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121.
綜觀全局：繪製延伸價值流示意圖
出版日：
2007/10/01
作者：
DAN JONES
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
精裝
近年來，大家喜愛沿著整個價值流對一指定產品用步行方式，來觀察哪些是有價值及浪費的，本書提及，一旦學會如何參與最佳化共有流程、及時節省成本及在各步驟中努力改善品質，將會鼓舞團隊持續進行。最重要的大部份案例中，團隊開始啟動並且沿著生產路徑實施快速行動，將獲致持續性競爭力的優勢。
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90 折
122.
精實術語彙編
出版日：
2006/07/01
作者：
趙克強 譯
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
在競爭激烈的微利時代，要能有效提升企業的變革能力與經營水準，必須建立「持續改善」的學習型組織與文化，惟一般企業在實施改善活動時常有的毛病是迫不及待的去尋找問題並套用剛學到的工具或手法，然而若是不清楚改善的目的為何，是對於改善的觀念與手法沒有先達到徹底的了解，往往改善效果常是事倍功半。 不論是豐田生產方式(TPS)及精實改善(Lean)，相關的思維邏輯與改善工具都是來自於國外，國人在推動
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123.
五感的時代：視、聽、嗅、味、觸覺的消費社會學
出版日：
2006/04/01
作者：
博報堂生活綜合研究所編
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
隨著人類生活面貌的變遷，商務也隨之演變。無論是在新商品的開發上，或者是在新的推銷方式的發想上，對於消費者感覺察知能力的有無與否，其成效結果將有如天壤之別。於是，在期能對今後的商務有斷助益的前下，而決定出版本書。
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124.
課題達成型QC STORY（新譯版）
出版日：
2015/11/18
作者：
新田充 作
;
狩野紀昭 監修
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
內容簡介8個步驟、7大手法完全活用，立即突破現狀、達成新業務的重要課題！ 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說 資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切需要的是展開新業務的開發，與快速達成目標，「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成實踐手冊 新譯版》搭配研讀，將能更深入理
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滿額折
125.
體驗經濟的關鍵報告：創意生活產業輔導案例集
出版日：
2009/04/01
作者：
中衛發展中心
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
創意生活產業強調的是提升優質收活的幸福美滿感受，經濟活動不僅必須滿足生活的基本要求，更重要是來自心靈深層的認同與滿足，顯示經濟發展由工業經濟走向服務經濟、知識經濟而到體驗經濟的脈絡趨勢。中衛發展中心為了讓國人瞭解創意生活產業，採用了「推廣」與「輔導」並進的策略。透過本書將2003~2005年所表揚的優良案例分享，並將理論與實務俱呈的合集，讓大家更了解顧客完整體驗內涵在經營創意生活產業的重要性，也一
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9
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126.
創業中國：大陸投資實戰寶典1
出版日：
2003/02/01
作者：
李家群
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典，其中亦不乏包含康師傅的成功經驗，本書共分三冊，除了台商投資大陸應注意的經營理理念外，亦有許多企業與大陸企業的合作模式，及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才，資本，服務，經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商，基本上，都具備前三者條件，有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡，但是，適法性的問題，則
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90 折
127.
創業中國：大陸投資實戰寶典2
出版日：
2003/02/01
作者：
李家群
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典，其中亦不乏包含康師傅的成功經驗，本書共分三冊，除了台商投資大陸應注意的經營理理念外，亦有許多企業與大陸企業的合作模式，及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才，資本，服務，經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商，基本上，都具備前三者條件，有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡，但是，適法性的問題，則
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128.
創業中國：大陸投資實戰寶典3
出版日：
2003/02/01
作者：
李家群
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
此為頂新集團的副總李家群對於台商投資大陸的經營寶典，其中亦不乏包含康師傅的成功經驗，本書共分三冊，除了台商投資大陸應注意的經營理理念外，亦有許多企業與大陸企業的合作模式，及應注意的法律規範外。值得西進大陸的企業參考。創業中國必須具備五項條件—人才，資本，服務，經營管理系統以及適法性。一般進入中國的台商，基本上，都具備前三者條件，有些管理優良的公司也有一套經營管理系統可供借鏡，但是，適法性的問題，則
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129.
組織學習－經營管理系列25
出版日：
2003/05/01
作者：
陳秀里譯
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
學習之路是蹣跚且難行，人類為了打造共同目的願景與理想，透過集體性學習將組織轉化。一個有目的的社會系統，具有三個交互相關的任務：組織自我發展、組織組成與個體發長、組織大範圍如國家貿星球觀。集體學習有助於這三種任務妥善處理，且有更於以往所做的努力。
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90 折
130.
直傳豐田方式：極致的JUST IN TIME/DELIVERY設計
出版日：
2006/11/01
作者：
中山清孝
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
對讀者來說即是不需要生產線方面知識，雖說有名的「5個為什麼」及「7個浪費」等在書中也有提及，但非一般的解說而已，較難理解之處亦以深入淺出方式將「想法」教授出來。本書不僅限於有關生產線等事宜，並將案例融入日常生活中之，以各種引述，讓人可以很容易了解。
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90 折
131.
BSC平衡計分卡實踐手法
出版日：
2007/01/01
作者：
伊藤嘉博
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
應中衛體系廠商與眾多讀者的需求，本次中衛中心推出在TQM領域上應用頗多的平衡計分卡實戰手冊，內容由多位日本顧問在推動平衡計分卡導入活動時，將企業在過程所面臨到的問題匯集成冊，對於平衡計分卡的導入實務與企業可能面臨的狀況，在本書都可一窺一二。 本書除了由三大部分架構而成，值得一提的是，詳列顧問師輔導過程中的問答集，讓讀者能夠藉由問答中快速抓住平衡計分卡的精神；另外，更在附錄部分提供演習問題與解答，
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90 折
132.
豐田的三位一體生產系統－豐田精實系列8
出版日：
2007/01/01
作者：
江瑞坤
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
國內產業推動豐田生產方式（TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM；TPS）多年有成，包括以A-team為首的自行車產業、車輛產業等先後導入TPS，最近這股風潮更蔓延到電子電機產業，甚至以金融業為主的銀行業也躍躍欲試，顯示豐田生產方式的應用正快速拓展開來。其中，產業界在消除浪費、降低成本、提升價值等方面，也仰賴TPS輔導顧問的默默付出，才有今日的蓬勃發展，而如何將企業被輔導的改善過程與know
到貨時通知我
90 折
133.
圖解工廠管理暨現場用語事典－專案改善系列44
出版日：
2004/11/01
作者：
唐一寧 譯
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
製造業的現用語滿天飛，但越是專業越要以深入淺出的方式來說明，有鑑於此，本書嚴選出500則專業用語，期望每一位讀者皆能掌握字句的義涵，而活用於製造業現場。 本書的編輯方針大致分成三個方向：一綜合性及統合性的掌握工廠；二是大量的使用圖表；三是蒐集基本用語乃至最新用語，並透過有系統的整理，讓讀者便於了解。
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134.
革新的松下電器－經營管理系列20
出版日：
2002/04/01
作者：
陳坤賞
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
日本泡沫經濟，讓許多日本企業遭受重擊而一蹶不振，但也有企業在挫折中浴火重生，日本松下電器，就是這樣的一個典型例子，歷經苦戰而大復活，同時讓其營業額節節升高。本書以森下洋一社長的「再生計畫」、「發展2000年計畫」為主軸，發揚松下幸之助的創業精神，讓松下電器各事業部門，從再生走向二十一世紀全新發展的艱辛奮鬥過程，頗值得面臨全球化競爭的國內業者細細品味。
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90 折
135.
零PPM不良的品質管理－專案改善系列45
出版日：
2005/03/01
作者：
許文治
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書作者針對追求零ppm不良的品質管理終極目標上，根據其多年輔導與鑽研的寶貴經驗，提出一系列完整的且鉅細靡遺的說明，從整個正確觀念的建立，對品質保證的新觀念，到設計品質的改善、品質技術面的改善等各面象，提出一番精闢的見解，此外，對不良的總體認識，到防止人為疏失的錯誤，以及零不良管理的配套措施等，都毫不保留的傾囊相授，十分難能可貴。為了彌補紙上談兵的遺憾，甚至繪製漫畫插圖，協助讀者理解吸收，在在顯示
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90 折
136.
自主保養完全手冊－專案改善系列28
出版日：
2002/06/15
作者：
日本設備維護協會
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書是為了所有在現場實際執行自主保養活動的工作人員所編輯，透過視覺化圖表呈現方式，StepbyStep詳實介紹自主保養的7個步驟、自主保養成功的關鍵點，並列出日常活動中必須注意的環境與安全等議題，期盼大家都能在平時的業務裡加以運用。
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90 折
137.
商品企劃七工具3立即實踐篇－研究發展系列7
出版日：
2002/08/01
作者：
神田範明
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
何謂商品企劃、商品企劃的實際企業案例、如何活用商品企劃、如何使用軟體excel作商品企劃、商品企劃O&A。本書介紹企業在使用商品企劃時的實際案例，活用方法，及可能遇到的任何困難點，本書皆一一為您解答。
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90 折
138.
創意行銷－經營管理系列34
出版日：
2004/07/01
作者：
周可
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
「創意行銷」就是指我們推出的好點子、妙創意，不僅能夠吸引消費者的目光，並進而購買我們的商品或服務，創造出實質效益。也因為行銷其實就是一種創造收益的行為，因此行銷學才能歷久不衰，但市面上各式各樣行銷學的書籍的汗牛充棟，如格創造出自己的特色，以躍上檯面吸引讀者注意，成為行銷「行銷學」的第一門課。
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90 折
139.
追求超脫規模的經營：大野耐一談豐田生產方式
出版日：
2011/07/22
作者：
大野耐一 作
;
李兆華 審校
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
一九七三年突來的能源危機，衝撞出豐田生產方式的契機在大野耐一堅持原創改革手法的引領下，日本汽車工業邁向世界頂尖之列。大野耐一：「日本複活之父」、「生產管理的教父」百歲誕辰紀念版 生產管理大師‧大野耐一跨世紀的經典著作以謙遜的姿態，呈現無私的紀實，破除既有框架，全面革新經營思維；顛覆循常邏輯，反思創造無限可能；窮究浪費之惡，善用人類獨到智慧。自此，為豐田汽車寫下全新的一頁。 內文試閱第一章「需求
到貨時通知我
90 折
140.
知識經營之道－經營管理系列30
出版日：
2004/05/01
作者：
野中郁次郎
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
知識經營是知識管理的本質，它是由組織的「知識創造」與其「知識資產」所構成。也是二十一世紀的經營典範，企業若想知道可從知識產生多少價值，以及如何適切洞察出企業的末來，使企業得以永續發展，則不能忽視知識經營之道。
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90 折
141.
高科技行銷－經營管理系列33
出版日：
2004/05/01
作者：
陳旭華 譯
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
知識的累積，貴在經驗的傳承；英特爾的威廉．戴維重新審視自己多年來的實務經驗，提出鞭辟入裡的剖析與見解。您可以從高科技歷史的成長縮影中，一窺高科技公司的行銷寶典，直接命中高科技產業的未來的脈動。
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90 折
142.
外包契約實務－經營管理系列4
出版日：
1998/07/01
作者：
范建得
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
法律是促成交易的機會，克服困難的工具，企業永續經營的基礎，法律文句冗長難讀，更難理解，法律專業人員聘雇成本高，外聘時效低，然市場競爭難免逃避”它”不如瞭解”它”。本書分為概念篇、條款篇及須知篇；以外包業務著眼，透過理論基礎、契約實務及外包業務不同角度度切入。概念篇以問答方式，解譯外包契約相關基礎觀念。條款篇將契約訂定的必備條款，鉅細靡遺地逐句分析。而須知篇提供外包業務作戰要法20則。本書另附法律辭
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90 折
143.
顧客購買的是服務：所有企業都是服務業
出版日：
2011/09/16
作者：
諏訪良武
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
如何販賣看不見的服務？ 以往因服務獲得莫大成功的經營者，幾乎全都是天才。但其實只要釐清服務的理論，任誰都能實現一流的服務企業，也能藉由精心安排來提升顧客滿意度。 要改善看不見的無形服務，就要以「服務科學」發揮力量。藉由分類、分解、模式化的步驟，找出問題和改善點，就能清楚了解該鎖定的服務本質，創造成功攻略顧客的心的優質服務。 (一)所有的企業都是服務業無論改善服務或提升顧客滿意，一切都取決於能
到貨時通知我
滿額折
144.
寫給經營者的全方位TPS：從零開始打造世界最強製造現場
出版日：
2020/07/08
作者：
堀切俊雄
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
師承大野耐一 推動豐田生產方式超過半世紀 指導歐、美、亞洲知名企業之世界級精實管理大師 完整傳授從日本到世界打造最強製造現場的實戰聖經 豐田生產方式再進化─全方位TPS 成立迄今超過八十年的豐田汽車，近幾年皆在世界財經權威雜誌《財富》的年度500大企業中擊敗眾多歐美百年車廠，持續蟬聯為總排名前十大的世界企業。 這個二戰結束前發跡於日本中部的汽車廠，發展出一套獨特的生產管理方式，讓他在能源危機的艱困
優惠價：
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1152
無庫存
90 折
145.
快速開發生產交貨－專案改善系列42
出版日：
2004/09/01
作者：
許文治
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
本書提供給企業主的重要觀念--準時交貨，其實，「準時交貨」是每個經營者都知道的基本道理，往往卻變成陳腔濫調的依循口號。任何一個企業主都希望接到大筆訂單，大量生產、一次交貨，這是企業的理想願景，因為當機器一運轉，投入的成本與人力都被轉換成數字的支出，在在地提醒著經營者。如何讓生產線以最經濟的方式，產生最大的效能，達到最大的收益?不論是淡季或旺季，不論是大客戶還是小客戶，都需「以客為尊」，交出去的貨物
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90 折
146.
工具機產業的精實變革
出版日：
2012/07/06
作者：
劉仁傑
;
巫茂熾
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
台灣工具機是極少數能夠結合產業群聚優勢，有機會與德日齊名的本土產業。這是一本聚焦工具機產業精實變革的力作。作者立足宏觀視野，不僅提倡七項程序，作為精實變革的理論心法，並精選工具機產業熟悉的七個主題，提出實踐精實變革的具體方法。 他山之石，可以攻錯。本書實地調查3家頂尖日本工具機企業的精實變革歷程與成果，領先全球在第一時間與讀者分享。本書能夠讓第一線的推動人員運用到實務工作，帶動遍地開花效果，並且
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滿額折
147.
創實：新台商的7道策略考題
出版日：
2016/08/18
作者：
佘日新
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
軟精
本書特色 1. 作者專長橫跨科技管理與行銷、策略管理、領導統御、品牌、創新、文化創意等領域。曾獲頒「李國鼎管理獎章」、「中華民國科技管理學會院士」等殊榮，以表彰其在教育及科技管理的貢獻。 2. 作者以長期關注全球經濟趨勢、產業發展及企業創新研發活動的宏觀視野，將麥肯錫的「7S模型」為基礎，提出了台灣版的「7S策略架構」， 期盼能提供台灣企業在面對瞬息萬變的世界競爭中，能找出未來發展方向。 3. 書
優惠價：
9
504
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148.
顧客服務創新價值－經營管理系列17
出版日：
2001/09/01
作者：
楊錦洲
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
二十世紀末的品質觀念，講的是「顧客滿意」，到了二十一世紀，不但要追求顧客滿意，更要創造顧客服務的價值。現今社會，不僅服務業要注重顧客服務，製造業更不能忽視如何留住顧客，企業如果要留住顧客，除了暸解服務的重要性外，更要追求顧客滿意，創造顧客服務的價值，傾聽顧客的聲音、探討品質問題、扮演服務者的角色。該怎麼做？本書將帶您一同來做好服務、創造價值。
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149.
目視管理實務
出版日：
1999/01/01
作者：
陳青
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
目視管理不僅普及於日常生活中，企業經營管理中亦廣泛加以運用。因為透過目視管理的手法與活動的導入，不但塑造明朗、整齊清爽的工作環境，更能落實管理要求；經由本書的手法介紹與實務演繹，會讓您更得心應手的做好管理，完成所期待的目標。
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90 折
150.
新ＴＰＭ展開實務
出版日：
1994/10/01
作者：
鈴木德太郎
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
精裝
無法訂購
90 折
151.
目視管理實務
出版日：
1996/07/01
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
精裝
無法訂購
90 折
152.
ＯＪＴ經典１－培育部屬
出版日：
1996/11/01
作者：
福西昭夫
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
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90 折
153.
企業改造%%
出版日：
1997/03/01
作者：
劉仁傑
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
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154.
企業人的生涯規劃
出版日：
1997/06/01
作者：
莊銘國
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
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155.
現場從業人員ＴＰＭ實務－專案改善系列5
出版日：
1998/01/01
作者：
唐一寧
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
「自主保養」的落實，是推動TPM活動成功的基礎，其關鍵在於第一線的從業人員。JIPM顧問群以多年的輔導經驗配合實例，說明自主保養的必要性與基本概念、展開時的重點及進行的方法與目標。
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156.
從人才到人財－經營管理系列11
出版日：
1999/10/01
作者：
孫德修
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
近年來，人力資源管理在企業經營策略中愈顯重要，各企業主無不希望能由人才生錢財，讓「人才」成為「人財」。 本書由最基礎的人力資源建設入門，同時佐以實質性的制度說明，讓企業得以藉此建構系統化的人事制度，以網羅更多的人才。 此外，作者也彙整多年的產業輔導經驗，提供淺顥易懂的案例解析，並羅列整體相關法令資源，實為人力資源管理之最佳教戰手冊！
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90 折
157.
企業改造－專案改善系列12
出版日：
1998/04/01
作者：
劉仁傑
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
絕版無法訂購
90 折
158.
打開改善之門－專安改善系列14
出版日：
1998/09/01
作者：
東澤文二
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
一般人對「改善」的印象不外乎：耗時費力，投入的成本與收益不成正比，非必要絕不願輕易嘗試。殊不知「改善」竟能輕鬆愉快的進行，不僅可解決工作上的問題，亦能為企業塑造聰明有創意的員工，活絡企業生機。本書除了闡明「改善」是什麼？為什麼要「改善」？如何輕鬆愉快做「改善」？最大的特色在於它以淺顯簡易的手法、生動流暢的筆觸，並搭配活潑詼諧的圖例，引領您進入改善的美妙天地，讓您也能輕鬆愉快的成為改善高手。
無法訂購
90 折
159.
現場幹部TPM實務
出版日：
1999/05/01
作者：
白勢國夫
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
生產現場是TPM活動的第一線，而現場幹部如何有效地引導現場人員切實地做好TPM的每一步驟，是決定TPM活動成敗的關鍵所在。本書以日本設備維護協會(JIPM)輔導日本企業推行TPM活動的實務經驗，提供現場幹部展開TPM時的參考。
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160.
企業成長的榮耀
出版日：
1994/06/01
作者：
李正萍
出版社：
中衛發展中心
裝訂：
平裝
向獎挑戰，是企業自我提升的重要手段，而「獲獎」不僅是榮耀企業，也代表企業的成長邁向更高的境界。 本書介紹國家品質獎、PM獎、日本戴明獎的得獎企業，以及國外知名的成功企業，其深受肯定的管理制度與特色。
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共
220
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第
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