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出版日期
2025年
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2023~2024
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裝訂方式
平裝
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作者
葛倫.雅諾德
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出版社/品牌
感電
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作者:葛倫.雅諾德
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1.
巴菲特的對帳單卷一:買便宜股不買低價股,建立價值投資核心原則
出版日:
2024/04/03
作者:
葛倫.雅諾德
出版社:
感電
裝訂:
平裝
整追蹤巴菲特從一百到一億最重要的22筆交易從撿雪茄屁股策略到價值投資,看懂巴菲特的投資決策與進化,組建個人最強交易邏輯買太貴、賣太早、選不到好標的、買了又後悔、看不懂市場先生在搞什麼……無論股市菜雞還是投資老手有過的糾結,巴菲特都曾經歷過,但他也因為一次次「愚蠢的」失誤,梳理出「價值投資」的真諦,晉升超級富裕集團。《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,身為波克夏・海瑟威的股東之一,20年來追蹤波克夏的經營策略,見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中,雅諾德完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單,讀者可以隨巴菲特的投資軌跡,看見他不斷修正自己的投資策略,洗鍊出價值投資的重要原則,也回頭重新檢視自己的投資歷程,組織個人的最強獲利邏輯。1941年~1978年這段時期,是巴菲特發展並磨礪投資哲學的成形期,他確知價值投資的優勢,但仍不確定該如何「正確使用」,就像每個投資人一樣時而搖擺不定,甚至半放棄地宣告「這個市場瘋了,找不到任何可以買的標的」。雖然如此,巴菲特還是一步步建構出自己的投資金律。在這段時間內他最重要的策略進化,就是從只看收益、企業淨資產價值的「追低價」,轉換到納入安全邊際、護城河、顧客忠誠度等財報上無法直接掌握的指標,更準確估算一家企業的真實價值。巴菲特如何讓投資生涯最大失誤波克夏・海瑟威,成為全美淨資產最高公司?本書展現巴菲特從120美元的儲蓄起步,直至達成第一個1億美元的投資軌跡。書中不僅收錄了耳熟能詳的蓋可保險、美國運通、喜詩糖果和《華盛頓郵報》等案例,也收錄了起死回生的鄧普斯特公司、令巴菲特陷入困局的洛克伍德公司的故事。在每一個案例結尾,作者都整理出學習要點,讓讀者能夠從巴菲特經歷過的成功和挫敗中學習。推薦讀者 新手投資人:從巴菲特早期的投資經驗中學習穩健投資的原則,透過理解他的失敗和成功,建立投資信心和基礎知識。 資深投資人:從巴菲特的投資案例中得到靈感和策略上的指導, 尋求新的洞見和策略以持續優化自己的投資組合,以便面對市場的挑戰。「凡是不記取過去的人,必將重蹈覆轍。」──西班牙哲學家桑塔亞納(George Santayana)從《巴菲特的對帳單》看股神如何記取教訓,建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。
優惠價:
9
468
庫存:3
滿額折
2.
巴菲特的對帳單卷二:看長期價值不看市值,持續買進為你賺錢的高複利投資組合
出版日:
2024/04/03
作者:
葛倫.雅諾德
出版社:
感電
裝訂:
平裝
十個重要投資,寫下巴菲特投資生涯最璀璨時期看懂巴菲特如何透過「預測企業未來獲利能力」,組建打敗大盤的最強投資組合從追求價差到嚴選複利標的,看巴菲特如何參透價值與時間的真諦,複製成功模式,打造勝率超越大盤的最強投資組合。《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,身為波克夏・海瑟威的股東之一,20年來追蹤波克夏的經營策略,見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中,他完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單,讀者可以隨巴菲特的投資軌跡,看見他如何不斷修正自己的投資策略,洗鍊出價值投資的重要原則,也回頭重新檢視自己的投資歷程,組織個人的最強獲利邏輯。1978年~1997年這段時期,是巴菲特投資生涯中最令人興奮的時刻,他擺脫了第一階段對市場的徬徨,簡化投資組合並嚴守投資紀律,並在此階段在價值投資的基礎上,納入企業未來的獲利能力為選股標準,成功練就出精準估值眼光,透過蓋可、可口可樂、寶霞珠寶、寶僑等十筆關鍵交易,讓波克夏的股價四年內從89元飆漲到2600元,漲幅達29倍,遙遙領先標普500。體現好公司持續為你賺錢的複利喜悅,像巴菲特與蒙格繼續開心地跳著踢踏舞上班本書記錄巴菲特從一億美元翻到十億美元的奇幻旅程,在這段時期,不僅波克夏的股價從89美元翻到驚人的2600美元,巴菲特更是一手包辦了一連串投資巨作。每一筆交易都像是一顆閃爍的寶石,它們合在一起,就成了巴菲特不同凡響的投資王國。作者分析這些交易背後巴菲特的決策關鍵,並羅列學習重點,幫助讀者快速掌握投資要訣,打造個人穩健複利投資模式,讓錢為你賺更多錢。推薦讀者 新手投資人:複製巴菲特的成功投資軌跡,打造出個人專屬的穩健投資組合。 資深投資人:從巴菲特的投資案例中擷取智慧,為資金做最有效的配置,更快速累積財富。「人生就像雪球一樣,你所需要的就是找到濕漉漉的雪和一條長長的坡道。」──華倫.巴菲特從巴菲特的對帳單看股神如何創造並享受複利成果,建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。
優惠價:
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庫存:4
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3.
巴菲特的對帳單卷三:善用信任邊際複製成功投資,享受本金放大的獲利之道善用信任邊際複製成功投資,享受本金放大的獲利之道
出版日:
2024/07/03
作者:
葛倫.雅諾德
出版社:
感電
裝訂:
平裝
什麼樣的企業可以獲得巴菲特的「信任」?什麼樣的企業內在價值被低估,其實是能創造複利的金雞母?看巴菲特如何善用「信任邊際」,複製成功的投資案例老是錯估標的的內在價值,更抓不準什麼時間該進場。以為可以長期持有利滾利,結果只是抱過一座山。《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,身為波克夏・海瑟威的股東之一,20年來追蹤波克夏的經營策略,見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中,雅諾德完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單,讀者可以隨巴菲特的投資軌跡,看見他不斷修正自己的投資策略,洗鍊出價值投資的重要原則,也回頭重新檢視自己的投資歷程,組織個人的最強獲利邏輯。呈現1989到2015年間,巴菲特已屆一般人退休的年紀,但他的事業卻全然不見放緩,反而更加精進,巴菲特絕大部分的資產都是在這個階段獲得;光是在1989到1998年間,波克夏的股價就上漲14倍,市值從50億衝上1000億美元,身為波克夏的主要持股人,這段期間等於是本金急據放大的時期。巴菲特複製成功經驗,引領波克夏成為全美最大投資公司的十筆交易善用信任邊際,估算內在價值,學習巴菲特讓本金無限放大的必備技能巴菲特在1990年代前後,陸續投資了以下幾家公司——富國銀行(Wells Fargo)、全美航空(USAir)、美國運通(American Express)、鞋業集團(The Shoe Group)、哈斯柏格鑽石商店(Helzberg Diamond Shops)、威利家具(RC Willey)、飛航安全國際(FlightSafety International)、冰雪皇后(Dairy Queen)、利捷航空(NetJets)、通用再保險(General Re)。這十筆重要的投資,讓波克夏成為市價超過一千億美元的世界巨頭。書中不僅分析巴菲特的成功,也檢討了巴菲特的失敗,以及巴菲特如何在失敗當中降低傷害。他能精心挑選能幫他賺錢的公司,並以合適價格購入,讓我們從中學習到寶貴的投資經驗,檢視這些投資,可以看出巴菲特的決策與分析邏輯,我們可以藉此預防自己看錯問題,或沒有提防到重要的細節。
優惠價:
9
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庫存:2
滿額折
4.
巴菲特的對帳單卷四:以「現金流系統」取代「市場預測」,價值投資的終極哲學
出版日:
2025/11/05
作者:
葛倫.雅諾德
出版社:
感電
裝訂:
平裝
12 樁經典投資案例,12 個決策思維巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?什麼樣的企業,不靠題材卻能年年賺錢?什麼樣的投資結構,不必預測市場,也能讓現金自然流回?巴菲特早就找到答案——他不追逐價格,而是設計現金流。《巴菲特的對帳單 卷四》記錄了巴菲特自 2000 年以後的十二筆關鍵交易。那是一個網路泡沫崩解、金融體系動盪的年代,也是他從「選股天才」蛻變為「現金流設計師」的時期。當投資人爭相預測哪個產業會翻倍,爭相尋找「林中那兩隻鳥」時,巴菲特反其道而行,只相信「一隻鳥在手勝過兩隻鳥在林中」,也就是比起「未來價值」他只關注「近三年內可實現的現金流」,用時間、現金與紀律洗鍊出真報酬。從預測市場,到設計現金流:價值投資的最終形態本書作者《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,以股東視角追蹤波克夏二十年,見證巴菲特如何從在市場尋找「菸蒂股」的股市玩家,進化為現金流系統建築師。並揭示巴菲特如何放下複雜的估值模型,回歸到最單純卻最難的投資邏輯:「現金為王」。在多數投資人信仰「未來報酬」時,巴菲特用一個原則從充斥高估值標的的市場中看見真價值:「鳥在手原則」「一隻在手的鳥,勝過兩隻在林中。」這句出自寓言故事的金句,成了巴菲特後期投資哲學的核心——確定能拿到的現金,比任何關於未來的成長想像都真實。在多數投資人忙著看指標、抓週期、追報酬,但巴菲特只用三個問題評估企業的估值是否過高:「鳥真的在樹上嗎?」→ 公司未來的現金流是否可見?「鳥什麼時候會飛出來?」→ 獲利多久能轉成自由現金流?「你手上的鳥值多少?」→ 把未來的現金流折現回今天的價格。這就是他評估企業的關鍵指標。沒有炫技的財務模型,只有時間、現金與紀律,一步一步打造出強大的「現金流帝國」。波克夏成為地表最強公司的關鍵策略巴菲特這樣打造現金流帝國當別人追逐下一個熱門產業時,巴菲特選擇打造一個能自我輸血、能自我再生的資本系統。雅諾德進一步整理出這套邏輯:巴菲特如何設計現金流的循環,讓錢不斷流回自己手中。一、買會「自己輸血」的公司 巴菲特不再追逐高速成長,而是尋找能穩定產生自由現金流的企業。像蕭氏工業(Shaw Industries)──一間平凡的地毯公司,不需龐大資本支出,就能年年回饋現金。它的存在讓波克夏不必依賴市場,而能靠自身獲利成長。二、布局「永續需求」的產業 巴菲特捨棄對
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