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圖表化經營分析技巧(119)
55 折
作者:林正明編譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書名為「圖表化經營分析技巧」,共有100個項目,左頁是「讀」的部分,右頁是「看」的部分。「讀」、「看」配合,方能收相乘效果。本書例子所使用的數字,較實際決算表上的龐大金額小,不過原則一樣。閱讀時,按本書所示技巧來做即可。
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圖解式經營力診斷分析(113)
55 折
出版日:1998/12/01 作者:吳國禎 編  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書因網羅了所有經營分析上之基本公式,故只要擁有本書,即擁有相當程度的基本知識。
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企劃的程序與步驟(B15)
55 折
出版日:1996/08/01 作者:郭秋德  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書所述的「BD法(事業企劃法)」的特徵,就是將眾多紛雜零亂的情報處理後栽移到卡片上,並將其整理成樹狀結構,接?發掘問題、釐訂目標、最後採取行動的一系列解決手法。
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庫存:7
整合性服務管理系統(424)
55 折
作者:劉劭愷  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書告訴您如何以更好的服務管理系統來創造競爭優勢,許多討論服務管理的書籍皆在員工服務態度或公司形象上大作文章,但本書直截了當地告訴您卓越服務的三要素─過程、軟硬體及資訊,才是關鍵所在。
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庫存:4
簡報技巧管理(422)
55 折
作者:張村龍編譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書主要是幫助經理人,在工作中準備和做口頭簡報。本書將提供您準備簡報的實務,系統架構,告訴您如何有信心,而且沒有任何不愉快的做簡報和處理問題。
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庫存:6
最新目標管理(B20)
55 折
出版日:1997/09/01 作者:張青  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:平裝
「根據目標進行管理」的思考‧展開與推行 本書首先闡述了這種制度的思維方法,讓讀者對它有一個正確的理解;然後在圍繞其導入和展開的方法上進行具體說明。同時,力圖使讀者能從本質上真正理解這一管理制度的經營理念和思維方法。
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庫存:3
資材採購管理實務 (606)
55 折
出版日:1998/05/01 作者:鍾明鴻 編  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書對於資材管理的實務負責人,以及希望擔任中小企業診斷工作者,具有相當的助益。
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庫存:5
部屬輔導與培育技巧(415)
55 折
作者:陳哲仁編譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
如何了解部屬。 要如何與部屬接觸。 輔導部屬的技巧是否完美。 有無個別的輔導與培育。 輔導者本身是否自求革新。 本書針對上述的各個要點,為了展開對部屬的輔導與培育的實踐技巧,提供具體步驟作為輔助工具,以求達到最佳成效而編輯。
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員工提案制度實務(302)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:杜武  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
我們台灣的資源與日本一樣有限,土地更狹小。因此,更加迫切需要運用腦力開拓海外市場。因為只有積極的創新精神才是企業、國家進步的原動力,也是企業社會經濟發展的力量。
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庫存:6
危機管理與公關運作(B16)
55 折
出版日:1996/07/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書以完整的危機管理觀念架構,展開本書的研討。提供後續章節探討危機管理實務的基礎,並讓讀者能知其然,且知其所以然,俾能在層出不窮、難以定型化的危機事態中,掌握公關應對之鑰。
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庫存:4
財務管理與診斷(A07)
55 折
出版日:1996/08/01 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書係對財務管理及診斷相關問題,採取解說方式,編排內容力求淺顯易懂,相較一般書籍過於艱深,在型態及內容上較有其特點。
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庫存:2
朝會話題99(418)
55 折
出版日:1991/10/01 作者:廖文通  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書收錄一些以真心話來引誘工作幹勁的事例。各頁均附有重點,簡單地把話題主旨、目的、內容等加以整理。
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庫存:5
流通業營業幹部管理實務(426)
55 折
出版日:1994/08/01 作者:汪精靈  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書主要是以營業幹部為中心,當作教練、部屬的指導、以及自我管理時之基本要項。 本書前半段是預測轉變著的市場之實態,後半段是介紹馬上可以派上用場的實務性指導,和管理系統之運作。
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人事勞務管理新論(410)
55 折
作者:吳國禎譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
第一部分 以新人事戰略為目標 第二部分 為促進人員、組織活絡 第三部分 為有效利用人力,促進組織發展
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庫存:2
企劃提案技巧與實務(B22)
55 折
出版日:1998/02/01 作者:郭行健  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
完整的企劃活動過程,包含了無形的心智思維活動及有形的企劃書製作活動。
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庫存:7
創新與設計管理(E04)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:鍾明鴻譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
作者歷經多年完成,將設計業務定位:設計是將研究發展與行銷成果加以結合為目的;同時亦須將生產之源流資料,加以融合,使經營設計管理能體系化、組織化;其目的在於設計之管理合理化、效率化,讓組織創造更高的價值。
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企劃會議運作技法(B26)
55 折
出版日:1998/04/01 作者:郭行健  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是由企劃會議的真實面來著手編輯的。其內容計88則有關進行方法與運作技巧;是一本企劃會議進行手法的參考資料。
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目標管理成功實務手法(B37)
55 折
出版日:2001/12/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是目標管理的入門讀物,它利用圖解的方式,對目標管理的理論和實務做了言簡意賅的總結。 『目標管理』執以人事制度的業績主義化為契機。 目標管理決定因素有五項: 1.尊重從業員的獨立人格; 2.明確工作的成果 (目標); 3.大幅度地下放權限、委任工作; 4.業績決定待遇; 5.消除秘密、公開資訊。 最重要的秘訣是要有 ""每天都能產生新目標 "" 的意識。
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庫存:5
辦公室生產力提升案例輯(D04)
55 折
出版日:1995/07/01 作者:陳榮權  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
為什麼要提升生產力是必要的呢? 企業間的競爭激烈化。 生產部門提升生產力的界線。 縮短工作時間的需求。 強化「時間限制」。
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庫存:3
企業員工教育訓練技術(D09)
55 折
出版日:1996/07/01 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
「不明瞭教育訓練技術方法,即無法訂定高效果的教育訓練計畫」一詞,可以說明,對員工教育訓練課程的開展暨技術方法所持有的意義,對教育訓練之效果有莫大的影響。本書是一本自新任的教育負責人至資深的負責人均可閱讀,而且可實際應用的務實性書籍。
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事業計畫書研擬實務(B07)
55 折
出版日:1995/06/01 作者:郭秋德  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書可以當作企畫時的參考書使用,全書結構是以形成事業計畫的過程,以及事業計畫書的撰寫方法為主體,其所收錄的眾多實例,有些是作者本人在各企業中所曾製作的事業計畫書,有些則是參加進修研習課程的學生所製作的計畫書。
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利益計劃入門與訂定(B06)
55 折
出版日:1995/06/01 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書對研擬利益計劃之經營管理者,以及負責承辦之職工應有的態度加以敘述,應盡力防止利益計劃「畫餅充飢」之弊害;同時明白指出利益計劃的優點與限制。其次將長、短、修正計劃的關連性與編制方法詳細的加以解釋。
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產品責任(PL)對策(E07)
55 折
出版日:1995/06/01 作者:林正明  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
PL制度乃指將過去的產品責任要件,由「過失」改為「缺陷」,站在保護消費者的立場,使被害者得到賠償的制度。將責任項目改為「缺陷」,會使廠商進一步地嚴格規範製造責任,目的在改善產品的安全性。
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營業主管手冊(C01)
55 折
出版日:1996/06/01 作者:吳福安  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書乃為面臨這激烈變化時代的營業主管Sales Manager而寫。本書根據作者過去500家以上企業的顧問指導經驗,整理出一個體系,將之分為12章,舉凡做為一個主管所必須具備的重要知識與技法。
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生管系統設計研究與應用(E13)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
第一章 生產管理系統的分析與設計第二章 生產系統的動態分析第三章 多階段工序生產、庫存、搬運系統第四章 人性化的生產方式與融合概念第五章 根據融合概念研究需求預測
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金融風險管理(123)
55 折
出版日:1998/08/01 作者:林淑玲  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書撰寫的目的在提供國內金融業界等學者專家,有關遠期契約、期貨契約、交換契約、選擇權契約等新型金融商品價格的風險管理理論。
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經營管理案例剖析(一)312
55 折
作者:林能敬  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
人力資源‧工業關係‧社會責任 本書所涵蓋的地域廣泛,閱讀之後亦能培養許多國際經營的理念。 本書不僅是企業主管的參考書籍,也符合企管所教授學子研究個案之需,而對從事企業訓練的講師及企業診斷的顧問更有極佳的使用價值。
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顧客情報管理與應用 (333)
55 折
出版日:1994/02/01 作者:矢良和子  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書中,融入了作者至目前所累積有關行銷的概念,內容包括最新的趨勢,並且加入市場動向為主題背景,此外還由顧客情報管理之觀點來解說行銷。為了避免成為紙上談兵的空論,在此針對各業界在實踐的過程中,所發生的問題點回答,並陳述實行力強的「顧客情報管理系統」,還列舉許多新的企業活動個案實例作為參考。
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提案式經營成功法則(B28)
55 折
出版日:1999/05/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
利用提案式經營步驟,掌握最高的經營 KNOW HOW ~ 『提案式經營』的先決條件是營業員要徹底地將思路轉換到 ""顧客導向"" 上來,『提案式經營』所指的目標是 ""滿足顧客需求"" 。
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行銷原理與案例(202)
55 折
作者:林隆儀等譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書可單獨作為行銷學的基礎教材,或行銷實務的特別資料,以及其他教材的補充資料與教室教學之個案。書中所列的資料,每一個案例都是每天行銷實務中所發生的實例,也都是個案研究的良好材料。
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國貿經營與操作實務(503)
55 折
作者:許長田  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是以日本PHP叢書,宮下忠雄之原著:『貿易實務』為骨幹,擷其精髓,並輔以作者從事國際貿易之實戰經驗與相關寶貴資料,整理編著而成。 本書是由第 I 部、第 II 部、第 III 部,三個部份所構成。 ◎第 I 部:以『貿易實務之要點與架構』為主。 ◎第 II 部:是探討有關『進出口實務』。 ◎第 III 部:有關『與國外之溝通入門』問題。
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服務活動與經營管理(B25)
55 折
出版日:1998/03/01 作者:霍士富譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
服務作業在企業經營中的互動關係 ""服務經濟化""一詞早已應用於企業,這一事實表明在需求結構高度化中,人們不僅對物質財富的需求增大,而且對服務活動的需求也在明顯增加。
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TQM推行實務(E16)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
""企業體質的改善、強化就是TQC""--愛新精機以此為口號,實施TQC,強化、改善了企業體質。愛新及相關企業,堅決推行TQM活動,面對改善強化企業體質勇往直前,為了成為世界之冠的企業,從未停止過努力,這就是貫穿本書的精髓。
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業務績效評估與考核(B27)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
績效評估是提升企業競爭力及員工未來的工作績效的一項有力工具。企業各單位所面臨的競爭條件互有不同,就不能使用同一標準來評估各部門,才能使績效跟著業務實績成正比。
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廣告宣傳實務入門(C06)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:徐建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書充分考慮到初次接觸與廣告有關的工作人士,和剛開始從事廣告行業的初學者的需要,簡單明瞭地解剖了廣告的簡單理論和實務概況。
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會議的召開進展與總結技巧(D18)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:劉歡  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書的特點是,情報源自於實踐活動:主要是以我們實際參與各種會議和研修活動的體驗;其內容是直言不諱地吐露了每次會議結束後,我們重新回顧開頭以來會議的實質為標準,對這次會議開得成功與否進行反省的結果。
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成功的會議技巧(D16)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:郭行健 譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書以會議主持人經常遇到的有代表性的事例為對象,對”這種情況下該怎麼辦”的問題,作了淺顯易懂的解說,是本實用的”會議技巧書”。其中,既有基本型事例,也有運用型事例。這些事例在實務中隨時都可能會碰到。
優惠:挖寶專區-中文書 優惠價:55 154
庫存:4
銷售計畫研擬實務(C04)
55 折
出版日:1996/01/01 作者:郭秋德  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書目的即在解說如此劇變的環境下,如何擬訂銷售計畫。
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庫存:7
成功的工作準則 (413)
55 折
出版日:1998/05/01 作者:廖文通 譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是以新進人員或即將成為中堅幹部、人生中需有正確觀念和看法的人為對象,簡要敘述自我鍛鍊的工作基本準則編纂而成。
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電話行銷活用實務與技巧(C03)
55 折
出版日:1995/07/01 作者:汪精靈  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是一具體用於實務上的著作,雖然參考了美國電話行銷活動作法,然以適合東方國民性而且經過一再測試,如今應用於實際的電話行銷活動之作法。
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