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經濟新潮社

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矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方
滿額折
出版日:2024/03/09 作者:安齋勇樹; 舘野泰一  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
●暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作● 一本書,獻給決策困難的讀者,學會面對矛盾、處理兩難情境。 我們每天都必須面對許多矛盾情境,例如:●要追求短期利潤,還是善盡社會責任?●要達成業績目標,還是開發新客戶?●要尊重個人自由,還是強化團隊向心力?●要重視效率,還是創造力? 當我們陷入矛盾、面臨兩難情境時,就會感受到莫大的壓力。一旦急著想減輕這股壓力,就很容易盲目地簡化問題,常常為了得到正確答案,直接「二選一」。 本書作者安齋勇樹、舘野泰一,提出「矛盾思考」,幫助我們「發現藏在問題背後的兩難情境,用意想不到的方式找到新解方」。矛盾思考的好處,在於避免落入二選一(A或B)的陷阱,而是有更多選項(A和B或第三選項C),藉此培養兼容並蓄、靈活思考的能力。書中提出解決矛盾思考的三個策略,包括:●切換策略:交互使用A和B●因果策略:找出A和B的關係●包含策略:探索包含A和B的第三選項C 善用矛盾思考,就能為兩難情境找到最適合的解方!
優惠價:9 432
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溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)
滿額折
出版日:2008/08/05 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
如果你的專案正在走向失敗,你看得出來嗎?觀察,是一門科學。學會觀察「發生了什麼事」,學好評量方法,是專案成功的關鍵!如果《人月神話》是一種反思與沉澱,那麼《溫伯格的軟體管理學》這套書就是軟體專案管理的最佳實務! 要有高品質的軟體,就要有高品質的管理,因此你需要具備三項基本的能力:1. 具有了解複雜情況的能力,你因此能為專案做好事前的規畫,並據此進行觀察及採取行動,以保持專案能依計畫進行,或是去修
優惠價:9 720
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企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊
滿額折
出版日:2018/07/07 作者:三枝匡  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
管理,就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年),以現身說法回顧自己如何在經營現場,藉由管理解謎的日常練習,強化發現問題和解決問題的能力。 解謎,就是經營現場的日常;想要找到解方,必須持續練習。他將管理解謎的過程寫成本書,包括: 1.藉由解謎看出公司的強弱 2.向事業部組織
優惠價:9 495
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從一到無限大:科學中的事實與臆測
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出版日:2020/04/18 作者:喬治‧加莫夫  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
★★★風靡全球的科普經典‧跨世紀的科學啟蒙★★★暌違六十年,授權繁體中文版首度問世! 專家學者一致推薦:高涌泉 台灣大學物理系教授高崇文 中原大學物理系教授高君陶 建國中學物理老師黃貞祥 清大生命科學系助理教授陳育霖 台灣師範大學物理系助理教授蔡志浩 認知科學家蔣正偉 台灣大學物理系教授 《從一
優惠價:9 432
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系統思考實作篇:一眼看清規律背後的結構和邏輯,解決現實事件中的複雜問題
滿額折
出版日:2024/07/01 作者:丹尼斯.舍伍德  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
學習型組織必備讀本 如果你看過《系統思考》、《第五項修練》,千萬不要錯過這本書! 以系統思考俯瞰整體、突破框架,進而做出決定、邁向成功! 員工流動率為什麼居高不下?每天面對一大堆找不到原因的問題?一再錯失讓公司成長的機會? 面對變化快速的環境,為了能了解全貌、找出結構、掌握先機,每個人都需要一種全新語言,以便了解彼此的觀點、掌握互動關係。這種語言,就是系統思考。系統思考,是俯瞰整體、看清事件背後的結構的思考方式,可以幫助我們釐清每個要素之間的互動關係,進而找出建構和解構的線索。本書作者丹尼斯‧舍伍德(Dennis Sherwood)是系統思考的專家,擔任許多企業的顧問,指導他們如何以系統思考建構競爭優勢。書中詳述如何以精確的常識應用在組織的策略思考中。舍伍德以有趣的方式,告訴讀者如何使用「系統循環圖表」和系統思考技術,將我們熟悉的常識加以精確化、結構化,以一種易於管理和理解的方式來解決複雜的策略問題。 書中分為四部分:第一部分介紹什麼是系統思考,作者強調,如果失去對於整體的關照,團隊將無法有效運作。藉由系統思考,就能了解複雜的世界,進一步讓團隊集體學習,成為學習型組織。第二部分詳述系統循環圖表工具的使用,讓讀者了解什麼是增強迴路(系統思考的基本迴路)。作者以案例說明,即使分屬不同業種的組織,面臨的變數也不盡相同,卻擁有共通的循環。第三部分是系統思考工具的實際應用,藉由案例說明,讓我們了解公司的成長結構和城市人口的增長,都不會毫無限制地成長,而是存在著成長上限的系統作用。第四部分提到系統思考的進階應用,也就是如何運用電腦模擬技術,建立更精確的系統模型,並以量化的方式加以分析,進而幫助中大型企業,快速分析異常複雜的競爭環境和組織動態,做出更好的系統決策。 對於上班族來說,系統思考是在職場發展的必備工具,幫助我們學會從整體的觀點面對問題。對於主管而言,系統思考有助於看清並處理更複雜棘手的問題。身處複雜多變、難以預測的時代,想要解決組織面臨的問題、保持競爭優勢,就要學會系統思考,從整體的觀點面對複雜事件,找到背後簡單的結構,才能做出正確的決定!
優惠價:9 468
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貨幣簡史:你不能不知道的通膨真相
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出版日:2021/11/06 作者:莫瑞‧羅斯巴德  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
貨幣的歷史,就是貨幣持續不斷貶值的歷史。無論哪一國的政府,總是透過各種手段,讓貨幣貶值,不僅讓我們的錢「變薄了」,也造成物價、房價高漲,增加經濟不穩定的風險。當今貨幣制度隱含的風險──通貨膨脹,原因為何?如何解決?假性的繁榮,終有被戳破的一天! 貨幣和我們的生活息息相關,但也最錯綜複雜:不僅各國有各國的貨幣,有時貨幣還會貶值。為什麼錢會貶值?為什麼會有通貨膨脹?本書1963年首次出版,歷經多次改版,如今已是第五版。半個世紀以來,這本書發揮巨大的影響力,啟發了兩個世代的經濟學者,以及許多投資人和企業人士。讀過這本書之後,你不僅會更懂得世界經濟,面對景氣的變化也可以形成自己的看法,不再人云亦云。本書清楚介紹貨幣發展的歷史,對於通貨膨脹問題做了深入淺出的解說。作者剖析中央銀行制度和固定匯率制度、通貨膨脹的關係,揭開通膨的真相,以及它讓少數人得利的事實。本書認為,我們的貨幣體系存在著根本的缺陷,如果不能從制度面來改善國際貨幣體系,未來的通膨速度將越來越快,甚至無法收拾。例如一碰到金融危機,政府就灑錢救市,更會造成通膨。作者也帶領我們思考,如果貨幣跟其他財貨一樣,完全自由化,價格由市場決定,將可減少政府侵犯個人權利及財產的種種行為。當前,通貨膨脹似乎變成全球性的壓力。由於美中貿易戰以及疫情肆虐,政府不斷印鈔救市,都造成經濟和金融的不穩定。不論您是做投資理財,或是只想更了解一點總體經濟,都應該讀讀這本書,更了解貨幣的本質,以及國家如何操控貨幣。如何維持貨幣體系的穩定?從本書中,可以得到深刻的啟發。書中提到一些重要觀念:1. 社會上的錢越多越好嗎?錯。貨幣和其他商品不同的是,貨幣增加對人們沒有好處,貨幣所能買到的商品或勞務,才會帶給人們幸福,過更好的生活。中央銀行如果任意增加貨幣供給量,後果就是:通貨膨脹。2. 「貨幣政策」是除了戰爭之外,國家擴張權力的主要工具。貨幣政策常被用以確保政府財政無虞、融通赤字、圖利特殊利益團體並鞏固選票。貨幣制度不僅容易遭到政客濫用,也會造成通貨膨脹和景氣循環。3. 通膨扭曲了經濟體制的基本原理:商業計算。既然價格變動的幅度和速度不一,企業便很難區分漲價究竟是長期或短期的,從而估算消費者的真正需求或自己的營運成本。4. 在政策方面,作者主張,自由市場有能力、也應該主導貨幣的供給與分配,兩者並無必要由中央銀行所獨占。5. 金本位是什麼?為什麼
優惠價:9 315
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黑天鵝經營學:顛覆常識,破解商業世界的異常成功個案
滿額折
出版日:2017/05/04 作者:井上達彥  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
面對隨機萬變的未知,一切都有可能發生,請做好萬全的準備。當遇到「千金難買早知道」的黑天鵝事件時,人們究竟應該如何思考和因應,才能不再怨嘆「萬般無奈想不到」? 在講求通則和常規的商業世界,發生無法預測的隨機事件時,人們往往說:「那只是例外。」卻忽略其實早已有跡可循。 「以為不可能的事情卻發生了」,這些發生機率低的事件往往造成極為嚴重的影響,不僅打破常識,也完全顛覆由數字或大數據(big data
優惠價:9 378
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如何「無所事事」:一種對注意力經濟的抵抗
滿額折
出版日:2021/04/03 作者:珍妮‧奧德爾  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
名列歐巴馬總統「年度最愛書單」!《紐約時報》暢銷書 商業周刊1741期獨家書摘 ★本書對於科技、企業力量的深刻批判已引起巨大效應:《紐約時報》、《紐約客》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《舊金山紀事報》、《紐約時報書評》、《連線》雜誌等推薦!★獲選為年度最佳書籍:《時代雜誌》、《紐約客》、全國公共廣播電台、《GQ》、《Elle
優惠價:9 360
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圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業
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出版日:2020/05/09 作者:松林光男-審閱; 川上正伸; 新堀克美; 竹內芳久-編著  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
以5G、AI、IoT與機器人,拚升級、助轉型、顧人才、救公司! 今天看昨天的報表?那就太慢了。藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化,掌握現況,進而預測問題、事先解決問題,邁向智慧製造,落實數位轉型。 智慧工廠(smart factory)是指工廠內以感測器和網路將機器設備互相連結,形成物聯網(IoT),並且導入人工智慧(AI),將即時資訊可視化。 對於
優惠價:9 378
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顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧【10週年智慧紀念版】
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出版日:2016/04/14 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
'如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了,不過如果你能忍受這等怪事的話,這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說:這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘,且有心要做些什麼來改變它的人」。 作者將其論
優惠價:9 360
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圖解長新冠康復指南:咳嗽、腦霧、倦怠,可能是新冠肺炎後遺症,千萬不要輕忽!
滿額折
出版日:2022/12/17 作者:平畑光一(HIRAHATA Koichi)  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
新冠肺炎後遺症(長新冠)的症狀多樣, 以正確的知識面對它,回歸正常生活!咳嗽、倦怠、頭痛、腦霧、掉髮、微燒、食慾不振、胃食道逆流、嗅覺或味覺異常,許多新冠肺炎染疫者康復之後出現後遺症(簡稱為「長新冠」),為此痛苦不堪。本書作者平畑光一是日本東京平畑診所院長,從2020年3月起開設「新冠後遺症門診」,已經診療過超過4000名為此所苦的病患。平畑醫師指出,由於缺乏相關研究,至今仍無法得知染疫康復者隔多久才會出現後遺症,以及症狀會有多嚴重。即使之前曾經驗出新冠肺炎陽性,也可能痊癒之後沒有後遺症。或是明明已經痊癒,卻在某天突然覺得很疲倦,連走都走不動。相反的,有些新冠肺炎輕症或無症狀感染者,是在痊癒之後才出現後遺症。甚至到了出現長新冠症狀,才知道自己可能曾經染疫卻沒有確診。「不知道自己是否曾經染疫的人,也有可能出現後遺症。」「確診時無症狀或輕症,並不等於後遺症就很輕微。」平畑醫師提醒,由於目前還不知道新冠肺炎與長新冠之間的相關程度,無症狀的患者也可能出現非常嚴重的後遺症,有些是連自己是否曾經感染新冠肺炎都不知道的人,直到出現後遺症之後,才懷疑自己可能曾經染疫。覺得自己沒有染疫的人,只要健康突然出現問題,就應該懷疑自己「是不是曾經染疫而出現後遺症」。痊癒之後,千萬不要有「反正是無症狀或輕症,現在已經完全沒問題」的想法。平畑醫師建議,一旦出現有別以往的症狀,千萬不要硬撐,務必先靜養之後,再前往專業的醫療機構接受診治。這本書提醒我們,以正確的知識對付長新冠,慢慢調養不要急,才能回歸正常生活。
優惠價:9 288
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Curation策展的時代:為碎片化資訊找到連結
滿額折
出版日:2023/11/04 作者:佐佐木俊尚  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
資訊碎片化的時代,每個人都必須具備過濾和編輯資訊的能力,這種萃取知識、串連資訊的技巧,就是現代的策展。一本書,幫助我們從不同角度了解策展,進而找到連結!在英文中,提供「觀點」的人,稱為策展人(curator);策展人提供觀點的行為,就是策展(curation)。以往,所謂策展,指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽。現在,策展指的是從資訊洪流中,基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊,賦予新意並與眾多的網友共享。過去每天最重要的頭條新聞在報架上,如今最重要的頭條新聞,往往是社群網站上最多人轉推的文章。電視、報紙、書籍、雜誌、廣告等傳統媒體沒落,傳播資訊的常識出現重大轉變。透過推特(twitter,現名X)、臉書(Facebook)、IG(Instagram)等社群網站,將人與人之間「串連」起來,策展已經和資訊本身同等重要,「策展時代」已經來臨!本書特色在於作者佐佐木俊尚以說故事的方式,列舉電影、藝術品、演唱會、社群網站的案例,從社會、文化和政治的角度,帶給讀者一場場策展的盛宴,探索策展時代中資訊傳播產生巨變的本質,進而詳述如何藉由策展找到新商機。一本書,幫助我們從不同角度了解策展,做網路行銷的人必讀!
優惠價:9 333
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【戴明管理經典】轉危為安:管理十四要點的實踐(修訂版)
滿額折
出版日:2022/02/19 作者:愛德華‧戴明  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
過去50年經營管理的反思——如何轉危為安? 品管大師戴明的傳世經典經營管理的百科全書變革必須從領導者做起,由上往下帶動,才有可能成功。 本書是品管大師戴明(W. Edwards Deming)留給世人的寶藏——關於品質、系統觀、經營管理的知識體系,還有,只用數字來管理員工將會帶來的禍害。 戴明的專長是統計品質管制(SQC,statistical quality control),身為統計學者,他重視「追本溯源」找出真正的問題,而不是「順流而下」只解決表象問題。他透過紅珠實驗(red bead experiment)和漏斗實驗(funnel experiment)提醒管理者,必須注意外力的介入與過度干預所造成的變異(variation)。管理者必須區分變異的發生是出於「共同原因」(common cause)或「特殊原因」(special cause),才能有助於減少變異。戴明認為「變異愈小,品質愈好」,一套能讓員工覺得受到肯定的制度,遠勝於以產量或數字衡量員工的表現,品質會從這個時間點開始,愈來愈好。 戴明提醒管理者必須熟知系統與變異理論,才能了解「只要超乎系統能力的一切作為,都只是徒勞無功」,以免過度迷信表面的數字,或是將未達數字目標的罪過歸咎於員工,卻忽略了潛在的危機。他再三強調,管理者有責任了解問題是出自「系統」還是「個人」;根據研究,一切作業上的問題,85%出自系統內部,而且應該由最高管理者承擔責任,只有15%的問題可歸咎於員工。 雖然戴明從統計的專業,認為凡事都應以數字為證據,不可過度依賴經驗或直覺,不過,他也提醒管理者,最重要的事情往往是無法測量的,設定配額、一日工作量與論件計酬等等的數字標準,可能會帶來禍害。根據他的研究,凡事只講求追求數字的配額制度,有八成的結果會導致效率降低、成本增加,甚至有些人不計手段以達成業績,不但傷害品質也造成公司聲譽受損。最重要的數字往往是那些看不見、無法取得的數字,像是來自滿意顧客的綜效、或是不滿意顧客造成的負面影響,就無法以數字估算。也因此,戴明很反對所謂的目標管理(MBO),反對設定目標然後根據達成率給予獎勵。他認為,按件計酬是人類最退化的手段,看似鼓勵人們增產,卻忽略了品質低落的殺傷力。 戴明說:「必須有勇氣,才能承認自己一直都做錯了某些事,承認自己有待學習,還有更好的方法。」當
優惠價:9 675
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過度診斷:我知道「早期發現、早期治療」,但是,我真的有病嗎?
滿額折
出版日:2019/09/21 作者:H‧吉爾伯特‧威爾奇; 麗莎‧舒華茲; 史蒂芬‧沃洛辛  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
一本書,幫助我們如何與醫療體系打交道,重新思考「早期發現、早期治療」的意義。 從預防醫學的角度來看,「早期發現、早期治療」是主要的方法之一。隨著技術愈來愈發達,健康檢查或疾病篩檢愈來愈精密,當報告出現異常,我們該如何面對? 一旦發現異狀,可能讓自己陷入「下一步該怎麼辦?」的掙扎。猶豫是否需要尋求第二意見、換一家醫療院所再做一次檢查,直到確診病名(或只是虛驚一場)為止。無論做出什麼抉擇,過程總是
優惠價:9 342
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內省的技術:勇敢了解自我、願意真心傾聽,培養主動學習的能力,讓自己和組織更強大!
滿額折
出版日:2022/08/18 作者:熊平美香  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
內省(Reflection),是以客觀的角度,了解自己和他人「為什麼這麼想、這麼說」,找出隱藏在意見背後的經驗、感受、價值觀。幫助我們從經驗中學習新事物,讓未來的自己做出更好判斷與行動。 一本書,讓你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標! 內省,是以客觀的觀點,回顧自己的感受和言行,進而理解自己和他人。 身為領導者,經常必須和許多人溝通意見。如果沒有內省的能力,可能無法正確理解自己為何提出那樣的意見,也無法解讀別人意見的背後隱藏的訊息。 其實,早在希臘哲學家柏拉圖與蘇格拉底的時代,就已經有內省。但直到一九九?年代末期,內省才被視為開拓未來的力量。 一般人對於「內省」的印象,總是和「反省」劃上等號,給人一種追究責任的負面印象。本書作者熊平美香在日本協助領導者學習如何內省。她指出,懂得內省,不僅可以增進自我了解,也能深入了解別人,促使彼此成長,有助於凝聚共識、帶領組織、培養領導力。內省,更是學習各種技巧的基礎能力,也是因應變化、持續進步必備能力。 她在書中介紹與內省有關的基本方法,包括: .了解自己 .形塑願景 .從經驗學習 .從多樣化的世界學習 .反學習(放下已經學到的一切) 熊平美香以獨創的「內省四工具」為基礎,說明如何藉由內省認識自己、理解別人,分別是「意見、經驗、感受和價值觀」: .意見:對這件事情,你有什麼意見? .經驗:是基於什麼經驗,讓你有這樣的意見? .感受:對於那個經驗,你有什麼感受? .價值觀:上述的經驗和感受,如何形成你的價值觀? 意見是
優惠價:9 432
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永不放棄:我如何打造麥當勞王國【經典紀念版】
滿額折
出版日:2021/07/09 作者:雷‧克洛克; 羅伯特‧安德森  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
「他奪走別人的想法 卻成為全球最大商業帝國」麥當勞創辦人——雷克洛克的成功傳奇,已被拍成電影《速食遊戲》(The Founder),佳評如潮!★最歷久彌新的成功傳奇★美國學生必讀的創業經典★經理人/業務員/創業家 懷抱夢想的你 必讀好書! UNIQLO社長柳井正、軟體銀行社長孫正義都說:這本書,是我們人生的「聖經」!----------當一個人活到52歲,人生還有機會嗎?你最好相信有。把
優惠價:9 342
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領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者
滿額折
出版日:2020/08/13 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
本書教您利用「系統思考」來解決問題!並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還能想出一些點子來因應變局。這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是
優惠價:9 405
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阿德勒心理學講義02:兒童的人格教育
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出版日:2018/12/27 作者:阿德勒  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
~~最全面闡述「阿德勒」教育思想的一部經典~~ 勇氣,是孩子最重要的人生資產。 人生不是坦途,每個人都必須面對困難; 教育的目標,就是去了解孩子,為孩子預備好面對人生任務,有勇氣去克服挑戰。 本書是二十世紀偉大的心理學家、個體心理學創始人阿德勒(Alfred Adler),專門討論兒童的人格發展與教育觀念的一本經典。 這也是一本直指我們每個人
優惠價:9 324
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最後期限:專案管理101個成功法則【20週年紀念版】
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出版日:2024/05/30 作者:湯姆.狄馬克  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
專業推薦姚詩豪 大人學共同創辦人詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長楊亨利 政治大學資訊管理系兼任教授盧鄭麟 兵法管理顧問有限公司創辦人本書是難得一見的專案管理小說!湯普金斯是一名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨……本書用一則虛構的故事,闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識,以生動的場景、淺顯易懂的方式來呈現,一掃專案管理書籍的枯燥之感,讓您在輕鬆閱讀小說的同時受益良多。每一章以主角的日記結尾,並歸納出101個成功管理專案的法則,這些是本書作者——軟體界的權威湯姆.狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利!書中提到一些重要的管理觀念,例如:.管理的四大要素:1. 選擇對的人2. 為他們分配對的工作3. 讓他們保持積極4. 維持團隊的凝聚力.管理者要:1. 用心來領導2. 相信你的預感3. 建立起團隊的靈魂4. 能夠嗅出謊言.壓力下的人思考不會變快.憤怒=恐懼。隨便對屬下發怒的經理一定是因為恐懼才會這麼做。.只要在開發過程中有多個參與者,就一定會有衝突存在。.規格文件中的含糊,意味著不同的系統參與者之間存在著未解決的衝突。.有無數種方法可以浪費一天的時間......但是沒有任何方法可以拿回一天的時間。【國外好評】這是一本令人回味無窮、愛不釋手的管理書。《最後期限》的故事兼具創新及趣味性,在每一章結尾還附有對於團隊專案管理非常有用的實務法則。——John Sculley,蘋果公司前執行長這是一部故事性很強的技術管理書籍。它涵蓋了許多主題,從專案評估到選擇度量單位,從解決衝突到處理含混不清的規格說明……盡情揮灑的管理智慧已使本書物超所值……《最後期限》就像呆伯特的漫畫一樣有趣,但是不那麼諷刺。更重要的是,書中蘊含許多深刻的智慧,可以幫助你在面對下一個「最後期限」時能增加成功的機會。我強烈推薦這本書。—
優惠價:9 351
庫存:2
從概念開始:為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法
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出版日:2024/11/16 出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
善用「概念的生成」,為商品、事業、服務、內容提供新價值。不限於創意工作者,就連企畫、研發、銷售、行銷、管理或創業,所有人都能活用!從點子的發想到文字的表現,具體傳達「概念的生成」。豐富的圖解和實用的案例,讓入門者也能看得懂! 你是不是也有類似的經驗: ●企畫、提案總是被打槍 ●天馬行空的點子很難用文字傳達 ●無法在會議中說出自己的看法 ●凡事只憑感覺和靈感 以上所有問題的根源,在於沒有掌握「概念如何形成」。 本書作者細田高廣將他十年來「概念的生成」課程精華,濃縮在這本書中。 細田認為,只要你能將心中的想法,組織成一段說服力十足的故事,或是濃縮成一句話的瞬間,周遭的反應就會有所改變。如此一來,以「概念」為名的設計圖逐漸變成現實。開始有人主動接近你,或是希望投資你的人紛紛出現,不知不覺擁有一票忠實的使用者或粉絲追隨。 本書的終極目標,就是幫助我們如何善用「概念的生成」、提出自己的想法,並且說服大家:「能過這樣的生活,不是很好嗎?」「我們的社會如果能變成那樣,那就太好了!」 只要學會如何建構概念,就能在規畫新事物、創造新價值的過程中,更加樂在其中!
優惠價:9 405
庫存:3
完全圖解物聯網:實戰‧案例‧獲利模式 從技術到商機、從感測器到系統建構的數位轉型指南
滿額折
出版日:2021/06/10 作者:八子知礼; 杉山恒司; 竹之下航洋; 松浦真弓; 土本寛子  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
從基礎到商機、從感測器到系統,幫助你了解物聯網,迎接數位轉型的挑戰! 物聯網(Internet of Things,IoT)並不是一個新名詞,許多企業經營者想導入物聯網推動轉型,卻沒有找到明確的目的和方法,甚至不知道物聯網到底該怎麼做、要做些什麼。有許多人誤以為物聯網只是運用新科技,讓現有的系統業務和商業活動達到更好的效果。另一方面,對於從事系統開發的工程師而言,即使擁有會計、人事和銷售
優惠價:9 405
庫存:1
領導者的七種原型:克服弱點、強化優點,重新認識自己,跨越領導力鴻溝!
滿額折
出版日:2022/09/08 作者:洛麗‧達絲卡  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
「是什麼阻止我變得更傑出?」「我要做什麼改變現狀?」傑出的領導力,從「認識自己」開始。誠實面對自己、戰勝負面特質,你就是最好的領導者! 身為領導者,免不了經常在「理想的我」和「實際的我(通常是自己不想成為的那種人)」之間掙扎,如同心中的對立面向互相拉扯,在光與暗之間形成領導力鴻溝。 本書作者洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)是一位知名的領導力發展顧問,擔任主管教練超過三十年,她融合心理學家榮格(Carl Jung)的原型觀念,提出「領導力原型架構」。 達絲卡歸納七種正向的領導力原型,代表領導者心中「理想的自己」。每一個正向的領導力原型也有各自對應的陰暗面,通常是領導者「不想成為的那種人」。無論是光明面還是陰暗面,都代表不同的價值觀和特質。這套架構可以協助領導者自我覺察、克服陰暗面,同時也能觀察團隊中帶有正向領導力特質的成員。 七種正向的領導力原型可以幫助領導者更成功,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。七種負面的領導力原型則會阻礙領導者進步,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。 領導者可能傾向於某一種原型,但並不代表沒有其它原型的特質,依據當下的心境或情境而有所不同。擁有正向的原型特質,就能朝著「理想的自己」更接近,這也表示必須同時面對陰暗面,避免自己淪為「不想成為的那種人」。 人的內心都有互斥的兩面,但只有一面會通往傑出。領導者可以試著從恐懼、無知、羞愧、拒絕之中,了解「自己是誰」,探尋「我是以『誰』的身分在領導」,進而坦誠自己也有陰暗面,避免深陷其中。 想要戰勝性格中的陰暗面,就要學習自我覺察、聆聽他人意見、重新認識自己,進而做出改變、跨越領導力鴻溝,成為最好的領導者!(本書為《領導者的光與影》改版)
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策略選擇:掌握解決問題的過程,面對複雜多變的挑戰
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出版日:2017/08/08 作者:馬丁‧瑞夫斯; 納特‧漢拿斯; 詹美賈亞‧辛哈  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
巨變時代中,最重要的策略經典! 一本書,告訴你企業如何正確選擇與執行策略, 成為本業持續獲利又能兼顧新事業, 面對挑戰,挺進未來! 根據波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)最新研究指出,未來五年內,三分之一的上市企業可能會消失;不僅如此,領先和落後企業之間的差距,已達到有史以來最高水準。這個研究結果顯示,當今企業找到有效的策略管理方式,比以往任何時候都來得重
優惠價:9 432
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溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)
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出版日:2006/09/01 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
如果《人月神話》是一種反思與沉澱,那麼《溫伯格的軟體管理學》就是軟體專案管理的最佳實務!要有高品質的軟體,就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。在第一卷《系統化思考》中,溫伯格探討了開發高品質軟體的第一個需求:學習如何去做正確的思考──思考問題、解決之道,還有品質本身。溫伯格將軟體機構依做事方式(軟體次文化)分類如下:模式0(渾然不知):我們都不知道我們正循著一個過程在做事
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服從權威:有多少罪惡,假服從之名而行?(原著出版50週年紀念版)
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出版日:2025/04/03 作者:史丹利‧米爾格蘭  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
一次次電擊實驗,考驗也拷問著人性底線──當權威者的命令有違道德、泯滅良知,人會服從,還是不服從?★《路西法效應》作者 菲利普‧金巴多 盛讚╳專序推薦★社會心理學最具革命性與爭議性的研究典範之一★19次直揭人性真相的實驗過程、實驗對象超過1000人 首度完整公開!逾半世紀前,納粹分子艾希曼經耶路撒冷大審被判處死刑後,身為猶太人的社會心理學家米爾格蘭,開始反思權威與服從之間的關係。1960年代,他在實驗室中進行了一系列挑戰人性的「電擊實驗」,在當時引發不少爭議,但現在已普遍獲得科學社群的支持。實驗的目的在於想知道人類會無視結果、服從權威到何種程度。實驗的結果也徹底顛覆了我們對道德與自由意志的看法。這本書《服從權威》是米爾格蘭對其經典研究所做的「完整」紀錄(共十九個實驗),過程奇妙而充滿波折,令人頭皮發麻也直指人心。作者並針對每次實驗的結論,做出了極具說服力的解釋,例如「情境力量」的強度,對照人類服從權威的程度,其危險與駭人程度,遠遠超乎你的想像!本書引領我們思考人類社會所面臨的巨大難題:◆我們一直被教育成必須服從權威(可能是父母、老師、公司、組織等等),但我們能否明辨「正義」與「不義」的權威有何不同?能否挺身反抗不義權威?抑或是,只要命令來自看似正當的權威,人都會服膺甚至盲從?◆從德國納粹大屠殺、洪仲丘事件、乃至許多Metoo和霸凌事件,究竟是權威殺人,抑或是,由許多平凡人共同犯下的集體罪惡?米爾格蘭的實驗與論述,提醒我們重新審視人性的本質、道德的意義,深入思考何謂是非善惡,他並提出警訊:當人在整個邪惡行為鏈中只擔任某個環節,且距離行為的最終結果很遠時,人在心理上就容易忽視自己應負的責任,形成「代理人」心態,甚至完全卸除人性。期許我們每個人,都能勇敢說出自己內心的正義。***【標準實驗範本】三人一組進行實驗,一人擔任「老師」(Teacher,不知情的真正受試者),一人擔任「學生」(Learner,由演員飾演,假裝遭電擊而發出痛苦慘叫聲),另有一個身穿專業技師服、擔任「權威」角色的「實驗者」(Experimenter)。「老師」與「學生」分處兩個不同的房間,只能透過對講機溝通,學生答錯時,「老師」將給予學生電擊懲罰。電擊產生器共有30個開關,從15伏特到450伏特,每次遞增15伏特。當受試者「老師」想停止實驗、不再電擊時,「實驗者」會依下列順序催促:●請繼續。●這個實驗需
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一個數學家的嘆息:如何讓孩子好奇、想學習,走進數學的美麗世界
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出版日:2013/06/13 作者:保羅‧拉克哈特  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
為什麼有趣的數學,會變成無趣的科目,讓許多學生討厭、害怕?這本薄薄的小書,用最簡潔的方式描述數學之美與樂趣所在,並且批判今日僵化的數學教育(背公式、大量的習題),忽略了帶領學生思考問題的過程:然而,正是在對數學的思考當中,人才是活著的,孩子的心智會打開,主動產生興趣。 本書對於美國K-12(從幼稚園到十二年級)的數學教育做出了強烈的批判,然而在台灣,問題也是一樣嚴重。我們本來可以給孩子更好的數學體
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創意的20個抽屜:發現問題、解決問題的發想法
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出版日:2024/01/11 作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
從生活到工作,每天都有大大小小的問題等著解決,除了邏輯思考,創意發想也很重要。 一本書,幫助我們發揮好奇心,輕鬆蒐集情報、分類資訊、培養靈感,進而發現問題、解決問題。 為了解決問題,我們每天接收很多訊息和情報,如果逐一認真以對,無疑是毀滅自己的行為。 作者內田和成建議我們,將每天所見所聞的情報進行分類,將這些資訊放在「創意抽屜」,也就是「隱藏在腦中的資料庫」。每個創意抽屜都有一個關鍵字,可以將相關的資訊放進同一個抽屜。時機一到,情報自然而然會在對的時間點浮現、立即派上用場。至於那些怎麼想都想不起來的情報,就代表並不是很重要。 以內田為例,他有20個創意抽屜,每一年隨著趨勢變化更新一次。例如1998年創意抽屜的關鍵字包括:假說、驗證、資訊科技(IT)、電商(EC)、情報服務產業、網路、組織學習。到了2008年,創意抽屜的關鍵字包括:假說思考、市場行銷、電子錢包、Web 2.0、典範轉移、企業再生、跨界、新創。 「創意抽屜」幫助我們面對龐大情報時,蒐集資料、整合情報,進而產生靈感、培養「問題意識」,像是對於日常生活所見所聞抱持好奇心,了解自己對於眼前現象有所反應的原因,凡事問「為什麼?」例如: 為什麼會有這個現象(暢銷產品、熱門話題……)? 為什麼我會有這種感受(好好看、好好吃……)? 為什麼我會有這種直覺(怪怪的、很不妙……)? 在我的印象中,同樣的現象曾經在什麼時候出現在什麼地方? 我的工作可以如何活用所見所聞和自己的感受? 內田提醒我們,創意的生成不能過度依賴數位(digital)工具和3C產品,離開電腦或手機,站起來走一走,找人聊一聊,培養類比(analog)思考也很重要。 從《假說思考》、《論點思考》、《右腦思考》,這本《創意的20個抽屜》有許多案例,讓我們輕鬆學會如何分辨重要的情報並且做好分類,日後就能輕鬆活用。懂得選擇情報、活用情報,就能脫離邏輯思考的限制,擁有創意思考和嶄新發想的能力。做好「輸入」和整理的工作,「輸出」就水到渠成了。
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自駕車革命:改變人類生活、顛覆社會樣貌的科技創新
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出版日:2019/01/12 作者:霍德.利普森; 梅爾芭.柯曼  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
從自動輔助駕駛到完全無人駕駛圖解‧案例‧商機‧生活場景‧徹底解析數位轉型再進化,產業整合新商機,當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨。 近年來,自動駕駛成為各大車廠、科技巨頭競逐的領域,從半自駕(先進輔助駕駛)到全自駕(完全無人駕駛),應用的科技包括傳感技術、機器人學、機器知覺、機器學習、人工智慧、演算法和智慧型運輸系統等等,原本在學術領域的知識逐漸實用化、商品化。 從提供人類
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溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)
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出版日:2009/08/10 作者:傑拉爾德‧溫伯格  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
這套書被譽為軟體開發的「第五項修練」!產品、績效做不好,可能問題就出在「管理」!在科技業,常常是技術能力最強的人被拔擢為主管,不管他們想不想當主管。然而,這可能是一個夢魘——因為,軟體業人士向來以「溝通技巧太差」而聞名。本書是「超有效的職場心理學」、「超實用的主管自我養成法」。溝通不良,人際衝突不斷發生,怎麼辦?溫伯格認為:身為主管必須主動去改善「管理的品質」,想要改變別人之前,要先改變自己的態度
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不用數字的數學:讓我們談談數學的概念,一些你從沒想過的事……激發無窮的想像力!
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出版日:2022/09/10 作者:米羅‧貝克曼-作; M Erazo-繪  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
當數學裡沒有數字,會發生什麼事?——沒有練習題,沒有標準答案,剩下的是發現、探索、推論,以及解謎的樂趣! 這本書除了頁碼之外,完全沒有數字,同時還有100多幅由紐約當地藝術家M手繪的插圖。作者利用文字和圖像來傳達重要的數學概念的感覺,並省去了公式和計算。雖然沒有數字,但這本書對於數學是什麼?數學涵蓋哪些部分?最有趣的地方在哪裡?這些探索是絕不打折,而且能讓您對於數學,有更廣闊的了解。例如,有什麼東西比「無限大」更大嗎?世界上總共有多少種形狀?現實生活中什麼時候會用得上這些?這些問題其實都有答案,但答案都不是數字。從本書一開始,作者帶領我們進入一個奇妙的「現實平面」。在這個平面上,正方形是圓形、賽局是樹,自然世界則是電腦模擬。對於學過九九乘法之後就不再關注數學的人而言,數學真的是抽象怪異到了極點!但是,數學為什麼還那麼有用呢?這本書寫來生動活潑,而且極富原創性,它帶領我們認識抽象數學的三大分支:拓樸學、分析和代數,把這三個領域解釋得很清晰而有趣。作者說,其實關鍵就是掌握模式。這本書一反傳統的教學方式,邀請讀者運用創意,來思考空間和維度、無限大和無限小、對稱、證明、結構,以及這些概念如何結合在一起,最後,將這些概念應用在日常生活中!歡迎來到人類知識的最前沿,體驗數學的美麗與奧祕。 專業推薦李政憲,新北市林口國中老師洪萬生,臺灣數學史教育學會理事長游森棚,臺灣師範大學數學系教授 我要大力推薦這本書!有鑑於拓樸學、量子力學以及相對論極有可能成為本世紀下半葉的公民基礎素養,我尤其希望有語文閱讀自信的讀者,一定要特別注意這一類數學普及書籍的問世,因為這攸關公民科學素養的必要選項。——洪萬生,臺灣數學史教育學會理事長 這是一本非常特別的數學科普書!我欣見這本書的出版,也佩服作者的宏觀與有趣的文筆,把數學某些本質層面藉由適當的選材呈現出來。本書的視野和高度在數學科普書中是非常少見的,足以讓讀者對數學有完全不同的認識與體悟。——游森棚,臺灣師範大學數學系教授 什麼?學數學可以不用數字?!作者深入淺出,以圖文介紹了許多看似難懂的數學名詞,以及這些概念與生活、遊戲與哲學等面向的連結,若你覺得不知道數學有何用處,或是有興趣想研究更多數學面向,這本書值得一讀。——李政憲,新北市林口國中老師、藝數摺學FB社團創辦人、教育部師鐸獎得主
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機率思考的策略論:從機率的觀點,充分發揮「數學行銷」的力量
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出版日:2023/03/02 作者:森岡毅; 今西聖貴  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
你的策略能否成功,是由「機率」決定的。運用本書的方法,你可以找到「勝率較高」的策略,更能達成目標!何英圻 91APP董事長盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授土井英司 《商業書馬拉松》總編輯田端信太郎 前LINE資深副總裁專業推薦行銷,易學難精,這本書將傳授你最實用的、從市場和消費者偏好出發的精準策略! 做行銷、制定策略,可能有幾千幾百個考量因素。但是,看似各不相同的產品、品類的市場結構,其實都具有相同的「法則」。例如在大眾消費品的情況,其消費型態是呈現「負二項分配」(Negative Binomial Distribution)。你的策略成功與否,是由「機率」決定的。而機率,某個程度上是可以「操作」的。因此,挑選贏的機率高的市場或競爭對手,把經營資源集中投入,也就是去打「贏面高」的戰爭,當然勝算就高。 本書的兩位作者,都在家庭日用品大廠寶僑(P&G)美國總公司的行銷部門歷練過,他們對於全球市場的市調、需求預測,擁有多年經驗,逐漸發展出成功率高的數學模型。兩人之後都加入「日本環球影城」(USJ;Universal Studios Japan),帶領這個幾乎落入谷底、來客數降到低點的主題樂園,起死回生,從2010年起業績不斷成長,以精準的行銷策略、主題活動帶動,例如2014年7月開幕的「哈利波特魔法世界」,就造成大轟動;2015年更創下1,390萬人次的入園紀錄,而單月175萬人次的紀錄,更超越了日本東京迪士尼的紀錄,被譽為行銷界的奇蹟。然而,這不是奇蹟,而是精準的策略擬定與執行。這本書從消費者的偏好(preference)開始,最終推導出行銷策略應該怎麼做(觀念與實務)、行銷人應有的準備與思考、以及可運用的工具箱。 本書重要觀念:市場結構的本質,就是消費者的偏好。消費者的偏好,是由品牌價值、價格、產品性能所決定的。而行銷策略的焦點,只有三個:消費者的偏好、認知度、鋪貨率。 而這些都是數字,再搭配上機率、統計的基本概念,就能規劃出更成供的行銷策略。讓行銷策略回歸理性、邏輯,強調可預測的結果,這是兩位作者的初衷,也是閱讀本書的最大收穫。
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銷售洗腦:「謝了!我只是看看」當顧客這麼說,你要怎麼辦?輕鬆帶著顧客順利成交的業務魔法
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出版日:2021/12/23 作者:哈利‧佛里曼  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
作者哈利‧佛里曼是國際知名的銷售大師,在零售的技巧和營運管理方面,是全世界最受歡迎的演講者和顧問,全球已有超過500,000家零售商,採用他獨創的銷售及管理培訓系統,包括卡地亞(Cartier)、賀曼公司(Hallmark)、高級巧克力品牌Godiva等等。本書是他40餘年銷售經驗的集大成,也是超實用的業務成交指南!看懂顧客的心理,加上這套銷售理論,保證你的業績突飛猛進! 這是一本具有神奇魔力的書!如何快速地說服客戶,讓他們從抗拒變成無條件相信你?如何深入顧客的大腦,見招拆招,讓他們主動打開錢包?開場白最重要,你的第一句話該怎麼說?如何「消解」顧客的防禦盾牌?為了找出顧客真正的需求以及購買原因,你應該問哪些問題?——問答讚技巧如何營造氣氛,讓顧客感覺很放鬆、舒服?如何把握展示商品的機會,讓顧客變常客?——FABG(特點-優點-價值-反問)如何「附加銷售」,讓顧客買更多?當顧客要求打折,你如何應對?如何贏得顧客信任,並看出潛在的購買訊號?——15個重要的購買訊號只賣產品的銷售員,和創造千萬收入的銷售員,差別在哪裡?總之,顧客會買的原因只有兩個:信任和價值最重要的是:任何銷售技巧,都比不過你對成交的渴望! 無論你是個人、業務主管,或是店裡的店員、店長,本書就是你的銷售聖經!不管你的店賣什麼,能把商品賣出去的是你——銷售員。顧客面對店裡琳琅滿目的商品時,你和他們建立起的關係能夠創造強有力且可獲利的銷售。你與顧客交流的能力,決定了他們會不會買。本書中的銷售技巧,是一種易學、能獲利的系統性方法(例如顧客服務的20條黃金法則、七步成交法、問答讚技巧、FABG、10種基本成交技巧、15個重要的購買訊號),能讓你的業績飆升!零售業大師哈利‧佛里曼將他本人的實戰經驗,已證明有效的技巧和方法,歸納於這本書中,還有許多銷售實例、令人振奮的故事。藉由學習書中的技巧,你不必花無數個小時嘗試錯誤,直接採用最有效的方法,就能把業績做得更好。如今網路上資訊爆炸,消費者有太多選擇,但是人與人互動的理解與影響力,仍是不可取代的。採用本書真正高效的方法,能讓你的業績提升再提升! 各界好評:我想向任何零售領域的從業人員推薦這本書,除了我的競爭對手以外。——霍華‧芬曼(Howard Fineman),愛室麗家居(Ashley Furniture)創辦人 這本書的內容如
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從「匯率」看經濟:看懂股匯市與國際連動,學會投資理財
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出版日:2024/01/27 作者:上野泰也  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
你的工作、日常消費、出國旅行、投資理財、資產配置,都離不開「匯率」!尤其你的公司,如果有進出口業務,更是要了解匯率!本書由日本No.1經濟學家——瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生,教你最基礎的「匯率、外匯」觀念!從而了解國際經濟的運作、哪些因素會影響到匯率變化,看懂財經新聞,了解經濟大勢!本書從最基本的匯率升值、貶值,對消費者、進出口廠商的影響,到外匯市場交易的結構、匯率變動的原因、主要貨幣的匯率變動的解讀與預測,您會更了解從美元、日圓、歐元、英鎊、瑞士法郎、人民幣到加密貨幣,各種貨幣的實力如何、有什麼特色……本書採用圖解的方式,為您做最深入淺出的解說。會影響匯率的因素很多,例如本國的GDP成長率、通貨膨脹率、貿易順差或逆差、國內外利率差、景氣的好壞、股市的表現,都會影響匯率。而匯率的變化,除了企業界會受到很大的影響,也會影響到股市、本國GDP表現;而美元的升貶值,還會影響到黃金的價格。無論您是上班族、投資人,或是經營企業,這本書都是必要的基礎!現在就開始學習吧!專業推薦:林正峰 《Smart智富》月刊社長林建甫 台大經濟系名譽教授楊少強 《商業周刊》副總主筆劉奕成 CFA協會台灣分會理事長謝劍平 台灣科技大學財務金融研究所教授Mr. Market市場先生 財經作家「台灣是小型開放經濟,每個人都該懂點匯率。這本書是絕佳的參考書。」——林建甫,台大經濟系名譽教授「縱然無法完美預測匯率,但本書引領讀者透視外匯市場,了解運作並掌握趨勢」——謝劍平,台灣科技大學財務金融研究所教授「對於投資人來說,搞懂『利率』,再弄清楚『匯率』,便擁有攻堅投資的最佳利器。」——劉奕成,CFA協會台灣分會理事長「簡單易懂的匯率知識基礎入門書。」——許繼元Mr. Market市場先生,財經作家本書特色:1. 難得一見以「匯率」為切入點的一本財經書!2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家,也是日本頂尖的經濟學家、經濟預測專家,長期掌握經濟和市場脈動,因而當經濟狀況有所變化時,常常成為日媒採訪、請益的對象。3. 書中使用大量的圖示、圖解,幫助讀者輕鬆掌握匯率、外匯市場的基本知識,並對於相關的政府和銀行的內部作業有所了解。4. 匯率的變化,主要還是看三大貨幣「美元、歐元和日圓」的力量關係。5. 從一天、一個月、一年為單位來看,匯率都有其
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向上管理‧向下管理
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出版日:2018/10/06 作者:蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森-著  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
★本書為《上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!》全新修訂版★ 一本書,教你會做事也要會做人,努力工作,也要有策略,才能受到重用、快速升遷! 有一天,你突然當上主管;為了這一天的來臨,你做好萬全準備了嗎? 作者蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森(Roberta Chinsky Matuson),二十四歲就獲得拔擢成為主管,至今她擁有超過二十五年的管理經驗。為了協助新
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西蒙學習法:如何在短時間內快速學會新知識
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出版日:2023/08/01 作者:友榮方略  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
如何有效學習,順利通過考試?如何快速學習一個新領域的知識? 如何在短時間內大幅提升學習能力?有一種學習方法可以解決這類問題,那就是西蒙學習法。 諾貝爾經濟學獎得主赫伯特‧西蒙(Herbert A. Simon)教授的研究成果,效率倍增、科學備考的學習寶典!本書深度解析西蒙教授的讀書、研究方法,剖析關於學習的底層邏輯,獻給學生、家長,和想要快速學習新知的人! 本書綜合了社會科學家赫伯特‧西蒙的學習和成長經驗,歸納出西蒙學習法的邏輯,拆分出實施的步驟,借助各種案例介紹西蒙學習法在日常學習、工作中的應用,幫助讀者應用西蒙學習法。 重點推薦:1.深度解析西蒙學習法,剖析關於學習的底層邏輯赫伯特‧西蒙是20世紀罕見的通才、「文藝復興式的科學家」,他學識淵博、興趣廣泛,研究領域橫跨經濟學、政治學、管理學、社會學、心理學、電腦科學、認知科學、人工智慧等,並做出了許多突破性貢獻,曾獲得諾貝爾經濟學獎、圖靈獎等諸多榮譽。 在西蒙看來,只要方法得當,肯下功夫,具備一定的基礎,人人都可以在短時間內掌握任何一門學問。 本書共分6章,以西蒙學習法為核心,從各種案例介紹了西蒙學習法在日常學習、工作中的應用,幫助讀者正確運用西蒙學習法,讓學習變得簡單又高效。 2.寫給學生和家長的實用學習手冊,提高效率,高效備考!西蒙學習法的核心是:積極的學習動機 × 有效的學習方法 × 必要的時間投入。本書不僅介紹西蒙學習法的核心邏輯,還包含偏科(不擅長的學科)、找學習榜樣、避免假性學會、如何幫助記憶、時間管理等學習重點,協助讀者短時間內學會新知識。適合家長與學生閱讀,養成學習習慣,從現在開始! 3.適用於考試、考證照、學習新知的寶典未來,不是強者為王,而是「學習者生存」。快速學習新知是現代社會對每個人的挑戰。 西蒙學習法是一種可以應用到各學科、各領域的底層學習邏輯。如何以小投入促成大成就,西蒙學習法可幫助各類型考生更高效,幫助職場人士快速學會新技能。 本書適合的讀者: 想取得好成績的各年級學生 想考取各種執照證書的考生 期望孩子樹立正確學習觀的家長 面臨職業轉換的職場人
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間諜解謎:8個密室逃脫場景,測試你解決犯罪案件的技巧!
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出版日:2023/12/07 作者:葛瑞斯‧摩爾博士  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
[適當的玩樂,是人生的重要部分!] 全新的解謎書來了~~英國最暢銷的推理解謎大師,帶來一些你想像不到的精彩謎題!玩膩了數獨?這裡還有更多的好玩謎題!!! ★8個犯罪場景,總共64道謎題★你將扮演臥底探員的角色,接受一連串的考驗,因此本書的難度將逐漸加深★密室結構設計,每一個犯罪場景(含8道謎題),限時一小時破解!(小編提醒:盡量不要看提示!如果你忍不住,就再忍一下~)★謎題類型包括文字、數字和視覺、空間謎題,需要你找出差異,破解密碼、數織(hanjie)、數獨、迷宮等等,保證有你沒看過的有趣謎題!★適合新手和經驗豐富的益智遊戲玩家 由英國的謎題大師所帶來的精彩謎題,有的可能你一秒就能解出來,有的可能你想破頭都不得其解……也會讓你有成就感,一不小心就上癮! ★★★各式各樣的遊戲類型:‧文字、數字、視覺和空間謎題;‧包含圖案、數學、密碼、數織(hanjie)、數獨、骨牌、迷宮、鏡像圖案等混合類型;‧互動式解謎:有時需要畫畫看、把書轉個角度、甚至剪貼一下看看 ★★★多種好處:老少咸宜的健康娛樂,動員你的觀察力、專注力、記憶力、分析能力、邏輯能力、推理能力、模式辨認能力、空間想像力!‧可親子共讀,孩子會產生好奇心,培養數學、邏輯推理能力與想像力,學會觀察規律,看出模式,學著分析和解決問題;‧成人可以放鬆一下,逃出重複的日常生活,給自己一點「非3C」的娛樂;‧長者多動腦,防失智,越來越年輕!
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幸福感:最新的社會科學研究:民之所欲何在?如何創造一個人人更幸福的社會?
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出版日:2024/08/10 作者:尚-依曼紐.戴奈維; 理查.拉雅德  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
「很久以來,沒讀過寫得這麼精彩的好書,就像一座知識噴泉,令人大受鼓舞之餘,起而行動。」――康納曼(Daniel Kahneman),諾貝爾經濟學獎得主 專業推薦: 林明仁 台灣大學經濟系特聘教授蔡宇哲 哇賽心理學創辦人兼總編輯蔡明璋 中央研究院人文社會科學研究中心研究員謝伯讓 台灣大學心理系教授康納曼 諾貝爾經濟學獎得主保羅.多蘭 倫敦政經學院行為科學教授丹尼爾.吉伯特 哈佛大學心理學教授史蒂芬.平克 哈佛大學心理學教授 倫敦政經學院(London School of Economics)與牛津大學(University of Oxford)的經濟學教授聯手編著的「幸福感」必修課 幸福感(幸福學):最新而且跨領域的社會科學研究(超越GDP的思維),探討人們對生活感到滿意的最深層因素,以及如何改善這些因素,打造出讓我們,以及下一代感覺幸福的社會。 ‧你快樂嗎?你對生活感到滿意嗎?(主觀的幸福感)‧讓人有幸福感的社會,應該是什麼樣子?符合什麼條件?‧哪些因素造成了人們感覺幸福或不幸福?幸福感如何衡量? 這三十年來,「幸福感」(wellbeing)逐漸成為一項至關重要的議題。它也是跨領域的大型社會科學研究,涵蓋了心理學、經濟學、行為科學和社會學。這本書中也包括qu04世界各國的許多調查結果。本書分為四篇,第一和第二篇是基本概念的說明,介紹「幸福感」的意涵與衡量方式、它在哲學面的歷史、它與經濟及心理的關聯性,以及全球幸福感的分布不均。第三篇探討人類生活幾乎所有的面向——從基因、家庭、學校、心理和身體健康、失業、工作品質、收入、社區到自然環境——如何影響我們的幸福。最後一篇探討政治和政府,幸福感的應用很廣,可用來預測人們的壽命和投票行為模式。從政策面來看,本書主張政府開支不應再用傳統的以金錢為單位的成本效益分析,而應該以「幸福感的年數」為基準。幸福感的重要性無遠弗屆,「民之所欲」何在?不管是政府官員、企業、個人,都應該來了解最新的「幸福感的科學」,它將持續影響我們每個人過生活的方式、也影響整個社會以及政策。 【重點摘要】‧各國人民的幸福感差異巨大。全世界人口有超過六分之一,幸福為3點或更低
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1929年大崩盤(暢銷六十餘年,歷史上永恆的投資/經濟經典)
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出版日:2019/06/08 作者:約翰‧高伯瑞  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
每個人都應該了解這段歷史,因為人類的愚昧會不斷重演。★美國《財星》雜誌、《紐約時報》、《聖路易郵報》、《大西洋月刊》一致盛讚!★作者高伯瑞之子、知名的經濟學家詹姆士‧高伯瑞(James K. Galbraith)專文推薦!《1929年大崩盤》最早於1955年出版,此後在1961、1972、1979、1988、1997、2009年不斷改版,至今已六十餘年。除了作者高伯瑞(John Kenneth G
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選擇的自由【40週年紀念版】
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出版日:2021/12/09 作者:米爾頓‧傅利曼  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
經典中的經典!二十世紀偉大的經濟學家米爾頓‧傅利曼,最平易近人的經濟學 米爾頓‧傅利曼,二十世紀最具影響力的經濟學家,鼓吹自由放任的市場經濟,認為經濟在政府不干預的情況下運作得最好。他長期任教於芝加哥大學,領導「芝加哥學派」的壯大,1976年榮獲諾貝爾經濟學獎。《選擇的自由》是傅利曼最具影響力、也最平易近人的著作,曾製播為同名的電視節目「選擇的自由」,1980年時在美國公共電視台(Public Broadcasting Service)連續播出十個星期,造成廣大的迴響。在這本書裡,作者要談的是經濟與人性自由的關係、市場的力量,還有政府權力擴張將會侵害人們的自由和財富。出於一片好意的計畫,一旦有政府介入成為中間人,往往會帶來悲慘的結果。作者也提出這些經濟弊病的矯正方法──應該怎麼做,才能保障人民的自由和促進經濟繁榮。書中的重要主題有:• 國際貿易障礙、物價管制會阻礙經濟成長。(第二章)• 社會福利應該怎麼做,才不會破壞人們為自己負責的誘因。(第四章)• 人生而平等,但必須釐清「機會平等」和「結果平等」的不同。(第五章)• 教育問題:政府過度補助公立學校的害處,並提出「教育券」(voucher)的構想。(第六章)• 為保護「消費者」和「勞工」而設立的機構,其發揮的效果,往往和心存善念的原始支持者的本意相反。(第七、八章)• 通貨膨脹是什麼?它如何發生?又該如何解決?(第九章)正如作者所說:在一個晚上(或甚至十個一小時的晚上)就被說服的人,並沒有真正被說服。另一個晚上,他聽了持相反觀點的另一個人的談話,很容易又會改變主意。唯一能真正說服你的人是你自己。你必須讓這些議題自在地在心中翻動,咀嚼這許許多多的論點,讓這些論點去喧騰鼓動,經過一段長時間之後,把你的偏好轉化為堅定的信仰。自由經濟的思想是良藥苦口,但是一生至少得品嘗一次。
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如何活用行為經濟學:解讀人性,運用推力,引導人們做出更好的行為,設計出更有效的政策
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出版日:2021/02/05 作者:大竹文雄  出版社:經濟新潮社  裝訂:平裝
日本亞馬遜網站 經濟類書第1名!解決個人的煩惱,設計出更好的公共政策,鑰匙就在這裡! 2017年諾貝爾經濟學獎的得獎理論――行為經濟學(Behavioral economics),確實是很有趣而實用的一門知識,因為它正視了我們不理性的一面!本書教我們如何使用「推力」(nudge),來確保人們既有選擇的自由,還能做出更好的決定,或引導出更好的行為 經濟學的傳統假設是,人們都是「經
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