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企業教育訓練實戰個案(D20)
55 折
出版日:2002/05/01 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
教育訓練遊戲的優點是能受研習者喜愛,而使在研習時會有新鮮感與學習的幹勁十足。此外,因依據研習者親身體驗所思考的遊戲內容,更能促進研習者深入領會而確實得其內容精髓。
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營業報告書經營分析報告範例應用(B34)
55 折
出版日:2002/05/01 作者:陳裕華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
一份營業報告或經營分析報告,有時會轉變業務的流向。因為,營業報告或經營分析報告是商場上具體的開端與線索的文件。
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企業人事管理制度設計實務(D19)
55 折
出版日:2002/03/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
●以「能力主義」為基礎的薪資改革因應之道本書內容分為六大章
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目標管理成功實務手法(B37)
55 折
出版日:2001/12/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是目標管理的入門讀物,它利用圖解的方式,對目標管理的理論和實務做了言簡意賅的總結。 『目標管理』執以人事制度的業績主義化為契機。 目標管理決定因素有五項: 1.尊重從業員的獨立人格; 2.明確工作的成果 (目標); 3.大幅度地下放權限、委任工作; 4.業績決定待遇; 5.消除秘密、公開資訊。 最重要的秘訣是要有 ""每天都能產生新目標 "" 的意識。
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新事業執行計劃書的寫法與實例(B36)
55 折
出版日:2001/11/01 作者:長田靜子  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是以「事業計劃書的作法‧寫法」的結構為準,分為四個章節,重新推敲事業計劃,推動執行計劃,製作執行計劃書暨計劃書的實質例子。至於實務流程儘量表格化,並附有工作清單等表單格式。
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MRP圖解用語選輯(E17)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:平野裕之  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
◎用語收錄範圍 收集用在以MRP為中心的生產管理系統的用語 ◎生產管理系統整體機能的體系 首先表示生產管理系統的整體圖,概要說明上述十二項機能及其相關事項 ◎生產管理系統的機能別用語體系 把十二項生產管理副系統依各機能別概要說明,把所收集的用語,依各機能別分類、表示用語的體系化 ◎用語解說 為使讀者容易理解,採用淺顯易懂的說明方式又眾多圖表
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會議的召開進展與總結技巧(D18)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:劉歡  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書的特點是,情報源自於實踐活動:主要是以我們實際參與各種會議和研修活動的體驗;其內容是直言不諱地吐露了每次會議結束後,我們重新回顧開頭以來會議的實質為標準,對這次會議開得成功與否進行反省的結果。
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廣告宣傳實務入門(C06)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:徐建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書充分考慮到初次接觸與廣告有關的工作人士,和剛開始從事廣告行業的初學者的需要,簡單明瞭地解剖了廣告的簡單理論和實務概況。
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成功的會議技巧(D16)
55 折
出版日:2000/04/01 作者:郭行健 譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書以會議主持人經常遇到的有代表性的事例為對象,對”這種情況下該怎麼辦”的問題,作了淺顯易懂的解說,是本實用的”會議技巧書”。其中,既有基本型事例,也有運用型事例。這些事例在實務中隨時都可能會碰到。
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經營企劃與營業提案實務(B32)
55 折
出版日:2000/02/01 作者:徐建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書將經營企劃書和營業提案書兩者合而為一。因為這兩者之間有著許多共同之處。 從事經營企劃的人士和從事行銷的人士,不妨將兩者熟讀,不要偏廢。
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年度經營計畫與業績管理(B30)
55 折
出版日:1999/08/01 作者:神谷蒔生  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
●業績提升與成果分配的設計及運用 本書具體針對與業績提升直接關聯之年度經營計畫的擬定方法、經營目標達成之業績管理的方法,及業績結果或成果分配制度的建立於以整理歸納。 ◎從年度經營計畫擬定到業績管理、成果分配的過程予以體系化◎年度經營目標之達成管理與業績管理之組合設計◎重視實踐性
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商用英文詞彙應用手冊(F02)
55 折
出版日:1999/08/01 作者:城戶保男  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本鉅細靡遺地登錄了國際貿易所需的貿易實務基礎用語,更儘可能地收錄許多國際經濟、一般金融、財政、經營、會計、時事英文等相關用句。
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提案式經營成功法則(B28)
55 折
出版日:1999/05/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
利用提案式經營步驟,掌握最高的經營 KNOW HOW ~ 『提案式經營』的先決條件是營業員要徹底地將思路轉換到 ""顧客導向"" 上來,『提案式經營』所指的目標是 ""滿足顧客需求"" 。
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員工提案制度實務(302)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:杜武  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
我們台灣的資源與日本一樣有限,土地更狹小。因此,更加迫切需要運用腦力開拓海外市場。因為只有積極的創新精神才是企業、國家進步的原動力,也是企業社會經濟發展的力量。
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業務績效評估與考核(B27)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
績效評估是提升企業競爭力及員工未來的工作績效的一項有力工具。企業各單位所面臨的競爭條件互有不同,就不能使用同一標準來評估各部門,才能使績效跟著業務實績成正比。
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TQM推行實務(E16)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
""企業體質的改善、強化就是TQC""--愛新精機以此為口號,實施TQC,強化、改善了企業體質。愛新及相關企業,堅決推行TQM活動,面對改善強化企業體質勇往直前,為了成為世界之冠的企業,從未停止過努力,這就是貫穿本書的精髓。
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5S活動推行實務 (E09)
55 折
出版日:1999/03/01 作者:徐新榮  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書共分上、下兩篇,其中上篇較為著重概念之文字解說,集合日本管理精英實務指導案例,內容含蓋發掘問題與對策研議及改善執行等。而下篇則以較多之實用圖表案例,來介紹如何使基層幹部有效且分階段、分層次地推動5S活動及使之落實生根於企業內。
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圖解式經營力診斷分析(113)
55 折
出版日:1998/12/01 作者:吳國禎 編  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書因網羅了所有經營分析上之基本公式,故只要擁有本書,即擁有相當程度的基本知識。
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金融風險管理(123)
55 折
出版日:1998/08/01 作者:林淑玲  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書撰寫的目的在提供國內金融業界等學者專家,有關遠期契約、期貨契約、交換契約、選擇權契約等新型金融商品價格的風險管理理論。
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主管人員成功之道(406)
55 折
出版日:1998/08/01 作者:劉向上  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
●本書是針對各階層的未來主管而寫,對於可能擔任主管或現任主管而言,這本實務指針能提供珍貴的訓練課程,同時也啟發每位主管發揮管理的潛能。 ●本書原作者在貝爾系統公服務達20年,於1968年創立自已的公司,從事於管理顧問及管理訓練的工作,所以本書沒有深奧的理論,但充滿經驗智慧的結晶。
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資材採購管理實務 (606)
55 折
出版日:1998/05/01 作者:鍾明鴻 編  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書對於資材管理的實務負責人,以及希望擔任中小企業診斷工作者,具有相當的助益。
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成功的工作準則 (413)
55 折
出版日:1998/05/01 作者:廖文通 譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是以新進人員或即將成為中堅幹部、人生中需有正確觀念和看法的人為對象,簡要敘述自我鍛鍊的工作基本準則編纂而成。
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企劃會議運作技法(B26)
55 折
出版日:1998/04/01 作者:郭行健  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是由企劃會議的真實面來著手編輯的。其內容計88則有關進行方法與運作技巧;是一本企劃會議進行手法的參考資料。
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庫存:2
服務活動與經營管理(B25)
55 折
出版日:1998/03/01 作者:霍士富譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
服務作業在企業經營中的互動關係 ""服務經濟化""一詞早已應用於企業,這一事實表明在需求結構高度化中,人們不僅對物質財富的需求增大,而且對服務活動的需求也在明顯增加。
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庫存:6
企劃提案技巧與實務(B22)
55 折
出版日:1998/02/01 作者:郭行健  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
完整的企劃活動過程,包含了無形的心智思維活動及有形的企劃書製作活動。
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庫存:7
環境管理ISO 14000之理解與認證申請輔導手冊(二冊)
55 折
出版日:1997/09/01 作者:林正明  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書的目的,即在協助企業理解環保,從環境問題剖析到各種因應對策,作全面性有系統的介紹。
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最新目標管理(B20)
55 折
出版日:1997/09/01 作者:張青  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:平裝
「根據目標進行管理」的思考‧展開與推行 本書首先闡述了這種制度的思維方法,讓讀者對它有一個正確的理解;然後在圍繞其導入和展開的方法上進行具體說明。同時,力圖使讀者能從本質上真正理解這一管理制度的經營理念和思維方法。
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生管系統設計研究與應用(E13)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
第一章 生產管理系統的分析與設計第二章 生產系統的動態分析第三章 多階段工序生產、庫存、搬運系統第四章 人性化的生產方式與融合概念第五章 根據融合概念研究需求預測
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創新與設計管理(E04)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:鍾明鴻譯  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
作者歷經多年完成,將設計業務定位:設計是將研究發展與行銷成果加以結合為目的;同時亦須將生產之源流資料,加以融合,使經營設計管理能體系化、組織化;其目的在於設計之管理合理化、效率化,讓組織創造更高的價值。
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採購與庫存管理實務(B17)
55 折
出版日:1997/03/01 作者:鍾明鴻  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
企業的業務是有其一定的周期。個別接單的廠商是從接訂單開始,原材料等的採購、製造、庫存、銷售、到回收;而量產廠商則是從採購、製造、庫存、銷售、到回收;流通‧零售業是從採購、庫存、銷售、到回收的周期。各個周期會因企業的業種、業況而有長短之差異,且細部内容也會有所不同。又、各項業務中都會運用plan、do、check、action的管理功能。現實中,不論是何業種都會因「經手商品種類的增大和少量化」、與競
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財務管理與診斷(A07)
55 折
出版日:1996/08/01 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書係對財務管理及診斷相關問題,採取解說方式,編排內容力求淺顯易懂,相較一般書籍過於艱深,在型態及內容上較有其特點。
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庫存:2
在職訓練成功秘訣(D10)
55 折
出版日:1996/08/01 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
主管人員必須從工作改善、工作管理、培育部屬和工作場所的人際關係等四方面來扮演好自己的角色。
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庫存:5
企劃的程序與步驟(B15)
55 折
出版日:1996/08/01 作者:郭秋德  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書所述的「BD法(事業企劃法)」的特徵,就是將眾多紛雜零亂的情報處理後栽移到卡片上,並將其整理成樹狀結構,接?發掘問題、釐訂目標、最後採取行動的一系列解決手法。
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危機管理與公關運作(B16)
55 折
出版日:1996/07/01 作者:霍士富  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書以完整的危機管理觀念架構,展開本書的研討。提供後續章節探討危機管理實務的基礎,並讓讀者能知其然,且知其所以然,俾能在層出不窮、難以定型化的危機事態中,掌握公關應對之鑰。
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企業員工教育訓練技術(D09)
55 折
出版日:1996/07/01 作者:陳鍾文  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
「不明瞭教育訓練技術方法,即無法訂定高效果的教育訓練計畫」一詞,可以說明,對員工教育訓練課程的開展暨技術方法所持有的意義,對教育訓練之效果有莫大的影響。本書是一本自新任的教育負責人至資深的負責人均可閱讀,而且可實際應用的務實性書籍。
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庫存:6
營業主管手冊(C01)
55 折
出版日:1996/06/01 作者:吳福安  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書乃為面臨這激烈變化時代的營業主管Sales Manager而寫。本書根據作者過去500家以上企業的顧問指導經驗,整理出一個體系,將之分為12章,舉凡做為一個主管所必須具備的重要知識與技法。
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企業績效評估理論與實務(B13)
55 折
出版日:1996/05/01 作者:李建華  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
現代化企業分權組織的規劃與設計,係以「成果」為重心,而焦點則集中於「績效衡量」上;如何制定一套有效的衡量制度,考核其績效,實乃高階管理者當務之急。本書共分十二章,闡述績效評估之概念與實作方法。
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銷售計畫研擬實務(C04)
55 折
出版日:1996/01/01 作者:郭秋德  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書目的即在解說如此劇變的環境下,如何擬訂銷售計畫。
優惠:挖寶專區-中文書 優惠價: 55 154
庫存:7
人際關係互動秘訣(D07)
55 折
出版日:1996/01/01 作者:廖文通  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是為了幫助人際關係的初學者,以及雖努力多年卻仍深受人際關係困擾的人,徹底瞭解人際關係的基本原理與原則;同時,為了讓學習者能直接而精確地掌握原理與原則,且能很快地付諸實用,更加入許多實務技巧。
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庫存:5
總務行政管理實務(D06)
55 折
出版日:1995/10/01 作者:潘清泉  出版社:清華企管中心(超越企管)  裝訂:精裝
本書是總務行政管理的入門書,對於正擔任企業內部管理單位,如總務、文書、人事、企劃、文宣等行政部門工作的人員,或有興趣與機會擔任這些工作之人員,能夠重新去思考企業總務管理業務的原理與原則。
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