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脆弱系統:從人性貪婪、網路詐騙到駭客入侵,探索資訊安全的歷史和未來
滿額折
出版日:2024/09/07 作者:安德魯‧史都華  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
美國2022年資訊安全名人堂(CybersecurityCanonHallofFame2022)得獎作品個資外洩、網路詐騙、駭客勒索猖獗,受害者卻求償無門。一本書,分析資訊安全的歷史,以及網路系統如此脆弱的原因。你常常這樣做嗎?●定期更換各種網路密碼●連網設備用畢之後,隨手登出、關機●對於來路不明的電郵、網址心存懷疑,不會因為好奇而點開●時常關心資訊安全新聞,例如:網路詐騙、駭客入侵、個資外洩事件等網路科技急速發展,資訊安全卻有很多漏洞,導致個資外洩、詐騙頻傳,甚至遭到駭客和勒索軟體的攻擊。事實上,資訊系統的本質其實很脆弱,並不像大家想像的「牢靠」。資安問題持續存在且難以根除的原因在於,許多開發者和企業在設計和推出系統時,往往採取「先行動,後補救」策略,導致許多系統在推出後,才發現存在嚴重的安全漏洞,不僅為後續的修補和維護帶來了巨大挑戰,更為潛在的攻擊者提供了可乘之機。安德魯‧史都華(AndrewJ.Stewart)在書中詳述資訊安全從發展初期至今的歷史,其實是連續失敗的過程,即使到了現在,嚴密的資安依然無法杜絕個資外洩、網路勒索的發生,從個人到企業的傷害,仍然持續擴大。這本書特別從攻擊者、防禦者的角度分析過去的資安事件,也從政策層面探討人們在不同年代如何填補資安漏洞。然而,造成資安破口的根源,不只是系統出現漏洞,往往人性的脆弱也是原因之一,例如因為好奇、貪圖方便、妄想致富而落入網路詐騙、個資外洩的陷阱。史都華認為,說不定我們可以藉由心理學和行為經濟學對人類行為得出新的見解,進而讓資訊安全問題獲得解決。現在是過去的產物,想要面對當今的問題,就必須從了解歷史開始。這本書帶我們了解橫跨半個世紀的資安攻防戰,讓活在虛偽又真實時代的我們,重新認識資訊安全的全貌。
優惠價:9 522
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提問的設計:運用引導學,找出對的課題,開啟有意義的對話
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出版日:2022/01/08 作者:安齋勇樹; 塩瀨隆之  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
改變,從問對問題開始。活用引導學(Facilitation)設計提問,問「對的問題」,就能激發個人潛力、促成團隊改變,從商品開發、組織改革,到教育現場、地方創生都用得到! 引導學從1980年代從美國開始發展,是一種橫跨溝通對話、啟動思考和帶人領導的專業能力,廣泛使用於會議、工作坊(Workshop)和建立團隊(Team Building)等等情境。其中的控場者稱為引導者(Facilitator),能夠激發個人潛力、形成團隊共識,以更有效率的方式發現問題、解決問題,進而促成改變。 本書作者安齋勇樹和塩瀨隆之擁有豐富的工作坊帶領經驗,服務對象從企業、非營利組織,到社區、教育團體。他們發現,身在組織的人們,對於所屬團體常有「沒人提出好點子」、「沒有團隊精神」的無力感,這種無力感一旦蔓延,往往造成無法發現真正的課題並加以解決,導致個人和團體停滯成長。 作者認為,這個現象並不是團隊成員或領導者無能,而是沒有做好「問對問題」的「提問設計」。如果沒有善用引導學設計提問,就無法發現並解決真正的課題,即使舉辦再多工作坊、用再多的引導學技巧都沒有用。 團隊或組織的成功關鍵,在於能否打破既定觀念、發現問題的本質。作者認為,關鍵在於正確設計「提問」和「對話」,讓每一位參與者都能將設定的課題當成自己的事。 他們將如何以引導學設計提問、帶領工作坊的技巧和思考,都寫在這本書,有助於我們激發個人潛力、形成團隊共識,應用在組織轉型、商品開發、學校教育、地方創生等等領域。 想要激發個人潛力、促使團體改變、加速組織轉型的讀者,務必閱讀這本書! |一致推薦| 王少玲|資深組織發展工作者 方素惠|《EMBA》雜誌總編輯 吳咨杏|朝邦文教基金會執行長、IAF國際認證專業引導師暨評審 洪震宇|提問力教練、《精準寫作》作者 |推薦語|●不論你是引導界的新手或熟手,本書都能帶領你拓展既有提問的技巧,並加深你對創造式對話提問本質的認識。——王少玲|資深組織發展工作者 ●看完本書,可以幫助你擁有更多關於引導的知識、工具和方法提升自我。更重要的是,了解「準備迎接驚喜,發生什麼都是好事」,這也是稱職的引導者必備的心態!——吳咨杏|朝邦文教基金會執行長、IAF國際認證專業引導師暨評審 ●從「一般問題」變成「待解決課題」的過程中
優惠價:9 432
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高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與實務(25週年紀念增訂版)
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出版日:2018/11/10 作者:約翰.惠特默爵士  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
教練、領導領域,最經典的暢銷書,全面修訂改版!全球熱賣超過1,000,000本,已翻譯成23種語言,行銷全球本版特別新增:更多的實務練習、企業範例、教練與學員的對話、專門用語解釋,以及如何評量教練模式的投資報酬率 當個好主管,需要有「教練」特質 在職場上,許多主管都有個疑問:當初面試進來的員工,明明資質不錯,為什麼表現不如預期?其實,激發員工的潛力,正是身為主管的責任。而教練(
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與熊共舞:軟體專案的風險管理【經典紀念版】
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出版日:2021/04/15 作者:湯姆‧狄馬克; 提摩西.李斯特  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
如果你下一個專案一點風險都沒有,那就別做! 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教導如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:v使積極的冒險變為可
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豐田物語:最強的經營,就是培育出「自己思考、自己行動」的人才
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出版日:2019/07/18 作者:野地秩嘉  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
十年難得一見 徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書! 稱霸全球的豐田汽車,波瀾壯闊的成長故事~耗時七年、獨立採訪,挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》管理者、經營者、創業家 必讀!柳井 正 UNIQLO創辦人豐田章男 豐田汽車社長專業推薦二戰之後,在一片廢墟中,豐田汽車的創辦人豐田喜一郎立定志向:「一定要做出不輸給美國的國產車!」
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清晰簡明的英文寫作指南:從正確用詞到刪除贅字,藍燈書屋文稿總監幫助你提升寫作力
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出版日:2021/05/06 作者:班傑明.卓瑞爾  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
《紐約時報》暢銷書、美國亞馬遜網站最佳文法參考書之一,超過1700位讀者4.7顆星好評推薦! 繼《英文寫作風格的要素》(The Elements of Style)之後,最實用的英文寫作指南。 藍燈書屋(Random House)文稿總監匯聚三十年編輯經驗,集結用字精確、標點精準、詞句精練的智慧結晶,充滿有用建議與有趣知識,幫助你說個符合邏輯的好故事,提升寫作力! 許
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體驗經濟時代:如何設計體驗,抓住顧客的時間、注意力和金錢 (20週年紀念版)
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出版日:2023/11/04 作者:約瑟夫‧派恩; 詹姆斯‧吉爾摩  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
20年前,約瑟夫.派恩和詹姆斯.吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》,探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼--不僅帶來忠誠的顧客,還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球,成為企業必讀的書,無論是營利或非營利事業、跨國的或本地的企業。在這個20週年紀念版中,兩位作者寫了一篇很長的前言,除了交代近十年來體驗經濟的新發展、回應讀者的疑問,更強調時間的價值、收費的方式、體驗的報酬率,以及如何將廣告體驗化等等主題。體驗經濟的概念從蘋果電腦、太陽劇團,到台灣不斷出現的各式體驗――地方文創、工作坊、運動賽事、萬人大型演唱會、遊戲、電競,以及無所不在的線上體驗、沉浸式體驗,我們看到了美學上的進化,也見證我們已進入了體驗經濟時代。然而,還有許多公司陷入了商品化(commoditized)的困境,他們的商品和服務沒有特色,因此陷入價格戰。解決方案?就是體驗經濟。當一家公司以服務爲舞台、以商品爲道具,讓消費者完全投入的時候,「體驗」就出現了。商品是有形的,服務是無形的,而體驗是令人難忘的。當消費者購買體驗時,他是在花時間享受企業所提供的一連串身歷其境的體驗。體驗經濟的特徵是:在這裏,消費是一個過程,當過程結束後,體驗的記憶將恆久存在。而提供體驗的企業和它的員工,必須準備一個舞台,像是表演一樣地展示體驗。因此,「工作就是劇場」!如果你就原材料收費,你就是初級產品企業;如果你就有形的產品收費,你就是商品企業;如果你就你的活動收費,你就是服務企業;如果你就你與顧客相處的時間收費,你就是體驗企業;如果你就顧客所獲得的成就收費,你就是轉型企業。體驗不光只是娛樂。有四個面向可以切入體驗經濟--娛樂(entertainment)、教育(education)、逃避現實(escapist)、審美(esthetic),在本書第2幕中有詳細的描述。而且,體驗還不是最終的經濟產物。當你為某人客製化體驗,滿足他的需求時,你勢必會「改變」他。當你把體驗客製化時,體驗會自動變成「轉型」,也就是幫助顧客「自我實現」。這是經濟價值的最後一個階段,這時,顧客就是你的產品。例如醫療、健身、美容、教育等都是極具潛力的轉型產業。從國內越來越熱門的媒體娛樂業、文創產業、運動產業、設計產業、休閒觀光產業,值得思索的是,台灣的體驗經濟缺少了什麼?美學的提升是看得見的,但是體驗的感覺如何?是否令人難忘?台灣的觀光產業該
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打造敏捷企業:在多變的時代,徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法
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出版日:2022/12/24 作者:戴瑞.里格比; 莎拉.艾柯; 史帝夫.貝瑞茲  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
《商業周刊》1830期書摘推薦! 榮獲《富比士》雜誌2020年十大商業類好書、十大科技類好書 敏捷(Agile)方法已廣泛運用於軟體、IT領域,它幫助團隊更快速、靈活且高效;如今,一般行業也開始運用敏捷方法,希望達成更快、更好的創新。 在這個多變、不確定、複雜、模糊(VUCA)的時代,你更需要敏捷! 但有些公司成功運用敏捷,更多是失敗了。為什麼?如何真正用對敏捷? 本書介紹知名公司如Amazon、Spotify、Bosch、Dell、Saab、USAA的實例,說明如何正確導入敏捷手法、如何擴大實施敏捷,最終轉型為敏捷企業! 專業推薦 李吉仁 台灣大學國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會董事長 李境展 新加坡商鈦坦科技總經理 林裕丞 黑手阿一 / 台灣敏捷協會創會理事長 周龍鴻博士 長宏專案管理顧問有限公司總經理 孫一仕 台新金控資訊長 楊 千 陽明交通大學榮譽退休教授 ------- 「敏捷」手法能夠促成工作的轉型,但你必須用「對的方法」去建置它。 長期以來,企業領導人都面臨一個兩難:他們想要打造一個做事明快、有彈性的組織,但每天實際面對的,卻是如「穀倉」一般高聳封閉的環境、緩慢的流程,以及停滯不前的創新。理想與現實之間,存在一道巨大的鴻溝。但現在,敏捷手法大行其道,被譽為能夠跨越鴻溝,讓公司改頭換面,大幅進步。 在這本書中,全球知名的貝恩策略顧問公司(Bain & Company)的三位顧問專家,針對敏捷手法進行了一次徹底的事實查核。他們指出,自從敏捷手法崛起後,就存在一些迷思。例如「敏捷能夠一口氣立刻重塑整個組織」,或「敏捷可以適用於所有部門,以及所有類型的工作」等等。作者認為,敏捷團隊確實很有威力,能讓人們的工作更高效,更接近顧客,也提升了創新的速度與品質。但是想達到這樣的成果,推動者必須對敏捷有全面的了解,而且以正確的方法導入它。 關鍵在於要「均衡」。每一個組織,都有一些營運部門必須牢牢掌控好,但同時又需要推動創新。敏捷如果建置得好,可以讓企業盡情創新,
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人月神話:軟體專案管理之道
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出版日:2006/01/15 作者:Frederick P. Brooks; Jr.  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常問我哪一本電腦書最好:「如果我被困在荒島上,只能帶一本電腦書,應該選哪一本?」這問題很荒謬,但他們堅持要答案。假如你真的被放逐到這樣的小島上,應該陪伴你的是《人月神話》。——Edward Yourdon,軟體界知名顧問與作者我唯一讀過一遍以上的計算機相關書籍,是F
優惠價:9 432
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決戰庫存:連結客戶與供應商,一本談供應鏈管理的小說
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出版日:2022/06/11 作者:程曉華  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
【沒有人想到,在疫情反覆的時代,全球供應鏈會有「斷鏈」的危機,封城、原物料飆漲、物流不通,使得「供應鏈管理」的重要性,益發突顯出來。 當世界走向數位化、虛擬化的同時,仍然需要實體的物料、機器設備的支撐,在需要的時候,及時提供給需要的人。 後疫情時代,市場需求變化劇烈,「庫存管理」、「供應鏈管理」更重要!】 前奇異公司(GE)董事長傑克‧威爾許說過:「如果你在供應鏈運作上不具備優勢,你就不要競爭。」 英國管理學者克里斯多夫(Martin Christopher)也說:「市場上只有供應鏈而沒有企業,21世紀的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。」 這本書是個難得的好機會,讓我們重新認識何謂庫存、為什麼庫存及供應鏈管理是企業健全營運的關鍵。 有點職場經驗的人都知道,倉庫、工廠、採購都可能是藏污納垢、問題叢生之處,不然也就不會庫存永遠不準、動不動就缺料或停線、還有應酬文化和回扣等等問題……。 實際上,從庫存管理到供應鏈管理,確實是製造業的「重中之重」,你的庫存周轉率高,才能夠健健康康地賺錢。例如在電子製造業,產品已經像「快時尚」一樣,一兩年或幾個月就會過期,庫存管理太重要了!很多公司都是死在庫存上。 這本書以對話和故事的形式寫成,用生動活潑的口吻,勾勒出一般製造業面對的種種現實問題,確實令人大開眼界、醍醐灌頂! 作者程曉華先生曾任職於大宇重工業(Daewoo)、IBM、Flextronics(偉創力)等公司,擔任過生產計畫員、物料計畫主管、供應鏈管理總監等職務,並曾任職於埃森哲(Accenture)顧問公司,以其20多年的實戰經驗,寫成這本書。 書中從供應鏈管理的角度,可以看到庫存與客戶需求、物料採購、倉庫、ERP系統、KPI、財務、會計、生產、品管、銷售之間的關係;最終,供應鏈管理和庫存控制是一個系統工程,需要供應鏈上下游企業(客戶、供應商)的全面參與、公司內部從上到下的合作,以及高層的支持。------------------------------用作者自己的話來說: 供應鏈管理,一半是技術,一半是管理(藝術),只有技術與管理的有機結合才可能創造出業績,從而實現「全面庫存管理」(TIM
優惠價:9 432
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智慧工廠:迎戰資訊科技變革,工廠管理的轉型策略
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出版日:2018/01/13 作者:清威人  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
=製造業必備的生存處方箋= 物聯網、機器人、人工智慧來襲, 你的工廠,還撐得下去嗎? 一直以來,製造業支撐著我們的生活與經濟,但是如今,它卻在全球面臨激烈競爭。 過去的成功經驗,反而成為扯後腿的阻力。 物聯網、機器人、人工智慧,造成全球製造業劇烈的變化,面對眾多競爭者出現,在這樣的環境下,製造業能夠存活嗎?零組件製造商與中小型工廠為主的製造業,正在面臨全球化的激烈競爭。尤其是從事工廠管理的經營者與
優惠價:9 378
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敏捷思考的高績效工作術:在沒有答案的時代,繼續生存的職場五力
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出版日:2023/09/05 作者:坂田幸樹  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
在這個沒有標準答案的時代,那些成功的人究竟是怎麼做到的? 一本書,幫助我們以「先求有,再求好」的敏捷思考,面對數位轉型、快速交出成果! 身處多變的環境、數位轉型的時代,過去的「正確解答」已經不再適用。 在不穩定、多變、複雜且模糊的VUCA時代,凡事沒有前例,也沒有答案。身為工作者,除了必須適應遠距/混合工作的新型態,也要學習如何以小團隊發揮組織戰力,才能在日漸重視橫向聯繫的職場中奮力求生。 是說,那些能夠迅速交出成果的人,究竟是怎麼做到的? 本書作者坂田幸樹具有從事管理顧問超過十五年的經驗,他認為敏捷思考的五種關鍵能力: 1.構想力:構想獨一無二的未來 2.靈敏力:迅速交出成果 3.適應力:臨機應變 4.連結力:和不同的人協作 5.共創力:以協作產生價值看完本書,你將能學會如何以敏捷思考迅速交出成果,找到在職場繼續存活的關鍵能力。|專文推薦|李境展 新加坡商鈦坦科技總經理林裕丞 (黑手阿一) 台灣敏捷協會創會理事長
優惠價:9 405
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時間的形狀:相對論史話
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出版日:2022/04/09 作者:汪詰  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
史上最好懂、最精彩的相對論!完全不同於一般傳統的科普書,更像一本閒暇時可以翻閱的小說。 淺顯的語言、身邊的事例、思維的實驗,這是一本人人都能讀懂的相對論。★★★此次增訂版,於第五章的「從黑洞到蟲洞」、「壓軸大戲」;第七章的「時間旅行」;第九章的「EPR實驗」、「宇宙大法官」等章節有新增的內容,針對蟲洞、奇點、宇宙膨脹、量子糾纏(量子纏結)等,補上最新的資訊。這本書保證有趣。跟隨作者,你可以進入愛因斯坦的夢境,坐在牛頓老師的課堂裡,來到星光實驗的現場……零距離接觸科學的知識與思維。從小到大,你可能一直有這樣的疑問:光到底是什麼東西?光速不變,代表什麼意思?宇宙到底長什麼樣子?有大小嗎?有生死嗎?我們能不能穿越時空,任意到達未來或回到過去?時間到底是什麼東西?時間會停止嗎?時間停止了宇宙還存在嗎?這世界上的物質到底是由什麼構成的? 讀了這本書,你將會找到答案。 本書上半部(前五章)先回顧一下物理學所走過的曲折歷史,這段歷史的精彩程度不亞於任何一段戰爭史。在伽利略、牛頓等巨星紛紛謝幕之後,超級巨星愛因斯坦閃亮登場。他就像一位橫空出世的大俠,無門無派,一出手即震驚天下,他的絕招就是「相對論」。中間的第六章是一段橫跨半個世紀的真實歷史故事,這故事塵封已久,現在很多年輕人都不敢相信那是事實,但真相往往比小說更驚人。最後四章是本書的下半部,比上半部更精彩,結構更宏大,故事更神奇。作者將細緻剖析時空的真相,帶你領略神奇的四維時空奇景,了解整個宇宙的終極圖像,再回到原子的深處,見識不可思議的微觀世界,最後看一看當今物理學的最新發展——萬物理論。本書最初於2011年在中國出版,就蔚為風潮,備受讀者喜愛,更被推崇為與曹天元《上帝擲骰子嗎?量子物理史話》齊名的科普傑作。對於想了解相對論、物理、宇宙、或是電影《星際效應》背後原理的讀者,將會發現這本書是如此的清晰易懂,先釐清一般人會想問的最基礎問題,把問題描述清楚了,才進入科學家的研究成果等等,這樣一來,讓物理變得更親切、有趣,進而產生好奇心,是這本書的最大特色。 初版專業好評:林秀豪 清華大學物理系特聘教授蔣正偉 台灣大學物理系教授孫維新 國立自然科學博物館館長、台灣大學物理系及天文所教授作者用生動的語言,營造趣味盎然的場景,為讀者介紹時間、空間、相對論背後的科學。特別是作者虛擬的對話,以淺顯迷人的方式,切入一
優惠價:9 378
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華頓商學院的高效談判學:讓你成為最好的談判者!【經典紀念版】
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出版日:2018/06/14 作者:理查‧謝爾  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
★★★一本讓你終身受用、改變人生的談判書!★★★東吳大學政治系教授劉必榮 專文推薦美國多所商學院指定教材!已被翻譯成十幾種語言,風行全球! 許多人害怕談判,覺得很難,或是覺得自己個性不適合……但是從做生意、談加薪、解決糾紛、到親密的人際關係、教養子女,談判無所不在。這本書會教你,談判沒那麼難,只需要一些預備知識和觀念。本書作者理查‧謝爾,多年來主持華頓商學院的「高階主管談判研訓班」,本
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從「利率」看經濟:看懂財經大勢,學會投資理財
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出版日:2023/10/07 作者:上野泰也  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
日本No. 1經濟學家,史上最強「利率」解說! 你的工作、存款和貸款、甚至你的退休金,都跟「利率」有關!本書由日本頂尖的經濟學家――瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生,教您從最基本的「利率」觀念開始,進而了解金融市場的運作、各種投資理財商品的特性、看懂財經新聞、洞悉經濟大勢! 無論是景氣的好壞、物價、國家的預算及財政狀況、企業賺錢與否、個人的投資理財――利率,反映出經濟的狀況,也影響到經濟、金融市場的每個層面。我們現在和未來的生活,都會受到利率很大的影響。本書從最基本的利率、利息觀念開始,並介紹短期、長期利率與金融市場的關係,央行通常如何調控利率目標,並探討會影響利率的各種因素(資金的供需、景氣、物價、經濟成長率、匯率、股價、信用評等……),以及世界各重要國家的央行及其利率政策,再加上對個人投資理財的建議……本書採用圖解的方式,為您做最深入淺出的解說。好好了解利率,是了解總體經濟、財務金融、投資理財的必要基礎。現在就開始學習吧! 專業推薦:林正峰 《Smart智富》月刊社長林建甫 台大經濟系名譽教授劉奕成 台灣頂級職業籃球大聯盟(T1 LEAGUE)副會長謝劍平 台灣科技大學財務金融研究所教授JG老師 《JG說真的》創辦人Mr. Market市場先生 財經作家 「帶領讀者了解利率對於個人、市場與國家的影響,掌握經濟趨勢。」――謝劍平,台灣科技大學財務金融研究所教授 本書特色: 1. 難得一見以「利率」為切入點,看到利率做為一種樞紐角色,你可以從經濟情況看利率,也可以從利率去推經濟情況。2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家,也是日本頂尖的經濟學家、利率預測專家,長期掌握經濟和市場趨勢,每當經濟狀況有所變化時,常常成為日媒採訪、請益的對象。3. 書中使用大量的圖示、圖解,幫助讀者輕鬆掌握重點,熟悉金融市場、投資理財的各種工具及運作機制。4. 幫助讀者補足利率的基本知識,並了解「隔夜拆款利率」、「十年期公債殖利率」為何特別重要,對於相關的政府及銀行內部作業有所了解,並知道其緣由。5. 看懂財經新聞,不會被一些財經節目、理財頻道、詐騙集團騙去。6. 本書附有專業術語的英、日、中對照表,方便檢索使用。
優惠價:9 405
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加密‧解謎‧密碼學:從歷史發展到關鍵應用,有趣得不可思議的密碼研究
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出版日:2023/04/06 作者:劉巍然-著; 吳詩湄-繪  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
想保護資訊安全,必須了解密碼學。如果你喜歡解謎解鎖,更歡迎來到密碼學的世界! 什麼是密碼?密碼是按照特定的法則編成,用於通訊的雙方轉換明文、密文的一種符號系統。作為一種資訊混淆的方法,加密的過程就是將可識別的資訊,變成不可識別的資訊。在密碼學中,加密前的原始資訊稱為明文(Plaintext),加密後的資訊稱為密文(Ciphertext)。把明文轉換為密文的過程稱為加密(Encrypt),把密文恢復成明文的過程稱為解密(Decrypt)。大部分的加密和解密過程都涉及一個只有加密/解密雙方才知道的祕密資訊。唯有掌握了這個祕密資訊,才能正確地解密密文。密碼學中將這個祕密資訊稱為金鑰(Key)。所謂破解,或稱密碼分析(Cryptanalysis),是指在不知道金鑰的情況下,從密文中得到與明文相關的一些資訊,恢復出一部分甚至是完整的明文。從人類的歷史來看,密碼最早是用於戰爭時的祕密通訊。出於保密的需求,每一場戰爭的背後,都有密碼的身影。可以說,密碼的戰爭決定了人類歷史的進展,而密碼學是保護資訊安全的最後防線。 本書作者為密碼學博士、阿里巴巴集團數據技術及產品部高級安全專家,他從生活中的實例出發,深入淺出地引領讀者走進精彩的密碼世界。這本書會分享:從男女生互相告白的密碼信如何破解,到身分證號碼中隱藏的祕密,從古典密碼(西元前400年的古希臘時期開始)、電腦的編碼方式,到二次大戰時期德軍使用的恩尼格碼(Enigma)密碼,以及圖靈(Alan Turing)如何加以破解,一直到現代密碼學當中的公鑰加密、RSA數位簽章等等最新的進展。這些進展看似零碎,但其背後所蘊含的密碼設計者與破解者的思路演進,以及所蘊含的數學原理,就讓作者娓娓道來吧!密碼與我們的日常生活密切相關,資安的基本素養,也必須從了解密碼學開始。當然了,加密和解謎永遠是最原始、最刺激的遊戲! 本書特色:1.深入淺出、循序漸進,一般中學的數學程度就能理解的密碼學。非常燒腦,但也有滿滿的收穫!2.密碼學的一小步,資訊安全的一大步。密碼,幾乎遍及通訊領域的每一個角落,密碼安全也關係到現代生活的各個層面——數據速朽,唯安全永恆。3.如果你充滿好奇心、喜歡解謎解鎖,歡迎來到密碼學的世界。如果你是資安領域的學習者,可以快速找到未來行業的發展方向,少走點冤枉路。如果你關心個人隱私,也可以了解守護每個人安全的
優惠價:9 432
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Metadata後設資料:精準搜尋、一找就中,數據就是資產!教你活用「描述資料的資料」,加強資訊的連結和透通
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出版日:2021/11/11 作者:傑福瑞.彭蒙藍茲  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
了解後設資料(metadata),是資訊科學的必修課。一本書,幫助我們掌握資料的流通和運用! Metadata是「描述資料的資料」,有許多中文譯名,包括後設資料、詮釋資料、元資料、元數據等等,本書譯為「後設資料」。 後設資料就是用來詮釋資料屬性的資訊,有助於標出資訊儲存的位置、文件紀錄、尋找資源、相關評價和過濾資訊。 以手寫信為例,信封上的寄件人和收件人地址、姓名屬於後設資料,但書信內容並不是。以手機通聯紀錄為例,發話人和受話人的手機號碼、通話日期、通話地點和通話時間是後設資料,但交談內容並不是。 在網路尚未普及之前,圖書館的卡片目錄就是後設資料,每一張卡片必定有這本書專屬的「索書號」,前往圖書館找書的人們就能迅速找到藏書。 隨著網路普及,後設資料已經成為資訊科學的基礎,並且能夠滿足管理和搜尋的需求:電子檔案逐漸取代紙本資料,必須善加管理;為了因應網路上龐大的搜尋,必須讓人迅速找到結果。 如果沒有後設資料,所有資訊都必須倚賴人力查找,將導致成本增加。近年來,後設資料的格式也愈來愈多,人們熟悉的大數據(big data),也是源自於後設資料。 本書作者傑福瑞.彭蒙藍茲是資訊科學家,曾任威斯康辛大學麥迪遜校區圖書館與資訊研究學院兼任教授、北卡羅來納大學教堂山分校資訊圖書學院助理教授、華盛頓大學資訊學院客座教授。他的線上課程「後設資料:組織和探索資訊」(Metadata: Organizing and Discovering Information)課程,深獲業界人士和學生喜愛。 作者提醒我們,後設資料已經不只是在圖書館用來描述和管理藏書的書卡,也可以用於描述和管理網路資源、應用程式介面、描述影音格式,甚至是藝術品和科學資料集,後設資料將會持續演進。 閱讀本書,有助於我們:1.了解後設資料,加速資料的流通傳播和長期保存2.為資料建立系統、提升資訊科學素養3.活用後設資料,強化資料的應用(組織、識別、管理、保存、搜尋、發現和獲取) 一本書,幫助我們了解資料的保存和流通、建立完整的管理系統,進而精準活用數據!
優惠價:9 378
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知識的編輯學:日本編輯教父松岡正剛教你如何創發新事物
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出版日:2023/07/13 作者:松岡正剛  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
掌握編輯知識的精髓,就能萃取知識、活用知識。 編輯於遊戲而生編輯隨對話而生編輯因缺陷而生編輯是比對、是聯想、是冒險。編輯可以在任何地方,以任何形式開始。 大部分的人在聽到「編輯」一詞時,想到的是文字工作或職銜。 不過,在日本從事編輯工作、培育編輯後進超過半世紀的松岡正剛認為,編輯知識的技巧不只在書籍、報章雜誌、電視、網路中應用,就連小說、漫畫、影集,甚至企畫書、業務報告、專案計畫,也都看得到這些技巧。 松岡將編輯定義為「解讀目標資訊的結構,再以嶄新的設計傳遞這些資訊的作業」,編輯在五花八門的現象之中運作,在我們大腦之中發生的事情,大部分都屬於編輯的範疇,就連人與人之間的溝通,本質上也是一種編輯。 為了讓一般人也能善用編輯這門技術,松岡將他的方法和思考,歸納在本書中,試著從各個面向討論「編輯是蘊藏於人類活動之中,最基本的資訊技術」。 松岡正剛認為,資訊有三種動向,分別是:「資訊如同生物活著」、「資訊無法離群索居」和「資訊已窮途末路」。 「資訊如同生物活著」的意思是生命的本質本就是遺傳基因這類資訊的編輯,人類也是在這個資訊編輯架構之下活動。 「資訊無法離群索居」是指資訊持續和其他的資訊聚散離合,資訊之間有所謂的「緣分」。 「資訊已窮途末路」則是資訊是正在尋找去處的「流浪兒童」,等待適當的帶領。若以一句話形容這三個動向,那就是資訊會互相建立關係,找出這種關係線的作業就是編輯,也就是說,編輯就是「發現關係」。 由於我們很難知道編輯正如何進行,因此,松岡寫成這本書,告訴我們該如何得知「在自己身上出現的編輯狀態」,並且引領我們有哪些系統或工具有助於編輯。編輯可以在任何地方,以任何形式開始。一本書,告訴我們探索「思考技術」或「呈現技術」的方法,只要每天持續琢磨自己的編輯世界觀,就能掌握編輯知識的技巧,培養萃取知識、活用知識的能力。
優惠價:9 405
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系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考
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出版日:2016/01/21 作者:唐內拉‧梅多斯  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。系統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式,是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。提升系統思考的能力,才能克服思考盲點,面對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上,這是因為面臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「系統性的問題」。這本書就是希望帶領讀者進入系統
優惠價:9 405
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矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方
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出版日:2024/03/09 作者:安齋勇樹; 舘野泰一  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
●暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作● 一本書,獻給決策困難的讀者,學會面對矛盾、處理兩難情境。 我們每天都必須面對許多矛盾情境,例如:●要追求短期利潤,還是善盡社會責任?●要達成業績目標,還是開發新客戶?●要尊重個人自由,還是強化團隊向心力?●要重視效率,還是創造力? 當我們陷入矛盾、面臨兩難情境時,就會感受到莫大的壓力。一旦急著想減輕這股壓力,就很容易盲目地簡化問題,常常為了得到正確答案,直接「二選一」。 本書作者安齋勇樹、舘野泰一,提出「矛盾思考」,幫助我們「發現藏在問題背後的兩難情境,用意想不到的方式找到新解方」。矛盾思考的好處,在於避免落入二選一(A或B)的陷阱,而是有更多選項(A和B或第三選項C),藉此培養兼容並蓄、靈活思考的能力。書中提出解決矛盾思考的三個策略,包括:●切換策略:交互使用A和B●因果策略:找出A和B的關係●包含策略:探索包含A和B的第三選項C 善用矛盾思考,就能為兩難情境找到最適合的解方!
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企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊
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出版日:2018/07/07 作者:三枝匡  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
管理,就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年),以現身說法回顧自己如何在經營現場,藉由管理解謎的日常練習,強化發現問題和解決問題的能力。 解謎,就是經營現場的日常;想要找到解方,必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書,包括: 1.藉由解謎看出公司的強弱 2.向事業部組織
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系統思考實作篇:一眼看清規律背後的結構和邏輯,解決現實事件中的複雜問題
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出版日:2024/07/01 作者:丹尼斯.舍伍德  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
學習型組織必備讀本 如果你看過《系統思考》、《第五項修練》,千萬不要錯過這本書! 以系統思考俯瞰整體、突破框架,進而做出決定、邁向成功! 員工流動率為什麼居高不下?每天面對一大堆找不到原因的問題?一再錯失讓公司成長的機會? 面對變化快速的環境,為了能了解全貌、找出結構、掌握先機,每個人都需要一種全新語言,以便了解彼此的觀點、掌握互動關係。這種語言,就是系統思考。系統思考,是俯瞰整體、看清事件背後的結構的思考方式,可以幫助我們釐清每個要素之間的互動關係,進而找出建構和解構的線索。本書作者丹尼斯‧舍伍德(Dennis Sherwood)是系統思考的專家,擔任許多企業的顧問,指導他們如何以系統思考建構競爭優勢。書中詳述如何以精確的常識應用在組織的策略思考中。舍伍德以有趣的方式,告訴讀者如何使用「系統循環圖表」和系統思考技術,將我們熟悉的常識加以精確化、結構化,以一種易於管理和理解的方式來解決複雜的策略問題。 書中分為四部分:第一部分介紹什麼是系統思考,作者強調,如果失去對於整體的關照,團隊將無法有效運作。藉由系統思考,就能了解複雜的世界,進一步讓團隊集體學習,成為學習型組織。第二部分詳述系統循環圖表工具的使用,讓讀者了解什麼是增強迴路(系統思考的基本迴路)。作者以案例說明,即使分屬不同業種的組織,面臨的變數也不盡相同,卻擁有共通的循環。第三部分是系統思考工具的實際應用,藉由案例說明,讓我們了解公司的成長結構和城市人口的增長,都不會毫無限制地成長,而是存在著成長上限的系統作用。第四部分提到系統思考的進階應用,也就是如何運用電腦模擬技術,建立更精確的系統模型,並以量化的方式加以分析,進而幫助中大型企業,快速分析異常複雜的競爭環境和組織動態,做出更好的系統決策。 對於上班族來說,系統思考是在職場發展的必備工具,幫助我們學會從整體的觀點面對問題。對於主管而言,系統思考有助於看清並處理更複雜棘手的問題。身處複雜多變、難以預測的時代,想要解決組織面臨的問題、保持競爭優勢,就要學會系統思考,從整體的觀點面對複雜事件,找到背後簡單的結構,才能做出正確的決定!
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黑天鵝經營學:顛覆常識,破解商業世界的異常成功個案
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出版日:2017/05/04 作者:井上達彥  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
面對隨機萬變的未知,一切都有可能發生,請做好萬全的準備。當遇到「千金難買早知道」的黑天鵝事件時,人們究竟應該如何思考和因應,才能不再怨嘆「萬般無奈想不到」? 在講求通則和常規的商業世界,發生無法預測的隨機事件時,人們往往說:「那只是例外。」卻忽略其實早已有跡可循。 「以為不可能的事情卻發生了」,這些發生機率低的事件往往造成極為嚴重的影響,不僅打破常識,也完全顛覆由數字或大數據(big data
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如何「無所事事」:一種對注意力經濟的抵抗
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出版日:2021/04/03 作者:珍妮‧奧德爾  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
名列歐巴馬總統「年度最愛書單」!《紐約時報》暢銷書 商業周刊1741期獨家書摘 ★本書對於科技、企業力量的深刻批判已引起巨大效應:《紐約時報》、《紐約客》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《舊金山紀事報》、《紐約時報書評》、《連線》雜誌等推薦!★獲選為年度最佳書籍:《時代雜誌》、《紐約客》、全國公共廣播電台、《GQ》、《Elle
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圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業
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出版日:2020/05/09 作者:松林光男-審閱; 川上正伸; 新堀克美; 竹內芳久-編著  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
以5G、AI、IoT與機器人,拚升級、助轉型、顧人才、救公司! 今天看昨天的報表?那就太慢了。藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化,掌握現況,進而預測問題、事先解決問題,邁向智慧製造,落實數位轉型。 智慧工廠(smart factory)是指工廠內以感測器和網路將機器設備互相連結,形成物聯網(IoT),並且導入人工智慧(AI),將即時資訊可視化。 對於
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顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧【10週年智慧紀念版】
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出版日:2016/04/14 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
'如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了,不過如果你能忍受這等怪事的話,這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說:這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘,且有心要做些什麼來改變它的人」。 作者將其論
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內省的技術:勇敢了解自我、願意真心傾聽,培養主動學習的能力,讓自己和組織更強大!
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出版日:2022/08/18 作者:熊平美香  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
內省(Reflection),是以客觀的角度,了解自己和他人「為什麼這麼想、這麼說」,找出隱藏在意見背後的經驗、感受、價值觀。幫助我們從經驗中學習新事物,讓未來的自己做出更好判斷與行動。 一本書,讓你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標! 內省,是以客觀的觀點,回顧自己的感受和言行,進而理解自己和他人。 身為領導者,經常必須和許多人溝通意見。如果沒有內省的能力,可能無法正確理解自己為何提出那樣的意見,也無法解讀別人意見的背後隱藏的訊息。 其實,早在希臘哲學家柏拉圖與蘇格拉底的時代,就已經有內省。但直到一九九?年代末期,內省才被視為開拓未來的力量。 一般人對於「內省」的印象,總是和「反省」劃上等號,給人一種追究責任的負面印象。本書作者熊平美香在日本協助領導者學習如何內省。她指出,懂得內省,不僅可以增進自我了解,也能深入了解別人,促使彼此成長,有助於凝聚共識、帶領組織、培養領導力。內省,更是學習各種技巧的基礎能力,也是因應變化、持續進步必備能力。 她在書中介紹與內省有關的基本方法,包括: .了解自己 .形塑願景 .從經驗學習 .從多樣化的世界學習 .反學習(放下已經學到的一切) 熊平美香以獨創的「內省四工具」為基礎,說明如何藉由內省認識自己、理解別人,分別是「意見、經驗、感受和價值觀」: .意見:對這件事情,你有什麼意見? .經驗:是基於什麼經驗,讓你有這樣的意見? .感受:對於那個經驗,你有什麼感受? .價值觀:上述的經驗和感受,如何形成你的價值觀? 意見是
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領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者
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出版日:2020/08/13 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
本書教您利用「系統思考」來解決問題!並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還能想出一些點子來因應變局。這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是
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從概念開始:為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法
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出版日:2024/11/16 出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
善用「概念的生成」,為商品、事業、服務、內容提供新價值。不限於創意工作者,就連企畫、研發、銷售、行銷、管理或創業,所有人都能活用!從點子的發想到文字的表現,具體傳達「概念的生成」。豐富的圖解和實用的案例,讓入門者也能看得懂! 你是不是也有類似的經驗: ●企畫、提案總是被打槍 ●天馬行空的點子很難用文字傳達 ●無法在會議中說出自己的看法 ●凡事只憑感覺和靈感 以上所有問題的根源,在於沒有掌握「概念如何形成」。 本書作者細田高廣將他十年來「概念的生成」課程精華,濃縮在這本書中。 細田認為,只要你能將心中的想法,組織成一段說服力十足的故事,或是濃縮成一句話的瞬間,周遭的反應就會有所改變。如此一來,以「概念」為名的設計圖逐漸變成現實。開始有人主動接近你,或是希望投資你的人紛紛出現,不知不覺擁有一票忠實的使用者或粉絲追隨。 本書的終極目標,就是幫助我們如何善用「概念的生成」、提出自己的想法,並且說服大家:「能過這樣的生活,不是很好嗎?」「我們的社會如果能變成那樣,那就太好了!」 只要學會如何建構概念,就能在規畫新事物、創造新價值的過程中,更加樂在其中!
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完全圖解物聯網:實戰‧案例‧獲利模式 從技術到商機、從感測器到系統建構的數位轉型指南
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出版日:2021/06/10 作者:八子知礼; 杉山恒司; 竹之下航洋; 松浦真弓; 土本寛子  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
從基礎到商機、從感測器到系統,幫助你了解物聯網,迎接數位轉型的挑戰! 物聯網(Internet of Things,IoT)並不是一個新名詞,許多企業經營者想導入物聯網推動轉型,卻沒有找到明確的目的和方法,甚至不知道物聯網到底該怎麼做、要做些什麼。有許多人誤以為物聯網只是運用新科技,讓現有的系統業務和商業活動達到更好的效果。另一方面,對於從事系統開發的工程師而言,即使擁有會計、人事和銷售
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策略選擇:掌握解決問題的過程,面對複雜多變的挑戰
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出版日:2017/08/08 作者:馬丁‧瑞夫斯; 納特‧漢拿斯; 詹美賈亞‧辛哈  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
巨變時代中,最重要的策略經典! 一本書,告訴你企業如何正確選擇與執行策略, 成為本業持續獲利又能兼顧新事業, 面對挑戰,挺進未來! 根據波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)最新研究指出,未來五年內,三分之一的上市企業可能會消失;不僅如此,領先和落後企業之間的差距,已達到有史以來最高水準。這個研究結果顯示,當今企業找到有效的策略管理方式,比以往任何時候都來得重
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服從權威:有多少罪惡,假服從之名而行?(原著出版50週年紀念版)
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出版日:2025/04/03 作者:史丹利‧米爾格蘭  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
一次次電擊實驗,考驗也拷問著人性底線──當權威者的命令有違道德、泯滅良知,人會服從,還是不服從?★《路西法效應》作者 菲利普‧金巴多 盛讚╳專序推薦★社會心理學最具革命性與爭議性的研究典範之一★19次直揭人性真相的實驗過程、實驗對象超過1000人 首度完整公開!逾半世紀前,納粹分子艾希曼經耶路撒冷大審被判處死刑後,身為猶太人的社會心理學家米爾格蘭,開始反思權威與服從之間的關係。1960年代,他在實驗室中進行了一系列挑戰人性的「電擊實驗」,在當時引發不少爭議,但現在已普遍獲得科學社群的支持。實驗的目的在於想知道人類會無視結果、服從權威到何種程度。實驗的結果也徹底顛覆了我們對道德與自由意志的看法。這本書《服從權威》是米爾格蘭對其經典研究所做的「完整」紀錄(共十九個實驗),過程奇妙而充滿波折,令人頭皮發麻也直指人心。作者並針對每次實驗的結論,做出了極具說服力的解釋,例如「情境力量」的強度,對照人類服從權威的程度,其危險與駭人程度,遠遠超乎你的想像!本書引領我們思考人類社會所面臨的巨大難題:◆我們一直被教育成必須服從權威(可能是父母、老師、公司、組織等等),但我們能否明辨「正義」與「不義」的權威有何不同?能否挺身反抗不義權威?抑或是,只要命令來自看似正當的權威,人都會服膺甚至盲從?◆從德國納粹大屠殺、洪仲丘事件、乃至許多Metoo和霸凌事件,究竟是權威殺人,抑或是,由許多平凡人共同犯下的集體罪惡?米爾格蘭的實驗與論述,提醒我們重新審視人性的本質、道德的意義,深入思考何謂是非善惡,他並提出警訊:當人在整個邪惡行為鏈中只擔任某個環節,且距離行為的最終結果很遠時,人在心理上就容易忽視自己應負的責任,形成「代理人」心態,甚至完全卸除人性。期許我們每個人,都能勇敢說出自己內心的正義。***【標準實驗範本】三人一組進行實驗,一人擔任「老師」(Teacher,不知情的真正受試者),一人擔任「學生」(Learner,由演員飾演,假裝遭電擊而發出痛苦慘叫聲),另有一個身穿專業技師服、擔任「權威」角色的「實驗者」(Experimenter)。「老師」與「學生」分處兩個不同的房間,只能透過對講機溝通,學生答錯時,「老師」將給予學生電擊懲罰。電擊產生器共有30個開關,從15伏特到450伏特,每次遞增15伏特。當受試者「老師」想停止實驗、不再電擊時,「實驗者」會依下列順序催促:●請繼續。●這個實驗需
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自駕車革命:改變人類生活、顛覆社會樣貌的科技創新
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出版日:2019/01/12 作者:霍德.利普森; 梅爾芭.柯曼  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
從自動輔助駕駛到完全無人駕駛圖解‧案例‧商機‧生活場景‧徹底解析數位轉型再進化,產業整合新商機,當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨。 近年來,自動駕駛成為各大車廠、科技巨頭競逐的領域,從半自駕(先進輔助駕駛)到全自駕(完全無人駕駛),應用的科技包括傳感技術、機器人學、機器知覺、機器學習、人工智慧、演算法和智慧型運輸系統等等,原本在學術領域的知識逐漸實用化、商品化。 從提供人類
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機率思考的策略論:從機率的觀點,充分發揮「數學行銷」的力量
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出版日:2023/03/02 作者:森岡毅; 今西聖貴  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
你的策略能否成功,是由「機率」決定的。運用本書的方法,你可以找到「勝率較高」的策略,更能達成目標!何英圻 91APP董事長盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授土井英司 《商業書馬拉松》總編輯田端信太郎 前LINE資深副總裁專業推薦行銷,易學難精,這本書將傳授你最實用的、從市場和消費者偏好出發的精準策略! 做行銷、制定策略,可能有幾千幾百個考量因素。但是,看似各不相同的產品、品類的市場結構,其實都具有相同的「法則」。例如在大眾消費品的情況,其消費型態是呈現「負二項分配」(Negative Binomial Distribution)。你的策略成功與否,是由「機率」決定的。而機率,某個程度上是可以「操作」的。因此,挑選贏的機率高的市場或競爭對手,把經營資源集中投入,也就是去打「贏面高」的戰爭,當然勝算就高。 本書的兩位作者,都在家庭日用品大廠寶僑(P&G)美國總公司的行銷部門歷練過,他們對於全球市場的市調、需求預測,擁有多年經驗,逐漸發展出成功率高的數學模型。兩人之後都加入「日本環球影城」(USJ;Universal Studios Japan),帶領這個幾乎落入谷底、來客數降到低點的主題樂園,起死回生,從2010年起業績不斷成長,以精準的行銷策略、主題活動帶動,例如2014年7月開幕的「哈利波特魔法世界」,就造成大轟動;2015年更創下1,390萬人次的入園紀錄,而單月175萬人次的紀錄,更超越了日本東京迪士尼的紀錄,被譽為行銷界的奇蹟。然而,這不是奇蹟,而是精準的策略擬定與執行。這本書從消費者的偏好(preference)開始,最終推導出行銷策略應該怎麼做(觀念與實務)、行銷人應有的準備與思考、以及可運用的工具箱。 本書重要觀念:市場結構的本質,就是消費者的偏好。消費者的偏好,是由品牌價值、價格、產品性能所決定的。而行銷策略的焦點,只有三個:消費者的偏好、認知度、鋪貨率。 而這些都是數字,再搭配上機率、統計的基本概念,就能規劃出更成供的行銷策略。讓行銷策略回歸理性、邏輯,強調可預測的結果,這是兩位作者的初衷,也是閱讀本書的最大收穫。
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從「匯率」看經濟:看懂股匯市與國際連動,學會投資理財
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出版日:2024/01/27 作者:上野泰也  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
你的工作、日常消費、出國旅行、投資理財、資產配置,都離不開「匯率」!尤其你的公司,如果有進出口業務,更是要了解匯率!本書由日本No.1經濟學家——瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生,教你最基礎的「匯率、外匯」觀念!從而了解國際經濟的運作、哪些因素會影響到匯率變化,看懂財經新聞,了解經濟大勢!本書從最基本的匯率升值、貶值,對消費者、進出口廠商的影響,到外匯市場交易的結構、匯率變動的原因、主要貨幣的匯率變動的解讀與預測,您會更了解從美元、日圓、歐元、英鎊、瑞士法郎、人民幣到加密貨幣,各種貨幣的實力如何、有什麼特色……本書採用圖解的方式,為您做最深入淺出的解說。會影響匯率的因素很多,例如本國的GDP成長率、通貨膨脹率、貿易順差或逆差、國內外利率差、景氣的好壞、股市的表現,都會影響匯率。而匯率的變化,除了企業界會受到很大的影響,也會影響到股市、本國GDP表現;而美元的升貶值,還會影響到黃金的價格。無論您是上班族、投資人,或是經營企業,這本書都是必要的基礎!現在就開始學習吧!專業推薦:林正峰 《Smart智富》月刊社長林建甫 台大經濟系名譽教授楊少強 《商業周刊》副總主筆劉奕成 CFA協會台灣分會理事長謝劍平 台灣科技大學財務金融研究所教授Mr. Market市場先生 財經作家「台灣是小型開放經濟,每個人都該懂點匯率。這本書是絕佳的參考書。」——林建甫,台大經濟系名譽教授「縱然無法完美預測匯率,但本書引領讀者透視外匯市場,了解運作並掌握趨勢」——謝劍平,台灣科技大學財務金融研究所教授「對於投資人來說,搞懂『利率』,再弄清楚『匯率』,便擁有攻堅投資的最佳利器。」——劉奕成,CFA協會台灣分會理事長「簡單易懂的匯率知識基礎入門書。」——許繼元Mr. Market市場先生,財經作家本書特色:1. 難得一見以「匯率」為切入點的一本財經書!2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家,也是日本頂尖的經濟學家、經濟預測專家,長期掌握經濟和市場脈動,因而當經濟狀況有所變化時,常常成為日媒採訪、請益的對象。3. 書中使用大量的圖示、圖解,幫助讀者輕鬆掌握匯率、外匯市場的基本知識,並對於相關的政府和銀行的內部作業有所了解。4. 匯率的變化,主要還是看三大貨幣「美元、歐元和日圓」的力量關係。5. 從一天、一個月、一年為單位來看,匯率都有其
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選擇的自由【40週年紀念版】
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出版日:2021/12/09 作者:米爾頓‧傅利曼  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
經典中的經典!二十世紀偉大的經濟學家米爾頓‧傅利曼,最平易近人的經濟學 米爾頓‧傅利曼,二十世紀最具影響力的經濟學家,鼓吹自由放任的市場經濟,認為經濟在政府不干預的情況下運作得最好。他長期任教於芝加哥大學,領導「芝加哥學派」的壯大,1976年榮獲諾貝爾經濟學獎。《選擇的自由》是傅利曼最具影響力、也最平易近人的著作,曾製播為同名的電視節目「選擇的自由」,1980年時在美國公共電視台(Public Broadcasting Service)連續播出十個星期,造成廣大的迴響。在這本書裡,作者要談的是經濟與人性自由的關係、市場的力量,還有政府權力擴張將會侵害人們的自由和財富。出於一片好意的計畫,一旦有政府介入成為中間人,往往會帶來悲慘的結果。作者也提出這些經濟弊病的矯正方法──應該怎麼做,才能保障人民的自由和促進經濟繁榮。書中的重要主題有:• 國際貿易障礙、物價管制會阻礙經濟成長。(第二章)• 社會福利應該怎麼做,才不會破壞人們為自己負責的誘因。(第四章)• 人生而平等,但必須釐清「機會平等」和「結果平等」的不同。(第五章)• 教育問題:政府過度補助公立學校的害處,並提出「教育券」(voucher)的構想。(第六章)• 為保護「消費者」和「勞工」而設立的機構,其發揮的效果,往往和心存善念的原始支持者的本意相反。(第七、八章)• 通貨膨脹是什麼?它如何發生?又該如何解決?(第九章)正如作者所說:在一個晚上(或甚至十個一小時的晚上)就被說服的人,並沒有真正被說服。另一個晚上,他聽了持相反觀點的另一個人的談話,很容易又會改變主意。唯一能真正說服你的人是你自己。你必須讓這些議題自在地在心中翻動,咀嚼這許許多多的論點,讓這些論點去喧騰鼓動,經過一段長時間之後,把你的偏好轉化為堅定的信仰。自由經濟的思想是良藥苦口,但是一生至少得品嘗一次。
優惠價:9 450
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U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅
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出版日:2019/03/07 作者:奧圖‧夏默  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
面對轉型與變革,我們需要的不是「向過去的經驗」學習,而是「向湧現的未來」學習。 一本書,帶領我們認識U型理論,覺察「我是誰?」「我這一生要做什麼?」「我們是誰?」「我們現在做的事情能否對社會發揮正面的影響力?」發現盲點、解決人與組織的複雜問題,踏上從「我」到「我們」的學習之旅。 我們身處變革的時代,面臨前所未見的挑戰。影響所及,過去的經驗幾乎已經不管用了,甚至會成為阻礙。究竟我們要如何找
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指揮家之心:為什麼音樂如此動人?指揮家帶你深入音樂表象之下的世界
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出版日:2020/06/06 作者:馬克‧維格斯沃  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
每一本談音樂的書,都是獨特而珍貴的。因為它試圖描述那肉眼看不見的東西,那不可言說之物。而有趣的是,沒有什麼人是真正不懂音樂的。音樂可能觸動每一個人的心,傳達那不可言喻的情感。【專業推薦】呂紹嘉 國家交響樂團(NSO)音樂總監連士堯 《MUZIK古典樂刊》副總編輯簡文彬 衛武營國家藝術文化中心藝術總監 樂團裡的指揮,是古典音樂當中
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這才是數學:從不知道到想知道的探索之旅
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出版日:2015/03/10 作者:保羅.拉克哈特  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
'近幾年來,保羅・拉克哈特的《一個數學家的嘆息》在數學圈子裡祕密流傳,直到成書出版後,更引爆了廣泛的好評,因為它批判了今日僵化的數學教育(背公式、大量的習題),忽略了帶領學生思考問題的過程;而且數學課程太片段化、瑣碎、缺乏脈絡。我們本來可以給孩子更好的數學體驗,讓他們喜歡上數學,產生好奇心,不是嗎?在這本新書中,作者寫出了數學教育正向積極的一面,帶領我們體會,數學是一種充滿趣味的探索以及思考方式。
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精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)
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出版日:2015/01/15 作者:詹姆斯‧沃馬克; 丹尼爾‧瓊斯  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式,並推廣到研發、銷售、上下游廠商,大家一起持續改善,讓您的供應鏈徹底「暢流」,創造最大的價值與獲利。※ 「精實革命」或「精實系統」(Le
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