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無痛人生:續接美好未來,盡享樂活奇肌
滿額折
出版日:2022/08/09 作者:吳明來  出版社:時報文化  裝訂:平裝
觀察不同生活形態,融入生活用品中,我終於明白「工作研發即生活」。細數過往四十年來的感觸,熱愛研發的態度,也讓我的事業越來越茁壯。什麼是實業家?什麼是企業家?過了多年,我才懂得箇中差異性………………………………………………………………………………………………吳志賢|元健大和直販事業股份有限公司暨天籟列車執行長林若蓁博士|台灣經濟研究院研究一所副所長張瑞竹|演藝畫作家蕭合儀|民生科技傳媒副社長 (由姓氏筆畫排列順序)
優惠價: 9 315
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愛恨帝王家:中國古代宮廷女性的愛慾情仇-春秋戰國篇
滿額折
出版日:2020/06/17 作者:葉言都  出版社:時報文化  裝訂:平裝
作者|葉言都1949年(民國38年)生於澎湖,祖籍北京,父系為滿族葉赫那拉氏。臺灣大學歷史系博士。曾任英文漢聲雜誌研究員、中國時報各項職務(從人間副刊編輯到財務長)、世新大學兼任講師、時報旅行社顧問、古蹟臺北故事館諮詢顧問、倪匡科幻小說決審委員等。現任東吳大學歷史系暨創意人文課程兼任助理教授、洪建全基金會敏隆講堂講師、臺北市長官邸藝文沙龍講師、時報文化出版企業股份有限公司獨立董事。曾獲第8屆時報文
優惠價: 9 297
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台鐵之戀:改革成長的笑與淚
滿額折
出版日:2025/06/10 作者:杜微  出版社:時報文化  裝訂:平裝
紀錄台鐵改革成長過程,以及每一位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚代代台鐵人職人精神的展現,台灣鐵道改革與進步的縮影從基層做起,堅守鐵道四十年,見證台鐵這個百年老店,如何「齊心協力、勇於改革」,又如何「全心投入、嶄新服務」,邁向安全永續的新境界。・推動台鐵改革的路上:戮力推進渡過五一事件的蘇貞昌前院長,核定台鐵票價合理化方案的卓榮泰院長……。・「運、工、機、電」跨領域之專才,在台鐵跨時代的公司化及票價調整過程中,全體台鐵人披荊斬棘,歷史性的任務。・一九八○年代台鐵許多的重大歷史事件內幕、「類火車」展開勞資抗衡、時代巨輪-落實勞基法、重大事故的魔咒、紅眼會議與518密約……。・面對各項台鐵重大挑戰,專業深入的分析,第一線的台鐵人心情寫照。本書概分為三部分:初始進入台鐵的磨練期、成為中高階主管的成長期、以及身為台鐵負責人的奮鬥期。綜觀全書可以瞭解體會台鐵改革成長的過程,以及每位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚。杜微40年的鐵道見證與真情告白!〡專文推薦〡蘇貞昌〡前行政院院長陳世凱〡交通部部長王國材〡中華郵政董事長、前交通部部長徐衍璞〡國防部前副部長、前陸軍司令熊厚基〡總統府戰略顧問、前空軍司令鄧志忠〡海軍一二四艦隊戰隊長陶治中〡淡江大學運管系教授黃俊男〡鄭豐喜基金會總監童世哲〡台鐵工會理事長〡誠摯推薦〡王文傑〡雄獅旅遊集團董事長王淑麗〡東森新聞氣象主播古庭維〡舊打狗驛故事館(哈瑪星)館長伍勝園|交通部政務次長朱來順〡台中捷運公司總經理李世偉〡歐洲在台商務協會政府關係代表何煖軒〡中華軌道車輛工業發展協會理事長何元富〡台灣鐵道故事館館長宋鴻康〡國立台北科技大學智慧鐵道學院教授幸田望希〡日商富地兹集團社長林志盈〡悠遊卡股份有限公司董事長林士賢〡潮州鐵道園區執行長、新園海洋園區董事長林佑哲〡台鐵公司職工福利委員會主任委員周永輝〡觀光署署長俞秋苓〡中華民國鐵道文化協會理事長洪致文〡國立台灣師範大學地理學系教授施孝瑋〡軍情與航空網站主編、軍事達人高星潢〡中華航空公司董事長馬萬鈞〡漢翔航空工業股份有限公司總經理張政源〡台灣軌道經濟發展協會理事長、前台鐵局局長張簡嘉壬〡國立高雄科技大學鐵道技術中心主任、台灣鐵道機電技術學會理事長鹿潔身〡前台鐵局局長郭金耀〡紫青國際商會總會長、中華民國競技飛標總會總會長陳甫彥〡易遊網旅行社股份有限公司董事長陳祐誠〡交通記者聯誼會會長陳朝強〡福井鐵道文物
優惠價: 9 378
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台鐵之戀:改革成長的笑與淚【首刷限量加贈台鐵永保安康紀念車票】
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出版日:2025/06/10 作者:杜微  出版社:時報文化  裝訂:平裝
紀錄台鐵改革成長過程,以及每一位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚代代台鐵人職人精神的展現,台灣鐵道改革與進步的縮影從基層做起,堅守鐵道四十年,見證台鐵這個百年老店,如何「齊心協力、勇於改革」,又如何「全心投入、嶄新服務」,邁向安全永續的新境界。・推動台鐵改革的路上:戮力推進渡過五一事件的蘇貞昌前院長,核定台鐵票價合理化方案的卓榮泰院長……。・「運、工、機、電」跨領域之專才,在台鐵跨時代的公司化及票價調整過程中,全體台鐵人披荊斬棘,歷史性的任務。・一九八○年代台鐵許多的重大歷史事件內幕、「類火車」展開勞資抗衡、時代巨輪-落實勞基法、重大事故的魔咒、紅眼會議與518密約……。・面對各項台鐵重大挑戰,專業深入的分析,第一線的台鐵人心情寫照。本書概分為三部分:初始進入台鐵的磨練期、成為中高階主管的成長期、以及身為台鐵負責人的奮鬥期。綜觀全書可以瞭解體會台鐵改革成長的過程,以及每位台鐵員工付出努力背後所留下的笑與淚。杜微40年的鐵道見證與真情告白!〡專文推薦〡蘇貞昌〡前行政院院長陳世凱〡交通部部長王國材〡中華郵政董事長、前交通部部長徐衍璞〡國防部前副部長、前陸軍司令熊厚基〡總統府戰略顧問、前空軍司令鄧志忠〡海軍一二四艦隊戰隊長陶治中〡淡江大學運管系教授黃俊男〡鄭豐喜基金會總監童世哲〡台鐵工會理事長 〡誠摯推薦〡王文傑〡雄獅旅遊集團董事長王淑麗〡東森新聞氣象主播古庭維〡舊打狗驛故事館(哈瑪星)館長伍勝園|交通部政務次長朱來順〡台中捷運公司總經理李世偉〡歐洲在台商務協會政府關係代表何煖軒〡中華軌道車輛工業發展協會理事長何元富〡台灣鐵道故事館館長宋鴻康〡國立台北科技大學智慧鐵道學院教授幸田望希〡日商富地兹集團社長林志盈〡悠遊卡股份有限公司董事長林士賢〡潮州鐵道園區執行長、新園海洋園區董事長林佑哲〡台鐵公司職工福利委員會主任委員周永輝〡觀光署署長俞秋苓〡中華民國鐵道文化協會理事長洪致文〡國立台灣師範大學地理學系教授施孝瑋〡軍情與航空網站主編、軍事達人高星潢〡中華航空公司董事長馬萬鈞〡漢翔航空工業股份有限公司總經理張政源〡台灣軌道經濟發展協會理事長、前台鐵局局長張簡嘉壬〡國立高雄科技大學鐵道技術中心主任、台灣鐵道機電技術學會理事長鹿潔身〡前台鐵局局長郭金耀〡紫青國際商會總會長、中華民國競技飛標總會總會長陳甫彥〡易遊網旅行社股份有限公司董事長陳祐誠〡交通記者聯誼會會長陳朝強〡福井鐵道文
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管理雞湯-BIG 137
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出版日:2004/04/19 作者:陳偉航  出版社:時報文化  裝訂:平裝
艱澀理論?絕對不是! 複雜圖表?本書沒有!濃縮策略、經營、行銷等管理學三大課題,從六十則企業實例中輕鬆談管理原則,讓你了解管理實務的諸多做法,也幫你建立起自己的看法! 【聯合推薦】黑幼龍/卡內基訓練大中華區負責人楊子江/財政部政務次長陶傳正/奇哥公司董事長羅清屏/恆義食品實業股份有限公司 副董事長 北京豆豆廚食品有限公司 董事長張大為/中華徵信所總經理施文祥/西基電腦動畫公司總經理
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床墊教父陳燕木傳:鐵路技工打造運時通全球集團
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出版日:2025/07/08 作者:陳燕木-口述; 楊艾俐-採訪撰文  出版社:時報文化  裝訂:軟精
口述/陳燕木博士Dr.Jack Chen台灣人,1951年出生於台灣省宜蘭縣礁溪鄉時潮村,自小家境貧窮,但堅信人定勝天,一生拼搏。17歲考入台灣鐵路局台北機廠技工養成所修理火車,成為「鐵路技工拼搏小子」,並自力完成高中及大學學業,45歲取得輔仁大學管理學MBA碩士學位,碩士論文榮獲中華民國管理科學學會,1995年度管理碩士論文「TOP10優勝獎」。73歲取得清華大學五道口、美國天普TEMPLE大學福克斯商學院全球金融學博士學位,博士論文參加亞洲期刊IFKAD ASIA 2023國際知識資產動態論壇專題發表。鐵路技工「黑手」起家創立運時通家具,該公司20世紀90年代進入中國大陸、美國加州及日本投資,現已發展成為著名跨國家具床墊控股集團。現任運時通家具控股集團董事長、美國威克萊床墊公司董事長、廣東唯宇華家具有限公司董事長、三燕睡眠科技股份有限公司董事長、輔仁大學AI發展中心講座教授、輔仁大學傑出校友、中國國際商會家居建材委員會榮譽主席、全國台灣同胞投資企業聯會常務副會長兼內銷拓展工作委員會主委、海峽兩岸經貿文化交流協會榮譽副會長。曾任台灣區家具公會理事長、亞洲家具聯合會會長、中國家居品牌聯盟主席、傑出大陸台商聯誼會會長。採訪撰文/楊艾俐 Alice Yang資深媒體人。國立政治大學新聞系畢業、華盛頓大學教育傳播碩士,曾任《天下雜誌》總主筆、利物浦大學經濟史研究員、華盛頓教育研究會研究員,現任汕頭大學教授。從事新聞實務三十年,曾至二十餘國採訪,訪問超過三百位國際領袖、企業CEO及知名學者。著有《郭台銘霸業》、《半導體教父張忠謀傳》、《孫運璿傳》、《IC教父:張忠謀的策略傳奇》、《堅毅之路:吳敦義》、《迎戰風暴──劉兆玄內閣的關鍵478天》等書。《孫運璿傳》獲1989年國家文藝獎傳記文學類獎。歷年報導曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎、亞洲平面媒體公共服務獎。
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吸氫保健康:權威專家告訴你的氫分子醫學與治療保健之道
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出版日:2023/07/04 作者:郭和昌-主編  出版社:時報文化  裝訂:平裝
【氫氣免疫療法書.專業權威版】台灣氫分子醫療運用現況,從臨床研究、個案實例,到人體保健,台灣氫氣權威帶你遠離病痛,找回健康 ! 氫氣不僅在臨床治療中能廣泛應用,更能實際運用在日常保健、養生上, 清除體內自由基達到抗氧化、減緩老化,提升免疫。 國際級氫氣學專家,從專業觀點與學理, 提供許多關於氫氧氣治療的經驗數據、治療方案與實例。 吸入性氫氣可運用在慢性阻塞性肺病患者輔助治療、肺癌與肺部相關疾病、COVID-19新冠肺炎治療;中風患者之新興輔助療法;氫分子有多重要,耳鼻喉科醫師也知道;氫氣在過敏免疫風濕科上的最新臨床應用;氫氣吸入對改善癌症病人疲憊、疼痛與生活品質的介入成效。 「沒有氧活不了,有氫活更好!」因為有很多不了解氣體使用的人常說要吸純氫,其實那是不正確的,就像空氣中有氧氣、有氮氣。雖氧氣是不可少的,但也不可過量,因此氫氧在吸入的配比上是要有一個比例的,這樣的使用才能保證安全又能帶給人健康。 有關氫氣在醫學研究、應用在臨床醫療也正在各國進行也有研究成果發表。因為越來越多的文獻證實,吸入氫氧氣具有多種的生物活性,主要為抗發炎及抗活性氧(ROS)。 .2020年7月我們成立了「臺灣氫分子醫療促進協會」與至今已舉辦過12回的學術研討會。 .2021年我們發表了台灣第一篇吸入性氫氣的研究於國際級期刊(Chem Res Toxicol. 2021 Apr 19;34(4):952-958.) .近年來臨床試驗與研究成果發表如雨後春筍般的成長,讓我們看到氫分子醫學的進步與未來可能的發展。 .在氫氣協會的推廣與協助之下已經有超過10個氫氣相關的研究在各大醫院進行,不久的將來台灣的氫氣研究也可以為全世界貢獻一份心力。 在許多專家教授與醫師的支持下,我們決定出版專書《吸氫保健康:權威專家告訴你的氫分子醫學與治療保健之道》。 將氫氣由工業使用到人體保健的轉變、介紹臨床多個領域的相關研究、台灣研究文章的發表、使用個案的分享與未來的展望完整的呈現給讀者。讓吸入性氫氣的使用與資訊更加科學化與透明化。專家學者共同執筆 林文章 友荃科技實業股份有限公司 董事長 陳麒宇 太田水素工坊生技股份有限公司 執行長 查妍芬 臺灣氫分子醫療促進協會 理事 林明賢 臺灣氫分子醫療促進協會 祕書長 施文儀 前行政院衛生署疫病管制局 副局長 黃明賢 義大癌症醫院內科 副
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ESG品牌創新六部曲
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出版日:2022/07/05 作者:高端訓; 陳雅言  出版社:時報文化  裝訂:平裝
大數據數位轉型時代賦能,創新,建構,行動,溝通,成長第一本結合ESG永續概念、平台新經濟的品牌管理新論述。ESG、平台新經濟、品牌新思維,是主導企業未來成敗的三個關鍵。企業/學界權威專家鼎力推薦大品牌導師|政治大學企業管理學系特聘教授 別蓮蒂新經濟先鋒|台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨ESG領航|國泰金控總經理 李長庚ESG推手|安侯永續發展顧問股份有限公司 董事總經理 黃正忠這本書能夠從ESG的角度透視品牌創新,解構ESG如何賦能品牌,將ESG的核心要素內化到品牌定位、行動、溝通與成長中。――黃正忠董事總經理企業即是品牌,未來企業決勝點在ESG,未來品牌需要ESG賦能,本書論述完美融合兩者,給企業經營者提供方向。――李長庚總經理我覺得本書幾乎可比喻為ESG時代,品牌經營的孫子兵法,因為它內容的字字句句,都值得經營者咀嚼、琢磨。――林之晨總經理本書架構、內涵兼具,融合ESG、新經濟觀念,提出實體品牌與平台品牌的建立差異,建構完整的品牌創新模式。――別蓮蒂特聘教授一切努力都是為了品牌!做每一件事情都要符合品牌定位,並保持一致性,品牌定位是檢驗一切作為的最高指導原則。――高端訓創會理事長新一代的投資者、消費者,尤其是主導未來的Z世代,更重視企業與品牌是否具備了ESG的內涵。未來10年,不具備ESG概念的品牌將被弱化,含有ESG概念的品牌也將大受歡迎。
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瀟灑走一回,自在人生:傳奇蔡合城(電子書)
70 折
出版日:2021/04/23 作者:蔡合城; 張東秀  出版社:時報文化  裝訂:電子書
當人生遭遇困頓、挫折、疾病時,該如何面對? 從貧困的礦工原生家庭,一路拼搏,成為成功的超級業務專業經理, 看似順遂的人生中,卻不幸罹患癌症的重大打擊。 憑藉堅毅精神與從容的態度,選擇人癌共存方法,終克服癌症的無情侵擾。 成立「礦工兒子教育基金會」,以善行成就大愛! .常相左右的「挫折」,讓我更加用心,用盡全力去面對及克服生活上的一切! .「萬法唯心造」,就是在自己心上用功;只要起心動念是善良的,偏差的念頭很快就會轉掉。 .經歷了人生神奇旅程,對我來說,修自己的心法,就是能處處為別人著想,如此一定不會錯! 今年出版《瀟灑走一回,自在人生;傳奇蔡合城》藉由這本書讓更多人了解,生命是掌握在自己手上。誠摯地邀請您,一起分享我奇妙的生命之旅,當您再重新審視自己的人生,一定也能尋得上天贈予的禮物它們可能早就來到您身邊。──蔡合城 專文推薦 台北市議員│許淑華 德春股份有限公司董事長│林水清 民視電視股份有限公司總經理│廖季方 釋恩和 家登精密工業股份有限公司董事長│邱銘乾 維信財務顧問有限公司總經理│吳佳瑋 國立臺北商業大學企業管理系教授兼管理學院院長│張世佳 點燃愛與希望 他的人生精彩絕倫,他的努力與全力以赴,值得成爲每個正淪陷於被擊敗與被征服邊緣的人們,一個絕佳的借鏡;也提醒大家唯有堅持,才會創造無限可能!──許淑華(台北市議員) 正面的力量 人活在世界上,就是上天給我們時間去做有意義的事,從蔡合城的書中就能看出,「善有善報」、「一件善行,永遠不會枉費」,播下善的種子必定在未來開花。──林水清(德春股份有限公司董事長) 永無止盡的學習功課 從蔡先生的經歷中我也體悟到,沒有解決不了的問題,就看自己有沒有那份心,堅定的心可以引導你在人生的道路上走往正確的方向。──廖季方(民視電視股份有限公司總經理) 將一份願力和轉念的心傳出去 蔡居士以自身經歷出版書籍告訴更多癌症患者如何對待自身的癌菩薩,讓更多朋友們知道要把心燈點亮了,放下妄念,才能戰勝我們心中的貪嗔痴三毒。──釋恩和 開發生命中的無限能量 從蔡董事長的書中,我看到無限的感恩,也看到生命的光與熱支持著他去完成他的夢想,人的無限潛能,只要立志,就能成辦一切事,只要肯立志,鍥而不捨的努力,就能開發生命中無限的能量。──邱銘乾(家登精密工業股份有限公司董事長) 樸實的善者 本書,處處可見蔡老師的人生智慧,他鼓舞著無數
優惠價: 7 266
專利營運的新機制:運用AI分析專利資訊,輔助經營管理者做出關鍵決策
滿額折
出版日:2023/02/10 作者:曾志偉; 林家聖; 徐歷農; 薛曉偉; 周靜; 劉宙燊; 林子堯; 唐家耀  出版社:時報文化  裝訂:平裝
專利歷史源遠流長,貿易戰的一甲子烽火啟示了什麼?運用人工智慧和巨量資料,翻轉不對稱的專利零和賽局!本書一一透析出專利營運問題癥結之所在,創造出新一代的解決方案,改變專利權力遊戲僵局。◤為何大多數亞洲國家和企業仍深陷於美國專利戰爭?為何過往縱使投入了龐大資源申請大量的母國專利和美國專利,卻如同竹籃打水,鮮有用武之地?為何擁有龐大的各國專利資產,卻仍擺脫不了他人主張美國專利、提起美國專利訴訟和要求授權的糾纏,甚至淪為美國專利的提款機?時至今日,還看不到亞洲國家和企業能創造出真正的拐點。◤在智慧財產權這塊戰場中,後進國家是否參透了歐美企業如何運用專利於市場博弈、貿易戰和科技戰?在人工智慧(Artificial Intelligence, AI)的時代,亞洲企業如何運用人工智慧與巨量資料(Big Data)以及專業實務,導入智慧財產管理的新機制,建立創新的智慧財產與企業營運戰略,提升在國際的競爭力?◤亞洲國家所面臨的專利問題癥結:在於未掌握歐美專利生態系及其組織編制等,未發現目前歐美專利生態系的實質缺陷並提出真正解方;缺乏專利生命週期管理後段的訴訟等經驗;長期以母國專利申請為始點,非一開始即以美國專利產業為出發的實務營運考量;無法從資料分析並以多種維度透析和利用專利資料,賦予新意涵及新用途;沒有投入基礎研究和應用研究,導致少有前瞻技術造成專利價值低落;多數企業未能善用新科技。唯有打造專業智財基礎環境向下紮根,重視創新研發才是真正的專利解方。本書一一提供解決方案!│專文推薦│劉江彬(財團法人磐安智慧財產教育基金會董事長)李永川(雃博股份有限公司董事長)余範英(余紀忠文教基金會董事長)
優惠價: 9 432
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與泥結緣一甲子:水泥工藝領航者亞泥張才雄回憶錄
滿額折
出版日:2021/12/01 作者:張才雄-口述; 趙愛卿-採訪  出版社:時報文化  裝訂:平裝
這是一個在動盪不安的時代裡,有骨氣工業人創造時代的故事!工程師能夠有機會獲得老闆的支持,按照自己的設計、想法去完成,這是最求之不得的,我感覺自己這一生值得了!──張才雄將大半生奉獻給亞泥的張才雄,以前瞻遠見,用踏實謀略,在水泥這個傳統產業,從製造到智造,創造價值,成就經營管理之道,不只造就水泥界的獲利王表現,更塑造出國內外同業口中的環保綠化礦場典範!●從創建、設備到製程,堅持一手籌辦,自力建廠,確實掌握安全性與穩定度,打造出兩岸水泥廠典範,生產效率傲視同業。●大破大立推動改革,強調帶人帶心,衡酌工時,讓員工兼顧工作與家庭;重新訂立薪資結構、獎金制度,力行新人事管理,奠定幸福企業根基。●踏遍大江南北,登陸設廠。從審慎探勘礦源,兼顧質與量,到善用水運,造船、建碼頭,大幅節省運輸成本,創造出在中國大陸設廠第一年就獲利的不可思議紀錄。●領先同業,於九〇年代推動循環經濟理念,將工業廢棄物和副產品資源化,導入低碳製程,避免二次污染,從重工業轉型推升為綠色環保產業。 這部回憶錄,不只是張才雄的人生故事,亦見證了亞泥在兩岸的發展史,以及亞泥在落實水泥工藝的努力。更可一窺東主對經理人的信任與充分授權,讓張才雄得以一展長才,「伯樂」與「千里馬」相輔相成,共同引領亞泥,走在產業之巔,成為業界的一段佳話。【重磅推薦】 遠東企業集團董事長 徐旭東理律法律事務所資深合夥人 陳長文台灣高鐵股份有限公司前董事長 歐晉德元智大學首任校長 王國明
優惠價: 9 315
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無痛人生:續接美好未來,盡享樂活奇肌(電子書)
70 折
出版日:2022/08/05 作者:吳明來  出版社:時報文化  裝訂:電子書
觀察不同生活形態,融入生活用品中,我終於明白「工作研發即生活」。 細數過往四十年來的感觸,熱愛研發的態度,也讓我的事業越來越茁壯。 什麼是實業家?什麼是企業家? 過了多年,我才懂得箇中差異性…… 吳志賢|元健大和直販事業股份有限公司暨天籟列車執行長 林若蓁博士|台灣經濟研究院研究一所副所長 張瑞竹|演藝畫作家 蕭合儀|民生科技傳媒副社長 (由姓氏筆畫排列順序)
優惠價: 7 245
早上六點半遇見五月天:人生無限公司紀實【五月天流水號藏書票版】
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出版日:2019/05/15 作者:趙雅芬-專訪  出版社:時報文化  裝訂:平裝
【內含 隨機乙套五月天經典藏書票(內有5張不同藏書票)】【五月天經典藏書票共三套,每套風格完全不同,皆有流水號碼,保證獨一無二】五月天攜手資深影劇記者趙雅芬 真摯細膩描寫第10場主題大型巡演點滴感觸遠道而來歌迷的動人故事以及工作人員20年累積的 甘ㄙ 苦ㄇㄧˋ 與ㄅㄠˋ 共ㄌㄧㄠˋ愛上燦爛五月天 貼近真實的五月天這是五月天成軍20週年的紀念「人生無限公司巡迴演唱會」是五月天成軍21年來,第10場主
優惠價: 9 450
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老闆,這樣做可以節稅:企業新創、成長、傳承必備的實戰指南36計
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出版日:2025/10/17 作者:蔡佳峻-著; 林憶純-編  出版社:時報文化  裝訂:平裝
◎公司規模小,沒有預算請人記帳又怕出錯,怎麼辦?◎看到財報就頭痛,這些數字對經營企業有何影響?◎日日蹲在咖啡廳工作,這種用餐發票,怎麼銷帳? 創業既要精通經營策略、釐清財務結構,如何聰明節稅,更是重中之重! 全書共分六大章節,從第一章為公司量身打造的節稅策略,來到與「日常營運開銷」、「購置、管理固定資產」有關的節稅策略,乃至於如何應對「股權投資」的相關節稅策略,甚至是與老闆個人息息相關的節稅策略,直到最後一章探討如何因應國稅局查稅的攻防…… 引領讀者們建立稅務管理的新思維,解析當代企業節稅的核心理念。 從選擇組織型態、管理固定資產、制訂股權投資與日常營運開支的節稅策略, 全面涵蓋企業經營過程中可能面臨的各種稅務挑戰,為中小企業主提供一套完整且實用的節稅指南。
優惠:新書特惠 優惠價: 79 355
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新創公司IPO的100件大小事:一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路
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出版日:2024/02/27 作者:戚務君; 劉福運; 吳宗翰; 莊秉義  出版社:時報文化  裝訂:平裝
新創公司的進階規劃課程開課啦!創業不簡單,維持營運及成長更是需要長遠的藍圖,讓專業會計師為你的公司出謀劃策,打開邁向未來的另一扇大門!什麼是IPO?上市上櫃?公司治理?ESG指標?別慌!坐下和專業會計師來杯咖啡吧!無論是艱澀的專有名詞,還是複雜的公司難題,都能輕鬆說給你聽!繼《新創公司的100件大小事》之後,會計師團隊再次出動,帶來清楚明確的概念知識!本書透過五個章節的規劃,說明當新創公司取得初步成功後,該如何透過資本市場延續目標、找到企業方向?會計師團隊一手打造最扎實的公司規劃進階專班►第一課:了解公司IPO的基本概念►第二課:介紹公司走向自由資本市場的上市櫃流程►第三課:提供上市櫃以外的籌資管道選項►第四課:說明公司治理的內部機制►第五課:解析外部審計機制與永續議題★精明推薦朱紀中 商業周刊總經理余嘉淵/余償鑫/林仲達 3drens三維人公司共同創辦人林哲群 國立清華大學科技管理學院院長陳子鴻 喜歡音樂公司董事長暨國立臺灣師範大學流行音樂產學應用碩士在職專班副教授曾映傑/呂季潔/Lootex 路特斯科技公司共同創辦人楊哲瑋/許哲瑋 律生活法律事務所共同創辦人暨合夥律師楊瑞元/第一銀行八德分行經理葉力維/Shopline商線科技公司台灣區總經理葉向榮 中華投資公司副總經理鍾惠民 國立陽明交通大學管理學院院長藍俊宏 國立臺灣大學工業工程學研究所副教授
優惠價: 9 342
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綠色思維 自然美學:一筆懸命,台灣藝想設計師&畫家柯鴻圖的美學之路
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出版日:2024/01/23 作者:柯鴻圖  出版社:時報文化  裝訂:平裝
一筆懸命!台灣藝想設計師&畫家柯鴻圖的美學之路像一條悠悠長河,數十年緩緩流經,素描、插畫、郵票、平面、文創、繪畫等自然的驛站。以色彩譜出生命之歌,追尋自然之道。台灣烏托邦的藝想家柯鴻圖 生活在鄉村的年幼時期彷彿被植入了綠色的DNA元素:鳥語花香、一草一木、童玩野趣等生活體驗,創意思路便不知不覺地融入了。人有行為上的「慣性領域」,創作表現亦然,姑且不論優缺點,但它同時形塑了創作者的風格特色。受到老子潛移默化的影響,個人創作崇尚師法自然。心中的綠色概念是廣義的,非僅指自然保育,除在動植物題材之外,尚含括環境、資源等議題,陸地、空氣或海洋……,根深柢固在各個不同載體上,不知不覺地流露出來。柯鴻圖投入藝術與設計近五十年投入藝術與設計近五十年發展歷程,首先是「商業設計」,其次是「應用美術」,最後則是「藝術創作」三個階段的演變。他習慣以親手繪製的精密描繪技法,樹立起個人獨特的風貌;不管是在布花圖案、包裝設計、企業識別、品牌形象等重視機能目的的商業設計;甚至是在插畫、海報、郵票等善用美術形式的應用表現。追求內心嚮往的自然生態與本土花卉蔬果的藝術創作,在在顯現他在「變」與「不變」之間找到生命與藝術的平衡。《綠色思維 自然美學》的作者正是用他自己的美術作品,喚醒人的親生命之天性。作者所呈現的自然,讓我們看見了自然的種種之美。作者以我們常見的具有美感的花、鳥、蝶等為主題,表現在各種實用的物件上,例如郵票、海報、花布、月曆等,明確地提醒我們,生命之多樣與美就在我們的生活裡,就在我們周遭,唾手可得。──金恒鑣/臺北市生態藝術協會 前理事長本書以圖文並列的方式呈現出許多作品的設計理念及創作背景。除了講述以攝影為筆記的取材方式,也提及關於創作靈感的擷取、突破框架的創意思考,並傳達對生命感悟的經歷,敘述其豐富的人生與一路走來的綠色心路歷程。──吳宏謀/中華郵政股份有限公司 董事長作者柯鴻圖除了運用繪畫才能奠定的基礎,跨入美術設計的商業領域,同時也拿起他的畫筆,描繪存在臺灣土地上各類稀有的保育動物,還因此受到中華郵政公司的青睞,多次委以刻畫本土特殊題材、印製郵票發行海內外的任務。我與他從《雲林青年》開始,超過半世紀的文緣……──鄭優/中華電信公司前董事長、現任鏡電視董事長觀察柯鴻圖先生半個世紀投注心力在藝術與設計的追求,本書即是透過作品呈現其生命流動的似水年華,這些精彩的作品也各自在台灣百年美術設
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玩出財富:自媒體企業家順流致富操作手冊【隨書附贈自媒體大學平台線上課程20美金折價券】
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出版日:2024/10/11 作者:艾琳  出版社:時報文化  裝訂:平裝
本書特色價值十萬的線上課程,艾琳不私藏,全部寫在書中。看得懂、做得到,市面上最多收入來源的把興趣變現金密碼解鎖。 薪水族永遠賺不到大錢,將興趣變成現金,做自己的老闆,每一分付出賺來的錢,都進入自己的口袋。擺脫庸庸碌碌為公司賣命,只賺一份死薪水、處處受制於人的命運!5G時代裡,要擁有自己的公司成為企業家,不再是遙不可及的目標!艾琳以自身經驗、線上教學心得,幫助過許多個人和企業打造出快速又能賺錢的解鎖密碼,在本書中不藏私地通通讓大家打開這扇大門!全書根據自身經歷,從上班族經歷看破職場風雲變化,到發現自己喜歡玩什麼,然後將喜歡的興趣變現金,是一種「從哪裡玩,就從哪裡賺回來的」思考邏輯。加上熱愛學習,每年花數十萬,甚至到百萬上課學習,轉化成自己成為企業家的養分,在書中無私地分享人人都能是自媒體的時代中,如何拔高,並且財源不斷的實用操作方式。
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輝達黃仁勳:人工智慧晶片的成吉思汗
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出版日:2023/10/03 作者:伍忠賢  出版社:時報文化  裝訂:平裝
從遊戲、通用運算,到成就AI霸業,破解人工智慧晶片之王輝達黃仁勳致霸之道全球企業超級巨星每十年出一位2001~2011年蘋果公司史蒂夫.賈伯斯;2013~2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆.馬斯克;2023年5月24曰,輝達公司股票市值破1兆美元,是全球2萬家上市公司第七家!橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳!AI熱潮影響了很多企業,輝達(NVIDIA)可說是最具代表性的一家,晶片大廠輝達(NVIDIA)是AI的最佳供應商,從無到有發展出自己的一套技術,業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長,股價也跟著大漲,市值更是一舉破兆,把英特爾、超微都遠遠拋在後面。企業家少有運動選手、明星的魅力,所以少有媒體、人們「追企業家」;但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達(NVIDIA)的總裁,AI教父黃仁勳(Jensen Huang)是企業界的超級藝人,因為:‧藝人穿著:他穿英美名牌黑皮衣、黑褲,透過服飾塑造巨星的人物設定;‧親民作風:會說國(華)語、閩南語;喜歡吃小吃(刈包、挫冰)、逛夜市;路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等;‧蘋果公司史蒂夫.賈伯斯般的演講魅力。黃仁勳他是臺裔美國人,而且說華語甚至閩南語,在臺灣掀起有如巨星般的旋風,堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾,黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後,成為新起的現象級企業家?如何高瞻遠膽贏在起跑點?並擁有超越英特爾與超微的組織管理,以及策略性人力資源管理關鍵。本書一一解析!
優惠:時報年度暢銷書展 優惠價: 75 300
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開展‧藝術商業特展大解密:臺灣展演20年全紀錄
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出版日:2023/05/16 作者:林宜標  出版社:時報文化  裝訂:平裝
藝文活動叫好不叫座?從木乃伊到航海王,每場展覽都是賭注! 精選22個實務案例,50個策展Tips,綜觀臺灣藝術特展的精與神。 藝術與商業,真的能夠並行嗎? 進入藝術商業特展這一行磨練30年,林宜標舉辦超過上百場大型藝術展演活動,曾經一年賺4億,也曾經二年賠1億。 創下的傲人成績諸如: ➢全球知名的羅浮宮、大英博物館、奧賽美術館等皆合作兩次以上。 ➢展覽主題湊齊四大古文明,包含兩河流域、埃及、印度,與中國。 ➢兵馬俑展創下臺灣史上最高特展入場紀錄,超過100萬人次。 如何製造觀展風潮?裸體與屍體都會賺錢?! 本書精選22個展覽實例,打破紙上談兵的生硬理論,用50個策展Tips告訴你:藝術商業特展怎麼談?主題怎麼選?成本怎麼算?展期怎麼排?贊助怎麼談?商品怎麼賣?更重要的是──遇到一堆意外,要怎麼解? 「一生必看」展演結晶 從兵馬俑、木乃伊、米勒、達利、草間彌生,到航海王、teamLab、普立茲、太陽劇團等在臺首次舉辦的大型商業展覽,橫跨國內兩大報系、南北大型館所,背後的洽談故事、血淚辛酸、驚險刺激,也成就了林宜標的展演一生。專序推薦 于國華|國立臺北藝術大學研發長、藝術行政與管理研究所副教授 王文杉|聯合報系董事長 朱宗慶|國立臺北藝術大學講座教授 蔡紹中|旺旺中時媒體集團總裁 簡秀枝|典藏雜誌社社長專業推薦 李永豐|紙風車文教基金會創辦人 李彥甫|聯合數位文創董事長 林秋芳|臺南市美術館館長 陸仲雁|法國藝術與文學騎士 陸蓉之|整策師 黃文德|時藝集團董事長 駱成|前聯合報廣告部總經理、民生報活動組主任榮譽推薦 王榮文|台灣文創發展股份有限公司、華山1914文創園區董事長 周功鑫|前故宮院長 周孝慶|中華展演文創發展協會副理事長 林正儀|前故宮院長 高人傑|中信金控行政長 張基義|臺灣設計研究院院長 張瑞昌|中央社社長 張慧菁|瘋設計主理人 張譽騰|前國立歷史博物館館長 許有仁|前嘉義縣文化觀光局局長 許和捷|東海大學創意設計暨藝術學院教授 陳婉若|伊林娛樂副董事長 彭俊亨|臺灣生活美學基金會董事長 馮明珠|前故宮院長 黃光男|前政務委員 黃韻玲|臺北流行音樂中心董事長 楊慶煜|國立高雄科技大學校長 董澤平|國立中興大學創新產業暨國際學院院長 趙政岷|時報出版董事長 樓永堅|政大企
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TikTok百萬流量全公開
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出版日:2022/12/06 作者:617劉易蓁; 石總監  出版社:時報文化  裝訂:平裝
一本教你TikTok帳號經營、掌握變現機會的書!你是否想跟上短影音潮流,初次接觸卻不知從何下手?你是否經營TikTok已一段時間,仍無法達到預期效果?你是否想提升曝光及知名度,增加變現機會?想知道如何讓TikTok粉絲數從0到百萬嗎?就是現在,立即向影音行銷大師學習!為什麼要選擇Tiktok?因為它是:1.最有效的工具2.製作門檻低3.影片流量高透過這本書可以學到:1.TikTok短影音趨勢及各社群差異2.TikTok的演算機制3.創作出爆紅帳號和受歡迎的內容4.提高影片流量和粉絲關注人數5.帳號流量變現的方法就讓兩位影音行銷大師617、石總監,將累積多年的心法,提供給想嘗試短影音的創作者,用Tiktok行銷自己,打造個人品牌!「創立帳號時,先想好未來、最終的變現模式,在設計整條變現路徑時,將這條路上對變現無益的事物全部刪除,持之以恆地創作下去,成就正向循環。」——617劉易蓁「做TikTok是經營人群,不只是滿足自我表達,把自己經營成問題的解決方案,群眾才願意因為你買單。」——石總監贊同推薦陶晶瑩∣知名主持人 許藍方∣性教育專家 專序推薦 鄭雲龍∣脊椎保健達人/身體智慧有限公司執行長 「……易蓁(617)跟石總監在這本書中教給我們的不只是『術』,更在乎創作者分享的初心,自媒體的核心、知識內容以及商業模式的整合。我跟著這兩位達人學習,是TikTok百萬流量的見證人,在此向各位推薦這本書,讓我們一起在新媒體時代,成為更有影響力的自媒體人。」――鄭雲龍專文推薦Jerry Huang∣百萬課程學院2.0 創辦人Manny Li∣科技評論電子報《曼報》主筆 Ryan Chou∣燒賣研究所笑長 六指淵∣無限學院創辦人王家揚John∣美極品/餐飲集團創辦人王書晨∣可樂研究社營運長水丰刀∣閱部客創辦人吳若權∣作家/主持人/企管顧問 貝克大叔∣手機拍片達人林靜如∣娘子軍 林佳慧∣嘉義林聰明沙鍋魚頭執行長/魚頭妹又在摸魚創辦人 林育聖∣文案的美負責人邱煜庭∣燒賣總顧問/BVG副總邱彥錡∣SparkLabs Taiwan 創始管理合夥人張瑋容∣好優數位有限公司執行長 莉奈 ∣林襄經紀人/Canon官方合作攝影師 黃佳興∣佳興成長營創辦人 黃冠融King∣台灣網紅教父 鄭明輝 ∣插畫家毛毛蟲/蟲點子創意設計總監 賴銘
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正面迎擊人生大魔王:每個磨難,都是祝福的證明
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出版日:2022/02/23 作者:黃昭瑛  出版社:時報文化  裝訂:平裝
人生就是一場場和大魔王的戰鬥,打敗困境,我們因此而更強大!她是一位媽媽,曾經,在生下兩名早產兒後,辭去外商高階主管成為全職主婦,用七年的時間,讓發展遲緩孩子成為跆拳道小高手。她是一位CMO,從十九歲開始進入職場,一路從網路業基層專員、到跨國品牌負責人,再到新創旅遊業營銷長。她,面對困難,從不懼怕。她,帶領新世代,直面而上。她,因應環境改變,開創新局。˙大魔王說來就來,但每一次的磨難,都是蓄勢待發的養分人生中有很多苦痛、遺憾,幾十年後來看就會發現,有些事成就了早熟的我們,促成了許多好事。不要小看正面情緒的力量,它可以療癒我們受傷、需要撫慰的心。˙做名好戰士,你以為是刁難,其實都是禮物總是在臨危授命的同時換個角度想,如果我是公司最能相信可以打贏這場戰的人,我是不是一枚好的棋呢?勇敢接下臨危授命的挑戰,是我的其中一個標籤,無所畏懼。˙不要小看年輕人,新創即是拋開過去攜手一起走我在Z世代年輕團隊的帶領中學習許多,得到更多帶領年輕人的能力、更多包容心和耐心,也在每一天進步中修剪自己完美主義的性格。年輕一輩不想走前人的路,做不一樣的體驗是他們打從心裡的目標。先放手而後放心,是我在新時代中學會的不一樣的管理。˙適時停下,隨時充電,成為有影響力的人一件事堅持做下去就能發揮影響力!為他人著想的行為,往往出於對他人的益處出發不只是想到自己。每個人都有不同的價值觀,要先知道自己怎麼看待「價值」,在意哪些滿足感,再去把錢和時間換成你要的樣子。「這些人生故事雖然最終的結果都是好的,但開頭是一片苦難,中間艱辛的過程也很不容易。或許有些人正在工作的焦慮上、財務缺口的徬徨中,甚至和我一樣有工作與家庭的抉擇點。大膽做出選擇,採取行動,看看我的故事,或許會讓你心中的聲音更具有力量與勇氣。希望透過這本書的真實記載,能給大家正面迎擊的力量,透過堅持、信念與行動,走過每一道人生關卡。」——黃昭瑛各界名人感同身受推薦領袖100創辦人 石恬華 華信航空總經理 李榮輝 科技評論電子報《曼報》創辦人 Manny Li前數位時代主筆 何佩珊 數位轉型顧問 李全興(老查)Dr. Martens 馬汀博士中國區總經理 吳美君 雅虎台灣董事總經理 林振德 時藝多媒體 總經理 林宜標 KKday執行長 陳明明台灣虎航董事長 陳漢銘 宇匯知識科技股份有限公司業務處副總 陳婉怡 商周集團執行長 郭奕伶 台灣虎航總經理
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BCG問題解決力:一生受用的策略顧問思考法
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出版日:2021/09/08 作者:徐瑞廷; 黃菁媺(文字整理)  出版社:時報文化  裝訂:平裝
完整收錄BCG頂尖顧問解決問題的方法╳毫無保留地揭露BCG與客戶溝通的技巧╳BCG顧問首次針對臺灣職場的在地化洞察————關於BCG————BCG(The Boston Consulting Group)=波士頓顧問公司全球領先的管理顧問公司,客戶遍及財星500大企業與政府單位多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型,並建立組織能力以延續競爭優勢找出問題背後
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外商投資銀行超強Excel獲利法:step by step任何人都能提升數字敏感度,創造利潤最大化
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出版日:2020/10/14 作者:熊野整  出版社:時報文化  裝訂:平裝
日本熱銷50,000冊《外商投資銀行超強Excel製作術》最強續作!零基礎、簡單迅速,馬上學會製作收益模型、完美預測專案獲利!學習可以瞬間找到「數字答案」的Excel祕訣,立刻說服上司和客戶,讓你贏過職場上90%的人!就算你數學總是不及格、完全不懂會計,也能快速上手!跨國公司、金融機構、全球IT產業、大型通訊企業、外商顧問必備技能!假如上司對你說:「希望你幫忙想出公司未來的獲利策略。」你該怎麼回答
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打不死的戰狼:華為的快速成長策略與狼性文化
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出版日:2020/03/18 作者:鄧為中  出版社:時報文化  裝訂:平裝
從不同維度層層撥開與解密華為的狼性管理!◤經營與管理需要的是動態雙平衡,戰略目標與執行又如何從「務虛」如何進化到「務實」?目標任務,如何立即轉成具體、可實現以及細化和量化?◤一個以哲思來引導大軍前行的創業家任正非,一部深入血液人心的重典「華為基本法」,打造一支19萬充滿狼勁的國際大軍!◤從山寨公司到成為震驚世界的科技王國,直至成為撼動並改變世界的國際級企業,創立中國企業的企業治理大法之先河,華為的
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大人的高效閱讀術:看對重點、用對工具,時間有限也能知識變現!
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出版日:2025/07/01 作者:朱曉華  出版社:時報文化  裝訂:平裝
身為大人的讀書困境──沒時間讀、讀得太慢、讀完就忘、覺得沒用針對忙碌職場工作者的需求,提供高效的閱讀方法,3C用品、應用APP ╳ 重點筆記、視覺速讀、聽書 ╳ 精力管理、時間利用讓你在繁忙的日程中也能輕鬆閱讀、快速吸收,將所學知識轉化為行動力。★ 懂讀推薦 ★瓦基|「閱讀前哨站」站長 亨利溫|自媒體斜槓教練施定男|進化村站長 郝旭烈|郝聲音Podcast主持人愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人劉奕酉|《看得見的高效思考》作者鄭俊德|閱讀人社群主編(依首字筆畫排序)一天24小時,你至少要花8小時上班、8小時睡覺、2小時通勤、2小時吃飯、2小時滑手機社交……時間太少、事情太多,想要多看點書充實自己,卻又沒時間。大人的閱讀困難四大障礙──1.忙。忙工作、忙生活,往往無法保證閱讀時間,也很難養成閱讀習慣。能抽出的一些閱讀時間也往往是碎片時間,精力投入不足,自然閱讀收益有限。2.慢。閱讀速度慢,讀一本書所花時間過長,加上投入的閱讀時間有限,造成無法長期閱讀完成閱讀計畫,進而打擊了閱讀信心。3.忘。很多人經常會看到本書的後面,忘記前面的內容。等一本書讀完之後,通常只能模模糊糊地記住書中粗略的資訊,忘記了多數有用資訊。4.無用。不少人即使看過書中的知識,短期內也能記住它們,但到了實際生活中,仍然無法使用讀到的知識,以至於懷疑自己是在做「無用」的閱讀。其實──大人有大人的閱讀需求!我們需要一種以對實際工作生活有説明為目的的閱讀方法,一種高效快速並且不太佔據我們有限的休閒時間的閱讀方法,一種在有限的學習投入下盡可能多地產生高回報的閱讀方法。本書收錄──1. 一系列能幫讀者大幅提高閱讀速度的實用技巧和訓練方法2. 一系列能幫助職場工作者提升讀後實際收穫的方法3. 一系列在忙碌的工作、生活之餘,能輕鬆讀書的時間和精力管理方法4. 一些能幫助職場工作者明智選書、提升閱讀成效的實用技巧5.一系列能大幅提高閱讀後知識持久儲存、提取效率的技術工具
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台積電制霸全球未來:從人工智慧、機器人到電動車,未來十年全世界仍是台積電的天下
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出版日:2024/11/08 作者:王百祿  出版社:時報文化  裝訂:平裝
全球進入AI時代,台積電成了全球十大科技公司唯一追捧的先進晶片公司,AI的產品應用世界不能沒有它!中美貿易科技對抗、全球COVID-19病毒肆虐、疫苗的取得、美日設廠、裴洛西來台訪問引起的大風波等,都是影響全球的大事件。在2000年WTO倡議全球化,包括美國在內的會員國給予中國優惠貿易條件,台積電在此前提下,應邀至中國設廠成立20/28奈米製程技術的8吋晶圓廠,今天看來,它就是成熟晶片製程。商業的運作,談民主自由太遙遠,不同的利益,要求的也不同,從美國制裁中國貿易科技政策開始,面對問題,不能閃躲,不跟著政治走,要以客戶的需要作為原則。要知道,台灣面對中美兩個大國的對抗,台積電腳下踏的地板已不是平的。全球工業化三百年來,從來沒有一家企業像台積電一樣,靠自身技術不斷精進的努力,掌握了全球先進晶片九成的製造供應能力,它不像國際品牌企業百年來到處攻城掠地,取得決定性的市場地位,相反的是,全球最優秀的科技公司:蘋果、亞馬遜、谷歌、Meta、Alpheat、特斯拉或AI、IC設計領域的輝達、高通、AMD、聯發科,爭相將最新產品核心晶片的訂單交給台積電。一如最近一年,每家公司AI晶片(GPU)每月數十萬顆、上百萬顆的,灑下大額晶片訂單,只給全球唯一擁有優越先進晶片製程的台積電,多年下來,把台積電拱到今天獨一無二的局面。一旦,台積電有天突然停止了營運,那麼汽車產業、智慧家電、工廠自動化、智慧手機、智慧PC、機器人、生物醫療、通通因為缺乏核心晶片而停擺,全球經濟將會受到何等的重大衝擊?未來十年,隨著AI向各行各業、機構與家庭、個人的應用推擴,「台積電+輝達+AMD+微軟+Google+Apple……」以及「輝達+台灣百家資通廠商+數十家應用廠商……」的組合,更會在每一個AI應用領域,掀起千堆雪。它不僅僅會像蘋果iPhone這樣普及個人、生活、教育各層面,它更會為全球工商業的「產銷人發財」重新改頭換面,精確、快速、個人化的服務都將成為事實。台積電這六年在全球化方面,做了許多布局,美日德三國的晶圓廠陸續建置及營運是其一,加強海外公司、晶圓廠的企業文化訓練薰陶是其二,成立全球研發中心更是未來台積發展中很重要的一步棋。◤本書特色指出了台積在日本熊本設廠,對日本現有主力產業汽車、機械人、工業自動化、生物醫藥、智慧家電生存及未來發展的關鍵性。針對台積電在美國亞利桑那設廠,所謂「去台化」,也提出了
優惠:時報年度暢銷書展 優惠價: 75 315
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超完美!股債平衡才能精準致富:巴菲特投資攻略圖解+存債致富
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出版日:2024/05/07 作者:三原淳雄; 郭雅芸(辣媽Shania)  出版社:時報文化  裝訂:平裝
《巴菲特投資攻略圖解》內容介紹★ 暢銷15年經典版 ★一本讀懂巴菲特的投資攻略! 股票投資就像「讓錢去公司上班」,用巴菲特的眼光,為你的錢找到好東家,讓財富自己成長! 5個選股步驟 ╳ 5項關鍵指標,善用複利效果,讓資產如滾雪球般增加! ▌「你買的是公司,而不是股票。」──華倫.巴菲特巴菲特從不隨著行情起舞,因為他追隨的不是市場,而是企業! ★最簡明好懂的基礎入門書,一窺股神的長勝投資心法:‧什麼是企業的「護城河」?‧誰是「市場先生」?‧巴菲特如何精選個股,兼顧「價值型投資」和「成長型投資」?‧如何從數字找出巴菲特概念股,計算「股東權益報酬率」、「營業利益率」、「業主盈餘」? ‧巴菲特以終生持有的打算買進股票,但在什麼情況下必須出脫? 股票投資,形同擁有企業的一部分。股票的價值就等於企業的價值,因此,投資時必須重視企業的內涵與本質。 有些個人投資者經常會感嘆「忙到連看盤的時間都沒有」,其實,是他們誤以為每天看盤才叫作「股票投資」。忙到無法看盤反而是幸運的,因為只要找到好的股票,不輕易受股價波動和經濟動向的影響而混淆方向,不管發生什麼事都處之泰然,才是最好的做法。 本書將揭開巴菲特的選股原則,一步步帶你了解巴菲特如何解讀資訊、挑選企業、鑑定經營者,兼顧「價值型投資」和「成長型投資」,並落實「核心投資」。任何人都可以磨練出精準的投資眼光,找出具備未來成長可能性的公司! ★調查新發現潛力股的5大步驟STEP 1──詳閱「企業網頁」,了解事業内容STEP 2──檢視「股東權益報酬率」,了解是否為了股東而經營STEP 3──檢視「營業利益」,了解是否穩定創造獲利STEP 4──檢視「現金流量」,了解事業是否成功經營STEP 5──檢查「股價K線圖」,了解股價表現好壞 用最簡單易懂的說明,讓你了解巴菲特投資哲學的精華!用每個人都能輕易執行的步驟,帶你找到巴菲特概念股! 《存債致富》 內容介紹【一本寫給小資族、退休族最詳盡的「債券」知識】 揭開不工作,每月穩領配息的財富密碼靠利息過上喜歡的生活! 曾在龍頭券商與外商銀行等大型金融機構服務近14年的實戰經驗,出版過11本暢銷著作的自媒體人「辣媽Shania」,第一本結合個人專業金融知識的理財書 ◆穩當的資產配置,是致富的不敗法則在這個什麼都漲、只有薪水不漲的年代,進可攻,退可守的穩當「資產配置」,是致富不敗法則。 「債券」是一種
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顧客價值行銷:35則從顧客角度出發,提升品牌價值的行銷筆記
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出版日:2024/05/01 作者:小馬宋  出版社:時報文化  裝訂:平裝
這是一本一開始閱讀就停不下來的行銷書,讀過之後會有恍然大悟的感覺! 如果你是剛入行的行銷新鮮人,你可以――建立正確的行銷觀念,從0建立行銷知識體系。如果你是品牌方行銷企劃,你可以――找到解決產品、定價、通路、推廣等工作中實際解決問題的方法。如果你是行銷專案公司,你可以――一窺行銷全貌,真正搞懂需求背後的底層邏輯。如果你是企劃管理者,你可以――讓企業少走彎路,站在企業經營的角度去看行銷。 小馬宋用一件件不起眼但很重要的行銷小事件,幫你找到解決問題的具體思路,與顧客拉近距離,對彼此「心中有數」。 小馬宋:「行銷不只是幹一件大事,更是做好一系列小事。理論有邊界,即使是『定位』也很局限,在本書中,我並沒有給你萬能的方法和武器,而是請你從最根本的角度去思考經營、品牌和行銷。」 金句收藏1. 行銷的本質是幫助企業經營,企業經營的本質是讓企業在商業活動中獲得長期的優勢。2. 理解行銷,從放棄行銷的幻覺開始。3. 行銷是一盤完整的棋局,由一系列能夠互相配合的技能、能力、資源、組織等等組成的。4. 企業要想取得卓越的經營業績,第一種方法就是提升企業營運活動的效率。5. 為顧客創造價值才是一個公司一個品牌安身立命的根本。6. 行銷是大力士,但它不是神,過度相信行銷,那是一種方法論的邪教。7. 過於關注「推廣」和「概念」而忽視真正的產品價值和用戶體驗,是新消費品的通病。8. 經營是企業生存的基礎,而產品是行銷的基礎。9. 我們在思考顧客需求的時候,需要考慮兩件事:一個是顧客需求的層次,另一個是顧客滿足需求的過程。10. 一旦你找到了顧客真實的任務,似乎一切難題都那麼迎刃而解了。(書中附有20則金句圖文Qrcode,歡迎轉貼)
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Google衝刺工作法:Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多(暢銷新裝版)
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出版日:2024/04/16 作者:傑克.納普; 約翰.澤拉斯基; 布雷登.柯維茲  出版社:時報文化  裝訂:平裝
(初版書名為《Google創投認證!SPRINT衝刺計畫》) 蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師 Google創投認證!Google最實用的工作法────SPRINT衝刺計畫────所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用!5天5步驟高效率工作流程迅速解決難題.測試新構想.完成更多任務.加快工作速度 《紐約時報》.亞馬遜網路書店.《華爾街日報》暢銷書《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書 ✦ Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功! ✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿……等。 ✦ Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium……等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用! 避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率一本在快速變化市場中突圍的工作手冊 「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效! 企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案? 現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(SPRINT),Google把它應用
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認知紅利:一個人,一群人,一個組織
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出版日:2023/09/26 作者:盧希鵬; 鄒仁淳  出版社:時報文化  裝訂:平裝
18堂認知思維課,80個管理學原理,一本讓你徹底理解從認知說服到組織管理的書!真正的管理是什麼?是經驗、是原理?從本質出發,跳脫經驗框架,發展出數位轉型時代下的新人性管理方法:如果世界是認知組成的,用對說服與影響力,能改變人們的決策;透過群體共識與分工合作,方能帶來更大的價值,獲取最多的紅利。個人要有動態能力與變動思維,企業要有敏捷精神與韌性,明白企業群體中的人性需求,創造彈性自主的營運規則;經營者懂得讓員工獲得認同以及在組織間得到良好的人際關係,最佳的人性管理需要將利己與利他充分融合,個人、群體與企業方能平衡穩定正向發展。――摘自本書〈第三篇:群體、敏捷與人性管理〉 一味用自己的認知思維框架外面的世界,將掉入許多決策陷阱中,隨著科技進步,新媒體的產生讓知識鴻溝更加明顯,看懂擁有的社會資本以及所在位置,善用它,才能產生正向的群體影響力。關於認知與決策:人有限的認知,往往依靠直覺判斷,各種認知風格,造就各種決策有限的認知容易落入偏誤陷阱,看懂主觀機率與價值可規避風險關於說服與影響力:個人有效的說服發揮極大的影響力媒體影響力造成更大的知識鴻溝關於群體、敏捷與人性管理:善用社會資本與群體力量,利他後最終一定會利己敏捷精神跟上變動創造韌性,看懂人性給予適切管理贊同推薦王文華 夢想學校創辦人、知名作家林健男 台灣塑膠公司董事長 程世嘉 iKala 共同創辦人暨執行長詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺大商研所兼任教授(以上按姓氏筆畫序排列)
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出將入相:鑫山保代公司創辦人林重文的保險人生與領導旅程
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出版日:2023/05/16 作者:林重文  出版社:時報文化  裝訂:平裝
近半世紀,只專心投注於一個工作,傾盡所有。 從保險業務員出身,卻擔任過臺灣本土壽險公司總經理、跨國險企中國區總裁; 更在60歲之齡,毅然決然選擇在上海創業,展開新頁。 費時兩年多、完成16萬字的傳記作品。作者林重文將其人生旅程與領導旅程,以文記錄,真誠分享,文字淺白,有如親訴。 以個人的成長開始,如何形塑出個人人格與領導內在,以及頂著臺大的高學歷,踏入保險行業48年的跌宕起伏。而60歲創業的他,十多年來,帶領同仁與公司屢破行業記錄,如何帶領團隊?如何尋找接班人?看他透過文字總結個人過去48年的工作與經驗談,寫下「領導十講」。告訴讀者何為領導力,同時也將其畢生心得詳述――如何成為一位優秀的領導者。 作者企盼,透過他的分享能讓更多人知道,如何能帶領出優秀的團隊與企業文化,如同作者在文中所說:「領導者不會真正的退休,因為領導的旅程永遠不會終止。經歷了近半世紀的領導工作,我最後得到的結論是:領導者的最終責任,就是要培養更多下一世代的領導者,教會這些新領導者具有遠見、能激勵他人、真誠而值得信任!」 林重文把保險企業經營成一個文化品牌,在競爭激烈的商業環境中, 展現一道獨特的人文風景。 ──看鑫山保代董事長林重文親筆披露自己的生命旅程,記錄近半世紀的業界經歷, 不僅僅是創業實錄,更是經驗的傳承與分享。 【精選領導金句】 「每一個以人為中心的事業,都像一台『四輪驅動』的越野車。第一個輪子是增才,第二個輪子是培育,第三個輪子是產品,第四個輪子就是領導力,四個輪子互相牽引、互相影響、缺一不可。」 「領導是一種能喚醒別人做夢的能力:偉大的領導一定是真誠的,用『自己的心』向『別人的心』說話,只說自己相信的話。」 「領導的目的,不是光耀自己,也不在發揮多大的影響力,而是培養出更多的領導者。企業要傳承、延續成為百年老店,不只是需要『一位』出色的接班人,更需要『一群』優秀的領導者。」跨界重磅推薦 王文靜/品味私塾創辦人、商周集團前執行長 司徒達賢/政治大學名譽及講座教授 李健發/世邦國際企業集團董事長、船務代理公會全國聯合會前理事長 林聖芬/中國時報前社長、清華大學科技管理學院榮譽講座教授 馮明珠/國立故宮博物院前院長 劉憶如/臺灣大學財務金融系兼任教授、前財政部長 (依姓氏筆劃排序)
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巴菲特投資攻略圖解:實踐巴菲特投資法的最佳入門【暢銷15年經典版】
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出版日:2023/03/10 作者:三原淳雄  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★ 暢銷15年經典版 ★一本讀懂巴菲特的投資攻略!股票投資就像「讓錢去公司上班」,用巴菲特的眼光,為你的錢找到好東家,讓財富自己成長!5個選股步驟 ╳ 5項關鍵指標,善用複利效果,讓資產如滾雪球般增加!▌「你買的是公司,而不是股票。」──華倫.巴菲特巴菲特從不隨著行情起舞,因為他追隨的不是市場,而是企業!★最簡明好懂的基礎入門書,一窺股神的長勝投資心法:‧什麼是企業的「護城河」?‧誰是「市場先生」?‧巴菲特如何精選個股,兼顧「價值型投資」和「成長型投資」?‧如何從數字找出巴菲特概念股,計算「股東權益報酬率」、「營業利益率」、「業主盈餘」? ‧巴菲特以終生持有的打算買進股票,但在什麼情況下必須出脫?股票投資,形同擁有企業的一部分。股票的價值就等於企業的價值,因此,投資時必須重視企業的內涵與本質。有些個人投資者經常會感嘆「忙到連看盤的時間都沒有」,其實,是他們誤以為每天看盤才叫作「股票投資」。忙到無法看盤反而是幸運的,因為只要找到好的股票,不輕易受股價波動和經濟動向的影響而混淆方向,不管發生什麼事都處之泰然,才是最好的做法。本書將揭開巴菲特的選股原則,一步步帶你了解巴菲特如何解讀資訊、挑選企業、鑑定經營者,兼顧「價值型投資」和「成長型投資」,並落實「核心投資」。任何人都可以磨練出精準的投資眼光,找出具備未來成長可能性的公司!★調查新發現潛力股的5大步驟STEP 1──詳閱「企業網頁」,了解事業内容STEP 2──檢視「股東權益報酬率」,了解是否為了股東而經營STEP 3──檢視「營業利益」,了解是否穩定創造獲利STEP 4──檢視「現金流量」,了解事業是否成功經營STEP 5──檢查「股價K線圖」,了解股價表現好壞用最簡單易懂的說明,讓你了解巴菲特投資哲學的精華!用每個人都能輕易執行的步驟,帶你找到巴菲特概念股!專文推薦梁碧霞|投資名家、分析師鍾文榮|經濟學作家、資深分析師「《巴菲特投資攻略圖解》這本書架構清楚,先從影響巴菲特的三位智者談起,然後再導入巴菲特的投資哲學,最後再說明他如何選股、注重哪些選股指標,著實感動了征戰投資多年的我。想要有巴菲特的投資神奇魔法嗎?先從這本書開始吧!我要叮嚀的是,看完別丟,一定要珍藏。隨著時光推移,智慧增長,未來當你重讀這本書時,你會驚奇地發覺,每句話都如此有智慧。我們會犯的錯,巴菲特早就告訴我們了!」──梁碧霞「股市裡不會有明牌,唯一
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2040數位行銷圈客法則:用全新行銷4P與顧客建立連結,讓商品熱賣又長銷
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出版日:2023/01/13 作者:奧谷孝司; 岩井琢磨  出版社:時報文化  裝訂:平裝
2040年將迎來真正的數位社會,5年後,仍在做同樣事情的企業將會被淘汰,創造顧客連結點,正是生死存亡的關鍵!此刻處於中場的我們擁有巨大優勢,超前部署數位革命的下半場戰役!產業實例+完整理論,打造你的全新行銷思維!世界正以驚人的速度改變,在數位革命的局勢中,本書將教你跳脫坐以待斃的狀態,運用「顧客價值金字塔」和「顧客關係4P」來打造堅不可摧的商業模式。本書作者奧谷孝司曾任職於無印良品,開發出多項熱賣商品;岩井琢磨曾任職於日本第二大廣告公司博報堂DY。兩位作者在書中舉出豐富的業界案例,如亞馬遜、沃爾瑪、宜得利、lululemon等全球知名企業,說明當今企業面對的課題不只是通路數位化,而是必須進行以數位為前提的商業模式變革,才能在數位時代下存活。◆橫跨多種產業的實例,一窺數位時代必備的商業變革:▶▶宜得利──早在新冠肺炎爆發前,便推出「到店取貨」與「兩手空空購物」服務;疫情爆發後,也為顧客創造出便利的體驗,減少被傳染的風險。▶▶YAMAP──提供登山地圖app,即使在無訊號的深山裡也能使用。DOMO計畫則建立了「連結人與山」的顧客價值,產生最棒的良性循環。▶▶snaq.me──以訂閱制的「點心宅配」來配送歡樂,出於「產品即服務」的信念,根據顧客反應來彈性改變產品內容,時時與顧客保持連結。▶▶沃爾瑪──推出「將食材送進你家冰箱裡」的服務,以冰箱作為與顧客的連結點,成功建立和顧客之間的信任關係。▶▶亞馬遜生鮮──超市裡齊備的商品與顧客構築出廣泛的連結,店內的智慧購物車具有結帳功能,挑選完商品後,只要推著購物車走出店外,就能完成結帳。***新冠疫情帶來的衝擊,造成戲劇性的數位轉換,如今,5週內便可能發生5年的進化,5年後,仍和現在做同樣事情的企業將會消失!▌想要與顧客保持連結,你必須自問三個最重要的問題:1. 使顧客想要與我們保持連結的「顧客價值」為何?2. 我們要採取哪些行動來實現「顧客價值」?3. 那是其他公司無法模仿的「顧客價值」嗎?不論在哪個時代,決定企業生死的關鍵都是顧客。唯有在顧客有困難時出手相助的企業,才會在顧客心中留下印象。數位革命重視的是「時時與顧客保持連結」;一家企業是否值得連結,是由顧客來決定。假如沒有價值,顧客與企業的連結便會中斷。對此,我們必須要重新有深刻的認識。一致推薦Audrey/電商人妻李仁毅/臉書社團「日本行銷最前線」創辦人周品均/唯品風尚集團
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WFH也能發展國際職涯:遠距工作者的職場攻略
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出版日:2022/11/29 作者:讀者太太  出版社:時報文化  裝訂:平裝
#羨慕外商員工薪資高? 你可以做好跨國求職面試準備#渴望工作更有彈性? 你可以了解遠距的優勢與挑戰#期待生活與工作均衡? 你可以利用科技提高工作效能遠距工作,讓你成為自我職涯的主人疫情風暴席捲全球,「遠距工作」成為職場主流在家工作、與世界接軌、領外商高薪,你準備好了嗎?遠距工作型態使得在跨國企業或外商公司任職並在家上班成為可能,但對國外公司來說,克服跨文化職場衝擊是和專業技能同樣重要的軟實力。作者透過自身的跨文化工作經驗,分析遠距工作的職場生存術,包括如何尋找遠距工作機會、精準分析應對外商公司面試的技巧,並大方分享怎樣跨越文化衝擊的門檻,讓你能更輕鬆地融入國際職場;同時探討遠距工作的趨勢、利弊,以及需要做好哪些心理建設與就職準備。根據史丹佛大學的研究,實施遠距工作的公司利潤平均提升13%;Prodiscore軟體公司針對用戶調查,發現遠端辦公的生產力提升了47%,遠距工作在世界職場上已經是一門顯學。如果您能提前做好準備,「在家裡工作,領世界級薪水」,讓生活與工作更均衡,做個遠距工作者、數位遊牧族,實現雙贏的理想人生。
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領導者的試煉:600位執行長的智慧與教訓,最務實也最殘酷的七堂管理課
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出版日:2022/11/15 作者:亞當.布萊安特; 凱文.沙爾  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★亞馬遜商管書暢銷榜Top 1★★《金融時報》每月選書★★《從A到A+》作者詹姆.柯林斯盛讚★紐約時報總裁、美國運通執行長、蘋果與優步的董事……各大跨國企業領導人齊聲推薦!卓越領導人必經的七大考驗,帶領團隊攀向頂峰、打造永續組織!七堂最有價值的領導課,透過600位執行長的親身經歷,看見自身盲點、學會最實際的管理策略。隨著所有產業的顛覆速度加快,領導也變得越來越困難。重責大任、無窮的批評與壓力、行程滿檔……儘管領導者享有高薪與福利、權力無人能及,但背負的義務及壓力也非一般人所能想像。凱文曾任安進藥品執行長達20年,帶領公司將年營收從10億提升至160億美元;亞當則是擁有30年經驗的資深記者,曾與全球600多位執行長進行深度訪談。本書就是兩位作者在過程中累積而成的心血結晶。▌第一項試煉:將複雜事物簡單化迅速掌握複雜議題的核心,在面對挑戰與執行策略時清晰溝通,進而成功贏得夥伴的信任。迪士尼前執行長羅伯特.艾格自上任第一天起,便不斷提醒全公司最需重視的優先事項,他簡單清楚地告訴員工:這就是我們想要去的目的地,我們要這麼做才能到達那裡。▌第二項試煉:創造強大的企業文化企業文化就像是作業系統,優秀的企業文化能招募並留住人才,提升整體工作效能與效率。亞馬遜創辦人貝佐斯秉持「第一天」的信念,只用一個詞就定義出清晰的企業文化,藉此警惕大家永遠懷有創業的初心,並維持前進的動能。▌第三項試煉:組建高績效團隊 即使是頂尖企業,真正適得其所的人員也只有75%。在公司發展的過程中,團隊也同樣需要進化,而你必須帶領團隊前進。安泰人壽前執行長羅恩.威廉斯會使用「前視雷達」來評估團隊:成員是否能隨著公司的複雜程度提高而進步?唯有不斷增進自身能力,才能協助公司執行成長策略。▌第四項試煉:成功引導企業轉型面對轉型危機,領導者的首要任務是坦誠以對。當你向下屬吐實,願意留下來的人便是那些想要接受挑戰的人。紐約時報曾面臨不得不的數位轉型,最後順利轉危為安。安進藥品也成功度過擴張危機,省下19億美元的開支,迎來更快速的成長與更高的利潤。▌第五項試煉:真正傾聽他人話語你必須打破同溫層,真心聆聽他人話語背後的真正意涵,才能看見問題癥結點與真相。Aira科技執行長錢德拉塞卡曾說過,無論在哪個組織,最困難的事就是讓人們對你絕對誠實。唯有當你認知到傾聽需要承諾和持續關注,公司才能生存下去並茁壯成長。▌第六項試煉:帶領組織
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危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課
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出版日:2022/08/09 作者:唐源駿; 凱爺  出版社:時報文化  裝訂:平裝
了解危機風險,制定品牌專屬的炎上對策!有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗!★企業品牌炎上體質快篩(檢視表)★事前管理!事後處理! 傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看! 零時差網路時代,危機處理總盤點! 理論與實務SOP,滅火技能,完整傳授! 4大業別、6個案例,實戰分析! 面對公關危機海嘯的五大心法,平安下莊!▓推薦王蘭芳/OB嚴選創辦人李靜芳/遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長林一泓/歐買尬愛心基金會董事長 林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師張云綺/宏亞食品(股)公司董事長陳良信/民傑資科執行長陳宗賢/聯聖集團董事長康敏平/臺師大全球經營與策略研究所教授彭思齊/SHOPPING99共同創辦人葉幼梅/世新大學公共關係暨廣告學系副教授楊佳燊Jason Yang/傑思‧愛德威集團創辦人暨執行長Dr.Selena楊倩琳博士/易飛網集團策略長趙啟宏/清心福全執行長劉安立/彥星喬商傳播事業群創辦人戴東杰/雀客旅館創辦人 零時差的網路時代,稍有不慎,苦心打造的品牌與個人形象,都有可能一夕變天! 不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅,全天候接受市場消費者全方位監督,如何在每一場公關危機都能夠安全下莊,憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。 本書作者唐源駿(凱爺)以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅,面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始,分析危機事件的發展過程,抓出藏在細節裡的魔鬼,傳授「錦囊妙計:公關危機處理五大心法PRSOS」,建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」,從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型,來探討不同的對策與因應。最後,「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數,制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理!本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。 面對企業經營危機,本書提出最終極且全面的炎上對策!▓精華傳授 就算錯不在己,也不能推諉,要對消費者負責到底,積極提出補償措施。 面對不實爆料,適時沉默、靜觀風向。 面對媒體-讓子彈飛一會兒,找回還擊點。 危機處理的成敗關鍵-紀錄!紀錄!紀錄! 危機處理的核心
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紙上律師:創業有辦法
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出版日:2021/04/21 作者:周念暉  出版社:時報文化  裝訂:平裝
你想創業嗎?或是目前正在創業中、公司甫成立不久?甚至是對與創業有關的各項法規議題有興趣的人…… 全台第一本針對新創企業撰寫的法律書, 透過創業過程的時間順序,讓讀者針對當下需求來從中找答案, 是創業者立業過程中的最佳法務良伴。……………………………………………………………………………………………… &nb
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吳明珠教你養好肺:口罩擋不住的PM2.5,讓清肺養生術來幫你
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出版日:2019/01/23 作者:吳明珠  出版社:時報文化  裝訂:平裝
如果我們不能改變空氣,至少做得到養好身體 就算戴口罩、關上所有門窗也防不了PM2.5讓你的肺僅僅只是呼吸也已經負擔沉重「清肺」是最新也最重要的健康議題台、港、日知名藝人、企業家指定中醫師吳明珠最新力作! ★ 名人推薦──(順序依姓名筆劃排列)知名主持人 于美人旺旺中時媒體集團電子事業部副總裁兼中國電視公司董事長 邱佳瑜知名作家 吳淡如國揚集團創辦人 侯西峰新聞主播 高文音綜藝大哥 曾國城三立電視資
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離開公司,我過得還不錯:成為自由工作者的理想生活提案
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出版日:2019/01/16 作者:劉揚銘  出版社:時報文化  裝訂:平裝
搞不好每個人的生涯都應該「自由」一兩次,花幾年時間為自己而活,才是未來職涯的常態吧。我該上班還是自由工作?我也想自由接案,但我要做什麼?案子要從哪裡來?-離開公司與職位後,如何重新打造自己的名片?如何做自己想做的事情,還能自在存活?大多數人都曾經歷「工作失戀」的時刻,我們總會思考除了現在這份工作,自己還能做些什麼?也設想要如何挽回工作的心(或讓工作挽回自己的心)?在公司體制內,我們要如何與工作相處
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大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落
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出版日:2017/07/12 作者:拉娜‧福洛荷  出版社:時報文化  裝訂:平裝
金融操作如同黑洞般吞蝕著美國企業!「大到不能倒」的金融巨獸威脅著所有人的生活,金融化正一步步危及美國夢的未來! 二○○八年美國的次貸危機導致雷曼兄弟倒閉,造成世界金融海嘯,台灣也在不少人和企業在當中受創甚深。很多人也許都知道,金融海嘯造成台灣許多企業巨大損失、股票崩盤,但很少人知道,這場全球性的經濟災難已經滲透到所有的各行各業,並把我們帶向另一個災難性崩盤之路。 《時代》雜誌助理主編與經濟專欄作家
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