財團法人中華經濟研究院

近年來中國大陸積極鼓勵企業對外投資，以跨國併購之投資方式漸蔚為主流，為了探討其跨國併購之實際表現，本文由財務角度，採取個案研究法，選擇代表性產業予以實證觀察併購案發生前後之樣本企業績效。基於比較不同所有權企業在海外併購之績效表現，在國有企業、民營企業中選定主導性產業（分別為能源產業、商務服務產業），做為研究標的。並且，為了避開金融風暴帶來的影響，選擇於風暴前夕（2007～2008年間）所完成之併購案，以六年的財務資料做觀察，深入比較併購案發生的前三年、後三年之併購績效。 實證結果發現，在國有企業跨國能源產業併購的10家樣本企業中，隨著併購案之執行，共有3家大陸企業略有改善績效，其他7家大陸企業績效則出現惡化。若與對照組企業的績效表現比較，大多數樣本企業的表現均遜於同期間未實施併購案的企業。於民營企業跨國商務服務業併購的8家樣本企業中，隨著併購案之執行，則有3家大陸企業明顯改善績效、3家無明顯獲利、2家績效出現惡化。若與對照組比較，多數樣本企業的表現則優於同期間未實施併購案之企業。 顯示，中國大陸國有企業跨國能源產業併購之績效，明顯不及民營企業跨國商務服務業。然而，由於能源產業之自身特性，併購案之實施效果未若其他服務業，可於短期內衡量，因此，對於其併購績效不佳之原因，不一定可純粹推論來自於經營管理面因素，有待更長期的追蹤觀察。

為了瞭解中國大陸企業在跨國商務服務業領域中，對外從事併購活動對其績效所造成的影響，本文以個案研究方法，搭配財務比率分析，採用「營運績效」與「財務績效」兩構面，來探討2007~2008年間樣本企業之不同時段區間財務比率之差異，探究該併購案是否有助於改善企業績效表現。研究結果顯示，大陸樣本企業在跨國商用服務業執行併購案的成效並不佳，大多呈現改善不明顯或是惡化。本文推測，由於此時期樣本企業之併購活動，大多屬於非同產業的併購，對於產業差異性評估不夠，致使併購效益未能如期顯現。此外，由於研究期間，全球總體經濟發生金融海嘯，造成整體市場大幅動盪，因此推論此因素亦是造成其成效不佳的諸多重要原因之一。 鑑於台灣與中國大陸之間的經貿發展關係，類似香港與中國大陸之間的發展關係，自2003年香港與中國大陸簽訂CEPA初始協議至2011年11月，以「循序漸進」模式，雙方已簽署八份協議（初始協議、七份補充協議）。本文說明CEPA協議內涵外，深入比較CEPA實施前後對於香港企業經營績效所造成的影響，俾希望對兩岸未來ECFA持續談判時能提供參考的借鏡。 研究結果發現，CEPA政策實施後之服務業表現優於製造業，其中，外界普遍認為CEPA對香港的最大經濟效應在「自由行」，本文實證結果也得出，受益於CEPA政策最明顯的是香港中旅，在財務績效指標（流動比率、銷售成長率、銷管費用成長率），以及營運績效指標（總資產週轉率、稅後盈餘成長率），或都有受益於CEPA之開放。