很多創業者都非常有能力, 但是因為不懂得經營和管理, 奮鬥多年仍迷茫無助。《管與理》這本書, 是作者總結多年企業管理研究和企業運營的經驗, 希望分享給中小企業老闆, 從管理層面幫助企業脫離困境, 良好運營。 本書主要分為四個部分: 首先表明管理要輕鬆, 必須懂分工, 層級不明、職責不清, 則管理混亂; 接著通過分工分到位, 事半又功倍的講解, 說明分清各崗位的職責和權限非常重要; 然後, 通過人才沒選對, 努力全白費的真實案例, 說明要找對的人、做對的事; 最後, 從人才管理、會議管理、時間管理、流程管理來闡述管理的重要性。
