Software Development Using Scrum

Proven, 100% Practical Guidance for Making Scrum and Agile Work in Any Organization This is the definitive, realistic, actionable guide to starting fast with Scrum and agile–and then succeeding o

[名家名著] 32Mike Cohn Signature Series 綠皮書系列《 Mike Cohn 的使用者故事 》 作者另一名作搞笑談軟工Teddy Chen、Tim Lister 專文推薦【本書簡介】經過驗證，100% 實用，適用於任何組織的 Scrum 和敏捷指南這本最具權威、務實、明確可執行的指南，將幫助你快速啟動 Scrum 和敏捷，並確保在長期運行中持續成功。敏捷領域的頂尖顧問與實踐者 Mike Cohn，憑藉他多年協助數百家軟體組織導入 Scrum 與敏捷的實戰經驗，提出具體建議、實用技巧，以及來自第一線的真實案例，教你如何在組織中運用 Scrum 和敏捷。《敏捷成功之道》是為那些希望在實施Scrum時解決最具挑戰性問題的務實軟體專業人士所寫。Mike Cohn 涵蓋了轉型過程的各個面向：如何啟動、協助個人過渡到新角色、團隊的組織結構、如何擴展 Scrum、與分散式團隊協作，以及如何執行有效的評量和持續改進。Mike Cohn 根據他最成功的建議，在全書各章設計了「現在試一試」區塊，再以互補的「反對意見」區塊則是重現了他與那些反對變革的人之間的經典對話，並且提供了如何處理這些疑慮的實用指引。【重點內容】☛ 實用的快速啟動方法——立即上手並且快速掌握要領☛ 克服個人對 Scrum 變革的抗拒☛ 針對 Scrum 專案進行人力配置並建立有效的團隊☛ 建立「改進社群」，讓那些熱衷於推動變革的人匯集起來☛ 選擇合適的敏捷技術實踐做法或進行實驗☛ 領導自組織團隊☛ 善用 Scrum 的衝刺、規劃和品質技術☛ 擴展 Scrum 以應對分散的多團隊專案☛ 在處理複雜的順序開發流程或具有挑戰性的合規性與治理要求的專案中使用 Scrum☛ 理解 Scrum 對人力資源、設施和專案管理的影響無論你是已經完成了幾個衝刺還是參與過多個敏捷專案，不管你的角色是主管、開發人員、教練、ScrumMaster、產品負責人、分析師、團隊負責人或專案負責人，本書都將幫助你在下一個專案中取得成功。之後，它也會幫助你走得更遠：幫助你改變整個開發組織。