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轉職攻略:面對絕境,你必須自救,72種轉職對策,讓你換個活法
滿額折
出版日:2025/12/19 作者:彭孟嫻  出版社:時報文化  裝訂:平裝
如果你正在思考:「我現在這樣的生活,是我要的嗎?」那麼,這本書,就是你的轉職行動指南,也是你的人生重啟手冊。你將學到:一、真正搞懂「轉職動機」:不再亂跳、不再憤怒申請!找到轉職的最佳時機與方向避免憤怒申請、職稱陷阱與錯誤逃離正確評估工作環境、文化、職安與「職涯推進力」建立你的「要素稟賦」、核心競爭力與職涯定位二、精準規劃「轉職策略」:把你的資源變成籌碼!十項能力整合法:從內在承受度到時間設定全面到位如何讓履歷成為標靶,提高命中率被拒不氣餒:縮小自己、多找門、多開窗年齡突破法則:轉職不分年齡,只分準備度婚姻失衡時:如何用職涯救自己、找回力量用生活節奏+專注力,重新建立你的生產模式三、「戰力延長」與「換個活法」:讓轉職變成人生推進器收入斷層怎麼預防?怎麼轉化成新契機?從職場混濁期走出來:清除雜質,注入新水避免職場空心化:打造你的職業再生力什麼時候值得忍耐?什麼時候該轉身離開?用策略避險+自我調適,開啟下一段更強人生把轉職當成「人生重組」與「新能量流動」的起點
優惠價: 79 355
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專注力修復:刻意放空的專注式白日夢,讓你擺脫瞎忙╳激發創意╳找回能量
滿額折
出版日:2025/12/12 作者:克里斯.格里菲斯 ; 卡拉.梅德利科特  出版社:時報文化  裝訂:平裝
專注力不是靠咬牙硬撐,而要學會刻意放空。利用「專注式白日夢」,練習「聰明的不專心」,讓大腦達到極致放鬆的狀態,輕鬆找回專注力。 AI時代來臨,人們迷失在資訊碎片化和快節奏的生活裡,專注力正被「瞎忙」與「過勞」吞噬。研究顯示,注意力被打斷後需要二十三分鐘才能重新集中,現代人平均每天查看手機八十五次,這些行為都讓專注力支離破碎。 本書作者克里斯‧格里菲思,結合神經科學、心理學與創意研究,以及與世界各大企業主互動交流的經驗,提出一個重拾專注力的創新概念——「專注式白日夢」。 做白日夢不是偷懶,而是大腦的「隱形工作模式」。大腦在神遊的過程中,負責思考的「預設模式網絡」和負責執行高階任務的「中央執行網絡」會同時活躍,讓潛意識串聯新想法,激盪出解決問題的新火花,創造力大爆發。 唯有人類才能從「無所事事」中誕生新想法,創意是AI無法取代的能力,善用AI處理瑣事,就能把省下的時間用於思考與神遊。專注力也非咬牙硬撐的狀態,而是一種流動的節奏:「專注→消耗→暫停→修復→再專注」。在這個循環中利用「專注式白日夢」或「微休息」有意識地暫停,被焦慮鎖住的思緒會重新啟動,專注力、創意與韌性也會自動返回。做「專注式白日夢」的三步驟—— 確定焦點:不是漫無目的的發呆,而是有策略、有方向的心智活動,鎖定想解決的問題。 為靈感收集資訊:充分收集與主題相關的資訊,為潛意識提供做夢的「燃料」。 啟動白日夢:刻意安排間歇的「微休息」(例如洗澡、通勤、散步等),讓大腦在沒有壓力的狀態下高效運行,就能讓放空變成創意的孵化器。 神遊推薦 閱讀人社群主編 鄭俊德〡YouTuber、說書人NeKo嗚喵〡國際暢銷作家 張瀞仁 Jill〡國立清華大學生命科學系副教授 GENE思書齋齋主〡郝聲音Podcast主持人 郝旭烈〡粉絲專頁「周博教你高效閱讀做筆記」版主 周博 強力推薦 本書解開了創造力的神秘面紗,不僅幫助人們找到清楚的思路,釋放自己的創意,還能以簡單、愉快的方式將其應用到日常挑戰中。——愛麗森瓊斯,《Practical Inspiration Publishing》發行人在人工智慧和自動化的影響下,本書有助於我們重新想像對工作和教育的方法。作者提出了一種新的理解模式,並將其轉化為一個易於理解和應用的工具,使我們能夠有效地應對現代世界的複雜性和需求。 ——黛娜費雅迪博士,顧問、演講者、教練
優惠價: 79 300
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猶太人智慧全書:經商、處世、教育、口才的千年啟示
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出版日:2025/12/12 作者:連山  出版社:時報文化  裝訂:平裝
猶太人為何能在逆境中仍屢屢崛起,並在世界舞台上留下深遠影響?猶太人如此卓越的根源究竟是什麼?答案,就在他們傳承千年的思想與故事裡。這本書從經商、處世、教育和口才四個面向全方位探討,告訴你為什麼猶太人總能走向成功!為什麼猶太人擅長開創、積累財富,在教育上代代培養精英,並以過人的口才與處世智慧立足世界?像猶太人一樣思考,就能像猶太人一樣成功。 猶太民族歷經數千年流亡、磨難,為世界文明做出了巨大的貢獻,並在世界的經濟、科技、思想、文化、教育等領域中都占據著重要的位置,孕育出無數思想家、科學家、政治家與商界巨擘。世界前400名億萬富翁中,有60位是猶太人;猶太人獲得諾貝爾獎的人數超過240人,是世界各民族獲得諾貝爾獎平均數的28倍,可以說,猶太人同時具有財富跟智慧。 本書對猶太人的智慧進行了歸納和總結,是一部有關猶太人智慧的百科全書,沒有空泛的理論講述,所表達的思想直接、鮮明地體現了猶太人獨特的智慧,這些智慧已經成為各民族公認的寶貴精神財富,億萬人通過學習這些智慧而從中受益。 內容分為四大篇章,經商智慧:強調誠信與靈活,把握時機,將危機化為商機,並揭示如何培養正確金錢觀、自創良機、創造財富,但要守住誠實守信的底線。處世智慧:分享猶太人如何為人處世、與人交往,做一個生活的智者、做自己命運的主人。教育智慧:以家庭為根本,注重家庭教育的啟蒙、獨立的養成、因材施教,教導如何教育小孩、培養人才,從生存教育、學習教育、品質教育來探討。口才智慧:透過辯論、談判與說服技巧,讓語言成為影響人心的利器。如何「說話」讓自己充滿說服力?如何用語言攻破對方的心理防線?如何用語言在氣勢上鎮住對方?如何擺脫對方的控制、摸透對方的心理,牽引對方的思維跟著自己走,在複雜人際間游刃有餘?這些猶太人智慧由一個個引人入勝的故事鋪展而成,讓抽象的智慧化為日常可行的行動指引,生動呈現「如何思考」與「如何行動」,可實際應用於生活的方方面面。 此書是猶太民族智慧的結晶,無論你是上班族、教育工作者,還是想要尋找致富方法、鍛鍊口才、改變人際關係、希望孩子成材,都能從中獲得啟發,將猶太人的智慧轉化為自己的力量。
優惠價: 79 300
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隨經濟:第二曲線思維模型實踐手冊
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出版日:2025/12/12 作者:盧希鵬-著; 林潔欣-編  出版社:時報文化  裝訂:平裝
隨經濟來了,你的思維還停留在數位與網路經濟嗎?這本書原於2018年出版,2025年,當AI浪潮再起,證明好思維能穿越時代。數位經濟:做一次,獲利 N 次。網路經濟:做N個,連結N2個。隨經濟:AI,自主連結與獲利,創造性破局。什麼是隨經濟?(一)「隨」的真義:從「人找服務」到「服務找人」(二) 核心驅動力:從「自動化」到「自主化」(三) 新經濟學:當「時間」與「弱連結」成為最稀缺的資源(四) 原理一:時間,將解構產業(五) 原理二:弱連結,將重組產業(六) 原理三:數據是為了管理交易成本與弱連結的(七) 原理四:世界是活的,哈士奇與狼群的戰爭隨經濟的77個思維模型第一部 旅程起點:基礎思維的轉變 思維模型 1:從後天預測明天思維模型 2:用第一性原理打破共識思維模型 3:贏在細節,輸在格局……第二部 航行法則:如何在混沌中前行思維模型 18:先開槍,再瞄準思維模型 19:核心能力,是轉型僵化的主要原因思維模型 20:為創新而創新,而不是只為解決問題……第三部 核心驅動力:是什麼推動時代變革思維模型 30:不要大量客製化,個人化才是關鍵思維模型 31:數據不是收集來的,是行為沉澱來的思維模型 32:賣給更多人,不如賣更多給一個人……第四部 時代轉捩點:舊世界的黃昏與新世界的黎明思維模型 41:強者反而容易絕種思維模型 42:多樣性是活下來的保險思維模型 43:許多行業,會消失……第五部 終極藍圖:新商業文明的實踐 思維模型 66:從供給端規模經濟,轉向需求端規模經濟思維模型 67:互聯網不是我用它(利己),而是它用我(利他)思維模型 68:真正的分享,是資產的共有……思維模型 77:「智、仁、勇」的順序,不可錯亂全書231個案例、154道習題。從第二曲線的基礎概念出發,帶你走過五大部、十九章的旅程,深入探索77個核心思維模型。
優惠價: 79 395
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財報就像一本故事書【20週年與時俱進增訂版】
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出版日:2025/10/31 作者:劉順仁  出版社:時報文化  裝訂:平裝
最好懂的財報入門書 + AI應用指南╳暢銷20年不墜經典,與時俱進增訂版每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人都一定要看的一本書!★大幅改寫,用AI探索財報,符合最新經濟趨勢及財報知識★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求★台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄──台積電如何用財報和ESG向法人說故事(台積電資深副總經理/何麗梅)財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。本書分為三大部分,心法篇、招式篇、進階篇:.心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。.招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表──資產負債表、損益表、綜合損益表、權益變動表、現金流量表。.進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。簡介國際上整合財報與永續的趨勢,協助企業兼顧財務績效與永續經營。本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並輔以最新的財報知識與數據,包含知名跨國企業的財報分析,如亞馬遜、沃爾瑪、台積電等。不論是想看懂財報的初學者,或是想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中獲益良多。──────《財報就像一本故事書》強調「理解數字背後的故事」,這一點在AI時代更顯重要。AI擅長整合資料、加速分析流程,卻難以取代人類對情境的理解與策略判斷。它可以幫助你看得更快、更廣,但真正的價值在於我們是否能看得更深、更準,並轉化為能驅動決策的商業敘事與團隊協同合作。善用AI作為學習助手,跳脫靜態資料的限制,運用AI主動搜尋新聞與最新數據,培養即時反應與策略思維。閱讀與學習財報,不再只是翻書記誦,而是與世界同步對話的一場知識冒險。本書亦闡述如何以財報作為實踐「當責」的工具。何謂「當責」?簡單來說,就是「誠信正直,忠於所謀;器大識深,為所當為;拿出辦法,交出成果;創造價值,長治久安」。財報是企業由一筆筆交易所產生的,當每一筆交易都產生價值,每一個記載都誠信公允,企業就會走向王道經營之路。讓我們一起淬煉「用財報說故事」的能力。
優惠價: 79 395
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為永續尋找答案:從企業、教育、家庭到社會的跨界思考
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出版日:2025/09/26 作者:林偉賢; 張國全; 王執定; 田芹; 吳宗儒; 竺青玉; 柯佳儒; 孫震斌; 陳民欽; 黃之也; 黃春莊; 詹家和; 戴智權; 謝依純  出版社:時報文化  裝訂:平裝
集結台灣、馬來西亞、新加坡、越南、中國五地菁英老師,共同領航,在各領域中耕耘實踐,踏上永續ESG的康莊大道!「永續的答案,從來不是單一解方,而是多元視角的融合。本書正是這樣一場精彩的跨界對話,它提醒我們:當專業與熱情相遇,當個人與社會共鳴,永續就不再是遙遠的理想,而是每一天的生活實踐。衷心推薦這本書給所有關心未來的人。讓我們一起,為永續找答案,也為下一代寫下更美好的篇章!」──吳佰鴻「這本書不僅僅是知識的彙編,更是行動的號角。這群跨界實踐者,用生命故事點燃永續的火花,鼓勵我們重新思考、勇於行動,尋找屬於自己、也屬於這個時代的永續答案。誠摯推薦《為永續尋找答案》。讓閱讀成為起點,讓行動引領改變,為世界注入真正的續航力量!」──陳亦純本書所匯集的文章,積極傳達了來自企業、法律、保險、教育、都市更新與社會現場的聲音,揭示經營背後更長遠的目標與價值觀。──從環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social),到公司治理(G,Governance),除了要應對變化,亦須選擇如何面對未來。從信託、勞資、治理,到教育、親子與生活美學,本書集結14位橫跨不同領域的實踐者,共同譜寫屬於這個時代的永續行動紀錄。
優惠價: 9 450
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巴菲特寫給股東的信【時報五十‧金句透卡組限量版】
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出版日:2025/08/05 作者:華倫.巴菲特; 勞倫斯.康寧漢  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★巴菲特唯一親筆撰述★★2023全新增修版,增幅達4萬多字★巴菲特90歲的重要里程碑,完整呈現企業治理與價值投資理念的世紀經典!──全球熱銷30年,至今已翻譯為十幾國語言──《巴菲特寫給股東的信》────這是巴菲特最常替人簽名、也是他最喜歡的一本書!★「康寧漢很好地彙整了我們的理念。如果我要選一本書來讀,我會選這一本。」——華倫.巴菲特Warren Buffett★「非常實用。」——查理.蒙格Charlie Munger《巴菲特寫給股東的信》是巴菲特親筆撰述唯一著作,也是當前最完整收錄巴菲特致波克夏股東信的一本書。此次「2023全新增修版」,譯自原著最新版(第八版),較前兩版之增幅達四萬多字,所探討之面向也因而擴充,從舊版的九篇增加至十個篇章:(1)治理與管理(2)投資(3)普通股(4)另類投資工具(5)企業收購(6)估值(7)會計(8)賦稅(9)美國歷史(10)尾聲本書完整收錄「波克夏五十週年回顧與展望」,比爾.蓋茲稱之為「巴菲特寫得最好、也最重要的一封股東信」。此外,康寧漢教授修訂本書期間,適逢巴菲特90歲的重要里程碑,因此書中也特別新增了極具重要性的內容:.前方的路:巴菲特在遺囑中獨厚波克夏股票,因為他對波克夏董事的判斷力和忠誠度有信心,確信波克夏的股票是安全且報酬不錯的投資。.美國奇蹟:創新、生產力、創業精神和充裕的資本,將確保美國企業未來會更值錢,一籃子的美國股票也是。.股東素質:長期個人股東是巴菲特和蒙格持續尋找的「合夥人」,也是他們在波克夏做決策時始終重視的人。.保留盈餘:巴菲特幾乎不派發股息,而是致力善用保留的盈餘。波克夏的盈餘正有力地產生作用,創造更多額外價值。本書彙集了巴菲特數十年來以獨特筆觸撰寫的致股東信,呈現他永恆而卓越的管理和投資理念。事實證明,這些原則是禁得起時間考驗的。投資人須專注於基本面分析、保持耐心,並運用常識發揮良好的判斷力。在本書中,此類忠告都緊扣著具體的行事原則,巴菲特本人便是靠著實踐這些原則而大獲成功。本書面世至今已三十多年,精確且有系統地闡述巴菲特對投資及企業經營的觀點,是研讀巴菲特理念的最佳讀物。多年來廣受讀者歡迎的程度,甚至超越巴菲特本人的傳記,成了巴菲特最常替人簽名的一本書,而他也說過這是他最喜歡的書。《巴菲特寫給股東的信》是每一位投資人及想了解巴菲特的讀者,此生不可錯過的重要著作。國際讚譽價值投資法經典之作,有關巴
優惠價: 9 468
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底層邏輯:看清這個世界的底牌【時報五十‧金句透卡組限量版】
滿額折
出版日:2025/07/29 作者:劉潤  出版社:時報文化  裝訂:平裝
你真的相信眼睛所看到的一切嗎?事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎?或許,我們對事實的瞭解,還不夠全面。或許,我們是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」,才能讓你在千變萬化的世界中,認清所有真相!當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事情,是對他說「It’s good for you」(這對你有益)。反過來,我們也要時刻反省自己:我說的話、我的表述,是事實,是觀點,是立場,還是信仰?請運用以下幾點:一.拋棄經驗,不要輕易下結論,懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設—驗證—結論—調整」,大膽假設,小心求證,得出結論,做出調整。三.不要被利益、立場左右,就事論事。能做到以上三點,再複雜、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」?如果你是學生,透過底層邏輯能學會:思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質如果你是職場新鮮人,透過底層邏輯能學會:個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益,創造十倍價值˙培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者,透過底層邏輯能學會:公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工本書可以幫忙你思考:˙找工作時,正確思考想學習與得到什麼?˙和朋友交往時,如何拉長時間觀察,不因小事而漸行漸遠?˙獲取人脈時,要如何互相幫忙達到雙贏的局面?商業思維學院院長 游舒帆 專文審定「這不是我第一次閱讀劉潤的書,他的每本書的思路都很獨特,觀點也很有趣,同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考,怎麼理解問題,怎麼產生洞見的,我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」——游舒帆
優惠價: 9 360
庫存:2
當上主管,難道只能被討厭?:執行長教練教你兼顧績效與人氣的帶人技術
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出版日:2025/07/22 作者:莎賓娜.納瓦茲  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★2025年Axiom商業書大獎金牌★★哈佛商學院教授、哥倫比亞商學院教授、美國政府官員一致盛讚★「莎賓娜提供了睿智建議,教你如何激發他人與你自己的最佳表現。」──《逆思維》與《隱性潛能》作者亞當.格蘭特Adam Grant領導不是一場權力遊戲,而是一種讓他人發光的能力。破除匱乏心態,培養豐盛心態,你不需要永遠比團隊出色,讓部屬因你發光,你因他們而提升。鍛鍊微習慣,修復溝通斷層,將每一次對話變成連結的契機。▌若你曾遇過下列情況,本書就是為你而寫的:.工作壓力大的時候,我很容易沒耐心、變得易怒。.我晉升至新職位後,發現同事對我的態度變了。.感覺日子被塞滿的行程和信箱主宰,難以喘息。.當上主管後,我很害怕被討厭、被發現是冒牌貨。.下屬有些問題,我不知道該怎麼說才不會傷到他。領導者隨著職責加重、壓力劇增,行為可能變得扭曲,權力的增長甚至會讓他們看不清這些行為所造成的影響。即便是立意良善的主管,也很容易在無意中變成沒人想共事的上司。前微軟高層、現為執行長教練的莎賓娜曾是「地獄來的主管」,實施最嚴苛的微管理,直到有天她恍然大悟自己成了惹人厭的慣老闆,才學會辨識盲點。她在書中淬鍊25年的親身經驗,加上與全球執行長合作幕後的第一手見解,包含亞馬遜、谷歌及聯合國等組織高層的資訊,教你以策略與智慧應對權力和壓力,成為人人都想跟隨的理想主管。▌奠基於25年的高階主管教練經驗,本書將幫助你:🔹顛覆你的觀點:職場上不存在公私分明,具同理心才能成功應對私人與工作的需求。🔹理解權力鴻溝:辨識因職權落差而造成的危險盲點,建立你與團隊的深刻連結。🔹避開壓力陷阱:學會掌控壓力,避免忽視壓力管理而導致高代價錯誤。🔹擴展領導工具箱:透過成本效益分析、微習慣與肯定清單,以小行動推動大改變。身為主管,不必永遠比團隊更優秀,而是要抱持共好的豐盛心態,帶領人們共創成就。莎賓娜指出,領導者應避免競爭性的匱乏心態,轉而鼓勵下屬互助,並為他們鋪路前行。本書更提供了360度自我評量,教你透過應對壓力與權力的雙重影響,預見並修正領導中的風險。無論你處於任何階段,本書都是你職涯路上的強力後盾。▌全球頂尖執行長與高階主管都在用的管理技巧:.鍛鍊「閉嘴肌肉」,練習保持安靜學會等待與不插話能夠鍛鍊閉嘴肌肉,你可以堅持當第三個發言的人。邀請他人發言,便能營造氛圍讓人們感覺被聽見,而且其他人的主意或許比你的更好。.專注於正面
優惠價: 9 432
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茅台傳奇:從匠心傳承到品牌創新、用6法12式打造全球最具價值白酒帝國
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出版日:2025/07/01 作者:吳曉波  出版社:時報文化  裝訂:平裝
茅台,不只是用來喝的,更是用來學的。從高粱、小麥與水三種最尋常的原料出發,茅台酒與可口可樂、百事可樂、蘋果手機並列全球年營收超過百億美元的單一產品。一窺茅台如何將傳統工藝與價值創新融合,成就企業文化的超級變現力。這是一個關於品牌打造的故事,也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。它兼具神秘感與現代感,融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影,更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。這本書你可以讀到:●盤點關鍵轉折:詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑●企業成長地圖:系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程●深度採訪視角:吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人,結合產業觀察與商業解析●品牌策略範例:揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略,成為「價值錨定」的代表●文化與市場融合:探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產●白酒產業借鏡:回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作,提供其他企業可參考的經營模式誠摯推薦潘結昌|池上蒸餾所創辦人歐陽港生|中華酒業發展協進會秘書長
優惠價: 9 468
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關鍵躍升:從個人貢獻者到團隊管理者,高效主管的底層邏輯
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出版日:2025/06/24 作者:劉潤  出版社:時報文化  裝訂:平裝
理解管理者的價值所在,提供實現關鍵躍升的心法和劍法。修煉心法,開啟管理者的心理重塑;磨練劍法,幫助團隊突破自然效率。你的價值 = 團隊價值×(管理效率 - 自然效率)管理效率 = 動力 × 能力 × 溝通 × 合作管理效率的四個結構動力:先得讓員工願意跑,讓他有發自內心的强大動力去跑。能力:每個人的能力不一樣。只靠激勵不能獲得能力,能力要透過學習獲得。溝通:作為主管,你只有和團隊保持溝通,才能保證員工理解你的決策邏輯。合作:主管需要設計管理的流程,以及設計根據結果團隊一致改進的機制。四個要素彼此相乘,才能得到預期的效率。之所以用乘法,是因為其中任何一個要素為0,都會導致團隊滿盤皆輸。「我希望用一本書講清楚,從『自己完成任務』躍升到『透過別人完成任務』,在這個全新的系統裡,你應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。這些都是我當年初任經理時非常渴望之到的。」——劉潤作者劉潤基於20多年的管理經驗,精鍊出一套助力管理者躍升的「底層邏輯」,包括「心法」與「劍法」兩部分,前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升,後者闡述了管理者應扮演的四種角色:鼓手、教練、長官、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的「俗知俗見」,引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。願你少走彎路,順利完成關鍵躍升。專業推薦丁菱娟(影響力品牌學院創辦人)、吳家德(NU PASTA 總經理、職場作家)、許景泰(大大學院 執行長)、愛瑞克(《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人)、謝文憲(企業講師、作家、主持人 (以上按首字筆畫序排列)劉潤之所以是劉潤,就是他用「底層邏輯」這四個字,看待所有日常事務。全書都可應用在職場,用「關鍵躍升」當主軸,事實上,就是將底層邏輯轉化在新任經理人,讓他們不僅能掌握心法,更能掌握劍法的可攜式能力(transferable skill)。——謝文憲《關鍵躍升》不是教你怎麼做一個好主管,而是告訴你怎麼成為一個真正能啟發團隊的人。推薦給剛升上主管的你,也推薦給所有想讓團隊更好的你。因為真正的管理者,是把「我做得好」,變成「大家都做得好」。——丁菱娟看著《關鍵躍升》這本書,好像在回顧我的職涯史,有點甜蜜,也有點驚悚。甜蜜的是,我當上小主管再到大主管的年資超過二十年,一路上從跌跌撞撞到倒吃甘蔗,劉潤書中的觀念與我多數契合,深得我心。驚悚的是,我在管理上的底
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熱賣學:商品導購促銷500攻略
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出版日:2025/06/10 作者:堀田博和  出版社:時報文化  裝訂:平裝
7階段導購祕訣 ╳ 106個行銷思維 ╳ 500個促銷點子 ╳ 1500個熱賣實例隨查即用,搶占先機,立即收效。最完整的行銷聖經,隨時補充靈感來源 促銷不一定是最糟的銷售手段!只要釐清產品與銷售目的、搭配不同的行銷工具及手法,在銷售前先定位產品與消費者之間的關係,同時思考「品牌」該怎麼在行銷策略做連結,即可激發消費者的購買需求,擴大產品的銷售力。 ◤捕捉行銷靈感、善用促銷技巧,你可以: -讓產品快速打入市場,提高與消費者接觸的機會。 -促使顧客更快買單,或一次買更多。 -有效建立企業形象,吸引消費者眼球。 ◤掌握導購關鍵SOP,徹底改變消費者行為 日本知名行銷達人堀田博和,結合行銷與促銷活動的實戰經驗,將各行各業都適用的促銷手法,統整為以下7大面向: 1 提升商品的價值感 2 鎖定目標消費者 3 給予提示,讓顧客一眼看見你 4 引起興趣與刺激欲望 5 確實傳達訊息 6 引導消費者採取特定行動 7 提供持續的滿足 作者按照以上7大階段,分別延伸出具體的106個行銷思維、500種行銷手法與工具,並列舉超過1500個的應用實例。例如:「針對麻煩的事提供服務」的foodpanda創造了廣大的外送商機;星巴克在飲料杯寫上顧客名字,「展現出在乎顧客的態度」等。 本書完整闡述了可實際運用的行銷手法,內容涵蓋商品開發、宣傳活動、廣告文案、顧客服務、店鋪動線等祕訣,深入淺出,教你全方為洞消費者心理。適合一心想打造熱賣商品,或經常為促銷企劃而煩惱的你!賴建都|世新大學公共關係暨廣告學系客座教授劉家昇|團圓堅果創辦人──有效推薦!*本書為《熱賣行銷學:促銷實戰SOP一次上手(熱賣新裝版)》改版書。
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改變世界的100個生態行動:SDGs全球實踐指南,生物圈篇
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出版日:2025/06/03 作者:李盈; 李小敏  出版社:時報文化  裝訂:平裝
地球傷痕累累,卻蘊藏無限轉機。世界在崩壞的同時,也在進步。全球的專家正透過新科技,使用生物科學、大數據、機器人、人工智能等,來解決人類與大自然共存共榮的難題。本書聚焦水資源、氣候、海洋、陸域生態圈,用100+個全球永續案例,帶您看見世界各地的先行者,如何用科技正在改寫地球命運。在災變中尋找希望,從科技中看見未來 2024年,是全球最熱的一年。世界各地迎來無數的自然反撲,地震海嘯、山崩洪災、乾旱野火、火山爆發……俄烏戰爭三年未熄,加薩走廊滿目瘡痍,全球被迫流離失所的人數達到1.1億人。關稅戰開打,供應鏈混亂,物價通膨,各國缺糧缺水、能源財政困窘,難以全心應對氣候危機,在重重壓力下,重拾化石燃料,繼續焚燒地球。 本書聚焦聯合國「2030永續發展目標」(SDGs)的17項目標,以科技拯救「生物圈」為主題,精選全球科技永續案例,從水資源、極端氣候、海洋生態、陸域生態等四大面向,探討專家如何守護環境,適應變遷,如瑞典的太陽能淨水袋、西班牙的太陽能電腦、美國的空氣肉排、二氧化碳奶油、冰島的二氧化碳礦化技術、英國的北極製冰機、挪威的海洋氣象站、荷蘭的種樹機器人、巴西的國家監測地圖、台灣的動物紅綠燈等,分享100+個最具影響力、啟發性與可行性的創意行動。 讓我們一起看看這些地球鬥士,如何逆勢而行,捍衛土地、海洋、生物,還有人類。 本書是一份獻給未來的備忘錄,亦是現在的行動指南。【重磅推薦】台灣大學土木工程系教授 李鴻源中國時報社長兼總編輯 黃樹德荒野保護協會榮譽理事長 李偉文社團法人台灣野灣野生動物保育協會秘書長 綦孟柔海龜點點名共同發起人 蘇淮台灣湛藍海洋聯盟共同創辦人暨執行長 陳思穎時報文化出版董事長 趙政岷文字工作者 陳映霞
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獲利:尋找關鍵時機all in的36個獲利根本模式
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出版日:2025/05/27 作者:江南春  出版社:時報文化  裝訂:平裝
抓住流量的紅利,更要掌握品牌的複利洞悉營銷獲利思維的根本道理,提煉出品牌定位、市場行銷和競爭戰略的理論和觀點面對正在改變的市場戰略即方向、場景即定位、產品即價值、品牌即人心、心智即陣地、傳播即聚焦。分眾傳媒江南春力作,洞悉營銷獲利思維的根本道理,提煉出品牌定位、市場行銷和競爭戰略的理論和觀點。杜拉克認為,企業家不是做管理,而是要把握未來的趨勢。在不確定的環境中,創造未來比預測未來更重要。本書從預測—破局—all in,助您掌握未來消費風標、確保獲利!回望目前消費市場,反彈遠遠不及我們的預期:人口紅利消失了,消費者預期和信心不足,線下流量在腰斬,傳統電商的增長日益困難,興趣電商能增長卻很難賺到錢。面對這麼多的挑戰,企業有什麼突圍之道?管理者最大的挑戰就是在確定的當下與不確定的未來之間做出正確的判斷。如何抓住長期趨勢,制定企業的發展戰略?如何管理有限資源,鞏固和強化自身優勢?如何放大產品價值,搶占消費者的心智貨架?如何穿越信息噪音,創造持續的商業增量,享受品牌複利?品牌是商業世界中最大的馬太效應。如何回歸行銷的本質?戰略即方向戰略是一致性的方向;成功的企業贏在趨勢之上;競爭的本質是對主動權的爭奪;追求增長應切換成價值創造;成為第一勝過做得更好;長期主義的本質是不斷穿越小週期。場景即定位場景是喚醒需求最直接的方法;用場景創造價值增量;理清產品真正要滿足的場景;形成最有利於自己的差異化;有定位未必成功,無定位註定失敗;新消費品牌的定位戰略。產品即價值好產品是形成品牌力的核心基礎;沒被佔據的特性就是機會;需求的終點是人性;產品的價值應大於價格;聚焦單一特性才能提高競爭力;專注價值競爭,避免價格競爭。品牌即人心品牌是企業最深的護城河;品牌是一種身份認同;勢能化是贏得品牌長期競爭的關鍵;流量紅利不如品牌複利;品牌的本質是心智認知;品牌增長需要心智和管道的雙重滲透。心智即陣地佔據有限心智,對抗無限貨架;心智份額決定市場份額;讓用戶形成更暢通的記憶連接;影響顧客需要先說服情緒再說服理性;低決策成本造就高行動數量;打破資訊繭房才能破圈成長。傳播即聚焦行銷是一場心智的較量;高品質傳播是品牌增長的保障;廣告的本質是塑造正面認知;廣告的內容要瞄準顧客心智;廣告不僅要趁早打,還要持續打;過度依賴流量是自廢武功。本書從戰略、場景、產品、品牌、心智及傳播六個方面,梳理歸納分眾傳媒創始人
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頂級思維:如何做出改變命運的選擇
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出版日:2025/05/20 作者:蕭亮  出版社:時報文化  裝訂:平裝
拒絕成為替罪羊思維的奴隸,要做就做受人仰望的獨角獸!你相信階層流動只在一個關鍵性選擇嗎?想太多是人類的慣性,如何思考得恰好得當?遇到壓力,你會選擇順水推舟還是逆風而行?學會強者的生存法則和思維方法,或許你就是下一位風雲人物!成功的人和你想的不一樣! 一家成立不到八百天的新公司,面對十億美元的天價收購意向,這筆錢能讓你和家人幾世無憂,你會選擇接受還是拒絕?你會做出跟Facebook創始人馬克‧祖克柏一樣的決定嗎? 為什麼只有少數人才能洞察事物的本質?不管是工作還是生活中,我們常常會為許多複雜的難題煩惱,找不到高效率解決問題的方法,這都是因為我們對事情的思考方式出了問題。思考方式決定做事方法,思維不同,解決問題的方法也會不同。思維是決定一個人成敗的關鍵因素,優秀的思維,更容易走向成功。 站在人生抉擇的十字路口上,人人都想要成功,站上人生巔峰。在困境中,有人選擇躲在舒適圈逃離危險,有人卻可以逆風而行,做出關鍵性的選擇,一舉躍身成為受人仰望的「獨角獸」。你想要掌握自己的命運嗎?想要登上食物鏈頂端嗎?想要未來的自己處於什麼樣的社會地位?這本書帶你揭密成功者背後的秘密,剖析他們的生存法則和思維方法,激發頭腦裡的「隱藏力量」,成為下一位關鍵決策者!‧成功緣於多想一點:擺脫思維搖擺症,提升思辨決策能力。‧科學拆解問題:敢於剖析多角度,跳脫設定好的思維牢籠,成為布局者。‧設想必須宏大:放長線才能釣大魚,看得遠才能走得遠。‧謹慎做出決策:清醒決定正確的戰略部署,接受忠言逆耳。‧人不對,一切都白費:用人不疑,疑人不用,招聘人才先練就火眼金睛。‧以溝通為基礎:溝通有障礙?小心埋下隱患!分享溝通的實用技巧,有效管理下屬、說服客戶、協調資源。‧做有價值的事:時間都去哪了?遵守三原則,做好時間管理與養成好習慣,把握時機只做有意義的事! ‧多一點危機意識:居安思危是一種精英心態,隨時做好破產的準備,讓問題在未產生的時候就「流產」。 學習和借鑒成功企業家的決策過程以及思維技巧,在未來的人生中做出更聰明的選擇。提升思維能力的實戰法則,盡在此書中!
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不施壓的領導力:哥倫比亞商學院傳授凝聚人心的領導技術
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出版日:2025/05/20 作者:亞當.賈林斯基  出版社:時報文化  裝訂:平裝
✦ 暢銷書《朋友與敵人》作者最新力作 ✦領導不必施壓,也能讓下屬自動自發。掌握鼓舞人心的科學,善用領導者放大效應,小行為也能產生大影響。★《逆思維》作者亞當.格蘭特力薦:「引人入勝的書,探討了領袖如何提升他人。」★《恆毅力》作者安琪拉.達克沃斯推薦:「若你想成為更好的領袖、更好的父母或更好的人,本書是必讀之作。」★《後悔的力量》作者丹尼爾.品克盛讚:「我多年來所讀過最出色的領導力書籍。」▌激怒型領袖令人失望又惱火,激勵型領袖則帶來希望與可能性,指引我們與他人成為更好的自己。對物體施力,它會移動,但對人施力,他通常會反抗。因為人並非被動的物體,而是擁有自主意識和情感的個體。這項簡單的換位思考,卻蘊含著深刻見解:領導並非單向施壓,而是需要將人視為獨立個體,理解並尊重其想法、感受和需求。但為何主管經常以惹怒他人的方式施力?因為乍看之下似乎能達標,但實際效果往往是曇花一現。哥倫比亞商學院教授賈林斯基認為領導力並非天生,而是透過後天學習和培養而成。▌奠基於三十年經驗與科學實證,賈林斯基將帶領我們探討:.為什麼勤業眾信的高層會議中,桌上必會出現香蕉?.發生墜機危機的機長,如何用一句話就安撫全體乘客?.「傳遞幸福」一詞如何讓Zoom成為業界領頭羊?.演講時加入愈生動的比喻,愈容易當選美國總統?.感謝競爭對手的貢獻,為何有助提高自己的地位?根據眾多實際案例與科學研究,本書提供了足以應對日常困境的實用建議,無論你處於職涯中的任何階段,都有潛力成為鼓舞人心的領導者、高效的決策者、動態的問題解決者,以及創造價值的談判者。賈林斯基在書中精煉了成為出色領袖的原則:.啟發人心的建築師:像建築師一樣思考,透過心理通道及具體指引,更容易讓人採取行動。.啟發人心的協商:達成協議不是終點,而是合作的起點,當雙方滿意,後續合作會更順利。.啟發人心的睿智決策:將所有資訊整合在檯面上,有助團隊成員分享洞見,做出最佳決策。.啟發人心的公平性:預先設定客觀標準,可避免主觀偏見與情緒干擾,並提高公平性。.啟發人心的多元性和包容性:納入非典型人才,多樣化的背景和能力有助於締造創新成果。人們自然而然會關注並試圖解讀領導者的行為,以尋求指引和確定性。領導者需要意識到自身行為的影響力,並謹慎傳達訊息。藉由讚美或感激他人的付出,能夠提供強大的動力。善用領導者放大效應,就能成為真正啟發人心的領導者。各界推薦瓦基|「閱讀前哨站
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大膽思考:胸懷卓越、成就非凡,釋放人生無限潛能的十步驟
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出版日:2025/05/06 作者:戴蒙・札哈里斯  出版社:時報文化  裝訂:平裝
擺脫限制,取得驚人成功,改變你的人生!本書是一份教你如何從今天開始養成「大膽思考」習慣的教戰手冊,它會引導你培養全新的視角,來看待周圍的世界。你不再只看到阻礙,而是發現機會;你不再以憤世嫉俗與消極的態度看待世界,而是用樂觀和熱情的心態欣賞身邊的一切。實用的建議加上簡單的自我反思練習,讓理論能夠真正轉化為具體的成果,在當下你就能體驗到這種轉變。本書的獨特之處:著重在實際可行,並能產生具體成效的方法上。本書結構的特別設計,為了讓你能夠根據自己的需要,隨時回顧特定的章節;你會想複習某些段落,重新熟悉其中講解的概念,也會想反覆進行某些練習,來強化這些練習所輔助的原則。第一部分:奠定「大膽思考」的基礎我們將深入了解什麼是大膽思考,並探討這種思考方式所能帶來的回報。我們也會討論哪些是將試圖阻礙你進步的障礙,以及你在過程中可能預期會面對的風險。此外,在本書的這部分結束之前,我們也會討論如何調整自己的心態,包括如何勇敢克服人性中,容易找藉口的習慣。第二部分:如何實現大膽思考我們的實際行動,就從這裡開始。我們將在第一部分所建立的架構上進一步延伸,利用這些核心概念,來推動在現實生活中的應用。這是你的行動指南,我們將從討論大膽的理念和概念,逐步轉向具體的實踐。我們會在第二部分介紹一個詳細的十步驟系統,來訓練你養成「大膽思考」的心態。在本書中,你將會發現:•「大膽思考」的真正含義。•你道路上的10個最大障礙,如何克服它們。•如何理解風險,使其賦予你力量。•會破壞你的8種思維模式。•人們對自己無所作為的最常見的藉口。•將夢想轉化為具體目標並設定里程碑以追踪進度的簡單方法。•培養成長思維的4步藍圖,激勵你去應對挑戰而不是迴避它們。•你的故事身分是什麼,以及如何重新構築它。•如何在每次失敗時都利用它的優勢。本書附有「讓你的生產力飆升!」學習手冊,讓你養成十大習慣,把更多事情做完。
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在商言商/郭令明:新加坡地產酒店大亨的經商秘訣
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出版日:2025/03/14 作者:白勝暉  出版社:時報文化  裝訂:精裝
他讓新加坡插旗全世界!他以新加坡為榮,新加坡也以他為傲! 全球酒店大亨、新加坡華人企業家、2024年富比士新加坡富豪排行榜位列第四。從雜貨鋪到160億美元商業帝國新加坡豐隆集團背後的郭氏家族是東南亞優秀華商的代表之一。豐隆集團從一間雜貨鋪起家,經過郭氏家族三代的努力,建構了一個包含房地產投資與開發、旅館、金融和工業四大板塊的商業帝國。根據彭博社2024年亞洲Top20超富家族榜單,郭氏家族財富高達160億美元,位居新加坡第一。本書帶你走進新加坡郭氏家族。房地產大亨養成:成長、經歷,與經商哲學・在新加坡,郭令明和城市發展集團是家喻戶曉的名字和商號。但是除了偶爾新聞上的消息之外,有關這位掌舵人的其他一切幾乎是個謎,因為他行事低調,且不愛張揚。首次披露這位地產業大亨的成長經歷與經商哲學。・貫穿全書的,是家族企業的壯大,比較隱約的則是父子之情。這份情不是輕柔表達的,郭令明先生的「情」是一種對父親的繼承──不只是事業,還有思路和風格。・這本書跟很多人物傳記不太一樣,或許因為主題就是「在商言商」,我們看到他從被父親鞭策,到後來自我要求的過程。看到他的冷靜、認真,怎麼培養起獨到的商業眼光,怎麼達成每一宗交易。本書不只是傳記,還有一些巨額交易精彩內幕.郭令明可說是新加坡最成功,也是最神秘的企業家之一。雖然他的公司是亞洲最大的企業集團之一,是股市的藍籌股,品牌也是家喻戶曉,但是他這個集團掌門人,經常沉默寡言,有時還給人一種神秘感。.他的商業帝國遍及五大洲,旗下還包括一些世界上最富盛名的酒店,但是他卻經常選擇避開人們的聚焦。很少人知道,郭令明在紐約可以與美國總統,也是地產大亨的川普平起平坐地交手。透過這本書,你會瞭解郭令明在新加坡的城市天空線扮演過什麼角色;他和美國總統川普有過怎麼樣的「交鋒」;他又是怎麼建立和佈局他的全球酒店王國?.他不但在倫敦受到前英國首相詹森的款待,也和沙特王子阿爾瓦利德攜手開發專案。在新加坡,很少人知道構成新加坡天際線的一些地標建築就是他促成的。其中就包括:濱海灣金沙酒店(Marina Bay Sands)、濱舫(The Sail)和風華南岸(South Beach)。《在商言商》首次披露這位傳奇商業鉅子,60年來如何在商界開疆擴土,從房地產到酒店業,從金融到製造業,以及一些不為人知的內幕。書中並不諱言郭令明與父親一度關係緊張,以及在華投資所遇到的挫折。書中
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老店正潮:人文品牌街區發功
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出版日:2025/01/17 作者:張庭庭  出版社:時報文化  裝訂:線裝
安靜隱身數十載的大稻埕、萬華與西門町老店,煥然一新成為網美打卡熱點!這些亮麗風采的背後,蘊藏著一連串的精心布局與深度策略,重新打磨的不僅是店面招牌,還有傳承永續的品牌心意。作者張庭庭擁有逾二十年專注於品牌建設、店鋪改造與文化創意的豐富經驗,曾在臺灣與中國執行多項政府與民間專案。以敏銳的市場洞察力,將人文、美學與創意融入商業策略,成功輔導超過700家微型企業、傳統產業、老店與文創品牌,為傳統產業注入全新活力。近年來,作者攜手臺北市政府推動「台北造起來」計畫,專注於協助地方店家進行品牌輔導與包裝設計,取得卓越成果。本書彙整了在老店轉型中的寶貴經驗,分為招式篇與案例篇,分享老店成功轉型的8大關鍵策略:1. 轉念2. 定錨3. 跨域4. 跨代5. 搭橋6. 展演7. 沉浸8. 擴界書中精選了12間位於大稻埕與萬華地區的成功案例,包括:● 小王煮瓜:改造後連續6年榮獲米其林指南推薦。● 兩喜號:艋舺龍山寺旁屹立百年的魷魚羹老店。● 源竹隆香:大稻埕的百年香鋪品牌新生。● 李九英:百年油鋪的創新轉型。● 竹木造咖:日韓觀光客必逛的特色店鋪。是傳統產業經營者、品牌建設專家與創業者的寶貴指南,為品牌注入創新活力,實現永續經營與市場競爭力提升。
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進化的力量2:尋找不確定性中的確定性
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出版日:2025/01/17 作者:劉潤  出版社:時報文化  裝訂:平裝
從意外看到周期,從周期看懂趨勢,從趨勢看清規劃。 應對不確定性的思考框架, 化解意外,穿越週期;鎖死趨勢,擁抱規畫, 把確定性傳遞給每一個人。 安全感來自確定性,但機會藏在不確定性中! 企業講師、作家、主持人 謝文憲 專文推薦 「這些年,閱讀劉潤的每一本書,彷彿他就在我身邊,當我遇到工作策略或人生抉擇時,我都會問我自己:『劉潤會怎麼想?』……我的閱讀習慣絕不會在書上劃線、寫筆記或重點,我會嘗試跟作者對話,用我最近遇到的問題,在書中找答案,而劉潤系列的書,最常帶給我反思,給我最多靈感,或許不是每一個法則或邏輯都能派上用場,但這幾年閱讀他的書,已讓我有非常大的不同。」(摘錄,全文詳見本書)——謝文憲這是一個劇變的時代,環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定性中蔓延。但在商業世界中,總有一些事情是有確定答案的,找到它,我們就能比別人做得更好,就能更快地到達目的地。 在本書中,作者試圖尋找不確定性中的確定性,並回答那些令很多人困惑的問題: 如何在變化中充滿彈性? 有哪些逆周期的機會? 驅動經濟增長的新元素是什麼? 元宇宙是否有美好的未來?…… 不確定是一種常態,但堅韌者總會在裂縫中不斷尋找出路,舉起火炬,不讓寒冷的人凍斃於風雪,讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性,是對抗不確定好的方式。正如法國作家阿爾貝•加繆所說:「在隆冬,我終於知道,我身上有一個不可戰勝的夏天。」 增長=自身(內在型變量)+結構(機會性變量)x 時代(環境性變量)+意外(隨機性變量) 當整個團隊面臨巨大的不確定時,你可以把自己活成確定,帶領團隊,抵禦寒氣,把確定傳遞給每一個人! 重點一:長期主義,就是把公司的戰略,鎖死在趨勢的延長線上。 從意外裡,看到週期;從週期裡,看懂趨勢;從趨勢裡,看清規畫。 重點二:救命,治病,養生。 用彈性化解意外。先救命,活下去。然後,再治病,好起來! 用「私域+數位化」,整合線上線下,提升業務彈性。 保持成員之間的高效連接,增加團隊彈性。 重點三:勞動,土地,資本,技術,數據 向數據增長的最基本前提,就是越來越高效的連接。 從連接裡面,挖掘數據;從數據裡面,挖掘交易。 連接,挖掘,使用。 人工智慧能駕馭的數據,正在成為推動經濟成
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夏韻芬樂享人生提案:迎向AI時代的全齡理財建議
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出版日:2025/01/17 作者:夏韻芬  出版社:時報文化  裝訂:平裝
AI是工具,不是救世主,科技是助力,理性智慧才是關鍵。不僅是財務規劃指南,更是思考與行動的邀請,拿回人生財務主導權,樂享精彩人生。AI風起雲湧的時代,除了善用新科技,同時也重視判斷與思考,追求生活的美好。不同人生階段的夢想與期望:從成人到成家,從投資理財、生兒育女、購買房屋,到贈與財產、豐盛退休;從人生規劃到財富願景,夏韻芬以專業洞察提出選擇與建議:透過財務管理打好基礎,財富自由更能擁有選擇權;透過時間規劃創造價值,時間自主讓我們享受每個瞬間;透過各種善待自己的方式讓內心豐盈,心靈富足更加踏實快樂。不論任何年齡,皆能打造屬於自己的幸福人生路,攀上科技改變世界的浪潮,靈活運用,穩健前行,樂享豐盈人生。財富自由+時間自主+心靈富足=樂享人生AI人工智慧,開啟人類生活新視野*AI無法告訴你什麼時候可以買賣股票,但卻是充滿潛力的好夥伴。*最理想的模式不是AI取代了人類,而是人類智慧與AI技術的結合。*樂觀擁抱新科技,讓理財投資、日常生活變得越來越美好。不論身處哪個人生階段,都有適合的理財計畫*用七天規劃一生的財務藍圖,檢視、溝通、計畫、執行,制定穩健的理財投資計畫。*生育是自己的目標還是父母的期望?釐清自己的想法、評估身體的狀態,越早開始準備,人生越有選擇。*從房屋租金回推還貸能力,開始自己的購屋計畫,踏實打造「家」的堅實堡壘。*夫妻是家庭的基本成員,透過財務評量問卷,找出兩人在財務理念上的異和同。*尋找父母贈與財產的甜蜜點,讓金錢發揮更大的助力,打造可延續的家庭財富力。*邁向高齡化社會,退休計畫更要仔細規劃,打造理想的退休生活。關於人生目標與情感課題*累積財富是為了讓生活更好、生命更有意義,除了儲蓄更要學習好好花錢。*詐騙是一種情感的議題,注意風險、不貪心、不貪戀,就能避免成為受害者。*照顧父母,是一場通往未來自己的練習,讓我們學著勇敢面對。*練習一個人的日常,將孤單活成榮耀。*從父母變成祖父母,孕育下一代讓人看到生命延續的美好與希
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專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注【暢銷新裝版】
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出版日:2025/01/03 作者:尼爾.艾歐; 李茱莉  出版社:時報文化  裝訂:平裝
分心,是想要逃離正在做的事。鎖定觸發行為的動機,拔除分心源頭、打造高績效空間,用10%時間的專注,換取90%時間的悠哉。◎亞馬遜商業領導類年度最佳書籍TOP 20◎亞馬遜 ★★★★★ Top 1暢銷書◎《原子習慣》、《Deep Work深度工作力》、《隱性潛能》等重量級作者一致推薦◎《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾:「本書提供了架構,讓你獲得成功所需的專注力。」▌為什麼需要再讀一本專注力的書?因為這有可能是最後一本。 ▌分心的人有可能變專注?肉食者要變成素食者很難,不過,一旦將自己定位成「素食主義者」,不吃肉就變成理所當然,這便是身分協定的威力。本書中共有3種協定來鞏固我們珍貴的專注力。作者尼爾.艾歐的前作《鉤癮效應》探討如何打造熱銷商品,已成為矽谷新創公司人手一冊的寶典。有感於生活充斥著愈來愈多導致分心的產品與誘因,我們愈來愈傾向於獲得即時的滿足,因此他決定站在普羅大眾的立場,研究如何在嘈雜的生活中保有專注力。他發現,阻斷外在誘因(如關閉手機通知)只能治標,我們很快便會開始尋找其他的分心替代選項。唯有從內在誘因著手,才是一勞永逸的解決方案。▌4步驟,從分心到心無旁騖 ▌✦ 認清分心源自擺脫不適感的心理欲望我們的行為動機,10%源自追求享樂,90%源自逃離不適感。分心,往往是因為眼前任務讓我們產生棘手、無趣等負面感受,因而想要逃離。忽視內在因素、一味斷絕外在的分心誘因,正是我們反覆徒勞的主因。在鎖定分心的真正根源後,作者提供了10分鐘原則、重新定義任務等方法,幫助我們有效排解分心的衝動。✦ 規劃時間做你想要做的事我們永遠都在為不適感尋求即時解藥,為這股衝動規劃一段發洩時間。打電玩這類被視為分心的行為,只要是在規劃的時間內進行,就不會打亂我們做真正重要的事。在工作分身乏術之際,最珍貴的人事物經常受忽視,只能分配到我們的殘餘時間,而親密關係就是這麼被「餓死」的。將你與珍視人事物的相處訂為行事曆上的例行公事,就能免於憂心人際惡化,並專注在眼前的任務上。✦ 檢視並排除多餘的外在誘因進行中的任務若是被外在誘因打斷,等我們再度回到正軌,就必須加速以彌補浪費掉的時間,壓力和挫折感於是產生。作者提出一系列實作法,幫助我們阻斷外部干擾。✦ 運用3種協定,維持一貫的專注力預先承諾,就像是用提撥退休金來預防我們又老又窮,是防止分心的最後一道堅強防線。預先承諾共有3種協定(費力、代價、身分)
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十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南
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出版日:2025/01/03 作者:黃信維  出版社:時報文化  裝訂:平裝
透過「十色性格理論暨系統」,分析十種性格的特質及行為模式,讓企業家與領導者能有效溝通與談判、智慧領導、精準選才、化解衝突,輕鬆建立高效能組織及團隊!在競爭激烈的商業環境中,領導者在管理企業時,不僅要精通技術與策略,還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力,才能創造高效且協調的團隊運作。 此書使用「十色性格理論」來洞察人性,分析不同性格的特質和行為模式,提供實用的領導策略,以建立高效和諧的團隊。不只是團隊合作,「十色性格理論」還可以運用在加強領導技巧、人際互動溝通、商業合作談判等,在管理和商業實戰中都十分有幫助。 從性格的形成與解析開始探討,循序漸進地深入實際上的商業應用。首先,解釋十色性格系統的理論基礎,透過十種主導性格的深入解析,展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢,無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力,還是藍色的分析力,每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。 了解其概念後,就進入實際操作的部分。領導者可運用十色性格理論挑選到適合的人才,並對性格發揮成效的關鍵因素進行分析,讓人才的性格和職位完美搭配,得到最佳發揮;領導者並可以有效管理這十種性格的成員,打造高效能組織,除了提升團隊的運作效率,也可以加強跨部門的協作。除此之外,不同性格的成員在合作的過程中難免會有衝突,此書對如何化解衝突有許多案例可以參考。最後,在商業合作上常常會遇到需要談判的情況,此書透過應用十色性格理論,介紹不同性格在合作中的優勢與策略,從拿破崙的快速決策到比爾‧蓋茲的務實精神,提供具體的談判技巧,提升商業競爭力。 此書適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質,還是希望提升團隊成員的工作效率,都將為您提供實用的策略!【強力推薦】康博集團董事長 吳俊毅諮商心理師、作家 林萃芬傑作國際專業教練 陳世明
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2024商業服務業年鑑:迎接智慧轉型,擁抱低碳永續,建構服務業韌性生態系
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出版日:2024/11/26 作者:經濟部商業發展署; 財團法人商業發展研究院  出版社:時報文化  裝訂:線裝
帶領讀者掌握產業動能,實現企業永續向上增長。深入解析產業數據,揭示經濟新動向。成功創新案例為範本,幫助企業掌握趨勢與創新策略。聚焦關鍵議題,應對市場挑戰,跟進未來機遇,以實現企業的永續經營目標。
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台積電制霸全球未來:從人工智慧、機器人到電動車,未來十年全世界仍是台積電的天下
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出版日:2024/11/08 作者:王百祿  出版社:時報文化  裝訂:平裝
全球進入AI時代,台積電成了全球十大科技公司唯一追捧的先進晶片公司,AI的產品應用世界不能沒有它!中美貿易科技對抗、全球COVID-19病毒肆虐、疫苗的取得、美日設廠、裴洛西來台訪問引起的大風波等,都是影響全球的大事件。在2000年WTO倡議全球化,包括美國在內的會員國給予中國優惠貿易條件,台積電在此前提下,應邀至中國設廠成立20/28奈米製程技術的8吋晶圓廠,今天看來,它就是成熟晶片製程。商業的運作,談民主自由太遙遠,不同的利益,要求的也不同,從美國制裁中國貿易科技政策開始,面對問題,不能閃躲,不跟著政治走,要以客戶的需要作為原則。要知道,台灣面對中美兩個大國的對抗,台積電腳下踏的地板已不是平的。全球工業化三百年來,從來沒有一家企業像台積電一樣,靠自身技術不斷精進的努力,掌握了全球先進晶片九成的製造供應能力,它不像國際品牌企業百年來到處攻城掠地,取得決定性的市場地位,相反的是,全球最優秀的科技公司:蘋果、亞馬遜、谷歌、Meta、Alpheat、特斯拉或AI、IC設計領域的輝達、高通、AMD、聯發科,爭相將最新產品核心晶片的訂單交給台積電。一如最近一年,每家公司AI晶片(GPU)每月數十萬顆、上百萬顆的,灑下大額晶片訂單,只給全球唯一擁有優越先進晶片製程的台積電,多年下來,把台積電拱到今天獨一無二的局面。一旦,台積電有天突然停止了營運,那麼汽車產業、智慧家電、工廠自動化、智慧手機、智慧PC、機器人、生物醫療、通通因為缺乏核心晶片而停擺,全球經濟將會受到何等的重大衝擊?未來十年,隨著AI向各行各業、機構與家庭、個人的應用推擴,「台積電+輝達+AMD+微軟+Google+Apple……」以及「輝達+台灣百家資通廠商+數十家應用廠商……」的組合,更會在每一個AI應用領域,掀起千堆雪。它不僅僅會像蘋果iPhone這樣普及個人、生活、教育各層面,它更會為全球工商業的「產銷人發財」重新改頭換面,精確、快速、個人化的服務都將成為事實。台積電這六年在全球化方面,做了許多布局,美日德三國的晶圓廠陸續建置及營運是其一,加強海外公司、晶圓廠的企業文化訓練薰陶是其二,成立全球研發中心更是未來台積發展中很重要的一步棋。◤本書特色指出了台積在日本熊本設廠,對日本現有主力產業汽車、機械人、工業自動化、生物醫藥、智慧家電生存及未來發展的關鍵性。針對台積電在美國亞利桑那設廠,所謂「去台化」,也提出了
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上位思維:從當上主管到成為領導人,上千位執行長最想告訴你的事
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出版日:2024/08/20 作者:亞當.布萊安特  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★Google前任人資長、美國空軍部長、羅技公司執行長……各界領袖齊聲推薦! 好主管,不等於好領導人。 人們寧可為好領導人做一份爛工作,也不願為爛領導人做一份好工作。 從當上主管到成為好領導人,親炙上千位執行長的經驗與教訓,帶領他人成長,升遷不請自來! 布萊安特是ExCo集團的資深董事,也是擁有30年經驗的資深記者,曾與全球1000多位執行長進行深度訪談。他在本書中淬鍊了訪談精華,精準地說明管理與領導兩者間截然不同的理由。 管理與領導有何不同?管理是控制人與事,領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線,領導則正好相反:協助人們去除障礙與限制,達成自己從未想過能達到的目標。本書將提供務實的指引,融合上千位領袖的洞見、故事和方法,培養你成為領導者所需的關鍵技能。 當你躍升為領導者,便出現一道鴻溝,你要開始為自己的工作撰寫教戰手冊,而不是執行老闆交給你的教戰手冊。你要將功勞讓給別人,出錯時則自己承擔。你要先考量你能為人們做什麼,而不是他們能為你做什麼。 ★若你曾有下列疑問,本書正是為了你而寫:.要大力向上級要求升遷嗎?.如何在同事之中脫穎而出,得到上司賞識?.要專精一個特定領域的工作,還是多嘗試跨領域?.如何透過工作來證明自己,而不是用力推銷自己?.何時該留下來,何時又該離職去尋求其他機會? ★學會帶領他人成長,就能讓升遷不請自來:.讓老闆知道你的職涯目標:關鍵是讓你目前的成果被看見,於必要時主動提高自己的音量。.學習自誇的藝術:在績效評鑑與進度報告證明你的成果,你必須習慣表露自己應得的功勞。.贏得「標籤挑戰」:當你締造在不同環境都能成長的紀錄,上級會認為你能面對任何挑戰。.照著「醜陋鏡子」:真相是一切的基礎,讓大家理解困境何在,一同改變,才能繼續前進。.留意「邏輯箱」:為避免做出自認聰明的選擇,要多樣化地思考複雜問題,轉變思考框架。 本書中的執行長們皆誠實大方地分享經驗與教訓,並暴露自己的脆弱,說出深陷逆境時的痛苦故事。無論你處於哪個職涯階段,都能運用書中的新穎見解與實際方法,培養出強大的洞察力,亦能在你指導與啟發他人時繼續傳承下去。 強力推薦 郭奕伶/商周集團執行長詹益鑑/Taiwan Global Ang
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進化的力量 : 用新維度看清世界變化,唯有最適合的才能持續生存
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出版日:2024/08/06 作者:劉潤  出版社:時報文化  裝訂:平裝
「不是最强壯的,也不是最聰明的,而是最適合的才能生存。」 活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。看清世界變化,你也能成爲一隻商業世界的「達爾文雀」,不斷進化、與時俱進。 強力推薦許景泰/商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人謝文憲/企業講師、作家、主持人 我們周圍的世界正在發生什麼變化?適合了,就被選擇;不適合,就被淘汰。企業如此,個人也如此。我們應該如何進化?在這本書中,將能探尋到這些問題的答案:l 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開啓,你打算如何與他們合作?l 從數據到資訊,到知識,再到智慧,我們一步步完成了數字化,你打算如何開採數字石油?l 我們已經進入了新消費時代,新模式、新品牌、新通路這三條賽道上,會有你在奔跑嗎?l 當Z0世代進入商業世界,你懂得如何把他們當作客戶,當作員工,當作合作夥伴,當作不得不攜手同行的後浪了嗎?l 流量生態正在打通公域與私域,你選好地方,開始打你的井了嗎?l 跨境電商將開啓一場加時賽,比專業化,比品牌化,比本土化,你準備好了嗎? 未來,平臺壁壘打破,萬物瘋狂生長,你正在變成你的Pro(升級版)嗎? 如何提升認知? 第一,多讀書。第二,多見人。第三,多旅行。第四,逼自己。 改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知,就必須做出改變,把自己扔到一個更有壓力的環境裡,因為環境會影響人,會深刻地改變一個人。如果你只想發生較小的改變,那麼專注自己的態度和行為就可以了,比如把杯子倒空。但是,如果你想發生實質性的改變,想獲得真正的認知優勢,那就要逼自己,可能連杯子都要換掉。——摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉p279 好看的內容很多,本書沒有數學,但有滿滿的進化趨勢,希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感,就看劉潤,他就是我的商業雲端硬碟,而且持續進化中。——謝文憲 整本書我認為不僅是商業戰略的指南,更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們,劉潤的洞見將是一盞指路明燈。——許
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沉默不是金:美國特警談判專家的破冰談話術,教你打開有效溝通的大門
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出版日:2024/07/19 作者:史考特‧哈維  出版社:時報文化  裝訂:平裝
「不該沉默時的沉默,真的會破壞向心力、侵蝕彼此的信任及關係。」──臨床心理師洪培芸 「人們可能會忘記你所說過的話,也可能會忘記你所做過的事,但永遠不會忘記你帶給他們的感受。」──美國詩人瑪雅.安吉羅(Maya Angelou) 「不明確就是不友善。」──理財專家戴夫.拉姆齊(Dave Ramsey) 你是否還在相信「沉默是金」的都市傳說? 擁有二十年執法經驗的人質談判專家 教你突破沉默的惡性循環 讓組織溝通更順暢、人際關係更融洽 身為警局的談判專家,史考特.哈維身上最重要的工具就是「說話」,無論是在緊繃的人質挾持現場、或是要勸回想不開的民眾,史考特都明白,「沉默」是最危險的狀態,唯有不斷保持對話,才能挽救大家的生命。 同樣地,身兼公關聯絡人的他也知道,要如何向媒體說明案情的內容,才不會造成恐慌。以上這些情況,全部都可以適用在職場、家庭與其他人際關係,而本書就是他二十年經歷總結的溝通心法與原則。 本書分三大部分: 問題篇:解釋不當沉默的害處,包括它造成的威脅和對立感。 解法篇:列出溝通時的重要原則,如積極傾聽、接續發問、微量鼓勵。 實戰篇:說明各種溝通方式的注意事項,包括網路上沒有隱私、講電話更能傳達感情等。 除此之外,史考特也會在書中引用他在執法生涯中所遇到的實際案例,讓讀者更能具體了解這些技巧與原則。最後他強調,不論是對於團隊成員、客戶、家人或朋友,你都能夠用這些方法了解對方的需求,幫助他們,讓他們成為你生命中的重要角色。從此以後,你就不會因恐懼而緊抓著「沉默是金」的原則,而是更有勇氣為自己和他人發聲
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遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
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出版日:2024/03/26 作者:凱文‧艾肯貝瑞; 韋恩‧杜美  出版社:時報文化  裝訂:平裝
非關距離,向心力才是王道!本書將協助管理者:重新設計你的團隊;打造希望及需要的文化願景,並向它邁進!遠距團隊就是:無論身在何處,均能透過有意識的團隊文化、積極的能量、合作、創新和人際關係,來攜手努力實現共同目標的一群人。只要利用溝通、合作和團結的三個C模型,領導者都將能克服例如距離偏見(proximity bias)和日漸惡化的社會關係,打造一個人人得以平等參與及提升價值的工作環境。三個C指的是: Communication、Collaboration、Cohesion•溝通Communication——溝通雖然是生而為人的一個基本部分,但它也是成功工作的重要基礎。沒有它,團隊就會瓦解。•合作Collaboration——遠距領導者一直被誤導的想法,若想要擁有合作的團隊,就必須先有實體的在場(physical presence)。但事實上,距離的遠近與合作的成功沒有關係。•團結Cohesion——此面向包含明確非結構性的構面,例如關係、信任和責任感。雖然難以衡量,但一個團隊的團隊對其成功十分關鍵。各個層級的領導者將利用這個框架,來學習評估、設計並發展其溝通管道與遠距合作的方法,以及促進團結的能力,來建立成功的遠距團隊。雖然混合型態的團隊文化會有所不同,但只要方法得當,它可能會比以往的文化更適合我們。本書可以協助你:■ 為現今的世界趨勢設計適合的工作團隊■ 打造你想要的團隊文化而不是安於現狀■ 建立並維持整個團隊的參與度■ 重新讓整個團隊擁有凝聚的向心力凱文和韋恩針對設計和打造(或重新打造)在任何環境下都能順利運作的團隊,為我們提供了一份路線圖——無論是同地、遠端還是混合型/彈性辦公。本書確實是一本「團隊優先,地點其次」的指導手冊,每個團隊領導者都應該從中學習。――NAES Corporation資深營運總監Rob Simmerman這是一本簡單而有力的指南,無論你的團隊在哪裡工作,都能協助他們合作。――《遠距團隊的高效領導法則》作者大衛.博柯斯(David Burkus)打造團隊、團隊文化和成員參與需要領導者投入大量的辛酸血汗和淚水……本書為我們提供很棒的指引,且告訴我們如何進行!――Redevco B.V.公司人資長Ton van de Grampel我們都希望擁有參與度高、工作能力強又有責任心的團隊和員工。但在遠距工作的世界中,你要如何創造出這一切?本書為你提供
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半導體超進化論:控制世界技術的未來
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出版日:2024/03/19 作者:黑田忠廣  出版社:時報文化  裝訂:平裝
世界的未來將由半導體所主宰半導體就是國家!半導體民主與半導體戰爭是一體的兩面,現代國家已無可避免地正爭奪著半導體技術的霸權。晶片製造廠商,圍繞著下一世代的晶片生產,展開激烈的競爭。半導體也成了龐大的技術集合體,已非一個企業或國家所可以完全掌握……。 日本半導體產業關鍵人物東大教授黑田忠廣,透過本書全面講述如何「共生」與「共進化」的半導體「超進化論」!當設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單……世界將會發生一場革命……達爾文所主張的進化論認為適者生存。歸根結底,這個世界就是競爭。可是,如同最新科學所闡明的,生物們所隱藏的進化機制不止有競爭,還有相互支援、通力合作的規則,也就是「超進化論」。最尖端的科學正試圖闡明生物們隱藏的進化機制。也就是說,除了展開嚴苛的生存競爭,另一方面又跨越了物種,複雜地相互連結在一起、相互幫助。那就是「共生」與「共進化」。而敏捷就掌握了這關鍵。資本競爭正愈形激烈,這樣的半導體產業又有什麼樣的未來等在前方呢?我們能否不去爭奪霸權,而是做到推進民主化、生產出多種多樣的晶片,將世界導向繁榮?創造這種動力的三個變化:1行業主導地位的變化;2市場浪潮;3技術範式轉變。變化將使設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單。軟體程序員,然後……蘋果將會出現。簡而言之,半導體策略的關鍵是對小型化技術的積極投資。晶片製造廠商圍繞著下一世代的晶片生產展開激烈的競爭。可是,半導體已成了龐大的技術集合體,已非一個企業或國家所可以掌握。我們應該要把它想成是人類的共有財產。所以我們不是要煽動半導體戰爭,而是要建構晶片網。技術愈漸複雜化了。因此我們不可以見木不見林。培育森林,也就是打造豐富的產業生態系,正是世界接下來的課題。要豐富「半導體的森林」,重要的就是要找出「花」來!本書指出半導體的新世界、快速變化的環境以及應對措施。提出「半導體的超進化論」:.以More Moore與More than Moore的觀點來說明如何製造高性能半導體。.以創新的觀點,也就是More People的觀點來思考可以利用高性能半導體來創造出什麼。.我們是否能找到半導體的「花」,以從半導體競爭的時代前進到共生.共進化的時代呢?半導體要成為全球公域,需要金錢以及超越摩爾定律的東西。那就是吸引來許多人。就是More People。│專文推薦│陳添枝(清華大學台北政經學院教授、前中華經
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企劃學:打造企劃腦,讓你的方案更有說服力
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出版日:2024/01/05 作者:郭泰  出版社:時報文化  裝訂:平裝
撰寫企劃案的8個簡單步驟 × 激發創意的20個方法 × 10個企劃案實例Step By Step,打造超級企劃力寫出打動人心的企劃案,一次就上手!對於想要撰寫企劃案的商業人士來說,本書可說是一本架構完整、參考性高的工具書。內容包括撰寫企劃案的8個步驟、好用的14種企劃案格式、激發創意的20種方法、企劃高手的5個腦袋,以及10個企劃案實例。照著做,你就是頂尖企劃高手!✔️撰寫企劃案的8個簡單步驟,學會寫企劃案好簡單✔️14個好用的企劃案格式,就算新手也能快速上手✔️激發創意的20個方法,改變大腦思維模式,開發你的企劃腦✔️善用企劃高手的5個腦袋,晉身全方位企劃高手✔️10個企劃案實例,不論企劃新手或老手,均可拿來模擬與參考本書特色:1.從發想到完成,Step By Step,只要善用本書,不用老師教,也能打穩寫企劃案的基本功。2.14種吸睛企劃案格式,讓你應急時可以偷呷步,就算新手也能快速上手!幫你捉出各類型企劃案最需要的重點格式,實際演練,現學現會,馬上得心應手。3.企劃力並非天生,20種鍛鍊腦力的具體方法,只要一天學會一個技巧,掙脫腸思枯竭的窘境,讓你的企劃能力閃閃發亮。企劃人不是思考問題本質的人,而是使問題發生結果之人,他常常得利用到流轉在社會中的各種動能。因此,好的企劃人常常是懂得社會的人,他是一個社會資源的動員者、社會情緒的回應者、社會對話的設計者。 ——企劃專家詹宏志 強力推薦
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人生2.0,換一種活法:美國移民全攻略,從簽證、綠卡到投資移民必備指南
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出版日:2023/12/19 作者:邱翊哲; 錢家萱; 李政銳; 林姿伶; 林佩姿  出版社:時報文化  裝訂:平裝
我們無法改變環境,但可以做出選擇。你想要你的人生,有什麼樣的改變?移居、簽證、投資移民、移民前後的稅務規劃,本書介紹移民美國的各種方式和相關知識,你也能實現移民夢想,開創人生2.0!升級2.0的人生,幾乎是所有人的夢想,美夢成真的方式也有很多種,別忘了你手中所擁有的選擇權利。這是為有移民或移居美國夢想的讀者而寫的指南,由一群移民美國的會計師和律師撰寫,他們以豐富的經驗和專業知識,直接且詳盡地告訴讀者有關移民、移居、簽證等知識。首先,移民先從移居開始。要移居美國,有許多簽證可以做選擇。什麼是E-2簽證?外派高階主管要用什麼簽證?為什麼L-1A有移民的捷徑之稱?這兩種簽證的申請、優勢、比較與該注意的事項,都會一一介紹跟說明。接著,正式進入移民人生。到底什麼是移民?為什麼大家都想移民去美國?美國的移民體系中,主要有職業移民,親屬移民,婚姻移民三大項。其中職業移民簽證又分為五種優先級別,本書會從職業移民簽證第一優先類別的EB-1C和大家較熟悉的EB-5投資移民,以及NIW(國家利益豁免移民)來做介紹。除此之外還有作者專業的長篇訪談,包含關於做生意、人際交往、公司經營成功的關鍵──內控與風險管理等實用建議,了解如何在美國建立成功的事業。專業的會計師還會告訴你如何操作移民前後的稅務規劃,以及移民後該如何報稅等等。本書另有收錄有史以來第一份台灣護照價值報告,報告中可以看到,2023年台灣護照價值8,759,212台幣,台灣公民可了解自己護照的價值與優勢,並善加利用。本書從移民或移居的不同角度,詳盡介紹了各種移民簽證選擇,提供了實用的申請指南和注意事項。這些簽證對於學經歷和資金的要求有難易程度上的差別,但都是有機會達成的。不論是準備移民美國、尋找更好機會的專業人士,還是對美國移居有興趣的讀者,希望能幫助制定明智的決策。期待嚮往改變及更好生活的每一個人,都能夠換一種活法,追求更豐富、更有意義的人生。
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朋友與敵人:哥倫比亞大學X華頓商學院聯手,教你掌握合作與競爭之間的張力,當更好的盟友與更令人敬畏的對手(暢銷新裝版)
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出版日:2023/12/12 作者:亞當.賈林斯基; 莫里斯.史威瑟  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★暢銷全球.商管心理學必讀經典★了解人性,才能創造雙贏,重點是──讓自己多贏一些!競爭與合作,並不是二選一。掌握敵友關係的正確平衡,在面試、會議、談判等場合,為自己創造有利環境!哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手,引用科學實證研究,揭開合作與競爭的成功祕訣!.為什麼我們應該在面試時最後一個上場,買賣房子時卻應該第一個喊價?.為什麼榮獲奧斯卡最佳影片的電影,大多在美國10月至12月間上映?.為什麼笨手笨腳反而能提升地位與權威?.什麼時候人才太多反而不是好事?.如何靠著欺騙建立信任?成功的要素是什麼?有人認為人類天生愛好競爭,追求私利才能出人頭地;也有人指出人類屬於合作的物種,合群最能帶來成功。哥倫比亞大學賈林斯基教授與華頓商學院史威瑟教授則主張:人並非天生愛競爭,也非天生就該合作,而是競爭中有合作,合作中有競爭。不論是同事、朋友、伴侶、手足,我們在每一段關係中同時扮演敵友兩種角色。要在最複雜的人類互動中勝出,我們不能將競爭與合作視為二擇一的問題,必須抓到這兩股力量的平衡,才能對外培養長期關係,並達到個人目標。本書引用自家實驗室與社會科學界最新的原創研究,外加真實世界的鮮明例子,教大家靈活遊走於合作與競爭之間,以更聰明的方式決定何時該合作、何時又該競爭。包括:.如何成為團隊中公認的領導者?.順利的時候怎麼做才不會招來眼紅?.如何修補破碎的信任?.如何減少職場紛爭與偏見?.如何在談判過程中達成目標,但也讓相關人士都滿意,樂於繼續合作?當我們在合作與競爭中找到平衡,便能有最佳表現。透過本書,你將學會同時以朋友身分合作、也以對手身分競爭,在工作與生活中取得最大成就!各界一致推薦王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人呂秋遠|律師、作家吳家德|NU PASTA總經理、職場作家郝旭烈|企業知名財務顧問Sara Tsai(蔡佩靜)|人生戰略優勢教練謝文憲|企管講師、作家、主持人(以上依姓名筆畫順序排列)安琪拉.達克沃斯|《恆毅力》作者亞當.格蘭特|《逆思維》作者艾美.柯蒂|《姿勢決定你是誰》作者丹尼爾.品克|《後悔的力量》作者羅伯特.席爾迪尼|《影響力》作者貝瑞.史瓦茲|《我們為何工作》作者奇普.希思|《創意黏力學》共同作者「你紅,朋友就認識你;你潦倒,你就認識朋友。本書將朋友與敵人,從競爭、合作、領導、賽局等不同角度切入,讓我看得欲罷不能、回味無窮。」――謝文憲,企業講師、作家、主持人「兩位
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結構性毛利的人生思維:前雄獅旅遊總經理陳豊續自傳,教你拆解結構、細算成本,獲致事業與人生的獲利
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出版日:2023/12/05 作者:陳豊續  出版社:時報文化  裝訂:平裝
適用於創業、經營、管理及所有大小事!前雄獅旅行社總經理陳豊續獨創「結構性毛利」思考模式,不管人生與職場,都可進行結構性的思考與拆解,打下紮實基礎,獲得巨大毛利。「旅行社是低進入門檻,高成功障礙的行業。」這是前雄獅旅行社總經理陳豊續對有意投入旅行社的有志青年,一個衷心的勸告。本書是陳豊續一生的故事,娓娓道來精彩的人生軌跡。從童年生活開始,到求學、當兵、退伍、正式開始工作的一段歷程,接著就是開啟在雄獅的生涯。陳豊續跟著雄獅一起茁壯成長,慢慢站穩市場地位,之後現任雄獅集團的董事長王文傑加入雄獅,讓雄獅進一步的蛻變及擴張。此書除了可以了解陳豊續,也能從中看見雄獅旅遊這一企業的成長軌跡。除此之外,陳豊續還有分享當領隊時的故事,有聰明的隨機應變、有美景,也有生離死別的悲傷。本書另有收錄「別人眼中的陳豊續」,從他人角度來看這位前雄獅旅行社總經理的傳奇人生。不僅僅是自傳,此書的另一大重點,也是最重要的,是獨創的「結構性毛利」概念。陳豊續一生的工作時間,大都在旅行社度過。旅行社的工作,因為利潤極低,所以必須思考成本與利潤的問題,把每一個結構的成本都算到極致,藉此產生了「結構性毛利」思考模式,也是他的人生思考模式,遇到任何事情,都會做結構式的拆解、細算成本,再從每一個結構中,去找出獲利的方法。經過一輩子的驗證,可以確定適用於人生所有的事情上,不管是年輕人想買房子,又或是創業做生意都適用,在本書中,也不斷提及、強調此一概念。結構性毛利有分廣義與狹義:人生就是廣義的結構性毛利,層層而上的結構,基礎建得好,人生才有最大的毛利,本書舉微積分的學習過程來解釋。而狹義的結構性毛利是用來經營旅行社的心法,也是本書最重要的核心想法。從旅行社的經營面向來看,不論是管理制度的建立、標準化與資訊化、管理哲學;還是雄獅的產品如何面對全世界、如何定價、季節策略;或是如何打開通路及市場、開海外的分公司、如何行銷推廣、談判,種種經營的策略與方法,都需要用到結構性毛利。期許有意投入旅行社及剛踏入職場的年輕人,或是希望人生可以過得成功、快樂又「獲利」的社會人士,都試試使用「結構性毛利」模式拆解工作與人生,並獲得一些思考與啟發。
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60/40溝通法則:全方位口才高手的聽說與對話技巧
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出版日:2023/11/21 作者:王時成  出版社:時報文化  裝訂:平裝
溝通是人生必修的成功學【60/40溝通法則:成為全方位的人際溝通贏家】談判大師實踐寶典.提高你的知識、見識、膽識! 為什麼「話總是講不好」?說與聽,你與我的距離好遠,修辭代表你的態度;溝通衝突90%來自「認知不同」。溝通是成功者必備的能力,溝通力能使你更有自信、魅力、影響力,比專業能力更重要!本書提倡「60/40溝通法則」,60%部分是「姿態能量」,40%是「語言能量」,態度不對,口才再好也沒用,口才不好,態度很好,仍能被對方接受。溝通影響一生成敗,溝通之前你要先排除溝通存在的各種障礙,運用你的社會能力、語言能力、認知能力,發揮最強的說服力。從馬斯洛「人類需求金字塔」開始了解對方的需求、避免雙方陷入「斯格托瑪」自以為是的盲點、運用「周哈里窗」看清自己與對方、學會運用表達邏輯與組織力的「樹狀圖」、展現完整表達的演說「火箭圖」、善用紅羊的智慧抉擇、家族治療師維琴尼亞.薩提爾教導的心理引導溝通技巧。你將能成為溝通心理學專家。從TED公眾演說到豐田式會議七準則,高情商回話、化解衝突策略、非暴力愛的語言等等,提升你的公眾表達能力。溝通的目的在說服,本書教你破解藏在言行底下的冰山祕密,增強Logos、Ethos、Pathos亞里斯多德的說服三要素!不論是冰山理論還是動機式晤談,手到擒來,在職場、社會、家庭三大領域大幅提升單向表達、雙向溝通、說服辯論、衝突協商、談判斡旋能力,閱覽全書隨時隨地還能品味滿滿的溝通心靈雞湯!│本書特色│.以國際級教學理論為基礎,加上豐富的市場行銷與組織管理實務經驗,從想法、心態、行為技巧三個面向引導讀者激發潛能邁向職場成功。.書籍內容兼顧學理、實用性、完整性,具備易讀、易懂、易學、易用四大特色。.適合自學,或是作為企業培育組織溝通、衝突管理、商務談判人才的首選訓練教材。.運用國際案例、實戰案例、趣味案例等,除了啟發學習者的概念、創意思維,作者證明溝通這一門學問影響人的一生,不能忽視。.作者為《管理雜誌》、《成功雜誌》評選的台灣地區十大企管名師。「顧客滿意與貼心服務」課程曾被大陸央視編入國家講堂的課程之一。
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巴菲特寫給股東的信【2023全新增修版】
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出版日:2023/11/07 作者:華倫.巴菲特; 勞倫斯.康寧漢  出版社:時報文化  裝訂:平裝
★巴菲特唯一親筆撰述★★2023全新增修版,增幅達4萬多字★巴菲特90歲的重要里程碑,完整呈現企業治理與價值投資理念的世紀經典!──全球熱銷30年,至今已翻譯為十幾國語言──《巴菲特寫給股東的信》────這是巴菲特最常替人簽名、也是他最喜歡的一本書!★「康寧漢很好地彙整了我們的理念。如果我要選一本書來讀,我會選這一本。」――華倫.巴菲特Warren Buffett★「非常實用。」――查理.蒙格Charlie Munger《巴菲特寫給股東的信》是巴菲特親筆撰述唯一著作,也是當前最完整收錄巴菲特致波克夏股東信的一本書。此次「2023全新增修版」,譯自原著最新版(第八版),較前兩版之增幅達四萬多字,所探討之面向也因而擴充,從舊版的九篇增加至十個篇章:(1)治理與管理(2)投資(3)普通股(4)另類投資工具(5)企業收購(6)估值(7)會計(8)賦稅(9)美國歷史(10)尾聲本書完整收錄「波克夏五十週年回顧與展望」,比爾.蓋茲稱之為「巴菲特寫得最好、也最重要的一封股東信」。此外,康寧漢教授修訂本書期間,適逢巴菲特90歲的重要里程碑,因此書中也特別新增了極具重要性的內容:.前方的路:巴菲特在遺囑中獨厚波克夏股票,因為他對波克夏董事的判斷力和忠誠度有信心,確信波克夏的股票是安全且報酬不錯的投資。.美國奇蹟:創新、生產力、創業精神和充裕的資本,將確保美國企業未來會更值錢,一籃子的美國股票也是。.股東素質:長期個人股東是巴菲特和蒙格持續尋找的「合夥人」,也是他們在波克夏做決策時始終重視的人。.保留盈餘:巴菲特幾乎不派發股息,而是致力善用保留的盈餘。波克夏的盈餘正有力地產生作用,創造更多額外價值。本書彙集了巴菲特數十年來以獨特筆觸撰寫的致股東信,呈現他永恆而卓越的管理和投資理念。事實證明,這些原則是禁得起時間考驗的。投資人須專注於基本面分析、保持耐心,並運用常識發揮良好的判斷力。在本書中,此類忠告都緊扣著具體的行事原則,巴菲特本人便是靠著實踐這些原則而大獲成功。本書面世至今已三十多年,精確且有系統地闡述巴菲特對投資及企業經營的觀點,是研讀巴菲特理念的最佳讀物。多年來廣受讀者歡迎的程度,甚至超越巴菲特本人的傳記,成了巴菲特最常替人簽名的一本書,而他也說過這是他最喜歡的書。《巴菲特寫給股東的信》是每一位投資人及想了解巴菲特的讀者,此生不可錯過的重要著作。國際讚譽價值投資法經典之作,有關巴
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用今天拯救明天:SDGs改變世界實踐指南,永續發展100+經典行動方案
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出版日:2023/10/31 作者:李盈; 李小敏  出版社:時報文化  裝訂:平裝
終結貧窮、消除飢餓、健康與福祉、優質教育、性別平權……從聯合國SDGs17項永續發展目標,精選出的100多個真實又激勵人心的國際案例,在在證明所有人、各個組織、企業,都能為地球的未來做出努力。就連躺著,都可以! 2023年,全球高溫創新紀錄。加拿大、夏威夷森林大火,數千人罹難。高溫加速了乾旱,阿富汗、伊拉克能用的水資源剩不到三分之一,高達七成的居民欠缺糧食。若當前趨勢持續,聯合國預測,到2030年,每年中型至大型災害將有560起。到2100年,全球約三分之一土地將遭受中度以上乾旱危機。海平面可能上升30公分~60公分,導致更頻繁更嚴重的洪水和侵蝕。 這是人類必須為存亡而戰的緊迫時刻。2015年,聯合國宣布了「2030永續發展目標」(簡稱SDGs)。SDGs 有17項大目標與230項行動目標,以「不拋下任何人」為理念,致力全方位解決全球危機。 本書用淺白的文字,床邊故事般的語調,詳解SDGs的緣起、目標、以及100+個國際經典案例。這些勇於改變世界的人,有學生、老人、婦女、教授、登山客、農夫、運動員、醫護員、空姐、導演、科學家、工程師、建築師、企業家、媒體人、甚至身障者……他們未必更有錢、更有影響力,僅是因為更有心、更勇敢,邁出了救贖人類的第一步。 我們只有一個地球,同船共命、息息相關。希望這些真實動人的例證,能激發更多思考、更多行動。 由今天開始,我們能為明天做些什麼?【重磅推薦】文茜的世界周報主持人 陳文茜台灣大學土木工程系教授 李鴻源台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘首任Louis Vuitton台灣區總經理 石靈慧台灣尤努斯基金會董事長 蔡慧玲時報文化出版董事長 趙政岷
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學 品牌:一個40年廣告老師傅的壓箱絕活
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出版日:2023/10/11 作者:葉明桂  出版社:時報文化  裝訂:平裝
40年奧美集團策略功力廣告鬼才葉明桂品牌心法全面公開面對變化快速的市場及平台,掌握快速打造品牌的秘密★想讓品牌脫穎而出,背後的底層邏輯是什麼?★什麼樣的洞察,才能讓品牌讓人印象深刻?★如何精準策略,才能打造讓人偏心的品牌?▎解開品牌梳理背後的邏輯和秘密 ▎阿桂將40在奧美的品牌策略功力,精煉成三套絕活,不談理論,只談實務操作,透過數十家兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得,包括:閃送、簡一大理石磁磚、台灣高鐵、轉轉、克麗緹娜、方特、龍騰文化、大眾銀行、BenQ明基、360等從確定商業課題開始,接著如何找到洞察及創意發想,到訂定策略、品牌梳理,系統化地將所有關鍵細節,在書中逐一拆解。▎一本品牌行銷實務操作手冊 ▎這是一本品牌大師及藝術家40年的經驗總結,也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角,涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進,將他的經驗和觀點,化成深入淺出的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析,到如何跟企劃、業務和創意溝通,所有跟品牌有關的大小事,一一為你解答。▎本書適合哪些人 ▎•如果你是企劃、行銷、創意、業務新人:本書能提供扎實的行銷知識,為你打好基礎,大大提昇你的工作力•如果你是廣告公司工作者:本書能讓你深入瞭解產品和品牌的不同邏輯,做出好的創意作品•如果你是品牌企劃工作者:本書能讓你快速掌握品牌梳理的全面知識,讓自家品牌發揮超級銷售力•如果你是對廣告行銷、創意感興趣的人:本書能拓展你的相關知識,看懂這些好作品、好創意背後的秘密▎推薦 ▎在奧美,有很多人有著大大的頭銜,但鮮少身影獨特,阿桂是那鮮少中極富傳奇的一個人。無論你用什麼去記憶他,阿桂始終是台灣奧美的一塊重要拼圖。 在我心中,阿桂可能是這個公司唯一一個能自成方法論的策略工作者,他對這個工作的熱愛鮮少有人能堪比擬。──胡湘雲/奧美集團首席創意顧問桂爺的可愛之處,是做事時的全心投入和那股認真勁。他總能敏銳洞察到商業的機會,並給出令人讚嘆的策略。──簡一大理石磁磚創始人│李志林每個人的一生都有命中註定的歸屬和使命,而桂爺的使命就是為品牌而生!── I DO鑽石創始人│李厚霖阿桂很擅長傾聽,更擅長洞察。他會洞察到很多細微的事情,再把這種洞察反哺給生意,給出新鮮的解決之道。──58同城創始人│姚勁波阿桂,難得的奇才,讀他的書和見到他本人的感受是一致,在紛繁複雜的表象背後,抽離出來未被發現的品牌大理想。──
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窮思維、富邏輯:人生實用商學院之致富之前先自主
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出版日:2023/10/11 作者:吳淡如  出版社:時報文化  裝訂:平裝
人生與理財,都需要建立一套專屬自己的核心價值主張,拆掉柵欄,迎難而上。這本書既是商業,也是文學;或說,既非商業,也非文學。它呈現的是作者吳淡如在困難中披沙揀金的人生原則。 一直追求別人認同,成本高,甚至消耗所有機會成本。沒人應被當作打擊自己的理由。若你不斷被反對、被貶低,則只剩下自我肯定這條珍貴道路。 有再大的夢想,都需有方向。只需往前走百分之五。若能持續完成這百分之五,你會更了解自己。 人們常覺得自己在學習上「沒天分」、「沒進步」,其實是沒耐心。 內心強大需訓練。當考驗來時,你沒逃、沒躲,也沒慌張問人怎辦。開始問自己:我要如何解決,才能順利過關?第一次你如此冷靜出擊,即是內心開始強大的起點。本書特色‧ 「人生實用商學院」系列前三本書《誰偷了你的錢?》、《富有是一種選擇》、《培養理財的富腦袋》,吳淡如告訴你如何創造財富價值,如今這本《窮思維、富邏輯:人生實用商學院之致富之前先自主》則不藏私地教你如何創造人生價值。如果以武功來比喻,前三本是外家招式,這一本則是武功心法。只要讀透本書十二章,練就紮實的基本功,不僅將強大到足以應對人生各種難題,而且隨著時間過去,也會一直成長,避免僵化退步。‧ 深入淺出,詮釋如何活用商業模式拆解人生挑戰:如果你對未來感到迷惘,覺得自己的人生毫無意義,找不到自己的價值,在面對兩難時,不知道該怎麼抉擇才好,甚至覺得自己好倒楣,那麼,閱讀這本書,你將見識吳淡如的人生實用工具箱,全都是她在自己人生中親測有用,例如── 理性決策模型思考流程消去法破解難題的PIZZA切割法5%的改變慣性法多元能力學習法建立價值主張好學生紅利 (更多工具請見本書)
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底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
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出版日:2023/10/11 作者:劉潤  出版社:時報文化  裝訂:平裝
看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解!假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功!張旭無限教室線上課程平台創辦人 數學老師張旭(張舜為)――審定資深企業講師、職場作家、廣播主持人 謝文憲――專文推薦期待大家都能在被妖魔化的數學裡,找到數學可愛的一面,它會讓你賺大錢,並且實現商業的最高價值:服務人群。――謝文憲數字不但非常有趣,而且很有用!如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解:提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。而什麼是「商業世界的加減乘除」? 商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(合作)。有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇合作,但目的都是永續經營。合作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。只要理解競爭合作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。本書重點四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。笛卡兒坐標系:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。
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