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種籽文化

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做人要有成本概念
79 折
出版日:2017/04/14 作者:砍柴人  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
醒醒吧!這個世界不是你想得那麼單純? 懂得做人成本概念的人,通常都是在裝糊塗,而不是真糊塗! 一個成功的人,一定是頭腦清醒的人,因為清醒,所以瞭解人性的缺點和事情的微妙之處;因此,他能夠用人之長,棄人之短;瞭解事情的正面,也清楚事情的反面。 &
優惠:知遠全書系 優惠價:79 189
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想改運,就從改變自己開始
79 折
出版日:2018/03/16 作者:劉一新  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
俗話說:「人強不如命強,命強不如運強;人來運,連城牆也擋不住。」是什麼改變了這一切,真的是「運」!而又是什麼改變了運,其實就是我們自己。古人有云:「命是天成,運隨氣轉」,是說「命」、「運」與「氣」其實就是各自分開卻又互相關聯,只聽說過有人「認命」,卻從來沒聽說過有人「認運」;因此「命」不能改,而「運」卻能隨「氣」而改。「認命」就是聽天由命,那「認運」呢?說穿了不就是放棄自己、放棄努力,從來沒有人會
優惠:知遠全書系 優惠價:79 205
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說別人想聽的話,就對了!
79 折
出版日:2017/11/17 作者:阿瑞斯  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
說話容易,但要把話說好卻不是那麼簡單許多人以為口才好的人,只是因為他們很會說話;這些人看見口才好的人什麼都可以說,談什麼都很動聽,只是因為他們的口齒伶俐而已,這種看法是片面的、膚淺的。固然,會說話的人表達語言的水準是很高,但會說話的實際基礎是建立在他們善於思考,善於觀察,興趣廣泛,知識豐富;話多不多,會說不會說,可能會與先天的遺傳因素有關,但絕大多數口才好的人都是透過後天的學習、累積和培養而成功的
優惠:知遠全書系 優惠價:79 221
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訓練更強大的自己
79 折
出版日:2018/07/13 作者:陳嘉安  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
世界上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。每個人都希望能找到通往成功的鑰匙,希望自己的雄心抱負不要付諸東流。但是有些人能夠毫不費力實現自己的雄心壯志,有些人卻要付出百倍的艱辛,還有一些人則一敗塗地。這是什麼原因呢?原因就在於人的內心和心智,構成了人與人之間的差異。人生是一條沒有盡頭的路,不要留戀逝去的夢,把命運掌握在自己手中,艱難前進的人生路途中,就會充滿著希望。書中的每一把鑰匙都是開啟你力爭上游
精進:從平凡到卓越的簡單道理
79 折
出版日:2018/10/12 作者:沈東云  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
【本書簡介】要為解決問題去找方法,不要為逃避問題找藉口。當風浪來了,我們一定要站在浪頭上,才能夠乘風破浪;你不能躲在船艙或者是跳入水裡,這是很簡單的道理。想要跳脫問題的方法只有一種,那就是解決它。因為,你無法解決一個你不去解決的問題,不是嗎?有些時候,我們抱怨得到的太少,抱怨缺少機遇,迫切地想透過改變生存環境來改變一切,但所做的努力,大都是徒勞無功的。其實,迫切應該改變的,或許不是環境,而是自己。
就算戴著腳鐐,也要舞出自己的風格
79 折
出版日:2018/08/17 作者:侯吉  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
不能因為別人給我們的種種制約,就讓我們綁手綁腳。 生命中唯一不變的事實就是變。要改變現狀,就得改變自己;要改變自己,首先就必須改變你看待現狀的觀點。不要只會抱怨,因為抱怨根本無法改變什麼。 美國文學家愛默生說:「人如果沒有熱情,是做不成大事業的。」不論你有什麼頭銜,或是做什麼事業,都需要熱情。然而,喚起熱情最有效的方法,就是必須不斷的提
優惠:知遠全書系 優惠價:79 197
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不要管太寬:做好主管必須突破的56個管理盲點
79 折
出版日:2018/02/09 作者:歐陽於  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯管理學者史蒂格曾說:「每一個總裁每天進辦公室做的第一件事,應該是確認秘書當天幫他排的事,有那幾件是自己不該管的。」其實,一般管理者每天管的事,有將近九成是不需要管的小事,但很多管理者卻因為不放心部屬,或是為了刷「存在感」,往往會犯了大事小事都要管的「管太寬」毛病,搞到最後只會讓自己累到死……管理者要懂得「充分授權」,不要讓自己「管太寬」,其實,是一件知易行難的事
優惠:知遠全書系 優惠價:79 181
無庫存
領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略
79 折
出版日:2018/12/14 作者:宋學軍  出版社:種籽文化  裝訂:平裝
懂得帶人,暢行無阻;不懂帶人,寸步難行。統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題,如果不能有效的統御下屬,就無法做好每一項的工作, 也不可能成為一名出色的管理者。本書除了是一本教管理者如何在員工面前,靠自己的工作能力,讓員工對自己敬畏三分,另外,也揭示了 三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」,相信只要身為管理者的你,細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裡 」的管理本事,就可以讓所帶領的員工,從「心」信服
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