超圖解

*不是大規模改革，而是以現實為依歸，慢慢向理想狀態改變。*以經驗滾動式的改善，做出相對應的計畫。*搭配小故事及商業實務應用說明，帶您找出最適合自身的一套管理方法。*豐富圖表讓您快速了解敏捷管理的重點概念。聯合推薦國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長 溫金豐（Jin Feng Uen）台灣敏捷協會理事長 張昀煒（Hermes Chang）聯聖企管顧問集團董事長 陳宗賢（Richard Chen）新加坡商鈦坦科技總經理 李境展（Tomas Li）「什麼都重要，代表什麼都不重要。」各行各業都需要了解的實用管理方法。在新科技、網路使用、商業經營模式不斷推陳出新的時代，傳統的管理學在過去一百年來累積的學理知識，正面臨許多挑戰。「敏捷管理」在這樣的背景下誕生，其本質「快速地響應變化」，靠快速迭代後的反饋，以求每次進步一點，是小幅度改變，而不是如革命論那般，一次做大幅度的改變。敏捷的管理概念，非常適合各行各業的工作者深入思考，並對應自身的制度環境，改善效率與流程，對著經驗的回顧與省思以要求自身的改善：「團隊定期自省如何更有效率，並據之適當地調整與修正自己的行為。」本書並有完整的敏捷專案管理方法如：範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、採購管理等等，提供讀者參考，讓組織往更好的方向邁進。