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出版日期
2021~2022
(2)
2019~2020
(7)
2017~2018
(3)
2017年以前
(2)
裝訂方式
平裝
(12)
作者
孫軍正
(14)
出版社/品牌
中國財富出版社
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中國財富出版社
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出版社/品牌：中國財富出版社
作者:孫軍正
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1.
農業銀行扶貧精細化管理（簡體書）
出版日：
2020/12/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
農業銀行在長期的扶貧實踐中不斷探索創新，已形成自有的企業運營模式和反應機制。農業銀行勇於承擔自己的社會責任，快速反應，精准決策，制訂了一系列的精細化管理方案，並在許多環節迸發出細節性的管理創新。企業響應國家號召，在制訂方案並貫徹執行的過程中，採用了新的管理方法，應用了優質的方案，從繁雜的信息中梳理出不同項目的關鍵點，進行柔化管理，值得同行業學習借鑒。
優惠價：
87
240
無庫存
滿額折
2.
贏在開門紅：重建員工激勵新思維（簡體書）
出版日：
2018/11/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
本書從銀行開門紅團隊建設開始寫起，告訴你什麼樣的團隊能夠培養出優秀的員工。然後講述了如何建設有效的開門紅激勵機制，如何利用目標對員工進行激勵，有哪些激勵方案可以選擇，在激勵過程當中應該注意什麼問題，這幾個銀行領導者最關注的銀行員工激勵方面的問題。銀行只有充分調動員工的積極性，才能實現業績的提升。銀行要使員工的積極性充分發揮出來，就要對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，從而讓員工為追求某一特
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
3.
贏在開門紅：重建外拓營銷新思維（簡體書）
出版日：
2018/11/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
本書主要介紹商業銀行如何成功開展外拓營銷活動，以活動促進營銷，以營銷促進開門紅。本書詳細介紹了成功開展外拓營銷活動的幾個基礎元素，商業銀行如何進行外拓活動的角色定位以及營銷區域的劃分，開展外拓營銷活動採用的營銷策略等重點內容，手把手地教商業銀行開展外拓營銷活動。
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
4.
向招行學創新（簡體書）
出版日：
2020/06/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
《向招行學創新》對招行企業文化的堅守與發展、招行的服務魅力、招行業務的創新發展、招行的營銷創新、招行產品的創新與升級、互聯網時代招行信用卡的發展、招行績效管理的優化等做了詳細的介紹，值得閱讀。
優惠價：
87
240
無庫存
滿額折
5.
贏在開門紅：重建客情維護新思維（簡體書）
出版日：
2020/02/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
6.
贏在開門紅：重建一點一策新思維（簡體書）
出版日：
2020/04/30
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
7.
贏在開門紅：銀行借智與跨界思維（簡體書）
出版日：
2021/09/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
本書系統地回答了商業銀行如何運用互聯網實現轉型，以及商業銀行怎樣借智、向誰借智等一系列問題，以啟發商業銀行借助互聯網思維創新業務模式，創建與業務模式相匹配的組織管理機制，建立新型業務平臺，加強數據化思維和數字化運營，並通過向客戶、同行以及團隊借智，以打破邊界、賦能業務創新，最終實現精細管理、優化客戶體驗、提升商業銀行的競爭力。
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
8.
贏在開門紅：重建真誠服務新思維（簡體書）
出版日：
2019/04/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
開門紅要實現五大轉變：從結果管理轉變為過程管理；從資源投放轉變為深挖團隊，從事後懲罰轉變為事前承諾；從長期激勵轉變為即時激勵；從一線在戰二線在看轉變為上下聯動泉源營銷。開門紅要做到產品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、人才聚焦、時點聚焦；還要做到產品拉動、骨幹帶動、項目推動、激勵驅動、全員發動、內外互動、公私連動。不僅要收獲新業績，而且還要收獲新客戶、新團隊、新機制、新觀念；不僅要開門紅，而且還要月月紅、
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
9.
你能為銀行帶來什麼（簡體書）
出版日：
2015/08/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
188
無庫存
滿額折
10.
銀行客戶經理實戰：卓越經理的五項修煉（簡體書）
出版日：
2016/05/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
對於銀行客戶經理來說，人脈修煉無疑是眾多修煉中最迫切的一項修煉內容。那麼，優秀客戶經理的人脈修煉要經過“看得准”、“走得出”、“吃得下”這三管才能成功。“看得准”，每個銀行有每個銀行的優勢，每個銀行有每個銀行的定位，每個銀行有每個銀行的目標客戶。例如興業銀行的貿易融資做得非常好，因為它有一個專業的團隊對大宗產品進行分析驗證。那麼我們的銀行的優勢在那裡，定位在那裡，我們的目標客戶就在那裡。每個客戶經
優惠價：
87
219
無庫存
滿額折
11.
銀行開門紅：凝心聚力鑄團隊（簡體書）
出版日：
2017/11/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
219
無庫存
滿額折
12.
向建行學管理（簡體書）
出版日：
2022/07/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
240
無庫存
滿額折
13.
贏在開門紅：重建有效溝通新思維（簡體書）
出版日：
2019/06/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
本書從理論到實踐，為商業銀行開展開門紅活動提供全面支持。本書借助大量案例，把溝通的理論落地化、實戰化，體現溝通在銀行管理經營中的意義和價值。本書語言淺顯易懂，可以看成是“非工具型”的工具書。本書不僅適合廣大銀行管理者、從業者閱讀並使用，也非常適合所有想要做好溝通工作的讀者。
優惠價：
87
235
無庫存
滿額折
14.
智能時代的銀行精細化管理（簡體書）
出版日：
2019/09/01
作者：
孫軍正
出版社：
中國財富出版社
裝訂：
平裝
互聯網盛行以前，銀行的管理比較粗糙，導致銀行管理頻出問題。互聯網時代銀行的精細化管理顯得非常重要。本書主要講述了銀行應該從哪些方面做好精細化管理，如何做等問題。書中語言風趣，管理方法講述精闢，對銀行精細化管理有很多的促進作用。
優惠價：
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