3,000人，教你打造規模100億的冠軍團隊！ 超業CEO從實戰經驗，淬鍊出28個法則， 教你把50％的精力放在培養部屬， 學會選人、栽培、淘汰、搏感情…… 讓每個成員發揮潛能，輕鬆cover每天的業績！ ‧已指引部屬怎麼解決問題，為何他們仍拿不出成果？ ‧建立全新團隊時，該如何發掘人才，又要如何栽培？ ‧面對資深員工，怎麼讓他們信任並發揮即戰力？ ‧成員當中有人態度消極、愛潑冷水，怎樣處理才對？ ‧當市場環境劇變，如何帶領團隊找出機會度過難關？ 其實，你只要吸收「百億超業CEO的精華」， 就能率領「有緣相會的英雄英雌」發光發熱，創造出閃亮傲人的業績！ ★★超業CEO教你，帶團隊「該做與不該做」的事 本書作者張強是屢創紀錄的超業CEO，他跑業務一年便登上No.1寶座，當業務主管三個月就讓業績翻三倍，之後更打造出冠軍團隊，而且他擔任CEO率領的草創公司，在短短幾年內蛻變為員工數千人、規模100億的旅遊產業集團。 在人們越來越重視工作意義與人際關係的新時代，業務主管帶領部屬時，應該做與必須避免的事已發生轉變。超業CEO張強根據實戰經歷與最新觀察，告訴你無論成員人數和經驗的多寡，都適合運用以下祕訣── ★★目標就是指南針，能引導業務員「想拚又能贏」 設定適切的目標，讓所有成員朝著同一方向衝刺，就能突破瓶頸、衝出更高業績。 ◎首先設定目標、對齊夢想： ‧階段1、把公司方向變成你的方向，至少花半小時與老闆商談。 ‧階段2、把你的方向變成部屬目標，和他們討論如何將目標分解成可操作的任務。 ‧階段3、讓你的夢想成為團隊夢想，要為目標賦予哪些意義？ ◎再制定KPI，讓目標更清晰： 確認團隊想要的關鍵成果，找出影響成敗的核心因素，並依據它們設置KPI。為了確保部屬的態度積極，除了客觀量化的KPI，還需要什麼？ ◎在實現目標時，當個好教練： 不僅關注結果，更會關心過程，及時協助部屬化解障礙和困難。傳統的微觀管理已不適用，讓員工有基本事務決定權，工作效率會更高。 ★★從產生決策到落實，善用5方法提高工作效益 能幹的主管懂得如何帶領部屬，快速制定決策，而且幹勁滿滿完成計畫。 ◎如何做出有效決策？要把握幾個重點 ‧由最了解問題的人制定決策，但不是他說了算，那麼該怎麼做呢？ ‧所有成員都參與決策過程，讓反對者也能理解，進而為執行充
優惠價：
9
288
庫存：2
滿額折
9.
開小店最該要做的事（紀念版）＋LINE、星巴克教你成為1%的賺錢公司
出版日：
2022/12/19
作者：
王森
;
村井直志
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
(開小店最該要做的事（紀念版）) ★作者系列著作暢銷40萬冊！ 開一家小店，不僅要賣產品， 還要賣服務、賣體驗、賣價值觀、 賣認同感、賣潛在需求、賣便利。 你疲於緊繃的上班族生活，想要辭職開店創業嗎？ 你厭倦千篇一律的日子，希望生活有點新鮮感嗎？ 你擁有一技之長，想開一家小店施展才能嗎？ 你受夠快節奏生活，想過個簡單幸福的小日子嗎？ 請想像這個場景：店內陳設都是由你精心佈置，音響中傳來最喜歡的音樂，店裡充滿剛出爐的食物香氣，或是商品獨特的氣味。此時，門上的鈴鐺聲響起，今天的第一位顧客是探頭探腦的羞怯女孩，還是總穿著格紋襯衫的那位老主顧呢……。 開店是許多人的夢想，但根據2018年台灣經濟部統計，一般民眾創業一年內就倒閉的機率高達90％。究竟開小店最該要做什麼呢？又該如何在夢想與麵包之間取得平衡？ 本書作者王森在台灣與中國擁有16家連鎖咖啡店、10年營運經驗，他用親身經驗和遊歷世界的所見所聞，傳授開店必須知道的關鍵重點，包括開店需要準備多少資金、店名怎麼取才吸引人、店址選在哪裡才不會踩雷，以及把路人變常客的秘訣，讓你也能靠夢想吃飯！ ◎開店基本功，搞懂這些就等於成功一半！ 1. 店名怎麼取，才能讓路人印象深刻？ ‧借用日常熟知的名詞或知名作品，例如：蘋果手機、眼鏡咖啡、香格里拉酒店。 ‧採用動詞或是形容詞，例如：琢磨咖啡酒館、簡單咖啡。 ‧使用營造畫面感的句子，例如：路上撿到一隻貓咖啡、閒著也是閒著咖啡。 2. 為什麼選址不看地段，只看租金？ ‧追求地段的大多是知名大企業，小店無法負荷租金重擔。 →adidas租下天價店面，不追求賺回租金，而是為了打廣告。 ‧租金低的地方生活成本也低，稍有特色便容易成功。 →婚紗店開在台中的民宅社區中，如今吸引全台各地顧客前往。 3. 除了訂定商品價格，也要賦予價值！ ‧有些商品不是拿來賣的，而是襯托商品及增加專業度 →在菜單中增加「精品莊園咖啡」、「世界冠軍烘焙咖啡」等高級品項。 ‧發揮你的想像力！越奇怪的套餐組合讓人印象越深刻。 →作者曾在「參差咖啡」推出買咖啡送書的套餐。 另外，開店一定要知道的還有…… ‧投資金額最多不要超過多少錢？ ‧裝修店面時，怎麼花最少的錢打造最大效果？ ‧許多開店新鮮人常會忽略「採購」和「倉管」。 ◎開店賣的不只是產品，還有體驗和情感！ 世上的店家無數，怎樣讓路人變顧客、顧客變熟客？要讓顧客找出非你不可
優惠價：
71
425
庫存：1
滿額折
10.
超圖解PDCA會計書：一流的你，如何年年達成120%的年度目標？（暢銷會計版）
出版日：
2022/12/01
作者：
木村俊治
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
明明業績漂亮達標，為何老闆說沒賺錢？ 面對各種與數字有關的問題， 部門的管理方法、老闆問的獲利、客戶在乎的行銷方案， 用圖解PDCA會計法掌握財報重點， 讓你的決策更精準、更有說服力！ 不論你目前在公司哪個部門，負責什麼工作（管理、業務、行銷、宣傳……）， 只要懂一點「會計運作」的方法，就能達成公司賦予的任務，甚至超過120%的預期！ ★★運用會計方法做管理，決策的關鍵不誤判 或許你一看到數字就害怕，或許你不是主管職，覺得財報跟你無關。其實，許多工作事項和內容都與會計息息相關，無論你是老闆還是員工，都得面對數字問題。因此，為了讓你簡單學會，作者運用大量圖解加上重點整理，深入淺出教你看懂財報，運用在做預算、下決策等工作上。你該看…… ‧以為收到錢？那可不，因為貨款有帳期 ‧以為賺到淨利？小心應付帳款暴增、帳期長 ‧以為公司賺錢？最好確認口袋裡的現金狀況 ‧以為呆帳再賺就有？錯！業績成長10倍也賺不回來 ‧以為庫存是倉管的事？所有存貨都得列入損失 ★★「財務三表」重點整理，讓管理者、投資人好輕鬆！ 客戶公司的損益表看起來有獲利，但為何還是倒我帳？該如何交叉比較財務報表，看出檯面上不說的秘密呢？本書透過最簡單的圖解，教你看懂財務三表的關鍵眉角，不管是客戶信用狀況、自己公司業績走向，或是投資股票選公司……，你都能一目瞭然。 ‧什麼是損益表？圖解5重點一目瞭然 ‧什麼是資產負債表？圖解15張表顯現端倪 ‧什麼是現金流量表？看出賺錢公司倒閉的原因 ★★用PDCA執行目標，淨利必能達成120%！ 為何編列年度預算，總是搞到紙上談兵？那是因為你沒有用PDCA的方法，本書教你會計結合PDCA的超強管理流程應用法。 ‧PDCA循環是指Plan（計畫）→ Do（實行）→ Check（驗證）→ Act（改善） ‧Plan 把執行方法具體化，設定任務目標 ‧Do抓住實踐計畫的3重點，團隊自然有動力向前 ‧Check‧Act 用引導管理法，輕鬆達成120%的年度目標 不只如此，本書還有： ‧如何讓每個員工幫公司把關盈虧的安全線？ ‧怎麼配置店面、人事費……，公司才最賺？ ‧怎樣訂定「年度預算」，你和公司才好過？ 一次教你學會活用會計知識，成為一流工作者！ 【本書特色】 ‧豐富圖解說明，讓數字視覺化，一看就記住。 ‧提供新任課長8則故事案例，教你用會計知識創造業績。 ‧財務三表、管理會計、投
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11.
形態Ｋ線投資戰法：用330張圖解，教你看懂賺爆買賣點！
出版日：
2022/01/28
作者：
龍飛
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★實戰全程圖解版！頂尖操盤手20年經驗分享 ★精簡又易懂易學！形態K線技術讓你創造另一份收入 主力操盤手法──識破主力的動作與意圖，捕捉套利契機 量能縮放變化──成交量是一面鏡子，顯現投資者的多空意願 均線趨勢訊號──抓住均線的買賣訊號，判斷要追漲或觀望 如何運用五花八門的股票盤面資訊，快速找出飆股？ 高手都會解讀Ｋ線形態，但我總是看得霧煞煞，該怎麼辦？ 怎麼把握主力訊息與動向，不再成為被收割的韭菜？ ★★頂尖操盤手教你「形態K線」技術，抓準買賣點 本書作者擁有20多年實戰經驗，透過330張圖解，講解「形態K線」投資戰法，讓零基礎的新手與有經驗的老手，都能選好進出場時機，在股市滿載而歸！ ◎知識精簡，結構清晰：有系統地解說最管用的知識與方法，包括分時圖、K線、量價分析、切線理論、技術指標等，教你看懂漲跌訊號和籌碼流向，預測股價走勢。 ◎案例實用，全程圖解：以豐富實例、詳細圖表，輔助知識與方法的說明，帶你體會看盤、分析、操作的實況及樂趣，不知不覺提高股票投資功力。 ★★想短線操作賺價差？利用「K線形態」快速判斷 K線技術分析是股票投資的必修課，不論在牛市還是熊市，你都可以根據多根K線組合形態，成功地買低賣高。 ◎從看漲的K線形態中，找出6個買點 買點1：出現「一針錐底」，可以投入炒短線獲利 買點2：利用「曙光初現」，預測股價反彈回升力道 ◎從看跌的K線形態中，識別8個賣點 賣點1：形成「三峰頂天」後，行情將反轉下跌 賣點2：看到「高位雙大量」，應果斷賣出手中持股 ★★想中長期投資獲利穩？解讀「技術圖形」把握趨勢 預測中長期股價走勢，需要借助K線技術圖形，才能徹底解析盤面形態。操作策略分成普通和特殊2大類。 ◎投資者必學！21種普通技術圖形 ‧股價突破「上升三角形」的壓力線，是短期買進訊號 ‧遇到「下跌旗形」，應在階段性反彈高點，賣股落袋為安 ◎作者不私藏！3種特殊技術圖形 ‧見到「向上突破性缺口」，建議第一時間立刻進場 ‧「頂部島形反轉」的形成，表示近期看空已成定局 ★★分析「量價組合」，讓主力動作逃不出你的眼 成交量會反映股價走勢強弱，也就是主力操盤的痕跡。雖然主力往往來去無蹤，但如果你洞悉這些線索，就能成為常勝軍。 ◎解析量價變化，掌握股價和資金動向 ‧低位連續放量：持續下跌使拋壓釋放，吸引資金進場，帶動放量上漲 ‧量增價跌：這種量價背離在4種不同階段出現時，各有
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12.
主管不教的54招Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點！
出版日：
2022/05/25
作者：
林學
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★全書超圖解！ 經常遲交被修理？當上主管手忙腳亂？ 作者萃取從不加班的管理者， 私下都在用的EXCEL技巧！ ‧還在猛按電子計算機，算出業績與成本？ ‧想呈現產品市占率……，卻不會用圓餅圖凸顯結果？ ‧部屬交出的報表檔案多，無法整合仔細確認？ 如果有以上煩惱，你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 不論你是業務、行銷還是財會人員，也不論你是一般員工還是管理者，只要按照本書的解說，20分鐘就能完成原本1小時的工作！ ★90%的管理者都不擅長Excel，導致…… 作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程，發現一般工作者及管理者是否具備Excel技能，在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題，消除90%管理上的煩惱。 然而，你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法，所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧，透過詳細的圖解和說明，讓你按部就班地學會如何掌握數字，做出一目瞭然的圖表和資料，提出說服力倍增的分析與簡報，管理自身或團隊的進度……。 如此一來，你就能有效率地解決龐雜事務，更能提升個人成果與團隊績效。因此，讓我們開始實務操作吧！ ★學校沒教，如何讓Excel幫你製作各種報表 你可以運用彙整與計算的功能，消化掉不斷湧來、堆得像小山的報表。 ‧幾個部屬每日提交業務報告，如何立刻彙整成一個檔案？ ‧猛按計算機，加總年度業績金額？寫出算式讓電腦代勞。 ‧製作日程表時，逐一輸入日期很費工夫，該怎麼辦？ ‧活用「貫穿加總」，不必變更格式，還能跨檔案加總數字。 ★學校沒教，如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 你可以設定函數，並透過比較與篩選，看穿癥結、擬出改善方案。 ‧想看出營收變化，先統一數據資料的格式才方便做比較。 ‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數，篩選與分析業績？ ‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額，找出他的KPI。 ‧想計算所有成員一個月內訪問客戶的次數？你的絕佳幫手是…… ★學校沒教，如何讓Excel幫你凸顯業績表現 你可以用簡報強調差異，激勵團隊成員或部門員工自動自發。 ‧用長條圖和排名表，哪個方式能刺激業績吊車尾的人？ ‧長條圖、折線圖、圓餅圖……，如何針對需要使用合適圖表？ ‧向上司或顧客做簡報，怎麼用圖表顯示出與別人的不同？ ‧活用「註
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13.
交辦的態度：為什麼好的指令可讓「團隊奮起」，而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」？（復刻版）
出版日：
2022/07/20
作者：
吉田幸弘
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★日本最大電信集團NTT指定授課 老虎上司不爽問：「你為什麼連這種小事都做不好？」 松鼠部屬內心委屈OS：「真是☆△○※＃□……」 這樣的NG交辦情節，在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧， 只要你願意換個溝通方式，就能產生驚人的連鎖效應！ 「不要還沒處理好情緒，就意氣用事。」 ──領導學之父 華倫．班尼斯 ★★你是否曾經遇到這樣的狀況？ ‧一次交代5件事，他卻落東掉西。鳥！ ‧明明強調「盡快」辦好，他仍按兵不動。悶！ ‧出包也不回報，等到別人說我才知道。氣！ 不論你是主管、父母或是老師，都免不了要對別人交辦事情，但天性善良的你經常因為交辦不下去，搞得自己焦頭爛額，還得學會對人發脾氣，甚至必須說服自己，只有這樣，他才聽得懂，不罵不成器。 但是，這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生，不是沉默不語，就是離你而去，到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式，造成不斷的惡性循環，你必須學會── ★★其實交辦有方法，他用親身經歷告訴你！ 本書作者吉田幸弘，28歲便擔任業務經理，管理5位部屬，但是下指令模糊沒章法，光會責備部屬沒效率，導致部門業績掉到最後一名，自己也被迫降職。 後來，他潛心研究出超有效的交辦技巧，讓他連續5個月成為業績TOP，並重新升上經理，更帶領團隊連續3年榮獲業績MVP。至今，他成功培育超過100位部屬，而且NTT、AEON等大企業的中高階主管，也紛紛向他學習該如何交辦與溝通。 吉田幸弘到底是怎麼辦到？他強調，交辦的優劣左右了團隊的成敗。下指令就像投球，關鍵是讓部屬確實接到，當接到的次數多了，其他同儕也會跟進學習，最後產生顯著的連鎖效應。 因此，他提出8堂交辦課，讓你學會正確下指令的9個訣竅、讚美的4種方法，以及責備的6個技巧 ……。即便你是新手主管或父母，也能快速上手，讓你不僅回到原來的善良本性，也不必為了交辦而發脾氣。 ★★學會8堂交辦課，你就能成為部屬願意跟隨的主管！ ◎正確下指令的訣竅 指令太過模糊，像是「要努力提升銷售額」、「要踴躍提出企劃書」，很難驅使部屬具體行動，因此必須用數據呈現現況，用數據設定目標 例如：「去年的銷售額為2000萬，今年要提升到2300萬」、「上個月收到2份企劃書，本月每個人都要提出1份」。 ◎這樣讚美讓團隊奮起 活用「三角讚美法」或「T-up技巧」，向客戶介紹部屬，
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14.
未來你是誰：牛津大學的6堂領導課【珍藏版】
出版日：
2022/09/21
作者：
岡田昭人
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★誠品排行榜連續20週！ ★贏家的自我學習指南、指導部屬手冊 領導並非天生，而是後天培養！ 牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、 物理學家霍金、「正義論」教授桑德爾、鐵娘子柴契爾夫人、 媒體大亨梅鐸、《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生…… 為什麼他們能翻轉常識，突破行動框架？ 巴頓將軍說，在戰爭中「士兵什麼也不是，將領卻是一切」。 老闆總感嘆：挑戰不斷出現，公司不缺人才，但沒有「將才」可用。 能不能成為領導者、勝任職務，全看你如何處理這些狀況： ‧當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時，怎樣做才對？ ‧面對競爭對手，你要在何時、在哪裡，用什麼方法一決勝負？ ‧帶領團隊或部門，你得激發部屬能力實現目標，最佳方法是什麼？ 只要上完牛津大學的6堂領導課，不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員，社會新鮮人或商場老將，都能植入贏家的領導基因與工作能力。未來不管遭逢什麼難題，你都可以迎刃而解、再創高峰！ 牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名第一的頂尖學府，已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人，引領你進入6堂領導課，學會42個具體方法，讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準，孕育出打破成規的想法，躍升為獨當一面的領導者。 ◎第１堂課：統御力──引導個人與組織邁向成功。 從職場砲灰變身領導菁英，得具備統御力，你需要： ‧掌握３大重點，為自己樹立品牌、賦予價值，鞏固領導基礎。 ‧對部屬明快責罵、誠心讚美，用溝通強化彼此羈絆。 ◎第２堂課：創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。 創造力源自邏輯思考與好奇心，養成的方法是： ‧工作到一個段落還不夠，要推測以後如何延伸、可能欠缺什麼。 ‧怎樣實踐「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」４個階段？ ◎第３堂課：戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝，貫徹自己的意志。 箇中精髓為適切判斷、化解對立、有效撤退，具體作法是： ‧為了果敢前行、當機立斷，得記下察覺的事，定期整理並更新資訊。 ‧將談判的「最佳替代選項」（BATNA）做為進退依據，創造下個機會。 ◎第４堂課：分析力──穿透問題根源，用最短路徑解決問題。 為了立刻掌握分析力，你得擁有這樣的態度與技術： ‧懂得建立假說，能提升解析與調查的效率，有３個聰明訣竅。 ‧牛津教授用兩個問句，看破邏輯詭辯。一個是
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15.
行銷高手都想上這堂訂價科學：9方法，讓你學會「算透賺三倍」的技術！（珍藏版）
出版日：
2022/11/02
作者：
田中靖浩
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★日本亞馬遜「行銷與銷售類」排行榜第1名 ★誠品「財經商業類」排行榜超過30週 好價格，消費者感動、公司賺裡子； 壞價格，消費者冷漠、老闆沒面子。 電信業者推出「家人通話免費」，看似免費但其實是…… 哈根達斯銷售小盒冰淇淋，真正原因是什麼？ 吉列刮鬍刀、蘋果手機、美國航空、ＭＢＴ球鞋、日本7-11超商等， 這些賺錢公司案例的背後，隱藏著高售價、高獲利的祕訣， 你只要學這9堂訂價科學，不僅能將商品訂高價，還能讓顧客搶著買！ ★★想擺脫削價肉搏戰，你必須運用訂價科學 本書作者田中靖浩是會計師與大學教授，查核過的財務資料遍及各行各業。他發現，所有產業都陷入數位科技（Digital）、線上網路（Online）、全球化（Global）的低成本浪潮，因此產品與服務的利潤越來越薄，造成現在很惡劣的「敗犬環境」（DOG）。如今，除了跨國企業（像是蘋果手機、BMW……）之外，大多數的公司、店家、專業人士及SOHO族，都跌進「賣得越多，利潤越少」的泥淖。 ◎為什麼大家削價競爭？ 田中靖浩強調，「賣力經營卻不賺錢」的根本問題是：追求物美價廉，過度重視營業額，卻忽略做生意的起點是考量一項產品和服務能獲利多少。其實，左右利潤多寡的關鍵在於訂價！所以，不管是企業行號還是專業人士，都需要一套全新的訂價策略。 ◎到底該怎麼訂價？ 本書融合會計學、行銷學及商業心理學，搭配圖表與實例，傳授9種訂價方法，讓你擺脫削價競爭的痛苦，善用溫馨舒適（Cozy）、類比（Analog）變化魅力、接觸交流（Touch），使產品與服務提升到「物美更能訂高價」的「勝貓世界」（CAT）！ ★★9種訂價方法，讓顧客獲得高滿足，你贏得高獲利 ◎價值訂價法 【技巧】跳脫以往「成本＋利潤＝售價」模式，改為「售價－利潤＝成本」。 【案例】一杯低成本星巴克咖啡，比一碗高成本牛肉飯還要貴，關鍵就是你能否營造高價值的環境。 ◎「免費加付費」組合訂價法 【技巧】「免費」在數字與心理上的誘惑，無人能擋。 【案例】巧克力伴手禮「買二送一」的獲利，實際上比打六折還要高。網路商店的「免運費」、券商投信的「免手續費」等，也屬於這種訂價法。 ◎敗犬與勝貓組合訂價法 【技巧】將「便利卻冷血」的敗犬商品，加上「舒適且共鳴」的勝貓商品，創造「低獲利＋高獲利」的組合模式，賣得多也賺得多。 【案例】提供線上樂曲下載，搭配演唱會和周邊商品，形成「線上對線下」的虛實
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16.
你的聲音傳多遠你的舞台就有多大：30秒打動人心、掌控全場的超級演講課！
出版日：
2021/09/01
作者：
林開平
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
公開發言辭不達意？邏輯表達雜亂無章？ 想聊天，氣氛卻從赤道變成北極嗎？ 百萬期刊《演講與口才》副主編， 教你13個關鍵技術，一開口就讓全世界聽你的！ ‧推動行銷企劃案，怎樣給舊觀點包裝新衣？ ‧要做專案報告，但不知如何講得有結構又有新意？ ‧業務員介紹商品，怎麼從開場白就引起客戶興趣？ ‧開網路直播，何時提問可以讓互動更熱絡？ 在工作與生活上，誰都避免不了公開發表意見，因此你得知道── ★為什麼別
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17.
LINE、星巴克教你成為1%的賺錢公司：只要學會一個動作，就能創造10倍的驚人成長！
出版日：
2021/09/01
作者：
村井直志
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★日本經營之聖稻盛和夫說： 「將營收提升至極限，將成本壓至最低，利潤自然就會產生。」 為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象！ 為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率！ 本書透過7堂課，教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點！ ‧為什麼LINE前社長森川亮說：「公司成長不需要計畫」？ ‧星巴克知道小熊布偶狂賣，為何還是把它從店面下架？ ‧7-11超商文宣為何要突顯，每杯咖啡都是「現烘現
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18.
麥肯錫時間計畫：讓你每天多出3小時！
出版日：
2021/01/25
作者：
李志洪
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
33張圖、11個原理，教你做最重要的事， 用最少時間獲得最大成效！ ‧工作堆積如山，怎麼決定處理的優先順序才對？ ‧為何按時休息與工作，會比埋頭苦幹更有效率？ ‧做計畫時，該如何規劃步驟和資源，妥善調配時間？ ★麥肯錫教你掌握時間，每天多出3小時！ 現在有先進的網路通訊工具和電腦設備，但許多人每天依然無法把該做的事情做完。相較之下，成功者能取得生活與工作的平衡，原因就在於懂得用正確的方法活用時
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19.
談判要學數學家桌上說出一朵花：100%的準備和傾聽，為對方「計算」雙贏的局！
出版日：
2021/05/12
作者：
寧姍
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★從華頓商學院、哈佛到麥肯錫的最強「談判勝經」！ 超業、公關專家、提案高手，成為談判贏家的方法是…… ．解決20%關鍵問題，獲得超過80%利益 ．適時借助「中立第三方」的調解力 ．在對方陣營中，培養或安插自己人 ．瀕臨決裂時，使用終極的BATNA策略 ‧客戶對長期合約拚命殺價，業務員該使出什麼談判策略？ ‧行銷人員要怎麼協調爭議、爭取資源，讓企畫順利完成？ ‧公司採購應如何活用籌碼與讓步技巧，化解
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20.
阿德勒教你如何說話被喜歡（復刻版）＋連卡內基都想學的將心比心說話術
出版日：
2022/10/31
作者：
戶田久實
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岩井俊憲
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富樫佳織
出版社：
大樂文化
裝訂：
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(阿德勒教你如何說話被喜歡（復刻版）) 因為害怕被討厭，所以把話吞下去嗎？ 怎麼說話和傾聽，能贏得他人的信賴？ 本書運用阿德勒心理學的概念，教你100句被喜歡的說話方式， 讓你保有自己做人做事的原則，還能成為群體中最受歡迎的人。 阿德勒說：「人類所有的煩惱，都是人際關係的煩惱。」為了克服這個難題，你得先培養信賴感和同理心，讓自己與對方充滿勇氣，才能跟周遭的人產生美好的互動。 作者戶田久實擔任溝通講師24年，指導超過10萬名學員。她與阿德勒諮商心理師岩井俊憲攜手合作，告訴我們：解決人際關係的問題，別靠職位、蠻力，說話溝通才是根本方法。 阿德勒心理學教我們，為了保有自我，你可以消極地「說No」、「拒絕」，因為每個人都得有被討厭的勇氣。然而，本書希望教你阿德勒心理學的積極說話技巧，讓你說話時能被喜歡、被接受，即使「說No」、「拒絕」也令人感到溫暖，自然而然擄獲人心、吸引貴人！ 作者運用阿德勒心理學的概念，教你100句超實用且被喜歡的說話方式，讓你成為群體中最受歡迎的人，還能保有自己做人做事的原則。因此，你是否準備好了呢？讓我們開始學習吧！ ◎為什麼你充滿負面能量？因為這10種NG的壞習慣造成…… ‧壞習慣1：總認為自己才對，無法包容其他想法。 →阿德勒教你：明白自己的價值觀並非絕對標準，試著認同對方有助溝通。 ‧壞習慣2：出錯時老是找藉口，以為認錯就輸了。 →阿德勒教你：這種行為源自自卑感，其實認錯反而能促進自我成長。 ◎為什麼處不來的人越來越多？學會這18個說話原則，讓你…… ‧阿德勒原則1：先改變自己，就能改變他人。 →你可以這樣說：「上次多謝您的指點，所以這次我採用這種方式。」 ‧阿德勒原則2：清楚劃分YES與NO，用真實的自我跟別人交流。 →你可以這樣說：「這樣處理我認同！」「那件事情我反對！」 ◎為什麼朋友不再願意跟你說話？運用8種阿德勒傾聽訣竅，讓你…… ‧訣竅1：用「興致勃勃的態度」去傾聽，對方更暢所欲言。 →你可以這樣說：「聽起來很有趣耶！後來怎麼了？」 ‧訣竅2：當自己成為談話主角時，記得讓大家都能發表意見。 →你可以這樣說：「對這件事你有什麼看法？」「你打算怎麼做？」 ◎為什麼斥責時，部屬總是選擇離職？掌握9項技巧，你就能說對話…… ‧阿德勒技巧1：碰到難題時，別追問發生原因，而是放眼如何解決。 →「你怎麼會做出這種事，簡直讓人不敢相信！
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21.
連卡內基都想學的將心比心說話術：在腦袋想3秒再出口，會讓聽的人感受甜3倍！
出版日：
2022/04/21
作者：
富樫佳織
出版社：
大樂文化
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★保證讓13至65的人都對你說YES！ 這年頭，要贏得對方信任， 你要學的不是套交情，更不是說不停， 而是用「邏輯+感受」讓人很自然說YES！ ‧為何簡報了幾十分鐘，卻被客戶批評內容沒邏輯？ ‧只是提出中肯意見，會議氣氛竟然變得好尷尬？ ‧費盡心力完成企劃案，但主管一直不點頭贊同？ ‧好心指導部屬做事方法，反而被認為多管閒事？ 如果你也有這些困擾，請快點打開本書。 作者告訴你如何將心比心，以理服人、動之以情，從此不會被拒絕！ ★★有理就能說遍天下嗎？錯！因為…… 日本知名電視製作人、NHK前導播富樫佳織經手的節目，總是能讓各種年齡層的人一次就理解。其實，她並非天生能言善道，甚至曾因說話而得罪人。於是，她在不斷嘗試中學習，淬鍊出人人都適用的「將心比心說話術」，讓你一開口就能說服人！ 富樫佳織指出，想說話溫暖又有說服力，必須活用「主題、結論、數字、狀況」4個要素，讓表達具有邏輯，再加上「感受」要素，為談話提升溫度。 只要上完這門溫暖說服課，你就能在有限時間內，有條理且貼心地說明事情，讓對方迅速贊同你的想法、提案或商品！ ★★想提案成功？你的說話內容要「有邏輯」！ 運用主題、結論、數字、狀況的要素，明確地解說事實或論點，可以讓對方跟上你的思考邏輯。 【案例】討論員工旅遊地點時，你可以這樣說明 下次連假，要不要開車來趟當天來回的小旅行呢？（主題） 我覺得去箱根還不錯。（結論） 從東京出發一個半小時就能到，不會太累，而且三千日圓就可以泡湯。（數字） 不過，到箱根之後只有一條路，可能會塞車，也許得再開車一小時。（狀況） 各位若有不錯的方案，也可以提出來。（狀況） ★★想說服別人參與？你得多一點「將心比心」！ 不過，與其平鋪直敘地陳述，你在談話中適度加上感受，可以減少對方的負面情緒與壓力，使原本理性冰冷的建議或提案馬上擄獲人心！ 【案例】告知出發時間時，怎樣說能鼓舞人心？ 「上班已經夠累了，還要提早出發避開尖峰時間，根本沒有好好放鬆休息。」（╳） 「工作總是很忙碌，難得旅遊，讓我們放慢腳步，以悠閒心情參與活動吧！」（○） 【案例】說明交通方式時，你可以加入溫暖感受 「真是的，假日大家都沒有地方去嗎？明明可以搭火車前往，何必都開車出來人擠人呢？」（╳） 「雖然會塞車，但可以藉機欣賞美麗風景，並聊些平常沒機會說的話題，這樣會很開心吧！」（○） ★★想打破僵局？你得在開頭多一
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22.
微甜の說話課：33堂說好話、辦好事的溝通智慧
出版日：
2021/03/08
作者：
何亞歌
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★全球暢銷10萬冊 解決你99%「熱心腸」卻遭「冷白眼」的說話技巧 口才培訓專家教你，職場破冰、委婉道歉都能讓人感受溫暖 ★你是否說話總是犀利，受傷總是自己嗎？ 好頭痛！一開口就被主管或顧客打槍嗎？ 好難搞！跟團隊或家人雞同鴨講，有溝通障礙？ 好難帶！怎樣才能和夥伴、部屬同心協力？ 言語是傳遞想法、情緒最直接的工具，可以表達贊同與喜悅，也可能破壞和諧的人際關係。而且，學會從對方的表情、動作、說
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23.
麥肯錫教你如何談判的說話課：16種方法讓對手卸下武裝，一起把利益的餅做大！
出版日：
2021/07/22
作者：
寧姍
出版社：
大樂文化
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平裝
★從華頓商學院、哈佛到麥肯錫的最強「談判勝經」！ 麥肯錫顧問如何贏得客戶的心…… 【搜集】用SCQA分析法挖掘對方需求 【說話】耐心傾聽贏過喋喋不休 【迷惑】沒有必要向對手傳達全部事實 【妥協】若出現僵局，有退路總比沒出路好 【收尾】當勝利在望，更需要保持理智 ‧顧客邊看商品邊用手機查價，如何問出他真正的需求？ ‧跟賣家談價錢卻一直喬不攏，是否應直接攤開底價？ ‧廠商的訂單對我方很有利，怎麼交涉能
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24.
哈佛教你簡單思考：24天練腦，提升創意、決策、企劃、預測力，讓效率事半功倍
出版日：
2021/01/06
作者：
韋秀英
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★哈佛大學不外傳的24天「簡單練腦課」！ 天分每個人都不同， 你是誰，取決於如何思考！ ★為什麼越天才的人思考越簡單？ 物理學家牛頓（Isaac Newton）說：「如果說我所見的比笛卡爾要遠一些，那是因為我是站在巨人的肩膀上。只有傻瓜，製造蒸汽機還從觀察燒開水開始，而不去吸收瓦特（James Watt）及前人的成果。」 想學會簡單思考，你可以借鑑前人的智慧，在此基礎上攀向更高的目標。 ★哈佛大學
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25.
50張圖教你學會看懂財報找出飆股賺價差：股價的魔鬼藏在細節裡，散戶必知的33個技巧
出版日：
2021/03/31
作者：
福岡雄吉郎
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
怎麼看ROA、ROE、現金流量等數字，避免買到地雷股？ 超簡單！本書解決你看數字頭皮發麻的問題 ‧投資人該怎樣判斷公司的好壞，找出買進或賣出的標的？ ‧主管聽到營業收入增加110％、公司卻沒獲利，不明白是怎麼回事嗎？ ‧和銀行交涉貸款事務時，必須注意哪些數據才能順利？ ‧財務人員如何發掘公司財務缺口，讓資金流動順暢，提升經營績效？ 股價藏在細節裡，看不懂財報，如何瞭解公司真實狀況，找出飆股？ 想要
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26.
最強投資大師教你看懂飆股K線：用100張圖抓住漲停板的訊號，快速賺到1000萬
出版日：
2022/07/13
作者：
江海
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★「華人K線王」系列著作暢銷100萬冊！ ★100張技術分析圖＋個股案例，教你掌握飆股獲利點！ 每根K線都是主力做出來的， 代表市場的力量，確保我們及時有效地獲取股市訊息。 均線是主力操盤的標尺， 重點不在均線參數，而是讓我們思考股價變化的真正含義。 ‧超跌的個股已漲停2次，該不該追漲，還要注意什麼？ ‧在分時圖上怎麼看出支撐與壓力，判斷股價反轉的價位？ ‧如何用短、中、長期均線分析走勢，搭上主力順風車？ 華爾街傳奇操盤手傑西‧李佛摩（Jesse Livermore）說， 只要認識到趨勢在什麼地方出現，順著潮流駕馭你的投機之舟，就能從中得到好處。 ★★最強投資大師教你，順勢抓住飆股翻倍賺 本書作者、「華人K線王」江海，擁有20多年實戰經驗，並培訓出許多專業操盤手。他告訴我們，主力思維是成為股市贏家的捷徑，投資人一旦學會觀察主力吸籌、洗盤、出貨等動向，就能快速捕捉飆股和漲停板的訊號，抓準買進賣出時機。 書中透過100張圖和豐富實例，有系統地教你活用K線形態、分時盤面、均線及葛蘭碧法則等，讓你能判斷多空動能的變化，找出強勢股，賺飽主升段，成為駕馭波段的獲利常勝軍！ ★★看懂K線形態和位置，買賣訊號絕不漏接 ◎單根K線的9種形態 ‧十字星：當天振幅小於5%、實體小於1%的K線（不分陰陽），分時盤面以橫盤震盪為主，代表分歧或喘息。若出現在股價上漲初期，表示有大幅獲利機會。 ‧流星線：實體較小，上影線超過實體長度2倍，幾乎沒有下影線。常顯現在上升趨勢末端，表示可能會反轉。若出現在漲停板後的第一個交易日，表示分歧很大。 ◎雙根K線的8種組合 ‧蝴蝶結：由2根十字星構成，伴隨向上或向下跳空，量能越萎縮越好。股價一旦突破蝴蝶結的高點，就會進入加速上漲的主升段。 ‧跳空二陰形態：這是空方訊號，但要與洗盤區分，因為兩者會產生不同結果，前者是股價持續下跌，讓前期上升趨勢出現反轉，後者是洗盤完畢，股價上漲。 ◎漲停板的4種形態 ‧漲停板大多是由強勢資金所推動，但不是所有強勢資金都是為了拉升，有的只是為了誘多、試盤，甚至出貨。因此，想操作強勢股，得了解4種漲停板形態：T字板、中陽線漲停……。 ‧「爛板容易出妖股？」是不少股民的疑問，然而面對風險不能掉以輕心，你分析爛板時，必須將什麼納入考量？ ★★從分時盤面的變化透視主力，突破投資盲點 ‧分時走勢：K線是主力做出來的，有不少陷阱。相較之下，分
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27.
如何從股債賺一億？：每年只要60分鐘檢視，就能輕鬆獲利的懶人投資法！
出版日：
2021/03/15
作者：
傑森‧凱利
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★★AMAZON網路書店4.4顆星評價 聽各面向的專家報明牌，但總是買高賣低？ 盯盤做足功課錢進股市，獲利卻比定存還少？ 本書教你用股債確保獲益，年年賺超過12.6%! ‧股市指數居高不下，該如何選股操作？ ‧已認賠殺出的股票，怎麼判斷買回的時機？ ‧沒時間看盤，投資基金會不會更妥當？ 這麼複雜的投資問題，等你學會了，不知要繳多少學費呢！ 本書作者教你…… ★一年只花60分鐘，就賺超過12.6%的
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28.
房仲、保險必學的成交筆記：16方法+8表格，教你如何達成業績快、狠、準！
出版日：
2021/11/01
作者：
大樂圖書編輯部
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★超實用！提供16方法、8表格★超給力！讓你成交快、狠、準如何用6W2H打造客戶資料，瞄準需求？豐田汽車業務用「A3紙一張」，記錄工作事項聰明使用「番茄鐘」，做好時間分配「筆記不是用來記錄別人的話，而是用來整理自己的思緒，只要持之以恆又有重點，將發揮驚人的力量。」──大前研一‧不擅長話術的業務員，用什麼方法也能脫穎而出？‧客戶的喜好與需求五花八門，怎麼做筆記才有效率？‧業務提案抓不到重點，讓顧客無
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29.
一小時學會TED故事文案力：為何他們一上台、Po臉書，就能讓產品暢銷？（復刻版）
出版日：
2022/03/28
作者：
生方正也
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
你有滿腦子的想法、迫不及待實踐的熱忱， 但開口只能說大道理，最後搞到聽眾昏昏欲睡嗎？ 本書提供「TED演講者簡報」的9大原則與技巧， 讓你提案、簡報、寫文案，都能輕鬆說服所有人！ ◎好故事的行銷威力一 美國設計顧問公司IEDO的創立者大衛‧凱利，在TED演講中說了個好故事： 有8成孩童對核磁共振檢查感到恐懼，甚至必須施打 鎮定劑。於是開發者檢討檢過程中的實際體驗，傳授操作人員編織故事的技巧。他們對孩童說：「現在開始乘坐海盜船囉，小心不能被海盜發現！」結果，需要施打鎮定劑的孩童比例降至1成。有位剛做完檢查的小女孩竟然還說：「媽媽，我明天可以再來這裡喔！」 ◎好故事的行銷威力二 法國LV品牌有一款「80年不會漏水的皮箱」，其實這也是個好故事： 市面上的皮箱有上萬種，但你聽完這個故事後，可能會覺得這個皮箱最厲害，因為在鐵達尼號沉沒80年後的一次探勘行動中，科學家從海底打撈起一只富豪們帶著家當飄洋過海的LV硬殼行李箱，撬開一看，「哇！裡面竟然連一滴海水都沒有滲進去」。從此，LV更加聲名大噪，成為擁有眾多忠實粉絲的精品品牌。 當然，要像上述TED演講者或LV品牌故事，說出這樣簡單又能影響他人的好故事，確實不容易。也許你會說：「我沒有特殊經驗，也沒有傲人經歷，很難說出吸引人的故事吧？」 本書作者生方正也曾擔任日產汽車（NISSAN）的管理顧問，他強調：即使題材很平凡又普通，一樣能打動人心，關鍵就在於「怎麼說」。因此，你得練習以下方法，建構一個簡單的好故事。 ★★如何打造一個動人的好故事？ ◎首先，形成故事 原則1：先區分題材，再創造故事。 原則2：確定最終目的，再決定如何開頭。 原則3：進入主題前，先了解前情背景。 ◎其次，建構故事 原則4：別平鋪直敘，用「逆向思考法」從結尾反推。 原則5：思考結局將獲得哪些有形或無形成果。 原則6：讓主角遇到困難並提出對策，創造高潮迭起。 ◎最後，傳達故事 原則7 別複雜，請依照時間順序娓娓道來整個事件。 原則8 不單調，相同故事可以由不同觀點切入。 原則9 有力道，口頭與書面表達各有不同重點。 ★★如何將故事應用在你推廣的商品？ ◎訣竅1：透過使用者比較後的優勢，凸顯產品差異。 花王魔術拖把運用消費者的感想，訴求產品優勢。 使用者說：「剛剛用吸塵器打掃過，還是在地板上看到一些灰塵和頭髮，如果再搬出吸塵器，實在太麻煩
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30.
交辦的態度（復刻版）＋那些成功者都有一套自己的筆記規則（復刻版）
出版日：
2022/08/31
作者：
吉田幸弘
;
第佐久間英彰
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
(交辦的態度（復刻版）) ★日本最大電信集團NTT指定授課 老虎上司不爽問：「你為什麼連這種小事都做不好？」 松鼠部屬內心委屈OS：「真是☆△○※＃□……」 這樣的NG交辦情節，在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧， 只要你願意換個溝通方式，就能產生驚人的連鎖效應！ 「不要還沒處理好情緒，就意氣用事。」 ──領導學之父 華倫．班尼斯 ★★你是否曾經遇到這樣的狀況？ ‧一次交代5件事，他卻落東掉西。鳥！ ‧明明強調「盡快」辦好，他仍按兵不動。悶！ ‧出包也不回報，等到別人說我才知道。氣！ 不論你是主管、父母或是老師，都免不了要對別人交辦事情，但天性善良的你經常因為交辦不下去，搞得自己焦頭爛額，還得學會對人發脾氣，甚至必須說服自己，只有這樣，他才聽得懂，不罵不成器。 但是，這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生，不是沉默不語，就是離你而去，到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式，造成不斷的惡性循環，你必須學會── ★★其實交辦有方法，他用親身經歷告訴你！ 本書作者吉田幸弘，28歲便擔任業務經理，管理5位部屬，但是下指令模糊沒章法，光會責備部屬沒效率，導致部門業績掉到最後一名，自己也被迫降職。 後來，他潛心研究出超有效的交辦技巧，讓他連續5個月成為業績TOP，並重新升上經理，更帶領團隊連續3年榮獲業績MVP。至今，他成功培育超過100位部屬，而且NTT、AEON等大企業的中高階主管，也紛紛向他學習該如何交辦與溝通。 吉田幸弘到底是怎麼辦到？他強調，交辦的優劣左右了團隊的成敗。下指令就像投球，關鍵是讓部屬確實接到，當接到的次數多了，其他同儕也會跟進學習，最後產生顯著的連鎖效應。 因此，他提出8堂交辦課，讓你學會正確下指令的9個訣竅、讚美的4種方法，以及責備的6個技巧 ……。即便你是新手主管或父母，也能快速上手，讓你不僅回到原來的善良本性，也不必為了交辦而發脾氣。 ★★學會8堂交辦課，你就能成為部屬願意跟隨的主管！ ◎正確下指令的訣竅 指令太過模糊，像是「要努力提升銷售額」、「要踴躍提出企劃書」，很難驅使部屬具體行動，因此必須用數據呈現現況，用數據設定目標 例如：「去年的銷售額為2000萬，今年要提升到2300萬」、「上個月收到2份企劃書，本月每個人都要提出1份」。 ◎這樣讚美讓團隊奮起 活用「三角讚美法」或「T-u
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31.
阿甘財報課：選股不難，我用一張圖表教你挑出獲利又誠實的好公司！
出版日：
2021/01/27
作者：
國貞克則
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★日本亞馬遜財會類Top 3！ ★作者系列著作突破60萬冊！ 用17個的簡單案例， 讓存股及價值投資人避開風險， 還能爽收股息、股利賺10倍。 ‧為什麼財報數字看起來亮麗，股價卻表現平平？ ‧想要避開地雷股，該如何從財報中察覺問題端倪？ ‧業績成長但利潤率赤字的公司，可以投資嗎？ 你也有以上的心聲或疑惑嗎？ 只要上過阿甘財報課，你就不會被茫茫數字嚇得打退堂鼓， 因為財報可以傳遞你所不知的關鍵訊息！
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32.
銷量暴漲的原理：27年的永恆行銷經典，教你22個攻略全球的獲利秘密！
出版日：
2021/02/03
作者：
艾爾.賴茲
;
傑克.屈特
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★經典不敗！暢銷全球26個國家！★美國亞馬遜書店4.5顆星評價！不管企劃內容多麼巧妙，動員規模多麼浩大，你只要違反行銷金律，投入的資金與心力都會付諸東流！‧自家商品被公認是品質最優，卻敵不過既有品牌嗎？‧不想使產品淪為一時熱潮，該如何讓商機持續發酵呢？‧經常推出特價活動對業績有害無益，那麼最佳頻率是什麼？‧想掌握市場趨勢，千萬別緊盯熱門新聞，而是要看……★本書全球暢銷26國，讓你賣什麼都能賺！行銷
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33.
開小店最該要做的事：從投入最少本錢，到選擇最佳地點的35個技巧！（紀念版）
出版日：
2021/11/03
作者：
王森
出版社：
大樂文化
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平裝
★作者系列著作暢銷40萬冊！ 開一家小店，不僅要賣產品， 還要賣服務、賣體驗、賣價值觀、 賣認同感、賣潛在需求、賣便利。 你疲於緊繃的上班族生活，想要辭職開店創業嗎？ 你厭倦千篇一律的日子，希望生活有點新鮮感嗎？ 你擁有一技之長，想開一家小店施展才能嗎？ 你受夠快節奏生活，想過個簡單幸福的小日子嗎？ 請想像這個場景：店內陳設都是由你精心佈置，音響中傳來最喜歡的音樂，店裡充滿剛出爐的食物香氣，或是商品獨特的氣味。此時，門上的鈴鐺聲響起，今天的第一位顧客是探頭探腦的羞怯女孩，還是總穿著格紋襯衫的那位老主顧呢……。 開店是許多人的夢想，但根據2018年台灣經濟部統計，一般民眾創業一年內就倒閉的機率高達90％。究竟開小店最該要做什麼呢？又該如何在夢想與麵包之間取得平衡？ 本書作者王森在台灣與中國擁有16家連鎖咖啡店、10年營運經驗，他用親身經驗和遊歷世界的所見所聞，傳授開店必須知道的關鍵重點，包括開店需要準備多少資金、店名怎麼取才吸引人、店址選在哪裡才不會踩雷，以及把路人變常客的秘訣，讓你也能靠夢想吃飯！ ◎開店基本功，搞懂這些就等於成功一半！ 1. 店名怎麼取，才能讓路人印象深刻？ ‧借用日常熟知的名詞或知名作品，例如：蘋果手機、眼鏡咖啡、香格里拉酒店。 ‧採用動詞或是形容詞，例如：琢磨咖啡酒館、簡單咖啡。 ‧使用營造畫面感的句子，例如：路上撿到一隻貓咖啡、閒著也是閒著咖啡。 2. 為什麼選址不看地段，只看租金？ ‧追求地段的大多是知名大企業，小店無法負荷租金重擔。 →adidas租下天價店面，不追求賺回租金，而是為了打廣告。 ‧租金低的地方生活成本也低，稍有特色便容易成功。 →婚紗店開在台中的民宅社區中，如今吸引全台各地顧客前往。 3. 除了訂定商品價格，也要賦予價值！ ‧有些商品不是拿來賣的，而是襯托商品及增加專業度 →在菜單中增加「精品莊園咖啡」、「世界冠軍烘焙咖啡」等高級品項。 ‧發揮你的想像力！越奇怪的套餐組合讓人印象越深刻。 →作者曾在「參差咖啡」推出買咖啡送書的套餐。 另外，開店一定要知道的還有…… ‧投資金額最多不要超過多少錢？ ‧裝修店面時，怎麼花最少的錢打造最大效果？ ‧許多開店新鮮人常會忽略「採購」和「倉管」。 ◎開店賣的不只是產品，還有體驗和情感！ 世上的店家無數，怎樣讓路人變顧客、顧客變熟客？要讓顧客找出非你不可的理由。 ‧商品組合獨具巧思和意義
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34.
短線、當沖のK線日記全圖解！：10大戰法，讓我靠「抓漲停」資產多五倍！
出版日：
2022/06/29
作者：
麻道明
出版社：
大樂文化
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花錢買課程、學會密密麻麻的線圖指標（回檔、賣壓、乖離率、轉折點……）， 還是讓你賺不到錢嗎？ 如果你有這個煩惱，就跟著主力剋星的K 線日記， 每天只要5分鐘，就能有效率靠「抓漲停」，輕鬆讓資產多五倍！ ◎ 簡單：只用「K線」和「分時圖」，新手也能抓到漲停點！ 雖然每天都有漲停的個股，但真正用漲停賺到錢的人很少，往往花了時間和大筆學費，還是抓不到訣竅。其實高手光從盤面上的變化，就能看出股價漲停的規律。本書就是要教你只用「K線」和「分時圖」這兩樣最基本的工具，在短時間內抓住漲停規律。 方法對了、工具簡單，就算是新手，也能看懂盤面和趨勢變化，抓出最佳買賣點，輕鬆打造多5倍的被動收入！ ◎ 筆記：短線、當沖の獲利訣竅，就在高手的48則K線日記！ 作者以20年專業操盤經驗，用48則戰技，歸納出一套獨有的「漲停操作法」。循序漸進告訴散戶：漲停的原因、漲停的性質、主力拉升形態，最後解讀盤面的氣勢後，找到起漲點。學會這套方法就會發現，股市交易其實沒那麼深奧難懂，原來漲停的節奏、主力的運作，都有一定的模式，不用整天盯盤，也能低買高賣賺到價差！ ◎ 戰法：最強10大戰法，第一本抓漲停教戰手冊！ 投資高手精選10大抓漲停戰法，包含散戶必懂的：常見追漲形態、短線操作技巧、主力陷阱。活用這10個必殺技，無論股市如何震盪，都能讓你獲利出場！ 「前呼後應」戰法：股價在30或60日均線上方最佳 「回檔支撐」戰法：下影線觸及漲停點時要快速拉起 「三外有三」戰法：要在第3個漲停附近追漲買入 「彩虹騰飛」戰法：短線蓄勢整理後，一舉向上突破 「倒錘子線」戰法：次日的快速拉升，是介入時間點 「摘綠帽子」戰法：主力摘掉綠帽子，是大好買入時機 ◎ 重點：每天只花5分鐘，用本書告別韭菜人生！ 重點整理Tips：每則戰技都幫你整理好「每天5分鐘Tips」，能快速複習、有效記住各種技術要點。 好懂好記全圖解：每則技術分析，都搭配圖解詳細說明，並標示出行情轉折、形態變化等關鍵點，讓你按圖索驥、學以致用。 實戰選股：本書所有案例，皆為實際的股市走勢圖，幫助投資人正確解讀股市行情，快速提高經驗值！
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35.
手把手教你如何創業獲利：麥肯錫7S模型教你賺錢的經營法則！
出版日：
2022/03/16
作者：
馬俊杰
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速溶綜合研究所
出版社：
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★用65張圖解學會開公司的眉角，快速賺進第一桶金！ ★從財務、生產到行銷，Step by Step教你經營管理！ 總結多年實戰管理經驗，教你提高企業核心競爭力， 培養處理經營課題的能力，使資產增值、資金運轉順暢！ 更有6個中小企業經營案例完成呈現！ 想創業的你一定很想知道―― ‧起初資源有限卻很燒錢，管理財務必須注意什麼事？ ‧怎麼帶領部屬與團隊，可以讓人才發揮得淋漓盡致？ ‧費盡心思開發新商品卻賣不好，到底發生什麼問題？ ★★透過圖解與案例，你也能開一家賺錢公司 這年頭，創業當老闆並不難，但要穩定獲利絕不簡單。有個真實案例，一對華人夫妻在美國經營中式餐廳「熊貓快餐」，因為懂得調整定位、菜色、流程及管理方式，吸引饕客不斷上門，在30年內發展到上千家店。 由此可見，開店、開公司不僅要具備有形資源，更需要知識和策略。那麼，想創業的人該做什麼，又該怎麼做，才能在激烈競爭中占有一席之地？ 本書融合了生產、行銷、財務、人力資源等領域的知識，透過65張圖解與6個案例，讓你迅速掌握經營管理技巧，即使身處不景氣或疫情時代，都能擁有持續獲利的公司，享受財富自由的人生！ ★★運用麥肯錫7S模型，建立賺錢經營模式 麥肯錫7S模型為經營管理畫出重點，也就是7個要素，讓你了解自己在經營什麼，應該管理什麼。當創業發生問題時，可以從中找到突破的途徑。 ‧策略（Strategy）：根據企業的優勢、劣勢，訂出可實現目標與達成方法。 ‧結構（Structure）：職位職能、協調關係等的運作需要目標與方法，因此企業結構必須有利於實行策略。 ‧員工（Staff）：員工的素質高低，決定策略最終能否成功。 ‧技能（Skill）：員工執行策略時，需要具有專業技能，而強化技能要依靠培訓。 此外，還有制度、方式、共同價值觀。 ★★掌握財務竅門，使資金周轉順暢又有效率 ◎如何制訂預算計畫，讓錢花在刀口上？ ‧預算週期：分為時間、專案等3個週期，規畫各區間的經費消耗水準。 ‧分配資金：為了及時應對突發情況，分配上該怎麼做才對？ 而且，要確實審核各種經費…… ◎如何提高資產周轉率？從3方面做起 ‧管理：將生產、採購、銷售計畫緊密結合，有效管控原料與產品庫存。 ‧流通：提升銷售效率、定期處理庫存，增加資產對外與對內的流通速度。 ‧保護：依法簽署文件，一旦出現糾紛，透過合法手段追回資產或降低損失。 ★★阿米巴經營讓企業有
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36.
麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記（復刻版）＋Google社長教你管理的7個習慣
出版日：
2022/10/31
作者：
松島準矢-著
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吉山勇樹
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辻野晃一郎-監修
出版社：
大樂文化
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(麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記（復刻版）) 做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？ 想提出建議案，卻一點靈感也沒有？ 如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論， 用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！ 瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」 在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才， 但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一， 或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列， 你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！ ★★你是否有以下6種煩惱？ 1. 抓不到重點，被說報告廢話太多 2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救 3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班 4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議 5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子 6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來 如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！ ★★解決工作遇到的16種情境 ◎報告老是抓不到重點 「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。 ◎不太會與其他人相處 「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」 →學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。 ◎常被說計畫有缺失 「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」 →麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。 「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」 →用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。 ◎創造力枯竭、想法僵化 主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？ →麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。 怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。 →大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。 ◎工作一段時間後，感到茫然疑惑 「難道要做這個工作一輩子嗎？」 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。 「被主管念，你快跟不上時代了！」 →美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。 高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作
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37.
溫暖管理課：小團隊的啟示錄，用166張「實戰圖解」，輕鬆帶出 1+1》2的團隊！
出版日：
2021/10/20
作者：
任康磊
出版社：
大樂文化
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★CISPM國際認證經理人，提供你實戰方法！ ★透過166張圖解，問題場景→實用工具→應用解析！ 你心中是否有這些疑問―― 部屬總是閃得遠遠的，怎樣才能拉近彼此距離？ 和成員溝通工作構想，如何讓他說出真心話？ 想把任務交辦給部屬，要怎麼找出合適人選？ 要培養新人變成高手，該實行哪些方法？ 用3步驟引導老員工進步，4技巧激發他們學習 為何授權會失敗？常見的失敗有4種類型 如何將成員的抱怨，轉化為有效改善方案？ ★帶領團隊不能光靠硬實力，更需要「溫暖管理」！ 不論什麼企業都是由小團隊組成，主管的領導力決定了團隊績效的高低，更會影響企業的營運。但主管再優秀，也無法單憑一己之力創造高績效，那麼該怎麼辦？ 《西遊記》的唐僧師徒就是一支小團隊的縮影，領導者並非武功高強的孫悟空，而是文弱溫暖的唐僧，正因為他懂得帶領成員發揮所長，才能完成艱鉅的取經任務。 本書透過166張圖解，從問題場景、實用工具到應用解析，引導你上5堂溫暖管理課，學到「用人、溝通、激勵、授權、培養」的重要方法與工具，讓你可以迅速帶出1+1>2的高戰鬥力團隊！ ★向西遊記學習，把對的人放在對的位置！ 以PDP性格測試為基礎，用西遊記的人物特色找出人才，發揮整體最強戰力。 【方法】整合5種類型的人才 ‧唐僧型：追求精確、客觀謹慎、遵守制度。適合財務、研發相關領域。 ‧孫悟空型：果斷、行動力高、愛冒險。擅長開拓市場，也能勝任管理者。 為什麼豬八戒型善於銷售、策劃等工作？白龍馬型的適應力強，但缺點是…… ★溫暖溝通能抓住人心，凝聚團隊向心力！ ◎交流互動，能拉近你與部屬的距離 與部屬談話時，若回饋得太少，對方很難理解你的想法，甚至感覺不受尊重。 【方法】使用高回饋度的語言 ‧直視對方，不時點頭，展現肯定的表情與肢體語言。 ‧充分說出自己的想法，並且與對方交換資訊。 ◎悉心傾聽，讓對方樂意吐露真心話 溝通過程中難免有誤會，傾聽可以巧妙化解問題，但不是打開耳朵就好，你得── 【方法】實踐有效傾聽的技巧 ‧尋找資訊：避免主觀判斷，讓對方充分表達，釐清他的想法和需求。 ‧重複事實：重複對方的話，總結核心資訊，確認自己的認知是否正確。 ★善用表格授權交辦，使部屬100%達成任務！ ◎授權前，沒做好準備會比自己處理還累 並非把最費時或沒價值的事情丟給部屬，你在交辦之前要仔細評估。 【工具】工作評估表 ‧有哪些事項？需要花多少時
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38.
Google社長教你管理的7個習慣：建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊！
出版日：
2021/11/29
作者：
辻野晃一郎
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
作者從擔任Sony高階主管、Google社長到自行創業， 完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的管理精髓， 教你如何做，才能建立一個「沒有你也行」的超強團隊！ ★作者在Sony與Google的長年工作經歷中，體會到…… 本書作者辻野晃一郎在Sony待過研發、業務工作的最前線，一路被拔擢為事業部總裁，在經歷企業環境的遽變後，毅然轉戰Google成為社長，最後自行創業。 根據他20多年的近身觀察，頂尖的領導者在面臨困境時，都是不迷惘、不放棄，勇於解決問題，甚至率先挑戰別人不做的事，貫徹執行力！ 在IT加速的年代，辻野晃一郎呼籲，各領域的領導者率領團隊時，不論是研發新產品、發掘顧客需求、推廣商品價值，還是招募人才、思考改革方案，都不能再沿襲至今慣用的舊體制、老方法。 那麼，許多人一定很想知道，到底該怎麼做才對？ 這位Google社長告訴你，基本原則是「聰明思考、耿直行動」，而具體方式是…… ★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！ 1、生意嗅覺：用「掘溝導水法」，找出顧客需求。 2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路。 3、正面思考：面對困難時，即使偽裝也要保持樂觀。 4、必有主見：即便不熟悉的領域，也會有自己的主張。 ★Google為何成功？不只有創意，更重視團隊合作！ 1、建構團隊成為自動自發的「激情集團」。 2、「谷歌精神」讓個人特質與協調能力完美並存。 3、舉辦「新年啟動會議」，使技術與業務共同凝聚年輕能量。 4、鼓勵員工跳脫束縛，花20％時間嘗試本業以外的工作。 ★想成為未來的領導者，就得學他們7個好習慣！ 1、鼓勵創新挑戰 Sony發揮天竺鼠精神，率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來，雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代，但是仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。 2、說到做到 日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克，以及入主夏普的郭台銘，都有主動出擊的習慣，不論決策還是行動都果斷迅速。 3、跳脫既有框架 Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬，願意放手讓技術人員嘗試，重視過程甚於結果，更尊重部屬做事的原則。 4、融合個人與團隊 Google規定員工「要花二○％的時間與精力，做本業以外的工作」。以Gmail為首的劃時代商品，就是這樣誕生的。 還有…… 【本書特色】 ‧作者公開他從Sony高層到Google社長的真實
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39.
98％顧客都買單の成交心理學：為何她用「一句話」，就能勾起顧客的購買欲望？
出版日：
2021/04/26
作者：
和田裕美
出版社：
大樂文化
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★作者系列著作突破200萬本！ 不說麵包「很香」，要說「像剛出爐」讓人流口水 平日做那些練習，會讓顧客覺得你氣場強？ 成交率98%的業務流程圖大公開 ‧為什麼嘴上說不需要的人，正是真正的潛力買家？ ‧跑業務該重視的不是業績，竟然是對未來的想像？ ‧遇上喜歡貨比三家的顧客，應開誠布公還是隱瞞？ ‧如何讓顧客選擇跟你買，還主動幫你介紹親友團？ 本書作者、日本No.1超業女王和田裕美，經手的顧客有98％
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40.
手繪300張圖讓你看懂富顧客的極度購物：為何金牌行銷總能第一眼看穿顧客內心，下一秒就讓他買單？
出版日：
2021/08/25
作者：
何聖君
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速溶綜合研究所
出版社：
大樂文化
裝訂：
平裝
★互聯網獨角獸企業運營經理透過300張手繪圖，讓你學會行銷心理學！ 商品琳琅滿目，如何讓顧客就是要買你家產品？ 行銷是一場心理戰，只要學會攻心術， 不論是實體店面或網路電商，都能使錢潮滾滾來！ 日本新經營之神、7-Eleven之父鈴木敏文說：「在物質過剩的現代社會，分析消費課題不能依靠經濟學，必須運用心理學的知識。」 那麼，你一定很想知道―― ‧怎麼剖析顧客的表情和動作，找到銷售切入點？ ‧當客戶
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