上海財經大學

本書是論述報表解讀和財務分析的理論與實踐的著作。全書沿著一條業財融合、算管融合的主線，圍繞洞察三張主要會計報表，通過解析、整合、研判財務信息與非財務信息，在透視資產質量、債務風險、經營業績、流量平衡、增長趨勢、績效評價的基礎上，驅使營運效能、償債效能、盈利效能、收現效能、發展效能和綜合績效不斷提升，達到為管而算、算為管用、提供信息支持與相關服務等目的。財務分析回歸對業務、對經營的敏銳洞察，利用信息

管理的關鍵在於控制，控制的關鍵在於自控，自控的智慧就是管控企業的制勝法寶。善於提升自控效能，對於謹防風險具有自覺能動的積極意義義。 全書以人為本，以提升自控效能為主線，專門研究自控與失控、企業成敗、風險防範的內在邏輯關係，重點探討如何增強管理者的意志力、自控力和執行力及其提升自控智慧等相關問題，努力謀求企業安全健康可持續發展。全書分為三個部分：第一章為總論，系統闡釋自控活動的基本原理與基本方法，透析企業成敗得失的內在動因，論述失控與自控、墒增與墒減、自覺能動與自控要素以及自控賦能與增進效能等專題；第二章至第七章分6個專題，分別論述如何掌控大腦、提升認知、增進情緒、管控風險等，對掌控大腦與自主自立、提升認知與自律自治、增進情商與自重自衡、甄別風險與自警自醒、防錯糾偏與自省自化、揚長避短與自信自強等做出深入淺出的解析與知行聯動的闡發，從而全面理解意志力、自控力與執行力以及主動增強自控力的路徑與方法等；第八章做出總結，通過研討如何改變思維、提高認知、趨利避害、融合自洽等，達成超越自我與互控共贏、智慧自控與自控制勝。