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第
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201.
精實創新;快思慢決的開發技術
出版日:
2016/05/20
作者:
稻垣公夫
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
1. 以引人入勝的故事,帶出企業面臨的創新課題,繼深入剖析精實創新的導入作法與關鍵,是本理論與實務並重的精實創新專書。2. 完整收錄4家知名企業的開發課題與導入實例,更具實務應用價值。3. The TOYOTA Way (豐田模式)暢銷書作者,特別跨海專文推薦。取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用!比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略【The TOYOTA Way (豐田模式)作者特別推薦】他
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202.
人生經營經營人生-生涯管理系列1
出版日:
2003/07/01
作者:
莊銘國
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
在強調競爭和掌握趨勢的年代,抓住自己的未來,塑建「零瑕疵」和具「專業知識」的自我,方能從眾多人才中脫穎而出。因為惟有確實掌握人生的方向,才能運籌帷幄之中,而決勝於千里之外。 本書引導您─界定更清晰的人生藍圖,追尋更精緻的自我,建造更完善的企業願警。
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203.
地方創生way 02地方覺醒號:我愛地方
出版日:
2019/06/19
作者:
中衛中心地方創生工作小組
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 I❤地方 因為愛,他們努力洄游家鄉;因為愛,他們落地為鄉根植地方; 用藝術串聯人與土地的情感、用麥克風放送農村的價值、用原民文化翻轉地方的未來; 哪怕只有一個人,哪怕只是一個小起步,哪怕只是開一間深山裡的小店鋪, 只要方向對了,終有一天能鋪展出一條讓子子孫孫好回家的路。 《地方創生way》4大報導方向 「地方看國際」從觀察全球區域活化
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204.
智城慧市大未來:全球趨勢、智慧應用、案例解讀,完全啟動下世代產業新商機!
出版日:
2017/05/22
作者:
中衛發展中心等
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
本書特色1. 本書以圖解方式來完整介紹智慧城市的全球發展趨勢與十大重要應用。2. 深度剖析台灣在智慧城市這個重要的經濟發展趨勢,有何優勢與未來。3. 專訪10家致力於智慧城市發展之重要台灣企業案例,提供企業參考與借鏡。看圖就懂,智慧城市如何影響你我的未來!★施振榮(智榮基金會董事長) 、呂正華 (經濟部工業局代理局長) 、謝榮雅(富奇想董事長)、林建元(台灣智慧城市發展協會理事長) 前瞻推薦 你我
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205.
革命性的降低成本-專案改善系列25
出版日:
2001/12/01
作者:
中里孝一
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
新一代的TPM,重點再克服成本過高、售價過低、生產過少等三大問題,而為改善企業的利益,力行革命性的降低成本以追求企業永續經營是勢在必行的方法。在展開革命性原價降低的同時,必須從「戰略」與「戰術」兩方面著手,戰略是截長補短與創造連勝;戰術是活化組織與解決課題,是實施TPM的企業不可或缺的基本工具,在值此景氣跌落谷底之際,藉由戰略與戰術的6大步驟,必能有所斬獲。
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206.
開發暢銷商品之探索與分析:六級產業化.農商工合作的新創商業模式
出版日:
2013/12/26
作者:
後久博
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
1. 第一本深入探討產業六級化成功策略與實踐方式的專書。 2. 借鏡日本400個在地案例,精闢解析暢銷商品設計與創新的做法。 3. 以豐富圖表來清楚呈現,融入在地特色的暢銷商品開發的策略企劃與創新設計流程。 4. 作者擁有非常豐富的農業產品的廣告、宣傳、品牌戰略的企劃製作經驗,本書除了有理論為架構,更以豐富的案例來分享商品設計的實務做法。
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207.
醫療品管的深耕活動:醫療界的QCC實務
出版日:
2011/08/29
作者:
中國醫藥大學附設醫院
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
QCC是提升品質的基礎方法,也是員工自我激發的最佳管道, QCC不僅是製造業的專利,同時也是服務業用來基層改善的良方。 意識到基層改善的重要,醫療界已紛紛投入QCC活動的推行。 本著提升醫療品質的宗旨,不再侷限只重視醫術的範圍, 而是真正從基層人員改善醫療品質,讓整體醫療環境跟著向上提升。 本書藉由中國醫藥大學附設醫院推行QCC活動的成果, 提供給有心提升品質、持續追求改善的醫院作為指引。
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208.
工廠改善與管理工具《基礎篇》
出版日:
2013/02/28
作者:
中衛發展中心
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
軟精
過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣企業不得不走的路。《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節,分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「品質管理系統(QMS)」、「全面生產管理(TPM)」、「全面精實管理(TLM)」與「總結」等六大部分,仔細詮釋各
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209.
小國大品牌:從委託代工到自創品牌的競合轉身
出版日:
2017/06/21
作者:
中衛發展中心
;
侯勝宗
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
本書特色1. 本書以動態競爭理論為基礎,深入訪談七家來自不同產業,但卻有著相似品牌化歷程的台灣原生企業,探討如何在「全球代工」與「自有品牌」進行市場與資源的佈局,與不同利害關係人維持著既合作又競爭的動態平衡。2. 逢甲大學侯勝宗教授除了親自參與企業訪談,更從動態競合角度,精闢解析了這七家企業在品牌發展的關鍵成功要素與策略歷程,是企業經營者、品牌經理人、新創事業家不可不讀之品牌經營專書。3. 台灣相
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210.
打造賺錢新「食」代
出版日:
2013/05/03
作者:
宇井義行
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
食堂,最簡單也是最艱難的行業開餐廳當老闆光靠「獨家菜單、物超所值、頂級服務」還不夠更細膩的經營心法才是致勝關鍵!■你知道高齡化、網路盛行、外食人口增加,餐飲業的經營管理方式有很大的轉變??■連鎖店理論,已經結束,講求「特色化」的開店時代現在開始!!■如何創造「高附加價值」、「高毛利」的菜單。六十年餐飲業資歷,指導三千家以上餐廳達人以最實際的案例,最完整的表單內容,協助你完成開店當老闆的夢想■給新手
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211.
實驗計畫法入門-研究發展系列9
出版日:
2004/02/01
作者:
永田靖
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
本書的篇章結構採由淺入深編排,逐步引導讀者進入實驗計畫法的領域,解析步驟與計算步驟以相同類型方式進行,並以各種例題詳細說明數據蒐集的想法與用法,且將解析的步驟具體陳述,尤其對一般教材多數記載不甚清楚的合併與估計、預測的想法,儘可能加以具體地解說,是本書最顯著的特色。實驗計畫法是彙整了統計想法之精華的方法論,惟有透過實際動手計算,才能完全體會其精髓。
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212.
整頓的技術:中小企業獲利翻轉的祕密
出版日:
2020/02/17
作者:
小山昇
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
從赤字到營收翻轉10倍的經營奇蹟 兩度榮獲日本經營品質賞的中小企業典範──武藏野 社長親身解析,讓小公司躍身賺錢企業的 整理、整頓、清掃三大技術 ★全彩圖解!5萬人爭相參訪的工作現場! 為何看似簡單到不行的「整理整頓」 就能讓一家企業轉虧為盈,甚至翻轉10倍? 還有超過730家企業在爭相效尤後 有400家在改善後營收創新高! 不只是想打造賺錢企業的社長要知道 要營造超強工作現場的主管更該要學會的經
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213.
地方創生way 04勇敢起業號:移住地方斜槓創生
出版日:
2019/10/21
作者:
中衛中心地方創生工作小組
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 移住地方 斜槓創生 也許是山海的召喚 抑或是與土地、親人間濃得化不開的情感牽引著 讓他們不約而同告別舒適圈、熟朋友 走入/回到地方,重新學習生活 更因此展開新的斜槓人生 不是趕流行,也不是事業心使然 是地方的美好,讓這一切的發展渾然天成 有返鄉年輕人,重拾父執輩的匠人精神 以製醬文化復興地方的產業 時而變身為傳遞地方價值的採集者 以文字與
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214.
地方創生way 05青勝於藍號:地方創二代
出版日:
2020/01/22
作者:
中衛中心地方創生工作小組
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方創二代 扮演地方經濟關鍵角色的地方特色產企業, 其興衰成敗牽動著地方發展的未來; 正因為長期走在第一線陪伴地方特色產業成長與轉型, 因而從許多世代進行交替的地方企業身上看到一股推動地方向前的力量。 這些接班的新世代,有不少在世界繞了一圈,回頭看見故鄉的美好, 也有不忍長輩辛苦數十年心血毀於一旦,於是回家繼承家業。 他們不僅只是為自家企
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215.
地方創生way 03地方發聲號:地方通信
出版日:
2019/08/26
作者:
中衛中心地方創生工作小組
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方通信LOCAL MEDIA 串起人與地方的情感連結 以最在地的角度,放送地方魅力的「地方通信」 無關乎視野寬窄,也不一定有知名人物的趣聞軼事 有的卻是 沒身在其中,難以欣賞到街道巷弄裡的生活風景 帶你隨著書頁的翻動,彷如置身地方, 以最在地姿態遊走其間,發現不同區域、不同產業的活趣味。 《地方創生way》4大報導方向 「地方看國際
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216.
地方創生X設計思考:「里山十帖」實戰篇
出版日:
2018/08/30
作者:
岩佐十良
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
本書特色1. 本書為「里山十帖」創辦人岩佐十良,以「設計思考」為用的具體實踐,除了有動人的創業故事外,更有設計思考的操作步驟,提供創業者、經營者在創業與創新上有所啟發與借鏡。2. 作者 岩佐十良身兼編輯、經營者、創意總監、作家等多種身分,同時也是新潟縣魚沼地方創生關鍵人物。3. 一本為地方創生提供具體途徑與提示,並充滿許多小故事的實踐書。4. 本書不僅能為商業服務經營帶入嶄新的概念作法,在台灣推動
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滿額折
217.
經營可視化變革:打造一個團隊會自動達標的高效經營體質
出版日:
2020/08/06
作者:
長尾一洋
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
超過3,000家企業都在實踐「經營可視化」 透過現場、業務到戰略數據、資訊的「視覺化」「公開化」「共有化」 整頓出建立員工共同問題意識的神經網絡 讓團隊不靠感覺而是靠數據成就企業戰略目標 不單只是將企業經營數據透明化、公開化, 更重要的是建立一個全員朝同一目標前進的導航制度, 就如同飛機駕駛艙的儀表板一樣, 就算老闆不在,員工仍然會看著不停變化的現場、營業、經營數據, 自動自發微調步伐以達成組織的
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218.
沖繩創意生活紀錄簿:從雜繪料理文化來探索
出版日:
2007/07/01
作者:
比嘉佑典
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
「沖繩雜燴文化」是吸收、聚集了來自亞洲各地的文化,並加以融合發展出新的文化。 筆者運用另一種新的看法,試圖詮釋何謂沖繩文化。對於沖繩文化提出幾個挑戰的看法,並進一步探討與分析。 一、以創造學的領域與看法來探索沖繩文化。 二、沖繩當地所特有的文化,到底是如何被創造出來的呢?根據其文化創造力進一步探索並解釋此問題。 三、此書並非實證研究,而是一種解釋論,是意境上的詮釋,是具有想像空。
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219.
課題達成實踐手冊(新譯版)
出版日:
2015/08/12
作者:
神奈川地區課題達成活動研究會 彙編
;
綾野克俊 監修
出版社:
中衛發展中心
裝訂:
平裝
本書特色:●全國團結圈活動指定教材。●製造部門、技術部門、間接部門事例完整呈現。●用詞全面統一,改善誤用狀況。●Q&A大幅增加,提高理解度。●事例全面更新,增加活用性。●從圈長、圈員,到管理、監督者都能廣泛應用編輯原則。業務革新的最佳實踐手冊團結圈活動 指定教材資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切
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無庫存
電子書
70 折
220.
總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路(電子書)
出版日:
2015/07/01
作者:
林昌雄
出版社:
財團法人中衛發展中心(白象)
裝訂:
電子書
◎ 這是一部跨國企業在台推行全面品質經營的紀實,在台灣工業快速發展的年代,曾連續多年蟬連在台最大的外商,共創台灣電子製造的經濟奇蹟。在危機中啟動革,推行全公司品質改善,兩度榮獲象徵世界品質桂冠的日本載明賞和載明大賞。至今在海外華人世界中仍然無出其右,也是第一家非日本企業享有這份榮光。 ◎ 不同於產業運用的手法查核 (Audit) 或審查 (Examination),台灣飛利浦稱它診斷 (Diagnosis) 。診斷有如醫生照護病人般,需要睿智的領導、全面的溝通、專業的判斷、有效的決策和具體的行動措施。不但積極,領導和各級主管共同參與、親身審視,「聽聽」各單位怎麼說? 怎麼做? 回頭再「看看」現場實際上的作業是否貫徹? 是否依照所說的做? 它著重問題的辨識能力 (Capability) 以及如何正確處理的程序 (Process),其間的過程和內涵,充分溝通、獲取資訊,掌握事實,強化了組織的可見度 (Visibility - what),添加了組織的透明度 (Transparency- how to),證明事務是上下游的合作無間、清楚介面和整合,是一個整體的結構、有系統的管理平台、也是組織共同的學習過程。全公司有共識、創造活力,鼓舞的士氣激發了組織和人員的企圖心,發揮企業精神,是企業經營十分有效的管理機制 ◎ 品質的表現有如「交響樂團」的演奏,絕對不是「曲棍球」的運動,企業的績效必須像樂團的表演和功夫一樣,集體協作,各部各司其職、按譜操作,絕對不能像「曲棍球」運動那般,球員與球向均不定向、不可預期。企業必須建置在可以預期的基礎上。
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筆
第
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