聚芳管理顧問

◎企業需要的不是Down-sizing，而是Right-sizing！主管不可不知的人力配置新思維！主管不可不知的人力配置新思維！為了節省成本，人力配置越少越好？（X）人員配置合理化＝組織規模最小化？（X）人力盤點不僅可以找出冗員冗事，還可能創造內部人力供給？（O）為了可長可久的未來，企業需要的不是Down-sizing，而是Right-izing！組織設計合理化、工作設計合理化、人員配置合理化，讓人力盤點的思維帶領企業雙軌轉型！《人力配置的雙軌轉型─人力規劃與人力盤點》是一本引導讀者應用的工作說明書，為組織執行人力配置「雙軌轉型」，包含保留現有編制進行微幅調整的人力規劃，以及改革編制進行再造工程的人力盤點，達到人力配置破壞性創新的目的。本書來自作者擔任人力資源管理顧問與講師三十多年的實戰經驗，以及歷年來開設「人力配置系列」課程所累積的心得與實例，集結出版成書，理論與實務、知識與技能並重；架構與細節並重，廣度與深度兼顧；現代與古典接續，適合人力資源主管、人力資源事業夥伴、招募、甄選暨任用部門的主管或專員閱讀，也適合事業部門主管或用人部門主管。