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1.
生活中不可不知的生物常識
出版日：
2011/08/01
作者：
曹松青
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
曾經有位醫生，在解剖一具女屍時，發現她的心臟還在輕微的跳動。結果他遭到指控，因為所有的人都認為那婦女當時還活著。其實，這位醫生是冤枉的，那位婦女確實是死了。可是，她的心臟為什麼還會跳動呢？ 讓我們告訴你更多有關生物的驚人秘密！ 在輕鬆的閱讀中增加生物常識，開闊眼界，為未來的健康成長和充分發展奠定良好的基礎……猿啼蘊藏的秘密為什麼「殺雞」能夠「儆猴」動物爭鬥的天賦本領動物爭鬥的程式神奇而有趣的蜘
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2.
腦筋急轉彎精選集
出版日：
2011/09/08
作者：
丁曉宇
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
整個世界我HOLD住!讓你的頭腦FASHION一下!你真的猜出來了嗎？什麼魚最白癡？什麼魚最聰明？晚上12點整要做什麼事情？阿拉丁有幾個哥哥？忘情水是誰給的？什麼樣的人不能在加油站工作？腦筋急轉彎最早起源於古代印度。這種文字遊戲有個明顯的特點，題目很普通，但答案卻又十分出人意料之外，一經破解，令人捧腹大笑。我們往往用傳統的思維習慣來束縛自己，一想到（在常規下）「這是絕對不可能的」，就不再往下想了。
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3.
開口笑：絕對是最經典的笑話王
出版日：
2017/11/03
作者：
審桂仁
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
因尷尬丟臉下不了臺的時候，你就需要這一本!絕對好笑、絕對有料！心情低落時、公司裁員時、考試掛蛋時、上班打混時、聊LINE無聊時，迅速打開這一本，把歡樂即時傳染出去！絕對讓你一開口就笑！保證讓你笑口常開，好心情使你更有人氣！【要的不是錢】小明和媽媽上街，看見一個窮苦女人帶著黝黑瘦弱的小孩子哀憐的求助：「請可憐可憐這孩子吧！他沒有父親呀！」小明的母親一聽趕緊丟了一個十元硬幣給那孩子。小明有點迷惑的說：
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4.
化腐朽危神奇的頂尖業務2
出版日：
2005/11/01
作者：
趙丁
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
只有在最不可能的環境下，達到自己的目的，才是真正的強者，真正的頂尖業務。「買的沒有賣的精」，想要賺更多的錢，你必須比別人更精明，但是千萬不要告訴別人。聰明的經營者往往更懂得「如何讓顧客覺得自己最聰明」
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5.
阿Q正傳
出版日：
2011/12/01
作者：
魯迅
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
魯迅，中國現代偉大的思想家和文學家。阿Ｑ，姓名字號不明，只知他叫阿Quei。他沒有固定的職業，也沒有自己的家。不管是真心的稱讚，還是不屑的譏笑，都能令他樂上好一陣子。他的「精神勝利法」，讓他的人生寫下不少有趣的篇章，也同時引領他走向結局……人說：有些勝利者，願意敵手如虎，如鷹，他才感得勝利的歡喜；假使如羊，如小雞，他便反覺得勝利的無聊。又有些勝利者，當克服一切之後，看見死的死了，降的降了，「臣誠惶
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6.
獨一無二的超強魅力氣場人脈掌控術
出版日：
2012/04/01
作者：
連明龍
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
你可以超越愛因斯坦！把握人脈網撲朔迷離現象背後的密碼！有的人脈高手會告訴你一個道理：你的命運掌握在別人手裡。其實，這句話後面還隱藏著另一句話：當你學會運用氣場來影響他人時，你的命運就掌握在自己手裡，你就是自己真正的命運之神。在生活中你是否會遇到這樣一些人，你很喜歡他們，但他們並不領情？是不是還有一些人，整天纏著你，讓你感到無比厭煩，還自以為是你的知己？這些令人不滿的關係產生的原因是你們的氣場互動不
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7.
借力使力的超實用氣場操縱術
出版日：
2012/02/08
作者：
連明龍
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
我就是宇宙！是自己命運的主宰者！ 學好氣場操術，走遍天下都不怕。 有生命就有氣場，氣場是由自身能量構成的能量場。 了解氣場只是基礎，操縱氣場才是關鍵。 氣場將影響我們的力量、判斷、喜好，最終還會決定包括我們是否能夠成功在內的一切。只有真正認識氣場，了解氣場，操縱氣場，你才能將自己與生俱來的能量運用到極致。 儘管萬物皆有能量，但唯有人類擁有氣場。我們的身心靈會產生不同的能量，這些能量逐漸散
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8.
菜根譚的智慧：隨遇而安
出版日：
2012/06/08
作者：
黃方儒
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
人的心智能學到靜的境界，就不會受到外界環境的影響而改變。平平凡凡、安分守己，指的就是一顆「平常心」。不求全、不勉強自己、不介意時代的臉色，就會活得有滋有味。人生的境遇真是千差萬別各種各樣，尤其是屬於心境的精神狀態更是各不相同，因此才有「人心不同，各有其面」。每個人的四季裡，充滿了每一個人對於生活的不同感受。人生之路，有時退一步天寬地闊；有時卻不能退，如逆水行舟耐住勁，咬咬牙，便闖過去了。勝利，就在
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9.
聰明孩子正在玩的200個智力遊戲
出版日：
2010/10/01
作者：
林學文
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
你的思緒清楚嗎？你的腦筋靈活嗎？重點是，翻開這本書之後，你的聰明夠用嗎？現在，你需要的是一隻筆、一個清晰的腦袋和一個舒服的角落，請盡情享受解題的樂趣吧！
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10.
從學習中發現快樂
出版日：
2008/06/01
作者：
凡禹
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
諾貝爾經濟學獎獲得者西蒙教授曾提出了這樣一個見解：「對於一個有一定基礎的人來說，他只要真正肯花費心力去做，在六個月內就可以掌握任何一門學問。」西蒙教授立論所依據的實驗心理的研究成果表明：一個人一分鐘到一分半鐘可以記憶一個訊息，心理學把這樣一個訊息稱為「塊」，估計每一門學問所包含的訊息量大約是五萬塊，如果一分鐘能記憶一「塊」，那麼五萬塊大約需要一千個小時，以每星期學習四十小時計算，要掌握一門學問大約
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11.
社交達人不隨便教你的撇步
出版日：
2008/06/01
作者：
王蓉暉
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
懂得善用社交手腕不一定能顯得有智慧，但不懂社交禮儀卻常常顯得愚蠢之至。 在現代社會，人際關係越來越趨於建立在各自利益的基礎上，而那種互相勉勵、互相幫助、患難與共的情誼已日漸稀少。這或許正是現代人生活富有卻十分孤獨的原因所在吧！ 有一位在外商公司工作的專業經理人談到友誼時曾說：「我真希望為自己找一個知心朋友，我有不少生意場上的朋友，但無一是可稱得上知己的，我感到十分孤單。 偶爾心血來潮，毫無緣
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12.
洞察人心：從小動作開始
出版日：
2002/02/01
作者：
Greta Evanina
出版社：
讀品文化
裝訂：
精裝
人是唯一會說謊的生物，卻無法掩飾潛意識的反射動作，透過人類行為學的放大鏡，完全解讀肢語言。別讓自己潛意識的反射動作毀了一生。
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13.
我存在因為我重要
出版日：
2002/03/15
作者：
Greta Eva Nina
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
不要忽略你的潛力，看似柔弱的微風，頃刻間就能轉變為颶風，力量之大，也能將百年老樹連根拔起！
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90 折
14.
發掘人性的憂點－思想2
出版日：
2002/08/01
作者：
劉津 譯
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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90 折
15.
猶太人的智慧你懂嗎－POWER12
出版日：
2006/04/01
作者：
京也君
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
美國億萬富翁馬克?哈樂德森說：「別人的錢是我成功的鑰匙。把別人的錢和別人的努力結合起來，再加上你自己的夢想和一套奇特而行之有效的方法，然後，你再走上舞臺，盡情地指揮你那奇妙的經濟管弦樂隊。其結果是，在你自己的眼裡，富人會認為不過是雕蟲小技，或者說不過是借雞生蛋，然而，世人卻認為你出奇制勝，大獲成功。因為，人們根本沒有想到，竟能用別人的錢為自己做買賣賺錢。」。
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16.
管理絕對不能感情用事－競爭力15
出版日：
2007/07/01
作者：
陳萬金
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
管理是個需要花費很多心思的，必須拿捏好管理鬆與緊的分寸，把握好尺度︰過鬆導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一鬆一緊之間，體現了管理藝術的境界。 制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理註定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕於制度之上，長此以往，制度形同虛設，員工的行為、組織的執行必然產生不可逆轉的偏差。制度是管理的一根標竿，但有了制
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17.
聰明人都在玩的115個邏輯遊戲
出版日：
2010/01/01
作者：
趙寧
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
人的腦需要鍛鍊，才能更加增強他的活絡程度。訓練腦力不需要太困難的方法，在上一本推理遊戲中，我們用各種推理故事來加強大腦的思考能力，而本書的邏輯遊戲則可以增強你思維的細膩度，讓你輕鬆的訓練你的大腦，並從中學習更多解題的邏輯概念。有五兄弟，各說了一句話：老大說：「我們五人中，有一個人在撒謊。」老二說：「我們五人中，有兩個人在撒謊。」老三說：「我們五人中，有三個人在撒謊。」老四說：「我們五人中，
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18.
你知道1元真的能當2元用？
出版日：
2010/05/01
作者：
盛樂
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
博弈經濟學：對於博弈來說，基因就是收益；賭博的基因則是風險。社交經濟學：社交是被動的，人是主動的。理財經濟學：節省一塊錢等於淨賺一塊錢。戀愛經濟學：愛情是個不等式。 1.囚徒困境，快走出兩難選擇2.智豬博弈，搭個便車最省力3.搏傻理論，別做最大的笨蛋4.鬥雞博弈，狹路相逢勇者勝5.獵鹿博弈，從合作走向共贏6.協和謬誤，放棄沉沒的成本7.蛋糕博弈，討價還價智慧大。8.資訊博弈，買的不如賣的精9.人
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19.
請你講重點：實用業務篇
出版日：
2009/06/01
作者：
一鳴
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
「交易的成功，往往是口才的產物」，這是美國的「超級推銷大王」——弗蘭克‧貝特格近三十年推銷生涯的經驗總結。因此，可以這樣說，對於銷售人員，哪裡有聲音，哪裡就有了力量；哪裡有口才，哪裡也就吹響了戰鬥的號角，進而也就有了成功的希望。 最能打動客戶的語言，那就是讚美 30年代，美國費城電氣公司的威伯到一個州的鄉村去推銷電，他到了一所富有的農家面前，叫開了門，戶主是個老太太，一見是電氣公司的代表，就猛
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20.
你就是博弈高手：選擇決定勝敗
出版日：
2010/02/01
作者：
蕭然
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
在這個世界上，傻不可怕，可怕的是做最後一個傻子。博弈論探討的就是聰明又自利的「局中人」如何採取行動及與對手互動。人生是由一局又一局的博弈所組成，你我皆在其中競相爭取高分。所以說人生是一場永不停止的博弈遊戲，每一步進退都攸關成敗。愛情、婚姻問題，就像一場遊戲一場競賽，在這場遊戲和競賽中，男人和女人都想彼此「征服」或「打敗」對方。當一個男人和一個女人產生愛的火花的時候，男人和女人之間的博弈就開始了。但
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21.
管理員工公正比公平更重要－競爭力18
出版日：
2007/10/01
作者：
陳萬金
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
員工追求的是公平與自我實現，管理者追求的是最大效率與效能。祇要管理者能做到公平公正地對待每一位員工，準確、客觀地評價員工於工作上的各項表現，員工就會願意服從管理並且努力不懈的為公司創造出更大的效益。 公正，即「公正地評價員工」。共同的價值觀是對員工做出公正評價的基礎；為每個員工提出明確的、具有挑戰性的目標和工作，是對員工績效做出公正評價的依據。 公平，即「公平地對待員工」。對每位員
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22.
看故事學思考邏輯－思想系列25
出版日：
2007/10/01
作者：
興盛樂
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
內容簡介 如何跳脫慣性的思考，突破思考上的迷思與局限？必須具備三個特質：需要淵博的知識，良好的思考習慣和高尚的情操。運用理性與邏輯能力，作出最正確周全的判斷與決定，開創你的角度，開闊你的視野，讓你擁有最佳的思考邏輯能力。 沒有大膽的猜測，就做不出偉大的發現。－－牛頓 知識，只有當它靠積極思維得來而不是憑記憶得來的時候，才是真正的知識。－－托爾斯泰 失敗也是我所需要，它和成功一樣
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23.
職場3缺1：你真的很重要
出版日：
2009/11/01
作者：
吳麗娜
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
在這個個人能力為主的時代，你有足夠的信心打敗別人嗎？市場在競爭中淘汰落後的公司，理性的公司也利用競爭淘汰沒有能力的個人。地球少了誰都還會繼續運轉下去，然而公司卻不見得。面對龐大的“新人部隊”，有些人依舊牢牢佔據著公司裏最核心的位置。 他們不是老闆，卻比老闆更有地位。因為，他們是公司不可缺乏的核心人才。一旦沒有了他們，公司便將陷入窘境。所以，就算炒掉所有的人，他們的位置也是穩若泰山。因為，公司不能
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24.
談判與溝通（上）
出版日：
2002/10/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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25.
談判與溝通（下）
出版日：
2002/10/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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26.
克服人性的盲點：你要知道的溝通法則－思想04
出版日：
2002/10/01
作者：
劉津
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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27.
營銷經理上
出版日：
2002/11/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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90 折
28.
營銷經理下
出版日：
2002/11/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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90 折
29.
挑戰自我：走出人生的失誤區－思想5
出版日：
2002/11/01
作者：
劉津
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
充分地意識到自己做出的各種選擇，並深刻了解所會產生的結果，將有助於你適宜的情緒反映，進而實現所做出的選擇。
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30.
叢林法則上：102則非傳統的管理秘訣
出版日：
2003/05/01
作者：
趙丁
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
生存的人，才有可能發揮最大的管理潛能，才有可能成為最優秀的管理者，叢林法則就是一套令所有管理者受到啟發和激勵的書。
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31.
沙漠法則上：107非傳統的營銷秘訣-競爭力01
出版日：
2003/05/01
作者：
趙丁
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
這是一個從未被開發的寶藏，這是一套令全球經營者夢寐以求的營銷經典，只有在最不可能的環境下，達到自己的目的才是真正的強者，才是真正的營銷大師。
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32.
公關經理（下）
出版日：
2003/04/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
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33.
完美的表達
出版日：
2003/04/01
作者：
劉津 譯
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
思考時，要像一位智者；但講話時，要像一位普通人。本書教你不同場合的表達方式，訓練自己表達的技巧。
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34.
見鬼之校園鬼話
出版日：
2016/03/14
作者：
汎遇
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
你 一定見到鬼了……沒事不要接近池塘，不要太晚回宿舍。還有，晚上最好關緊窗戶……在學校裡，千萬不要提到『鬼』這個字；盡量不要單獨上廁所，尤其是夜校生；放學後最好趕快回家去；千萬不要注視沒有人上課的教室，倘若看到奇怪的東西，最好當作沒看到，千萬要管你的好奇心，否則……一切後果請自負！
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35.
每天都會用到的生活經濟學
出版日：
2009/12/01
作者：
盛樂
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
說穿了，怎麼賺錢、怎麼花錢這些跟錢打交道的事情都跟經濟學有關係。經濟學能夠解決世界上的一切事情，你相信嗎？你知道作為消費者，怎麼做出消費決策嗎？你知道作為廠商，怎麼做出生產決策、怎麼定價嗎？經濟學最關鍵的問題就是選擇。
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90 折
36.
就是要爆笑啊！不然要幹嘛？：最經典的腦筋急轉彎
出版日：
2016/01/15
作者：
范周戈
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
快來挑戰你的腦袋！尋找更多、更有趣、更令人叫絕稱奇的答案。腦筋急轉彎最早起源於古代印度。就是指當思維遇到特殊的阻礙時，另闢蹊徑來思考問題。總有一些事情的發生常常不按常理出牌，有時非常的不可思議。
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37.
頂尖管理行為－競爭力08
出版日：
2004/01/01
作者：
比斯蓋特
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
卓越管理無止境，只有不斷學習、不斷留意世界的發展，管理者才有可能不斷超越自己，為公司或組織開創美好的未來。
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38.
總經理手冊上
出版日：
1974/03/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力。
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39.
總經理手冊下
出版日：
2004/03/01
作者：
MBA核心課程編譯組
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力。
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40.
行政管理下－企業管理06
出版日：
2004/07/01
作者：
苗秀杰
出版社：
讀品文化
裝訂：
平裝
會議管理規則、會議管理辦法、會議室管理準則、會議佈置管理規則、標準採購作業規則、採購作業實施細則、倉庫管理制度、原物料編號辦法、庫存量管理工作細則、物資領用制度、發料作業管理規則、原物料調撥管理辦法、物資消耗定額管理規則、現金收支管理制度、現金及債券管理規則、資金管理規則、安全保衛管理規則、保全工作管理制度、防盜工作日常管理規則、消防管理制度、防火安全制度、電梯安全操作管理制度、突發事件處理規定、
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