作為 “中國建設世界一流企業叢書”的開篇之作,本書通過世界一流企業案例開發,對世界一流企業的成長路徑、管理經驗和戰略模式進行經驗萃取,旨在為中國企業在全球舞臺上的卓越表現提供理論支持和實踐指導。本書精心篩選了六篇建設世界一流企業的典型案例,為讀者提供了一個全面瞭解世界一流企業先進管理實踐的窗口。書中案例包括國網特高壓輸電工程、國網英大碳資產、國能集團浙江公司、國有大型商業銀行江蘇分行、聯想集團以及小米生態鏈,展示了不同行業的領先企業在管理實踐和模式創新上的先行先試。具有以下幾大亮點: 一是專業權威性。本書的案例由中國人民大學的專家學者精心挑選和撰寫,確保內容的專業性和權威性,為讀者提供了深度的行業洞察和管理智慧。二是行業前沿性。本書的案例緊跟行業發展趨勢,覆蓋了企業核心技術自主創新、綠色低碳轉型、組織建設創新、普惠金融和商業生態系統構建等前沿話題,提供了在世界一流企業建設過程中,企業應對新技術、新市場和新政策的實戰經驗。三是戰略前瞻性。書中的案例不僅回顧了企業的成長歷程,還分析強調了企業如何通過創新和轉型來適應和引領市場變化,揭示了企業在世界舞臺上取得持續競爭力的源泉。四是理論與實踐相結合。書中案例均源自企業真實經歷,由專家從不同理論視角,精心呈現企業在現實世界中的經營挑戰與應對策略,增強了案例內容的實用性和可借鑒性。
