Style Principles

個性不合，是否就註定無法在一起？即使有難以化解的衝突，兩個人還是可以相愛到老嗎？要如何維持戀情長長久久？如何預防親密關係變質？瀕臨崩解的關係還可以挽救嗎？7大法則、9項評量、25個練習，本書揭兩個人能夠相愛一生的真正秘訣 本書作者以超過40年的時間，研究並觀察幾千對伴侶後發現： ․幸福美滿的伴侶並非都是完美的天作之合․這些伴侶在個性、興趣與價值觀可能有顯著差異，也會吵架，衝突不斷․能夠維持相愛的關鍵在於，雙方能夠理解與接受，兩人關係中大多數的爭執或許是無法解決的․懂得巧妙度過難關，才能使兩人的關係一直維持穩定、幸福 因為伴侶間的衝突多半來自於兩人之間根深蒂固的差異，試圖想改變對方只是徒勞無功，更會破壞關係。唯有學習與這些差異共處，兩個人才能共築快樂的關係。 在經過長期分析和追蹤後，本書作者提出7大法則，以生活化的案例、步驟式說明，引導讀者瞭解： ＊兩方的衝突中，沒有絕對的事實，只有兩個主觀的事實＊對彼此了解越深，越能有堅韌的力量度過危機＊累積情感存款，即使身處困境，也能對彼此抱持正面想法＊世界上沒有建設性批評，所有批評都會造成痛苦＊學會控制傷害的正確方式，就算兩方歧見變得負面，還是能締造美好未來＊友誼能使愛情的火焰更旺盛，抵擋對另一半的負面觀感 書中各章並附上相關評量，提供讀者檢視自己對另一半的熟悉度、正面觀感、感情帳戶餘額，認識衝突的根源，並找出兩人共同生活的意義。此外，本書裡有各種練習，協助讀者： ♥學會進行兩人的對話 ♥釋出與接受示好訊息 ♥找出衝突的根本差異 ♥創造新的共同點 ♥提升親密感 ♥找出兩人重視的堅定信念 ♥維持幸福和諧的長久關係 ♥認識自己

你有才華、也有梗，卻始終寫不出好故事？你需要——全世界導演、編劇人手一本的「編劇聖經」！◎名家大力推薦！電影監製、編劇、導演　彭浩翔╱電影《志明與春嬌》、《維多利亞壹號》、《低俗喜劇》等電影導演　陳宏一╱電影《花吃了那女孩》、《消失打看》小說家　陳雨航╱小說《策馬入林》、《天下第一捕快》、《小鎮生活指南》作家、編劇　劉梓潔╱電影《父後七日》、小說《親愛的小孩》雲夢千里文化社長　康懷貞◎《故事的解剖》說什麼？˙放諸四海永恆皆準的形式，而非公式。˙原型而非老套陳腔。˙原創而非複製。˙縝密堅持而非速成捷徑。˙寫作的現實，而非寫作的奧義。˙精通「說故事」這門技藝，而非揣測市場需求。˙尊重觀眾而非自以為是。◆?發皮克斯創意總監John Lasseter、《魔戒》導演Peter Jackson！全世界的影視創作界，人人拜讀他的「故事學」！★美國哈佛、耶魯、加州大學洛杉磯分校、南加大，以及巴黎、倫敦、慕尼黑、羅馬等世界各大院校電影學院必備教材！1997年出版，暢銷20餘國，長占美國亞瑪遜網路書店 Top 1 暢銷書行列！翻譯出版超過20種語言，每年巡迴世界開辦「STORY講座」！★歷屆講座學員中：59人榮獲奧斯卡獎，超過214人獲奧斯卡提名；170人榮獲艾美獎，超過500人獲艾美獎提名；30人榮獲美國編劇協會獎、26人榮獲美國導演協會獎！（截至2013年為止，紀錄持續更新中）★包括Brian Kelly：《唐頓莊園》導演Terence Winter：影集《海濱帝國》故事原創暨主筆George Mastras：影集《絕命毒師》導演、編劇Hawk Ostby：電影《鋼鐵人》編劇Zak Penn：電影《復仇者聯盟》、《X戰警2》、《環太平洋2》（撰寫中）編劇Paul Edward Haggis：《衝擊效應》（Crash）、《登峰造擊》（Million Dollar Baby）編劇Akiva J. Goldsman：電影《美麗境界》、影集《危機邊緣》（Fringe）編劇Pete Docter：《天外奇蹟》、《怪獸電力公司》導演暨故事原創、《瓦力》故事原創、Michel Hazanavicius：電影《大藝術家》導演、編劇等◆「麥基的故事學，是皮克斯王國的律法。」——《皮克斯傳奇》（The Pixar Touch）「關於故事結構，我所知的一切都來自麥基。沒第二句話。」——奧斯卡原創劇本獎、

在遍及世界各地的工廠中，豐田一直在探索更高的製造工藝，提升產品研發的水準，開創優異的流程。它締造了一個令世人稱奇的商業神話：在價格戰中挫敗群雄，穩步擒獲市場份額，所獲利潤遠遠高於其他汽車廠商，贏得了全世界商界領袖的讚頌。 杰弗瑞·萊克教授對豐田的研究已逾20載，從未有人像他那樣能夠如此近距離地接觸豐田在日本和美國的高管與普通員工，他遍訪豐田工廠，得以鑄成里程碑般的鴻篇巨制。《豐田模式》揭示了這個聞名世界的汽車廠商“精益製造”體系背後的14項根本性的管理原則。你將了解到豐田如何通過以下工具為實施精益製造的技巧創造出一個理想的氛圍： 培育支持持續改善和學習的氛圍 使顧客滿意（同時消除浪費） 從開始便保證質量 從內部提拔領導人而不是從外部招聘管理者 讓所有員工成長為解決問題的專家 與供應商和合作夥伴共同成長，實現互利互惠 當今全球的商界人士都希望實施豐田激進的管理制度，以加速業務流程、減少浪費、改進質量。但是，在各種精益管理工具、管理技巧的表象之下，豐田成功的真正根基又是什麼？ 《豐田模式》詮釋了豐田所採用的14項精益管理原則，正是它們驅動豐田形成了專注於質量和效率的企業文化。 《豐田模式：精益製造的14項管理原則（珍藏版）》還會使你獲得能夠應用到所有組織、各種業務流程的極富價值的洞見。你還會了解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及問題解決之道恰到好處地結合起來，藉此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。

骨科疾病的相關理論、診療方法以及手術技術在過去的50 年中取得有了巨大的進步和拓展，逐漸形成了相對獨立、範疇明確的亞專業分支學科。每個學科都已形成並擁有了自己的理論體系、理念和技術，並被總結成為不同類型的經典著作。這些權威性著作是各個時期住院醫師培訓、成長和高年資醫師繼續教育的基石，在當今高度重視規範化培訓的背景下顯得尤其重要。本書為北京大學第三醫院骨科5 年來“回顧經典”週一晨讀會的內容按解剖、基礎、創傷、關節、脊柱等亞專業進行分類整理和反復提煉後，薈萃為北醫三院骨科對經典著作的客觀獨特的解讀。這些經典著作包括《Campbell’s Operative Orthopaedics》《Master Techniques in Orthopaedic》《Manual of Orthopaedics》《Orthopaedic Knowledge Update》《Skeletal Trauma》《AO principles of Fracture Management》《Manual of Spine Surgery》《Rothman-Simeone The Spine》等以及近10 年來發表於骨科頂級學術期刊的經典文獻。本書內容涵蓋骨科基本原則和人文、系統功能異常、四肢關節疾患、脊柱疾患等。除此之外，也包括目前骨科領域熱門爭議話題的最新進展；老年患者的骨科護理；基於基因組學、蛋白質組學和代謝組學疾病發病機制；開放性骨折軟組織覆蓋及併發症處理；骨腫瘤學；富含血小板的血漿療法；肩關節SLAP 損傷等。在系統與完整地介紹骨科經典的框架內，同時將各位作者在長期臨床實踐中形成的經驗與認識融入其中，本書內容從讀者的角度出發，不拘泥于向讀者進行疾病描述、體征、症狀、基本病理生理機制、治療及預後等內容的介紹，而是先由作者對經典專業書籍進行精讀，然後將其精髓結合自己的臨床經驗進行總結，呈現給讀者的是高度概括、內容精煉的知識薈萃。本書可作為骨科學研究生、規培醫生、進修醫生以及骨科年輕醫生實用的工具書。方便攜帶，隨時查閱。

媒體天后歐普拉 悸動推薦： 「沒有一本書如此觸動我心，我買了1000本送給親友！」 ★紐約時報暢銷排行榜NO.1，全球23種譯本 ★Amazon書店4.5顆星評價，超過7800則留言迴響 ★靈修經典《奇蹟課程》生活實踐版 你找不到愛，因為你以為的愛不是真正的愛 你找不到愛，因為愛不在你之外，而在你之內 你找不到愛，因為愛只看得見愛…… 我們來到世上，不是為了去修補、改變或貶低另一個人 而是為了支持、寬恕和療癒另一個人 本書簡介 本書是美國知名心靈導師瑪莉安．威廉森的成名代表作，也是她多年來修習與講授《奇蹟課程》的心得總集結。 在書中，瑪莉安無私地分享了自我療癒的旅程，如何從一個對愛缺乏安全感、生活渾渾噩噩，甚至憂鬱到精神崩潰的人，在歷經奇蹟般的心靈成長後，蛻變成能夠真正愛人，並接納自己、寬恕他人的人。 本書為想一窺《奇蹟課程》堂奧的讀者，開闢了一條更貼近生活的入門途徑。 親密關係 ・每一段關係中，我們不是在教人愛，就是在教人恐懼。 ・如果兩方都學到了該學的功課，那就是一段成功的關係。 ・「對的人」不存在，是因為根本沒有誰是「錯的人」。來到我們面前的不論是誰，身上都帶著我們需要學習的課題。 工作職涯 ・我們最深的恐懼不是自己不夠好，而是自己無所不能；害怕的不是自己的陰暗，而是自己的光明。 ・成功就是每晚入睡前，知道自己的才華和能力，已經透過某種方式用於服務他人。 ・去做你喜歡的事，做你的心會歡唱的事，永遠不要為了錢而工作。要為了散播喜悅而工作。 身體健康 ・我們的身體只是一塊空白的畫布，上面投射了我們的念頭。缺乏愛的想法，產生了疾病。 ・攻擊疾病並非治癒之道，那只會讓病情惡化。只有和疾病對話，試著去瞭解疾病想要告訴我們的是什麼，治癒才會發生。 ・癌症、愛滋病和其他重症，都是內心呼求愛的表現，疾病傳達出的訊息不是「來恨我」，而是「來愛我」。

【原書名：解放你的領導力──讓團隊脫胎換骨的逆勢法則】丟掉你過去聽過、學到有關領導的一切！還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議？不偏心？不示弱？敞開辦公室大門隨時歡迎下屬來找你？你以為正確的領導法則，早已經不合時宜……擺脫框架，讓你的領導力不再被任何規則綁架優秀的領導力是動態的，它能適應大環境的衝擊，你不需要死命遵守教條，更不用立下複雜的規定，找出並落實你的個人原則，你也能成為傑出的領導。你過去知道領導的一切，幾乎都是錯的！優秀的領導人，要深具魅力和威嚴、態度開明，而且對每個人一視同仁……如果你也這樣想，本書將徹底顛覆你的想法！本書提供十個讓你覺得不太對勁的逆向要點，顛覆你對領導的認知‧停止開門政策敞開辦公室大門，歡迎任何人隨時進門與主管討論，被視為領導者開明的象徵。卻會讓部屬失去自我成長的機會，甚至摧毀彼此的信任，更會讓身為主管的你工作效率低落，事情永遠做不完。‧不設規定公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世？繁複的規定起源於防範少數人犯錯，卻降低多數人的信任，帶來多餘的麻煩。Netflix公司沒有規定，因為他們只選擇對的工作夥伴，不因錯誤的人制定不必要的規定。‧不需要讓每個人都喜歡你想當個人見人愛的主管？放棄這樣的念頭吧。你可以關心部屬，對他們友善，但不用強求當他們的朋友，因為朋友相處的本質跟上司下屬的關係不一樣，那只會把工作給搞砸！跳脫傳統窠臼，創造與過去不同，甚至相反的領導方式無情的科技變革、全年無休的溝通型態，價值觀迥異的年輕世代……逆向領導的要點不是要你全盤接受，而是要幫助你思考，讓你掙脫過去的領導框架，發展屬於自己的領導模式。偉大的的領導者，不是與生俱來的天賦，而是他創造出自己的指導方針和原則，並且擁有敏捷和開放的思維，本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理，讓你成為忠於自我的優秀領導人！

無法認識新朋友，不是只有你有這個問題；無法建立深刻關係，你只是還沒找到對的方法！★最強人脈天王的精準社交術★ 9大高價值社交心法x 57張推動人生的骨牌x77個人脈實戰指南提高存在感，提升自我價值，好聊不冷場…… 任何人際煩惱，一次解決！他從害羞、內向、沒有自信…… 到上千家企業爭相合作、為客戶創造破億美元價值！ 「地球上人面最廣的人」、現代人脈經營大師喬‧波力士專為社交苦手而寫的人脈養成學！因為他領悟到：人生與事業要成功，祕訣就是要學會與他人搭上線，並建立關係，但多數人都不知道如何做！本書彙整作者多年來的實戰經驗，從心態、技法到實作，整理來自各大產業、超過30位一流人才的連結心法，給你可複製的法則，學會與強者接軌，經營真人脈，讓你的人脈力再進化！＼技巧全解讀／輕鬆開啟「好人緣開關」X打造「可獲利的個人品牌」 如何停止無效社交，交到能用得上且用得動的朋友？運用7個問題、14個方法，建立真正有效、互惠的人際關係！ 如何提升個人價值，成為推動彼此成長的「正能量骨牌」？掌握13個要素、6個步驟，當一個主動傾聽的好密友，讓關係持續加深！ 如何打造屬於自己的天才網絡，讓人脈既有效、又有價值？應用6大方法、6個練習，從零也可以逐步累積人脈，幫助你解決問題、迎接挑戰！ 無論內、外向，如何觀察對方的行為風格，打動人心、維繫關係？採用16個步驟、8個問題，理解對方的情緒氛圍，有效調整自己的互動模式！本書特色．從各種案例出發，結合作者豐富的人際互動經驗，為大家解答「交朋友」的疑難雜症。學會更加認識自己，也能同理他人，進而改善人際關係。．書中提出一套架構，將人際關係區分為兩大類型。幫助讀者減少無效社交，學會用對的方式和對的人，建立對的聯繫。．每章節後附有演練與行動步驟，不流於理論空泛，更容易養成超強人脈！

【偉恩．戴爾博士全球暢銷豐盛顯化經典】金錢不虞匱乏、吸引靈魂伴侶、實現天賦成就運用影響無數人的九大心靈法則打開豐盛通道，讓你渴望的一切自動流向你★亞馬遜書店4.5星好評★1990年代出版至今，全球暢銷並長銷20餘年★紐約時報暢銷書作家代表作之一★身心靈修練者與成功法追隨者，共推必讀經典◎最入世的祕法――偉恩．戴爾的九大豐盛顯化法則世界知名的心靈導師偉恩．戴爾，著有許多膾炙人口的著作。這本《豐盛顯化法則》便是流傳最廣、影響最多人的暢銷經高典之一，全球各地都有不同語言的譯本。在豐盛顯化領域最負盛名的古老九大法則，啟迪許多世代茫茫惶惑的人心，許多相關書籍與實修法，往回追溯都受了本書的影響與啟發。這最入世的祕法，至今仍歷久彌新。◎破解靈魂生命真相，改變意識扭轉人生這本書之所以成為身心靈修練者與成功法愛好者心中的經典，最主要是深入淺出揭露靈魂與生命的真相，並且融入人群的日常生活，幾項原則與法則，每一條都提綱挈領，成為實踐者的圭臬。其中，包含已經很多人運用的觀念――-內在具備的東西，才會顯現在物質世界-拋開「不配得」感，化除顯化阻礙-放下對結果的預期，全然信任交託也有幾個更進階、更深入的認知與奧祕――-我們是與萬物相連的「環境生物」，可自由調度環境資源與能量-處於「無條件的愛」的頻率，能啟動豐盛之鑰加速顯化兩項增強顯化效果的工具――-發送感恩意念給宇宙，接收流回的禮物-聲音頻率的善用，跳脫頭腦，直接與豐盛意識對焦調頻偉恩．戴爾博士的身教與著作，影響近代許多身心靈修習者。關於顯化的應用，無論聽聞、閱讀過多少相關教法，再回頭閱讀這部經典，都會發現它早已涵蓋全面而完整，值得一再深讀、玩味，並在生活中一一實修。而這九大法則打破界線，讓隱藏的管道瞬間暢通，讓你渴望的一切資源、成功、豐盛都能流向你。

英國RHS切爾西花展認證，天才花藝師的極致美學！經典形式 × 黃金比例 × 配色理論 × 布局要訣，以最科學的邏輯，玩出最華麗的作品！ ►《泰晤士報》《獨立報》《每日郵報》爭相報導；天才花藝師首部巨作國際中文版。 ►屢獲美國白宮、波士頓美術館、紐約植物園、加州環球影城等國際機構合作邀約。 ►捧花、胸花、花冠、瓶花、桌花、花圈等無所不包，偷師花藝大師的最佳捷徑。 ►經典形式×黃金比例×配色理論×布局要訣，以最科學的邏輯，玩出最華麗的作品。 ►以居家、婚宴、節日聚會等場合為經緯，精選25款主題式情境，完美重現頂級手藝。 作者約瑟夫．馬賽（Joseph Massie）是當代最炙手可熱的天才花藝師， 曾於號稱「園藝界奧斯卡」的RHS切爾西花展（RHS Chelsea Flower Show）上屢獲大獎； 更持續在《泰晤士報》、《獨立報》、《每日郵報》等權威媒體上發表花藝作品； 屢獲波士頓美術館、紐約植物園、加州環球影城邀約，創作遍布全球數十個國家。 ★來自鮮花的愉悅法則：經典形式 × 黃金比例 × 配色理論 × 布局要訣 約瑟夫．馬賽擅長經典、時尚、大氣、華美、簡單但技巧性高的花藝設計， 看似渾然天成的背後，其實存在著科學般的精密計算；且有明確法則可依循。 在古典的花藝設計上，共有6種經典形式，包括： 對稱型、不對稱型、霍加斯曲線型（Hogarth Curve）、新月型、水平型、垂直型。 而在視覺平衡上，可遵循兩種黃金比例，分別是3：5以及3：5：8。 3：5，常用於二區塊的構圖，例如容器和花材的比例安排。 3：5：8，則用於三區塊的花藝作品，例如三個焦點區域的比例調配。 接著，留意配色理論，透過色相環理解顏色關係。 主色調：紅色、藍色和黃色；次色調（由主色調混合而來）：紫色、橙色和綠色； 第三色調（由主色調和次色調色混合而來）：黃綠色、藍綠色、紅紫色等。 並在考量陳列環境、季節、客戶喜好等條件下，善用九種古典和諧色彩替作品配色。 實作時，遵守兩種簡單的布局要訣，便能建立強烈的視覺力道。 首先是重複：在圓形架構中，加入大量圓形花卉（繡球花、玫瑰等）能使整體更和諧。 接著是對比：在圓形架構中，使用帶角度的花材（如金鳥赫蕉）強化特定區域

當東方傳統的「打罵教育」 遇上美國教育家的「柔性管理」 在講求民主的時代，體罰已逐漸被淘汰， 但――不能打罵孩子，就不知道怎麼教育孩子了嗎？ 那你真是愧對「父母」的身分！ 雅各布．艾伯特（Jacob Abbott）告訴你： 只有無能的父母才會訴諸暴力， 孩子之所以不聽話，是因為「認同感」尚未成立！ The Principles on Which a Firm Parental Authority May Be Established and Maintained, Without Violence or Anger, and the Right Development of the Moral and Mental Capacities Be Promoted by Methods in Harmony with the Structure and the Characteristics of the Juvenile Mind ――在符合青少年心理結構及性格特點的原則下，以柔和手法建立家長的權威；並以非暴力形式正確促進青少年道德與心理發展 ▎三種帶有「暴力」性質的教育方法 ►體罰 有些父母會在一氣之下責打孩子，甚至將孩子關進「小黑屋」， 他們認為這類懲罰能有效讓孩子意識到自己的錯誤並加以改正。 事實上，過度的刺激不僅傷害幼童身體的正常發育， 更可能導致孩子長期對父母、家庭抱持怨恨心態， 成為長大後神經錯亂或身體機能失調的根源，為日後生活埋下隱患。 ►恐嚇 所謂「恐嚇」，就是利用恐怖故事和鬼怪形象威脅孩子。 「再不乖乖聽話，幽靈就會把你帶走吃掉喔！」 這些恐嚇看似未對孩子身體造成傷害， 恐怖心理卻透過孩子的想像無限放大， 最終產生精神疾病，開始害怕黑暗或者害怕獨自一人。 ►斥責 在所有的暴力教育中，斥責往往最容易被忽略， 父母希望透過嚴厲的批評和責罵，使孩子產生愧疚感和危機意識。 表面上看起來沒什麼問題，但如果用力過猛，傷害孩子的敏感神經， 很可能適得其反，導致孩子出現焦慮症，隨時處於恐懼和緊張中。 ▎兩種樹立父母權威的「懷柔」技巧 ►有錯必懲：抑制叛逆心理 所謂柔性教育，並不是指無止境地溺愛孩子， 而是把「順從」培養成孩子的習慣，讓他們「自主聽話」。 父母要切記：不要讓孩子透過叛逆的行為來獲得好處。 相反，當孩子反抗家長的指示或感到不以為然時， 家長應適度處罰孩子

▍3000 年都市設計史 ▍ 麻省理工、康乃爾、哈佛、普林斯頓教授 逾 40 年教學實踐，集大成之作 ●建築師│張樞──審定● ●建築師│張樞、郭旭原、孫一民──專文導讀推薦● 唯一以「都市規劃」為主軸，涵蓋西方三千年城鎮規劃史的專業著作 「這本書提供城市規劃的演變歷史，資料彙編，更進而論辯恢復城市，創建當代城市的必要性。示範了都市設計的方法和工具。」──張樞建築師事務所主持建築師│張樞 「我們是否擁有了『資本的神廟』，卻失去了『城市的生活』?」這是一部以歷史為方法、以倫理為目的的城市學著作。」──大尺建築主持建築師∣郭旭原 ▎建築系、都市計畫系必讀，最全面的都市設計之書 ▎ 建築界23人專業推薦》》什麼是「都市設計」？什麼是「都市建築」？ 建築狂飆突進，城市瘋狂擴張 在資源日益減少的世界，都市設計將再次扮演關鍵角色 米利都∣羅馬∣佛羅倫斯∣龐貝∣費城∣華盛頓特區∣西西里∣里斯本∣愛丁堡∣倫敦∣巴黎∣紐約∣波士頓∣芝加哥∣維也納∣巴塞隆納∣馬賽∣威尼斯 ＝3大斷代，12 種城市形態，80 座經典城市＝ ＝上千幅平面圖、空拍圖、剖面圖、實景照＝ 看見一脈相承的關鍵設計原則＆省思 什麼是真正的「都市」？為什麼今日快速興建的新城市如此缺乏靈魂？為什麼我們設計的建築越來越精彩，城市卻越來越破碎？《神廟與城鎮》是麻省理工學院榮譽教授麥可．丹尼斯繼 1986 年經典著作《中庭與花園》（Court & Garden）之後的集大成之作，系統性梳理西方都市 3000 年來的設計智慧，並對當代都市設計做了充滿洞見的診斷。 ▍橫跨 3000 年，都市設計演化史 全書以時間為經、形式為緯，分為前工業時代（800 BC–1850）、工業時代（1800–1975）、後工業時代（1975至今）三大部分，涵蓋希臘、羅馬、中世紀要塞城鎮、文藝復興理想城市、巴洛克新城鎮、十九世紀都市擴張、現代主義規劃，直至當代新都市主義與生態城市。每座城鎮都以精確的平面圖、鳥瞰圖加以剖析，讓讀者「閱讀」城市的形式語言。 ▍「都市模板」的寶庫 80 座經典城市，上千幅平面圖、空拍圖、剖面圖、實景照，從各個角度，細看模範城市的關鍵所在。12 種城市形態，精準回應每個時代的都市需求。 ▍直面當代都市設計困境 【都市是生活居所，不是人口倉庫】 世界正以史無前例的速度城市化，但我們建造的卻不是城市，而是「倉庫」──用來

★2022年美國平面設計大獎圖書設計類獎（American Graphic Design Award）★本書分享了從接案定價、草稿構思到完稿的必備知識，協助讀者規畫出面面俱到的作品。我非常同意書中提到，設計LOGO不僅是描繪造型，更需要考量視覺錯視的影響並進一步雕琢細節，方能創造出讓自己、客戶和觀眾都滿意的經典之作。──曾國榕（字體設計師）Logo設計師就像一名天文學家，在想像力的星海中找尋簡單、美麗的小小形狀，它雖然簡單，卻能傳達比複雜設計更強烈的訊息…… Logo設計師是企業打造品牌視覺形象的關鍵人物。在本書中，曾與迪士尼、New Balance、NFL、Sonic等企業合作的知名Logo設計師喬治．博庫亞，以大量範例，詳盡解析Logo設計的基本觀念、Logo類型、視覺要點、設計流程及最終呈現等五大環節。 ★設計心法．運用數學方法，再加上個人的即興發揮，可以為混亂帶來兼具理性、人性和美感的秩序。．圖案型Logo遠比其他類型的Logo更具傳播力、更容易深植人心。．光影效果：為避免Logo形狀過於平淡，適當添加光源能賦予設計深度與立體感，讓它更加引人注目。．明暗對照：透過去除多餘的中間色調，創造醒目且強烈的對比，增強Logo的可視性與影響力。．素描能讓設計師能自由繪出心中的點子，也能暫時遠離科技，沉醉在發揮想像力、練習手眼協調、專注於當下。．素描執行階段的最佳實務作法就是：複製、貼上，再調整。．簡報：傳達品牌深奧理念需要更多敘事。Logo重點在於如何用最一目了然的方式，傳達關於品牌的某個訊息。．提案：與其呈現一打粗糙的概念，不如呈現三個精良的概念。提供太多草案，也可能被解讀為你對你的設計沒自信。 本書特色：1.實用的設計指南：提供設計Logo的實用技巧，不論新手或資深設計師皆適用。2.強調設計原則：探討Logo設計的核心原則，幫助設計師打造簡潔有力的設計。3.兼顧理論與實踐：透過具體案例，展示設計原則如何應用在實際設計中。4.適用於多種媒體：涵蓋Logo在實體、數位與品牌識別中的多用途設計方法。 獨特而迷人的Logo設計不是一蹴而就的，它需要從理解Logo類型、掌握視覺要點，到熟悉設計流程的不斷修正與改進。不論是新手還是專業設計師，本書幫助你激發創意，並與客戶有效溝通，創造美感與品牌理念兼具的Logo設計。

＊亞馬遜評價4.8顆星＊＊一本人人必備的遠端工作完全指南＊由電子商務和遠端工作領域的先驅者「凱文．瑞澤」所著，全球已有數百萬人接觸過他的想法與概念。分享在家工作WFH，可創造夢想生活、提升高績效的100個技巧！▌ 提升遠端工作高績效的六個關鍵（1）心態：正確的心態，才能夠為一切奠定基礎。（2）環境：如何在家打造有利於工作且舒適的空間。（3）生產力：即使床在身邊，也能確保生產力。（4）目的：瞭解做這些事情的意義及目的，能促進生意蒸蒸日上。（5）社群與聯繫：必須有意識地在生活中，創造社群聯繫。（6）行動：已經有了如上工具，現在是付諸實踐的時候。▌ 從穿上褲子開始，100招遠端工作效率提升攻略大解密遠端工作者越來越多，資遣率也越來越高，該怎麼提高效率，讓遠端工作變成鐵飯碗？這些問題，資深企業家、遠端工作者凱文．瑞澤一一幫你解決。＊待在家裡做事，覺得沒辦法好好專心。＊新同事來了好幾個，沒有一個記得名字和長相。＊最慘的是，隔天收到了經理的資遣通知，工作就這樣沒了。＊早上的會議因為拯救被貓咪碰倒的水杯給毀了，內褲還被同事們看光光。▌ 誰需要這本書？＊遠距上班者＊在家上班的菜鳥或老鳥＊身為中階主管、團隊領袖、老闆的您本書收藏在家工作WFH必備的100個技巧，深入淺出的教會你該怎麼乘上這股新行工作模式的潮流，在維持工作效率、避免被炒魷魚的同時享受遠端工作的美好。各界讚譽──約翰．羅斯曼（John Rossman），《亞馬遜管理聖經》（The Amazon Way: Amazon’s 14 Leadership Principles）的作者，商業顧問公司Rossman Partners的管理合夥人。「你可能認為這本書的是關於在家工作。但本書的內容遠不止如此，本書的內容是關於在工作場所靈活性的新世界中健康、快樂、專業和成功。這本書是每個正在努力為團隊與個人獲得成功，努力建立工作原則的團隊與組織的必讀書目。我喜歡書中的所有建議！」 ──辛蒂．湯普遜（Cyndi Thomason），暢銷書《電商賣家利潤優先》（Profit First for E-commerce Sellers）作者，會計公司Bookskeep執行長。「凱文是電子商務和遠端工作領域的先驅者。他語學習在家工作的人慷慨地分享了他實用而深刻的智慧。這本書將幫助你處理所有家庭和技術方面的干擾，以及商業和個人

《最新哈里遜內科學手冊》為人手一冊的內科寶典。其呈現出行醫時可能面臨之重要疾病的臨床資訊，如診斷的關鍵概念、臨床表現和治療方式。內容以條列式重點融合簡練文字、流程圖和表格，並涵括臨床醫學的各個面向，如：臨床相關之病生理機轉、症狀、理學檢查和實驗數據發現、鑑別診斷等，讓讀者在最短時間內獲得所需的資訊，非常適合在照護病患的當下參閱。本書實為住院醫師、實習醫師以及醫學院學生不可或缺的隨身參考書籍。原著序 (Preface) 哈里遜內科學(Harrison's Principles of Internal Medicine, HPIM)為學生和醫師的醫學教科書首選，藉著提供重要而詳細的資訊，使讀者能了解無論是生物學、或臨床面向下高品質的病人照護內容。但《最新哈里遜內科學手冊》想滿足的是不同層次的需求：藉著摘錄第19版HPIM的臨床資訊，包括診斷的重要關鍵、臨床表現和在醫學照護中可能遇到之重大疾病的治療，其目標是成為臨床照護中簡潔、富含事實的資源。 在迅速擴張的醫學知識和醫療環境，因沉重的病人照護負擔導致時間限制不斷增加，初版於1988年的哈里遜內科手冊，現今顯得愈發實用。此手冊的受歡迎和價值，反映出其簡短的格式在有時間限制的臨床工作中，對初步診斷和處置有極大的幫助。尤其是此書彩色的介面使讀者能快速找到資訊並應用。此外，豐富的表格和圖表使照護時更容易做出決定。 《最新哈里遜內科學手冊》的撰寫，是作為相對於HPIM全文簡易但密切相關的參考資料，因此本書編輯推薦若時間允許應立即參閱原文。此外，雖然無法替代對臨床問題的深度分析，但此手冊可作為具備即時性又富含資訊的概要，在臨床「現場」發揮實用價值，且為讀者在日後欲真正深入分析時做的延伸閱讀做好準備。如同先前版本，此最新版本希冀能與內科醫學持續的腳步與時俱進。先前版本的每一章節皆已被仔細地檢視和更新，也視情況作大幅修訂或增加新章節。第19版哈里遜手冊不但有紙本，也有適用於智慧型手機和平板的可攜式版本可取得。

拚死拚活工作，回家卻得不到好臉色？別人都在加班，自己更不該準時下班？改寫人生劇本的雙贏導師提醒，別只贏了事業，卻輸掉人生，高效幸福的生活與工作模式，才是你該選擇的！ 全球權威領導學專家約翰．麥斯威爾、美國最搶手的商業導師派屈克．蘭奇歐尼一致好評推薦加碼提供線上版「雙贏練習簿」，邊閱讀邊實戰，就已先贏一半 「科技強人伊隆．馬斯克的工作量，一週至少80到100小時。」「臉書創辦人馬克．祖克柏每週在公司度過50至60小時。」 看到這些成功人士都如此努力，僅是一般人的你我似乎更該賣命，想著社會如此競爭，暫且犧牲健康、人際關係和個人幸福只是小事，於是，有太多人就錯把工作當人生，出現下面這些狀況：‧ 和家人聚會，還在回覆客戶的訊息和郵件。‧ 想休息不敢請特休，總是擔心工作做不完。‧ 決定這次忙完要好好休息，卻又開始下個工作週期。STOP！你以為的努力奮鬥，其實只是在慢性自殺，本書要告訴你，過勞的成功，只是贏在職場的生活輸家，這不只陷入了過勞崇拜的迷思，更可能毀了大好人生。 ※別否認！討厭工作的你也可能「過勞崇拜」先回頭想想，人為什麼要工作？除了基本養家餬口的生理需求，其實還有「被需要」的心理需求。為了達到這些需求，我們需要工作，甚至超時工作。經驗和研究都告訴我們，超時工作的原因有很多，從整體來看，除了關乎工作的本質，現代科技也讓超時工作成為常態，就個人來說，超時工作讓我們避免被淘汰，更讓我們覺得自己無可取代。 請捫心自問，是不是曾經有這些想法或經驗：‧ 這個項目只有我一人負責，沒有我不行→帶來個人成長與認同。‧ 在社群媒體上抱怨加班，卻是「假謙虛，真炫耀」→是身分地位和價值的標誌。‧ 工作還有薪水拿，比起沒完沒了的家務好得多→成就很明確。‧ 再加油一下，這個月的業績就能比上個還要好→對自己有超高期待。也因此，再怎麼抱怨工作、唾棄加班，其實每個人都可能「過勞崇拜」！ ※五項練習！請勇敢和崇尚過勞的自己說再見成功的感覺雖好，但一不留心就會引發種種危機，最後不只成效變差，甚至傷

第1冊：《人體素描》 結構最準確、形神最到位的經典人像畫教程從形體內外、動靜表現，到賦予風格的全套技法 ★ 暢銷英‧美‧俄‧德‧法‧西‧日‧韓等國 ★ ★ 風靡全球美術界、Amazon 網路書店專業繪畫類第一名 ★ 本書特色：。3000 張人體表現圖例：多視角×多姿態示範全身造形重點與畫法。技法口訣過目難忘：將形貌結構化繁為簡，精準切中主要特徵。藝用解剖精要分析：透視骨骼肌理，營造表裡相符的真實感。通則 → 差異：先建立共通性、再賦予細節，展現個人特色。進階時尚插畫：以重心、比例、動作線、著裝加強設計理念 人體畫得好，在藝術和商業領域都是搶手人才！ ── 如何畫好生動的人物？ 1 活用幾何與比例 → 快速設定外型輪廓、尺度2 掌握內在組構 → 正確表現出有說服力的姿勢3 布置光影對比 → 區分塊面遠近，立體感即現4 善用圓柱體和各式媒材 → 打造有層次的皺褶 本書是知名繪畫暢銷書作家傑克‧漢姆三本經典教畫書之一，也是最為人稱道、不可或缺的一本。1963年於美國出版後即大受歡迎，在世界各地廣為翻譯流傳，嘉惠無數學習者，並獲得各大藝術書評網站和創作者的口碑推薦，至今人氣不輟。 傑克‧漢姆既是藝術學院教師，也是最早登上電視教畫節目的專業畫家，更是美國卡通黃金時期、家喻戶曉的動物巨星《兔寶寶》（Bugs Bunny）創作人，集教學、創作、商業成就於一身。不僅具有嚴謹深厚的素描功力，同時深知學畫者容易卡關的疑難，總是能一語中的，以出神入化的獨特圖文方式詳細指導。 他說：「人體素描是人類與生俱來的本能，有眼睛、有心、能感受外在世界的人，沒有人不能成功地畫出人像。」 尤其在藝術、舞台、影視、時尚、動漫領域，人物設計是作品成功的靈魂關鍵。人體素描的功力深不深厚，很容易判斷高下。沒有好的底子，就創作不出符合生動又有個性角色。若想發揮創意加以變形，也會因為失去準據而荒腔走板。本書徹底解析全身 5 大區塊：頭部、五官、骨架和上、下半身的觀察重點和具體畫法，示範人物特色（性別、年齡、肌理、動作）的細節處理，以及如何展現神情慾望、提升魅力，最後是繪製著裝人體的要領。透過扎實的手眼訓練，即能依照所思所感創作自

第1冊：《紋飾法則》 英國美術工藝運動 先鋒鉅作◆ 150 年經典重現――重洗時代美學、震撼設計名家觀念◆ 19 種世界紋飾風格――橫亙東西方歷史長河的文物大觀◆ 100 幀彩色圖版――透視令人嘆為觀止的精湛細節【專業推薦】國立成功大學建築系 吳光庭教授國立台灣工藝研究發展中心主任 許耿修【專文導讀】國立台灣大學藝術史研究所 施靜菲教授英國紋飾研究學者 查捷克（Iain Zaczek）【裝幀說明】霧面書衣圖片為V&A Museum 授權之莫里斯經典石榴壁紙硬殼方背精裝封面使用咖啡色布紋紙英文書名採高質感造型打凹內頁以雪銅紙印刷，完美呈現高解析精美復刻彩圖――值得細細品味、永恆典藏1856年於倫敦初版的《紋飾法則》是史上第一本蒐羅東西方不同地域、不同時代各民族設計方法的紋飾集成。英國美術工藝運動（Arts & Crafts Movement）先鋒、水晶宮設計總監歐文瓊斯為了端正當代設計中脈絡紊亂的浮濫抄襲風氣，於本書開宗明義提出建築暨裝飾藝術的37條造形與色彩基本原則，分別探討造形元素的協調、構圖和適當比例，以及如何從色彩的平衡和對比中找出強化造形的用色方法，倡導從過往作品中研擬恰當的創作之道――開創了現代設計和色彩理論之先河，影響遍及十九世紀以降的設計名家如工藝運動領袖莫里斯（William Morris）、建築師萊特（Frank Lloyd Wright）、蘇利文（Louis Sullivan）、柯比意（Le Corbusier）等人，立論一百五十年至今屹立不搖。書中大量圖文來自瓊斯的異國踏查及其對大量古籍專著的爬梳，他從包羅萬象的歷史文物中粹選出經典之作，編撰成19篇風格獨特的世界紋飾介紹，不僅詳述其整體特色和演繹手法，亦歸納箇中法則並給予優劣評價，藉由文末共100幀匠心獨具的彩色圖版，串起一段清晰具體的裝飾設計史，使讀者更宛如踏上全世界文化遺產的深度之旅。【收錄篇章】1. 原始部落紋飾 Ornament of Savage Tribes2. 埃及紋飾 Egyptian Ornament3. 亞述與波斯紋飾 Assyrian and Persian Ornament4. 希臘紋飾 Greek Ornament5. 龐貝紋飾 Pompeian Ornament6. 羅馬紋飾 Roman Ornament7. 拜占庭紋飾 Byzantine

唯有「宗旨」與「人本」才是道路★ 華爾街日報暢銷書、金融時報選書★ 亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）、微軟執行長納德拉（Satya Nadella）等國內外企業領導人重磅推薦百思買（Best Buy），一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路，卻能虛實相輔，成為全美最受歡迎的雇主企業之一，大幅提高顧客滿意度，股價遽然成長，連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 主導這場大逆襲的修伯特．喬利（Hubert Joly）， 如何帶領一群人，跌破市場眼鏡，走出一條生路，挽救這家岌岌可危的公司？ 本書是修伯特．喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及個人智慧，精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。2012年，當各家實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境，百思買卻能華麗轉身，不僅坐穩電子零售產業龍頭，連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。修伯特．喬利主導百思買轉型，透過關注人與宗旨的面向，創造出驚人的成功。喬利在書中分享成功重整百思買的策略，指出企業浴火重生之道，在於把「人」和「宗旨」放在企業的核心，構建公司內外部所有利害關係人（顧客、供應商、社區和股東）的正向連結，釋放「人性魔法」，以達成卓越績效。面對多變、複雜又混沌不明的「烏卡時代」（VUCA）帶來的市場劇變，每個人都需要重新思考工作的意義，每個企業都需要徹底轉變管理和領導方式。對於準備摒棄舊典範、「以人為本」的領導者而言，本書更是一本即時的指引！▍佳評如潮「《企業初心》勢必成為這個時代最重要的商管書籍之一。喬利分享他獲致成功、淺顯易懂卻精闢深入的見解，是所有領導者和企業的絕佳指南，協助我們在資本主義新時代下快速轉型，為所有利害關係人服務。」――安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts），Burberry 集團前執行長、蘋果公司（Apple Inc.）前資深副總裁「百思買在喬利的領導下重整成功、令人刮目相看，堪為全球商學院的模範教材。」――傑夫．貝佐斯（Je Bezos），亞馬遜（Amazon）創辦人兼執行長「喬利邀請我們一同深度思考企業的宗旨，並提供讓願景成真的準則和實用建議。」――薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟公司（Microsoft）執行長「喬利讓我們了解真正且有效的領導方式是什麼：釐清崇高宗旨、以人為本、照顧所有利害關係人、自然而然獲得豐碩利潤。」――艾查．艾

☆分章完整精選收錄☆ ☆依據命題重點編撰☆ ☆試題演練強化學習☆ 【編者的話】 分析化學可分為「定性定量分析」與「儀器分析」兩大門學科，「定性定量分析」考題將以計算題為主軸，讀者必須加強計算能力（包含有效數字）；「儀器分析」考題則將以問答題為主軸，偏重原理說明、實驗程序、儀器操作、重要名詞解釋，本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，應可應付大多數的相關考試。 【本書架構】 第一部分，定性分析，針對定性分析內容拆分為五個章節，做重點歸納與整理。 第二部分，定量分析，將定量分析的分析方法做介紹，讓讀者了解實驗的內容。 第三部分，儀器分析，總共細分為十四個部分，重點提示，濃縮精華。 第四部分，精選題庫，精選三回題庫供讀者實際演練，以掌握考科之重點。 第五部分，相關歷屆試題與解析，收錄100～110年相關試題，完全洞悉命題方向。 【本書特色】 1.根據歷屆分析化學（含定性定量分析、儀器分析）試題分析趨勢，並以條列式、表格式與圖像化來建立觀念。 2.模擬試題協助考生熟悉各章重點。 3.收錄最新相關歷屆試題與解析，協助考生掌握出題方向。 【學習心得】 1.建議做考題前，先將「分析化學」之三大部分重點詳讀，至少有初步的印象與認知，最好是能配合原文教科書相互參照。偏向記憶的部份，最好在完全了解後，整理歸納表格與理論脈絡，始可獲得更深刻的印象。考試前更要打破各章節之重點，了解分析技術的理論重點與特定儀器的操作模式。 2.本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，雖可應付大多數的相關考試，但為求盡善盡美，仍需讀者查閱教科書。 ※國內最常用來之原文教科書（另有中譯本）聖經為： 定性定量分析(古典分析)：Daniel C. Harris, Quantitive Chemical Analysis. 儀器分析：Douglas A. Skoog, Principles of Instruction Analysis. 3.歷屆試題的演

☆分章完整精選收錄☆☆依據命題重點編撰☆☆試題演練強化學習☆【編者的話】分析化學可分為「定性定量分析」與「儀器分析」兩大門學科，「定性定量分析」考題將以計算題為主軸，讀者必須加強計算能力（包含有效數字）；「儀器分析」考題則將以問答題為主軸，偏重原理說明、實驗程序、儀器操作、重要名詞解釋，本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，應可應付大多數的相關考試。【本書架構】第一部分，定性分析，針對定性分析內容拆分為五個章節，做重點歸納與整理。第二部分，定量分析，將定量分析的分析方法做介紹，讓讀者了解實驗的內容。第三部分，儀器分析，總共細分為十四個部分，重點提示，濃縮精華。第四部分，精選題庫，精選三回題庫供讀者實際演練，以掌握考科之重點。第五部分，相關歷屆試題與解析，收錄100～110年相關試題，完全洞悉命題方向。【本書特色】1.根據歷屆分析化學（含定性定量分析、儀器分析）試題分析趨勢，並以條列式、表格式與圖像化來建立觀念。2.模擬試題協助考生熟悉各章重點。3.收錄最新相關歷屆試題與解析，協助考生掌握出題方向。【學習心得】1.建議做考題前，先將「分析化學」之三大部分重點詳讀，至少有初步的印象與認知，最好是能配合原文教科書相互參照。偏向記憶的部份，最好在完全了解後，整理歸納表格與理論脈絡，始可獲得更深刻的印象。考試前更要打破各章節之重點，了解分析技術的理論重點與特定儀器的操作模式。 2.本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，雖可應付大多數的相關考試，但為求盡善盡美，仍需讀者查閱教科書。 ※國內最常用來之原文教科書（另有中譯本）聖經為：　定性定量分析(古典分析)：Daniel C. Harris, Quantitive Chemical Analysis. 儀器分析：Douglas A. Skoog, Principles of Instruction Analysis. 3.歷屆試題的演練：歷屆試題的演練是非常重要的，因為各種不同的考試

☆分章完整精選收錄☆ ☆依據命題重點編撰☆ ☆試題演練強化學習☆ 編者的話 分析化學可分為「定性定量分析」與「儀器分析」兩大門學科，「定性定量分析」考題將以計算題為主軸，讀者必須加強計算能力（包含有效數字）；「儀器分析」考題則將以問答題為主軸，偏重原理說明、實驗程序、儀器操作、重要名詞解釋，本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，應可應付大多數的相關考試。 ☆本書架構 第一部分，定性分析，針對定性分析內容拆分為五個章節，做重點歸納與整理。 第二部分，定量分析，將定量分析的分析方法做介紹，讓讀者了解實驗的內容。 第三部分，儀器分析，總共細分為十四個部分，重點提示，濃縮精華。 第四部分，精選題庫，精選三回題庫供讀者實際演練，以掌握考科之重點。 第五部分，相關歷屆試題與解析，收錄100~108年共26回相關試題，完全洞悉命題方向。 ☆本書特色 篇章架構完整，依照考試重點分為三大部分，分章介紹清楚明瞭！ 精選題庫演練，收錄最新相關試題，提供讀者做最佳的練習的機會！ 題答分離，排版簡潔，近年試題附上命題配分表，洞悉考試重點！ ☆學習心得 1.建議做考題前，先將「分析化學」之三大部分重點詳讀，至少有初步的印象與認知，最好是能配合原文教科書相互參照。偏向記憶的部份，最好在完全了解後，整理歸納表格與理論脈絡，始可獲得更深刻的印象。考試前更要打破各章節之重點，了解分析技術的理論重點與特定儀器的操作模式。 2.本書內容力求囊括所有重點，但畢竟並非是教科書，且定性定量分析與儀器分析在大學一般至少開設兩門課（合計六學分）以上，因此本書盡量以分析技術之原理為主軸，輔以儀器構造與運作流程之比較，讓讀者對本考科有基本的背景概念，雖可應付大多數的相關考試，但為求盡善盡美，仍需讀者查閱教科書。 ※國內最常用來之原文教科書（另有中譯本）聖經為： i.定性定量分析(古典分析)：Daniel C. Harris, Quantitive Chemical Analysis. ii.儀器分析：Douglas A. Skoog, Principles of Instruction Analysis. 3.歷屆試題的演練

這是來自更高次元的顯化之書會根本地改變你的振動與頻率讓你走向多重宇宙中，你最想要的那條人生故事線！作者莎拉．蘭登是美國靈性圈備受矚目的焦點──他為「星際議會」通靈傳訊，將更高次元訊息引入這個世界，許多人因此實現了自己隱藏的可能性！他深深相信每一個成功顯化的人，都讓我們更加邁向「一個完全覺醒的世界」「星際議會」是什麼？他們是一群揚昇大師組成的集合體，跨越了次元，打破我們對現實的理解只為了讓我們都能活出全然幸福的人生顯化推薦Asha／知名靈性作家、傳訊者Pei／Podcast女子健心室主持人Serena嘻嘻蹦／十三月亮曆推廣者「這次來自星際議會的高維智慧不再遙遠，而是透過故事能走進生活的接地指引，化成此刻就能感受的生命提醒！」──Pei／Podcast女子健心室主持人「星際會議總是不斷的提醒我們與身俱來的創造力量、我們是與萬物合一、與源頭連結的；願翻開此書的你也能在閱讀中找到力量，憶起身為自己實相中造物主的神聖身分。」──Serena嘻嘻蹦／十三月亮曆推廣者作者暢銷的萬元線上課程，所有精華盡在此書中閱讀本書的過程，會改變你的意識狀態，隨即把你切換成「顯化模式」！★意識會將能量轉化為形式，這是一切創造的公式。你要不是把這世界看成人間天堂，要不就是看成地獄。它們不在來世，而是此時此刻的意識狀態。它們是感知實相的方式，也是被你的振動與頻率所定義的意識狀態。★你是自己創造的實相中的造物主。重點是在於提升自己的意識，並理解有不同的意識層次存在。吸引力法則在不同的意識次元中運作，你可以進行量子跳躍，進入更高的意識層次，吸引來魔法、奇蹟與各種顯化。★創造出你的實相的，是你聚焦的事物，還有你賦予的意義。你的念頭會影響你的情緒。你的情緒會影響你感受的方式。你感受的方式定義了你身處的振動與意識層次，而那又定義了你所允許的實相層次。這一切都起於你在思考的念頭。那是你告訴自己的故事。本書特色：ª本書內容濃縮自要價近萬元的線上課程精華，CP值超高！ª作者刻意透過「咒語式書寫」，在系列書籍中反覆提出某些概念，用意在於讓該理念的振動深深進入讀者的意識中，好啟動「顯化模式」！ª書提出的概念相當貼合許多台灣新世代靈性名人的主張──我們都能活出多重時間線的生命！

【麗池卡登飯店授權書．服務業必讀經典】 揭開全球奢華飯店不敗的經營黃金準則！ 以超越五星級聞名的麗池卡登飯店，祕密不在奢華設施、也不是SOP手冊， 而是把「對人的尊重」傳遞給顧客。 當「用心服務」遇上「專業管理」，每一位員工都能化身為服務的藝術家。 「我們是服務女士和先生的女士和先生」這句傳頌半世紀的座右銘，不僅是麗池卡登飯店集團的靈魂，更徹底改寫全球「奢華」的定義。 兩度榮獲「美國國家品質獎」（Malcolm Baldrige National Quality Award），更獲得《J.D. Power》顧客滿意度調查中名列第一、以及各種旅遊雜誌評選中的第一名，成為全球飯店業公認的卓越標竿。 目前麗池卡登全球共有118 家飯店與度假村，3 艘 超豪華郵輪。無論在東京、紐約還是巴黎、墨西哥，從陸地到海上，麗池卡登都能創造出令人驚嘆感動的服務品質。 看《星巴克模式》作者約瑟夫．米其里，耗時逾一年，走進各地麗池卡登，與領導階層、一般員工、顧客的真實深度訪談，他不僅帶領讀者深入這座服務殿堂的幕後，拆解出五大黃金準則，更揭開如何讓「女士和先生」們化身為服務的藝術家，在賓客開口之前，就精準預見並滿足那些「未曾表達的願望與需求」。 在這本書中，呈現出的不只是關於奢華的水晶燈或昂貴的地毯，而是這家百年飯店如何將「感性服務」與「理性管理」完美呈現。 麗池卡登不只是一家飯店，已經成為一個被全世界管理學界研究的「品質指標」。為何麗池卡登會是麗池卡登： 堅不可摧的「黃金標準」與信條文化》 隨身攜帶信念卡：每個員工藉此隨時提醒自己，「我們是服務女士和先生的女士和先生」這不是口號：而是每天的工作準則。 每日晨會：全球每家飯店、每個班次開工前都要開 15 分鐘晨會，只為了討論信條中的某一個原則，並分享一個真實的服務故事。這種「每日洗禮」讓文化深入骨髓，而非掛在牆上的裝飾。 科學化的「品質管理」流程》 對標世界級標準：他們向世界一流企業學習看齊，透過申請「國家品質獎」向摩托羅拉、全錄（Xerox）學習如何「量化」服務。 數據驅動：透過蓋洛普調查，將客戶參與度也能數據化，或「流程改進六步驟」找出問題根源。即使是極致的浪漫服務，背後是極致的精準流程。 一套可複製學習的方法：「新黃金準則」跨越產業與地域，各家企業都可運用。 完全的「賦權」制度》 信任員工：他們相信第一線員工（女士和先生）最清楚客人的需

教練、領導領域，最經典的暢銷書，全面修訂版！全球熱賣超過1,000,000本，已翻譯成23種語言，行銷全球全球教練、領導者、人才管理者與專業人士的必備書籍當個好主管，需要有「教練」特質在職場上，許多主管都有個疑問：當初面試進來的員工，明明資質不錯，為什麼表現不如預期？其實，激發員工的潛力，正是身為主管的責任。而教練（Coaching）就是要解放人們的潛能，引領他們做出極致表現。奇異公司的前執行長傑克‧威爾許說：「無論領導人有多少策略與創意，但最終的任務是要『致勝』，所以應該扮演Coach（教練）的角色，而不是Manager（管理者）的角色，他要求將Coaching列為主管必備能力。」「教練」的概念原本來自運動界。1970年代，哈佛的教育學者及網球專家提摩西．高威（Timothy Gallwey）曾經寫了一系列「內心遊戲」書籍。其中，「內心」（inner）是指選手的內心狀態，高威說：「你自己腦袋裡所描繪的對手，比球網對面的那個人還要難對付。」打網球的人，只要曾經感覺怎麼打都不對勁、患得患失，就知道這個意思。假如教練能夠幫助球員將內心的障礙消除或減少，其學習與表現力便會油然而生，就不需要教練太多技術上的指導。•教練就是解放人們的潛能，使他們做出極致表現。是幫助他們學習，而非教導他們。你是如何學會走路的呢？是你媽媽指導的結果嗎？我們都擁有與生俱來的學習能力，而這個能力在講授之下是會被破壞的。•教練必須從人的潛力去思考，而不只是從他們的表現。•教練方法要用得成功，我們就必須採取比平時更樂觀的態度，去看待人們還在沉睡中的能力。•教練工作的重點是：培養被教練者的覺察力（感知、觀察能力）和責任感（有權做選擇）。一個人若不覺得自己應該負責，就不會產生高績效。•要提升覺察力和責任感，最好的方法就是對他提出「強效的問題」。•建立起有意義的教練文化（coaching culture），就能徹底改變組織與員工之間的關係，邁向長期的成功。本書以GROW模式（Goals, Reality, Option, Will）為基礎，引用職場上的例子，將教練的觀念和技巧一一闡述，對於企業界已蔚為風潮的「教練型領導」，本書是最佳範本，非常適合各行各業的教練、各階層主管、經理人、專業人士，做為人力培訓、帶領屬下、提升組織文化的重要指引。隨著時代演變，命令式、教導式的領導已漸漸失效了，教練模式可以培養自發性、

英國肌力與體能協會（UKSCA）體能教練考試指定用書美國國家肌力與體能學會（NSCA）共同創辦人美國奧運訓練中心首席運動員運動表現研究第一人訓練出無數知名教練的殿堂級大師肌力與體能訓練領域教父級人物麥克史東代表作「身為肌力及體能訓練的從業人員或是積極的愛好者，如果有什麼書值得你拿出恆心毅力和計畫來好好閱讀，這本書會是超級優異的選項，而且我可以確信，每一個細讀此書的人，都會從中學到改變一生的知識。」——怪獸肌力及體能訓練中心 總教練 何立安博士「想要了解現代的肌力與體能訓練需具備哪些相關知識，《麥克史東阻力訓練全書》絕對是經典的必讀專書。」——國立體育大學競技學院 專任副教授 / 肌力與體能教練 江杰穎 博士肌力與體能訓練計畫規劃與檢視相關研究承先啟後的重要著作！作者用多年實際操作與深度研究為基礎，對肌力與體能訓練中涉及的生理、心理、生物力學、人體機能等方面都做出詳盡且系統化的說明。除了深厚的研究背景，作者群也擁有多年訓練精英運動員的經驗，且為現任美國奧運訓練中心總監，過去曾訓練包含前公牛隊球員，現任金州勇士隊總教練史帝夫．科爾在內的許多NBA，MLB和NFL職業運動員。無論是有志於從事肌力與體能教練，或是訓練愛好者，都要從生理、心理、訓練方法、監控與實際應用，多方面融會貫通。本書循序漸進，以充沛的學術研究，再加以作者深入淺出的文字，講述概念的同時，有大量的研究論文作為後盾，並破除了許多人在健身趨勢與時尚上的迷思，像是機械式與自由重量訓練的差異，也提及了振動訓練和不穩定與平衡訓練等等。最重要的部分，則是作者麥克史東奠定其地位的——週期化訓練。從出版以來，這本書就一直是許多大學、研究機構的指定讀物，主要原因在於，它可以幫助各種項目的運動員設計訓練內容，並掌握肌力訓練的各方面知識。因此，無論是運動員與教練想要全面了解肌力與體能訓練、週期化訓練和訓練設計，或是一般健身愛好者想更進一步理解專業知識，此書都是一個完美的參考書籍。

★ amazon.com UX 設計排行榜 BEST 10 暢銷書！百位讀者給予五星好評！最白話、最好懂、最實用的 UX 參考書★ 想不出好設計、被客戶逼瘋之前，你一定要看看這本書！★ UX 業界大師分享 15 年從業心法，教你活用法則，做出雙贏的好設計看到書名叫「聖經」、「法則」，你可能會以為這是一本無聊的 UX 教條查詢手冊，結果卻令人意外。這本書不但很有趣，有些篇章甚至令人會心一笑。在學習和從事 UX 設計的過程中，會發現業界有許多通用的法則，都是前人從成功案例中歸納出來的。比如「使用者至上」、「少即是多」……。乍看好像都很有道理，但是套用到自己的案子時，卻好像充滿矛盾。做出「少即是多」的極簡設計，被客戶嫌顏色太少太無聊！為了怕使用者出錯而設置提醒，使用者卻抱怨通知太多很煩人！設計問卷表單想了解使用者心聲，他們卻說項目那麼多誰想填！到底怎麼做才是對的？ 本書作者 Irene Pereyra（艾琳•佩雷拉）是紐約知名互動設計工作室「Anton & Irene」 的聯合創辦人。艾琳與她的團隊為許多知名品牌與客戶制定產品戰略和 UX 方案，客戶囊括世界各大知名企業與品牌。她寫出這本書，與其說是法則聖經，更像是一本有趣的 UX 案例集。本書中的 100 個法則，都是從實例的觀點出發，完全應用到她從業 15 年來，參與各種客戶專案時的案例研究心得，包括 UX 設計師可能遇到的情境、必須解決的問題和矛盾，以及從案例中得到的結論。有些案例驗證了某個法則同樣適用於今日的世界，有些結果卻告訴你「不用管那條法則啦」。本書雖然名為「法則」，重點是在教你面對案例時如何靈活思考，而不是直接告訴你該怎麼做。因此，當你在閱讀本書時，你可以自行決定是否要按順序瀏覽，也可以直接跳到你認為有趣的主題。以下節錄本書其中一篇文章。在本書中，她都是用親切聊天的口語，跟讀者分享每個案例中她與團隊成員如何想和如何做。如果你喜歡她的敘事風格，你一定會喜歡這本書，並在輕鬆閱讀的過程中，獲得滿滿的 UX 知識。【法則 38：選擇對的客戶】在任何情況下，都不值得你去忍受糟糕的客戶。我再說一遍，沒有任何一種情況值得你去忍受糟糕的客戶。如果客戶有這些狀況：要你在釐清問題之前就先開始設計、叫你不要按流程工作、試圖代替你完成工作、阻止你接觸相關人員、每個決策都要花幾百年、為了迎合組織政治忽視專案目標、完全不尊重設

亞馬遜超過2,000則讀者迴響正評！亞馬遜及各大排行榜No. 1!暢銷冠軍亞馬遜年全百大暢銷好書！2021年獨立出版時期狂賣80,000冊！歐亞美3大洲主流出版社瘋搶版權：台灣、美國、印度、俄羅斯、越南…世界上有一群極少數的人可以修改自己天生預設的心理程式碼永久刪除那些以往限制我們的模式這一群人，就是「心智建築師」。 本書是一本教學手冊，幫助我們安裝一套「可自我優化、更新」的心智軟體工具，使我們擁有一個更出色的心智，獲得更偉大的智慧、更偉大的自我控制能力與內心安靜。 本書可以節省你很多時間，助你快速克服自身缺陷，達成偉人一般的超然心理境界：1. 頭腦一片混亂，常把事情想錯 → 本書給你一套清晰思考的工具。2. 情緒常被他人牽著走 → 書中有許多心緒穩定的方法。3. 公開忍受，私下詛咒，卻拿不出實際行為去改變 → 告訴你如何找到驅動力，如何找到意義。 本書大膽宣告：你迄今熟知的一切人類條件，都不是絕對的。‧你可以跳脫自己的想法，站在高處檢視自己的心智‧你可以內化「自我精進」的能力‧並且永久刪除內心預設的、不良的思考演算法‧替大腦軟體添加我們需要的功能：正確判斷、穩定心緒、準確行動‧一次一個功能，讓你打造超乎預期的心智。‧還可免費下載一份50頁的〈心智建築工具組〉！ 本書依據許多思想家恆久不衰的洞見，還有神經可塑性的科學，以及情感、認知與行為科學的新發現，由作者加以研讀和篩選之後，轉變成一個當代的框架，方便我們使用。【書中給我們的實用技能，珍貴無比】本書使你精進自我。讀完本書之後，你將學會：◆ 現有的心智演算法，是如何影響你的生命路徑◆ 如何戰勝負面思維，在內心培養出不可撼動的寧靜◆ 如何掌控我們行為、習慣背後的固定機制◆ 什麼才是內觀的正道，什麼才是理性與情緒的真正平衡◆ 如何精進我們的思想和欲求◆ 如何分辨什麼是假目標，什麼事真正的目標◆ 什麼是自我指引的4大威脅：渴求、順服、舒適、腐氣◆ 如何使欲求成為動力，而非苦難的來源◆ 如何終結內心的負面對話與思維◆ 如何成就大事 【站在先聖先賢的智慧高點】本書縱橫古今，結合了許多自古至今的智慧哲人見解，包含：‧奧里略‧老子‧尼采‧亞里斯多德‧塞內卡‧笛卡兒‧蒙田‧馬斯洛‧維克多‧福蘭克……還有更多！【權威驗證推薦！】瓦基╱「閱讀前哨

★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 ★★ 華頓商學院長銷十年領導力經典 ★★ 總統、企業經理人必讀的15+1項準則 ★ ◥後疫情時代市場動盪不安，經理人如何帶領企業迎接變局？◣◥面對充滿挑戰的環境，如何有效激勵團隊士氣、引導員工？◣◥華頓商學院獨家的領導力清單，幫助你成為頂尖的領導者！◣◥總統應該讀、企業經理人應該讀、中高階主管更應該要讀！◣ 疫情後的世界局勢，不穩定且充滿各種變化。在這樣的環境當中，領導與決策就顯得格外重要。唯有頂尖的領導與迅速的決策，才能帶領團隊度過危機，迎來轉機。傑出的領導力與其他能力一樣，能夠經由學習、練習而嫻熟。華頓商學院長年鑽研管理學的教授麥克．尤辛，藉由各種學術研究、訪談世界上百位一流企業經理人，研擬出了15+1項領導者必備的準則，與提供領導者自我檢核的清單及相關說明，也就是本書──《頂尖領導者的行動清單》。透過本書，讓經營管理者更上一層樓，成為能應對各種變局與挑戰的「頂尖領導者」！ ◎ 頂尖領導者，都應該要有一張清單 領導、經營和管理領域，與其他許多領域異曲同工，必須依循經驗與練習。像是醫學、科學等領域，都會將長年累積下來、證實有效的準則，建立為清單，讓專業人士知曉在工作時該注意哪些事項、應採取哪些行動，以避免遺漏。醫生在手術前有需要檢查的清單、機師在飛行前也有需要核實的清單，這些飛航或手術前的查核表，上列的每一項準則對執行者來說都不可或缺，且每一項不可或缺的要點也都包含在其中。 領導者自然也需要一張清單。麥克．尤辛千錘百鍊的15+1項準則，及其所構成的清單，就是領導者所缺乏的。利用這一份清單，能夠讓你從「管理者」晉身「領導者」；從「領導者」成為「頂尖領導者」，能夠有效的在高壓力之下，面對、解決各種困難、危機與挑戰。 ◎ 奇蹟典範，完美救援國家級災難 2010年8月5日，智利南部偏遠的阿他加馬沙漠中發生了史無前例的礦災，33名礦工受困在深達700公尺的地底。他們只有少許的水、食物和空氣；他們的生命，正隨著時間一點一滴的流逝。由於礦工們受困的地方很深，各方評估要將它們全數平安救出幾乎是不可能的任務。但是，智利的礦務部長勞倫斯．高柏內（Laurence Golborne）不這麼想，在接獲消息的第一時間，他就趕往現場。統籌協助援救的各方專家、團隊，並給予

當代最暢銷的天才型哲普作家朱立安‧巴吉尼運用哲學工具，教你如何思考你的思考哲學不只是思想和論述，更是推理和解決問題的能力！----------------------------------------------------------------想想以下論述有沒有問題？若你覺得沒問題，哲學家會告訴你問題出在哪裡（見本書第三章）。天然食物有益多數人。藍莓是天然食物。所以藍莓有益多數人。若今天是五月一號，今天就是國際勞動節。今天是國際勞動節。所以今天是五月一號。科學家做實驗、經濟學家看數字、歷史學家勘查文獻……哲學家的技巧就是思考。他們習於對任何陳述提出質疑：代表什麼意義？背後什麼根據？能推導出什麼結論？識破並處理矛盾是哲學的一大課題。這是一個點破問題會被誤認是惡言相向的年代！哲學的思考工具有助我們建立批判性思維的能力。哲學除了指出邏輯推理、應該避免的謬誤、歸納溯因等等技巧，重點在於態度：培養有益的思考方式及對他人的理解。切記，能言善道不等於思慮周延，立意良善有可能被誤導。思考可以透過練習越做越好，本書提供大量心智作業，建立批判性思維的標準原則和方法。知古鑑今，認識哲學推論與哲學家觀點，將哲學的思考習慣帶入日常生活作為立身處世之道。作者引述與數十位世界頂尖哲學家、思想家進行的對談，介紹完善思考的實務操作，並引用古往今來的精彩哲學著作，強調專注、釐清、解構、連結四大思考過程，破除理性的積弊，讓我們更清楚明白自己該思考什麼。 ☆充滿機智的思考藝術的入門書，推理論證的絕佳指引。——愛爾蘭時報 Irish Times☆以生動迷人的文采，萃取歷史上最重要的哲學概念……一部珍貴的作品。教導我們如何檢視他人的論證，如何透過更專注與擴展思考來改善自己的行為。應列入評論者、政治人物及自視甚高者的書單。——英國先驅報The Herald☆面對這個時代的挑戰，不可或缺、鼓舞人心的指南，汲取當代哲學家觀點，充滿作者的洞見與反思。切合需求的一本書。——暢銷書《我們在存在主義咖啡館》作者莎拉•貝克威爾Sarah Bakewell☆沒有人像巴吉尼這樣思考我們的思考。他的新作是清晰思考的準則，以平易近人的寫作，將傑出的哲學家思想描繪得栩栩如生。理解這個複雜世界與如何好好過生活必讀。我會不斷加以反芻。——認知和計算神經科學教授阿尼爾•賽斯Anil Seth☆如果有更多哲學家寫得像巴吉尼這

如果《思考致富》是20世紀的成功法經典，那21世紀的成功法經典，非本書莫屬，改變數億人的工作與生活！★ 全球現象級暢銷書《心靈雞湯》系列創始人坎菲爾代表作★ 無論你是上班族、學生、運動員、創業家、家長、主管，都能打造更好的理想人生★ Amazon.com讀者評論近2,000則，近九成5星好評◎ 出身平凡，白手起家，也能成就非凡現象級暢銷書《心靈雞湯》作者傑克．坎菲爾，影響全球眾多讀者，療癒許多人的心靈，「雞湯」更成為所有勵志文章的代稱。坎菲爾出身平凡，歷經各種成長逆境，白手起家，1968年，開始研究無數成功人士的故事與成功之道，歸納出「成功準則」，每天執行與應用，讓他成就非凡：．超過200本著作，有7本書在同一天登上《紐約時報》暢銷榜，獲金氏世界紀錄．全球總發行量逾5億冊，版本超過50種語言．每年淨收入高達數百萬美元，每場演說費用高達2萬5,000到6萬美元．除了事業，健康、家庭、人際關係都非常穩定，生活多采多姿◎ 光靠一本書，就能改變人生嗎？他認為，這套準則和技巧不僅對自己有效，也對他旗下的數十萬名學員也見效，為了幫助更多人釐清自己想要什麼、相信自己值得擁有更好的生活，於是，2005年，他出版《成功準則》一書，收到成千上萬的讀者回饋，他們紛紛表示，自己確切執行書中的準則，改變整個人生：．讓頭部在車禍受到重創的倖存者，從委靡不振到世界巡迴演說，分享逆轉人生的奇蹟．一名罹患PTSD的士兵，讀完本書後，戰勝病況，還能環遊世界．幫一名建築師一年內收入雙倍成長，隔年再翻倍成長，有更多時間陪伴家人．啟發一位母親，改善數十萬名兒童的自尊心，因而榮獲金氏世界紀錄．讓服刑中的囚犯，在出獄後，成為跨界的創業家◎ 6大面向╳67個準則，帶你扭轉命運，邁向成功暢銷十年後，本書遍布108國、40種語言，影響力擴及數億人，為了與時俱進，坎菲爾決定修訂改版，一併收錄世界各地的見證分享，無論你對成功的定義是什麼，只要實踐成功準則，任何人都能達成理想的目標──．成功基礎：最容易被忽略也最重要的24個準則．自我轉型：由內而外調整自己的14個準則．打造團隊：善用眾人力量的9個準則．經營人際：打造有用人脈的8個準則．財富管理：建立正確金錢意識的7個準則．個人品牌：利用數位科技經營自我品牌的5個準則本書不是人們刻板印象中精神喊話的雞湯，而是一套有系統化的具體方法、技巧和步驟，

出身貧窮不是你的錯，但死前仍窮就是你的錯！你的每一天，都是一筆未來儲蓄懂得對自己心狠，才能翻身致富 阿姨我不想努力了！ 薪水苦、房價飆、物價漲， 反正再怎麼拚薪水還是很低，不如躺平吧！ 如果有這種想法，我懂你。 曾經作者也是抱持著這種想法，但卻在還不到三十歲時破產， 不僅危及信用，連生活也變得一團糟， 這時他才發現，有被動收入才能談躺平，才有辦法做自己想做的事。 於是他日夜研究這些看起來閒閒無事的有錢人， 終於歸納出六條黃金致富原則， 經歷耐心實踐後，他從一名破產青年成功晉升過去羨慕的有錢人， 領悟了與其仇富，不如學會他們賺錢的方法！ 這是一個充滿著血淚的真實故事，如果連作者這種毫無背景， 從負資產開始的人都做得到，你一定也可以成功！ ★ 四套金錢腳本，看出貧窮關鍵 一個人能否有錢取決於他如何看待金錢。 金融心理學家布拉德．克隆茨與桑妮雅．布里特開發出一套預測工具， 幫助大家更了解自己的金融理財行為。 根據研究，所有人都會遵循下列四套金錢腳本的其中一種： ►迴避腳本：對金錢又愛又恨的矛盾心理，非常仇富，但又極度渴望能成為有錢人。 ►崇拜腳本：覺得錢能解決一切問題，花起錢來毫無節制，拜金到成為金錢的奴隸。 ►地位腳本：認為一個人口袋有多深，地位就有多高，所以喜歡打腫臉充胖子。 ►警覺腳本：對待金錢小心翼翼，視賺錢與存錢為人生首要之務，極度避談自己的財務狀況。 兩位學者認為，這四套金錢腳本是透過世代承襲而來， 好比一國文化或家庭氛圍，並非自己可以選擇。 因此，理解你對金錢最真實的想法與背後的成因， 是發展健康理財思維的第一步。 ★ 別當苦幹的窮人，要當懂選擇的聰明人──用六大黃金原則翻轉人生 吃苦耐勞，為工作鞠躬盡瘁就能得到賞識並加薪的時代已經過去了。 現在全球景氣一路往下，如果沒有更聰明地持續將死錢變為活錢， 一不小心就會滑入貧窮線，人生窒礙難行。 這個世道，懂選擇的人比傻傻苦幹的人更有未來。 作者親身實踐的六大原則，正是眾多達成財務自由的人公認的正確選擇。 提高財務自由勝率的六大黃金原則： ►先

★本書獲商業周刊第1797期書摘推薦★我們遲早會面臨被顛覆的一刻你已經看見它迎面而來了嗎？ ★放掉舊藤蔓，抓住新藤蔓，像泰山一樣在叢林中飛盪。★‧音樂產業近期動盪的歷史，也為其他產業譜出琅琅上口的配樂，例如，廚房家具品牌特百惠（Tupperware）病毒式行銷策略早期的成功，以及十三世紀萊茵同盟（Rhine League）穿插著軼事和音樂的聯盟警世故事。如果這本有趣的書籍還無法在Spotify上收聽，那應該要快點錄製出來。――《金融時報》 Spotify串流音樂平台前首席經濟學家威爾‧佩奇，在英國政府機關任職多年後，終於在Spotify找到能夠讓他結合經濟專業及熱愛搖滾樂的工作，佩奇聰明地把泰山經濟學原理運用到解決音樂產業的危機。他說：音樂是第一個遭遇到數位革命破壞的產業，二十年前，CD被盜版、歌曲在被免費下載，慘不忍睹。但是音樂產業在第一個十年仍固守舊制，不肯認輸，不肯拋棄舊有的藤蔓，犯下嚴重錯誤，第二個十年才抓到新藤蔓，慢慢走出黑暗，現在幾乎已經恢復到先前的容景。音樂產業首當其衝，卻也因為置之死地而後生，所以，佩奇很希望把他在音樂及數位產業所學到的教訓讓更多人知道。現在很多產業遇到了問題，只會用鴕鳥心態來避重就輕，大家在沒有找到可行方法來支撐積弱不振的收入來源之前，不敢採納會侵蝕現有營收的開放方法。佩奇提醒我們，想像泰山一樣在叢林藤蔓中暢行無阻，就必須先認清自己真正的處境是什麼，才能做出更好的判斷，對我們前進的方向更有信心，懂得什麼時候該放手，什麼時候該前進。佩奇從Spotify串流音樂平台、電台司令（Radiohead）、星巴克和格魯喬·馬克思（Groucho Marx）等許多實際案例研究中汲取實用經驗，提出八項指導原則，像是注意力競爭、大數據可能有偏誤……等等，當我們面臨破壞，想從舊藤蔓盪到新藤蔓之時，更需要轉個方向思考，看到每一個角落，許多看不到的反而比表面看得到的東西重要。他並以「創建者」和「經營者」來比喻不同個性、不同工作內容的人：「創建者」負責創設，「經營者」負責擴張，雙方無法取代彼此的工作。若能認清自己在所屬產業中扮演的是什麼角色，了解自己的優勢，應用泰山經濟學採取行動， 接受現實並做好變革的準備，就比較容易存活，必要時，還得做好隨時重建整個組織和商業模式的打算。《泰山經濟學》是少數提供淺顯易懂且可付諸行動的「經普書籍」，任何面

媒體天后歐普拉 悸動推薦： 「沒有一本書如此觸動我心，我買了1000本送給親友！」 ★紐約時報暢銷排行榜NO.1，全球23種譯本 ★Amazon書店4.5顆星評價，超過1800則留言迴響 ★靈修經典《奇蹟課程》生活實踐版 全球最知名「奇蹟課程」講師 瑪莉安．威廉森 以個人生命蛻變經驗，凝鍊而成的療癒經典 我們來到世上，不是為了去修補、改變或貶低另一個人 而是為了支持、寬恕和療癒另一個人 你找不到愛，因為你以為的愛不是真正的愛 你找不到愛，因為愛不在你之外，而在你之內 你找不到愛，因為愛只看得見愛…… 本書是美國知名心靈導師瑪莉安．威廉森的成名代表作，也是她多年來修習與講授《奇蹟課程》的心得總集結。在書中，瑪莉安無私地分享了自我療癒的旅程，如何從一個對愛缺乏安全感、生活渾渾噩噩，甚至憂鬱到精神崩潰的人，在歷經奇蹟般的心靈成長後，蛻變成能夠真正愛人，並接納自己、寬恕他人的人。本書為想一窺《奇蹟課程》堂奧的讀者，開闢了一條更貼近生活的入門途徑。 【書中愛的語錄】 ●關於關係： 「『對的人』不存在，是因為根本沒有誰是『錯的人』。來到我們面前的不論是誰，身上都帶著我們需要學習的課題。」 「每一段關係中，我們不是在教人愛，就是在教人恐懼。」 「如果兩方都學到了該學的功課，那就是一段成功的關係。」 「為了準備好迎接一段深刻的關係，我們的任務之一，就是學習如何讓另一個人發揮他最大的潛能。」 「身為父母最大的挑戰，就是即使生活在一個充滿恐懼的世界裡，仍要不斷支持孩子保持一顆敞開的心。」 ●關於工作： 「我們最深的恐懼不是自己不夠好，而是自己無所不能；害怕的不是自己的陰暗，而是自己的光明。」 「成功就是每晚入睡前，知道自己的才華和能力，已經透過某種方式用於服務他人。」 「去做你喜歡的事，做你的心會歡唱的事，永遠不要為了錢而工作。要為了散播喜悅而工作。」 「知道你自己是誰，以及為什麼會來到這裡，比知道你想做什麼工作來得重要。」 「人們來到你的店，不是為了讓你得到什麼；他們被差遣來，是為了讓你給他們愛。」 ●關於身體： 「攻擊疾病並非治癒之道，那只會讓病情惡化。只有和疾病對話，試著去瞭解疾病想要告訴我們的是什麼，治癒才會發生。」 「我們的身體只是一塊空白的畫布，上面投射了我們的念頭。缺乏愛的想法，產生了疾病。」「癌症、愛滋病和其他重症，都是內心呼求愛的表現，疾病傳達出的訊息不是『來恨我』，

══現代視覺創作者必讀，設計硬實力聖經══在視覺先決的 AI 浪潮中，頂尖設計師需要具備哪些「不可替代」的條件？全面建構平面設計專業工作流程，打通從創意到產出的核心能力在 AI 一鍵產出的時代，製作的門檻正在被科技降低，但判斷「好設計」的品味與決策力，會更加重要。這是一本全球設計教育現場長年採用的平面設計經典。內容涵蓋構圖、字體排印、色彩、印刷製作與數位媒體，完整拆解設計從概念發想到最終成品的每一個關鍵環節，建立一套真正能在實務中運作的設計基礎。◎理解，才能設計出好作品許多人以為設計靠的是美感與靈感，但直覺只是起點，無法讓你穩定產出好作品。你需要的是「理解」──版面如何組織、字體如何挑選、色彩如何引導視線；也要理解設計如何從提案溝通、印刷製作到數位媒體，一步步成為真正能被看見、被使用的作品。為什麼有些版面一看就有說服力，有些卻顯得混亂？為什麼有些設計畫面很精緻，卻無法傳達訊息？為什麼作品在螢幕上很美好，印刷出來卻是災難？《平面設計聖經》將設計從抽象的「感覺」，轉化為一套可以學習、練習與應用的方法，內容分為兩大核心，確保你的設計思維與執行力同步進化！◎【上篇：建立邏輯――設計原理與視覺感官】．研究與概念發想：學會從線性推理到橫向思維，建立從發想到視覺轉譯的思考路徑，讓創意能對應受眾與市場需求。．構圖與版面法則：拆解對稱、節奏與對比，掌握視覺層級，讓你的版面配置從直覺堆疊，走向專業的視覺引導。．字體排印：從字體解剖到層次結構，理解文字作為圖像的表現力，徹底解決「字體挑選」的障礙。．色彩應用：掌握色彩術語與易讀性邏輯，讓顏色成為傳達資訊的武器，而非單純的裝飾。◎【下篇：進入實務――印刷、數位應用與職涯實戰】．軟體工具協作：InDesign、Ps、Ai……一次打通軟體操作邏輯。．印刷與提案呈現：從印前檔案準備、紙張加工到確認打樣，終結「螢幕很好看，印刷出包」的噩夢，並教你做出具說服力的專業提案。．全方位網頁設計：從資訊架構（IA）、線框圖到 SEO 與應用程式設計，系統化掌握數位專案開發全流程。．設計師專業之路：各章節收錄實作練習題與作品集構建策略，剖析 9 大設計職涯的真實優缺點。書中收錄大量練習與實務案例，讓你看見設計師如何在真實職場中思考、溝通、提案與完成作品，以及如何建立無法被取代的「實戰硬實力」。．新手設計師：帶著這本書建構基礎，在科技浪潮中站穩腳步。．資深工作者

「賈伯斯，謝謝你讓我們看到，一個人所打造的東西，可以改變世界。」──祖克柏，Meta Platforms創辦人兼執行長蘋果的創新每天都在影響你我的生活，無論你是否擁有蘋果產品，都能受益於賈伯斯送給世界的禮物：創新祕訣。讓你在創立公司、設計產品和職涯選擇上，都能「不同凡想」。賈伯斯一個人改變了四個產業的創新：電腦界、音樂、電影和電信產業。他怎麼辦到的？他在追求突破性成功的過程中，留下了許多值得學習的線索：七大致勝心法。如果你沒有深入理解引導他在商業和生活中實踐的七大致勝心法，將無法找到真正卓越的答案。◎透過賈伯斯的七大致勝心法，對焦創新和夢想致勝心法1：追隨自己的熱情（職業）創新需要創意與活力，而熱愛自己所做之事就會產生動力。若你現在還找不到方向，賈伯斯說：跟著好奇心、直覺走，繼續尋找，別將就！致勝心法2：在世界留下印記（願景）沒有願景就無法建立創新文化。願景描繪出產品或服務能實現的美好世界。鼓舞人心的願景必須符合三個標準：具體、簡潔且一致，才能激勵投資者、員工和顧客，甚至讓利益相關者成為組織的熱情支持者。致勝心法3：激發大腦潛能（思維）沒有創意，就不會有創新。賈伯斯善於從不同事物的關聯性中，挖掘創意。他相信增加廣泛豐富的經歷、以新角度思考問題、敏銳觀察都能激發創新。致勝心法4：銷售夢想，而非產品（顧客）在賈伯斯眼中，客戶並非「消費者」，而是懷抱夢想、希望與抱負的人。他了解客戶的夢想和改變世界的能力，引導他們以全新角度思考如何達成。致勝心法5：拒絕繁雜瑣事（設計）簡單是複雜的極致表現，從iPod到iPhone的設計，從產品包裝到官網功能，蘋果的創新之道在於去蕪存菁，清楚呈現關鍵。致勝心法6：創造極致精采的體驗（體驗）檢視顧客與品牌的每個互動環節，讓蘋果專賣店成為顧客服務的黃金標準，任何企業都可輕易採納，與顧客建立深厚而持久的情感連結。致勝心法7：精準傳達訊息（故事）賈伯斯將產品發表會變成一場藝術饗宴。透過講述故事、引入返泰腳色、運用三點法則，成為最具魅力的品牌敘事者。你現在知道了賈伯斯會怎麼做了。不是每個人都能複製賈伯斯的成功，但任何人都能受這七大致勝心法所啟發，打造企業和個人的創新DNA，應用於工作、職涯和生活中。◎創新金句，激勵大發明，到細微而持續的小改進‧創新的起點來自熱情，熱情無法保護你免受挫折，但能確保你絕不會被失敗打倒。‧創新往往來自對某特定領域充滿狂熱執

★企業教練╳心理專家聯手 長銷10年解壓成長書時間愈緊急，思考更容易打結？一遇到問題，負面念頭停不了？ 成功者的7個解壓好習慣，讓你快速靜下去、有效動起來。對生活哪怕只是多一點點掌控感，就能大大減輕內在的緊張焦慮，並化解外來的二手壓力。當你懊惱過去、焦慮未來，甚至只是接到一個要求，都可能開啟身體本能的壓力反應，就跟你遇到生死攸關的危急事件一樣，也就是你每天都會感覺被獅子追上幾回。為什麼我們其實很少處於生命危急狀態，卻仍頻繁感受到真切的戰或逃的壓力？不僅針對假警報進入高度警備狀態，而且壓力反應一旦開啟，就很難關閉，導致身心疾病、影響行為決策？大腦科學家發現：在刺激與回應之間，存在一個關鍵空隙（約30到90秒），你會因這個刺激而感到壓力倍增，還是在情緒爆發前恢復冷靜，取決於你如何善用這個空隙。只是大多數人都沒有覺察到，更沒有好好掌握這個關鍵空檔，任由情緒害自己失控。7個系統性的好習慣，讓你輕鬆跳脫害你一再陷入高壓循環的思考模式。富蘭克林柯維公司高階主管布拉肯與解壓專家區平，歸納出幫助成功人士善用這個空隙的七個關鍵習慣。正是以下這7個習慣，讓他們展現強者的自我控制本能，不僅專注力、幸福感激增，更能比一般人從容做出正確判斷： 1.從消極被動到積極主動→你不是石頭，別人踢你就只能往下滾2.從缺乏動力到充滿熱情→有目標，知道往哪裡去，內心才會堅定3.從凡事緊迫到要事第一→以終為始，分出輕重緩急，才不會總是做白工4.從為贏困擾到和諧共好→與人和諧相處，才不會常因他人不開心5.從社交焦慮到有同理心→每個人都有他的苦，了解彼此，就會善待彼此6.從自我防禦到開放多元→愈防禦愈孤立，鬆綁意識牢籠讓別人成為助力7.從緊繃不安到清淨寧靜→真正的自由，是你知道自己可以決定善用簡單的心理技巧，幫助你重回有利的位置！‧重設大腦的本能反應，給自己15分鐘沉澱‧自惱人的細節轉移，創造清晰思考的空間‧問自己應該做什麼，而不是想要做什麼‧建立支持系統，讓焦慮能適時卸載‧寫下你的想法和擔心，避免被不利情勢推著走‧覺察身心反應，感覺只是心智假象‧改變內在對話，拿回主導權卜慶芳 TRE壓力釋放運動國際認證引導師、王意中 王意中心理治療所所長╱諮商心理師、藍偉瑩 瑩光教育協會理事長、宋怡慧 作家╱丹鳳高中圖書館主任、陳德中 台灣正念工坊執行長、謝文憲 企業講師╱職場作家 一致推薦｢一套非常有效的紓壓鍛鍊方法，輔以

美國前5大康乃爾建築系，60年教學精華▎建築設計、案例分析及基本史論的最佳教科書　▎學界與業界，期待已久的讚譽之作◎從建築詩意的概念工具，到築造的結構工具，提供逾百張彩圖範例◎從要素、給定條件、營造可能到提案，國際師資領路，思考8大精華命題◎不只是建築構想辭典，從想到做，掌握最關鍵的26個設計法則◎張樞、曾成德專文導讀，台灣12所建築院校教師一致好評推薦於初學者，可見啓發性與挑釁感的視野；於執業者，可探一處充滿可能性的礦井；於教學者，可覓設計練習的靈感構想來源。歷年來美國建築專業界對各大建築系的評比中，五年制的康乃爾大學建築系永遠排名前五大，與哈佛、耶魯等碩士班齊名，證明了康大「就建築論建築」、「就圖形談設計」獨到的教學特色，不同凡響。本書的兩位作者，正是康大畢業生，加總在康大執教60年，是康大設計教育的核心人物，兩人都曾應邀來台講學，帶給台灣學界與教育界，諸多刺激與影響。●建築的26個關鍵元素基於建築意義與脈絡的複雜性，兩位作者並不打算寫就一本詳盡或最終版的建築構想辭典。這樣的企圖究竟是徒勞，他們想做的是引介者，就像初階的義大利文教材，只作簡單的解碼練習。所以他們以累積60年的經驗，把最關鍵的建築設計原則介紹給讀者，就像當初英文字母以26個為限，限定自己用26個元素，每個元素逐章介紹。26個元素，由設計到提案，納入8大章，分別是「要素」、「給定條件」、「物質性本體」、「無常性本體」、「概念性工具」、「組織性工具」、「營造可能性」、「結論」。書中用了四大章節討論對建築詩意貢獻良多的概念性工具：對話、比喻、陌生化和轉化，接下來五個章節討論各種組織工具：基礎結構、基準、秩序、網格和幾何。最後兩章，關於建築師對於築造隱含的可能性所有的一些思考：製造和預製，最後一章的主題，對大多數的建築師和建築系學生來說，是設計過程的最高潮：提案或概念呈現（presentation）。插圖部分，特別選擇了鮮明且富有表現力的範例，從誇張到俚俗，從史詩到日常，所有的案例都來自過往的建築大師、著名的當代執業者，以及全球學子的作品，從中精挑細選。●初學、執業、教學，皆有所獲本書設定了好幾組不同的閱聽眾。對建築初學者，希望能將這個領域的深廣兩面介紹出來，同時展示某些具有啟發性甚至挑釁感的作品，包括學生和知名專業人士的作品。對於已經在建築實踐的諸多面向裡從事某一工作的執業者，期待能從文本中找到一連串精

作者序-陳時中 楔子在基層牙醫界服務數十年，本人有幸陸續擔任台北市牙醫師公會及中華民國牙醫師公會全國聯合會的理事長，參與這些公共服務的目的，除希望改變牙醫師的執業環境外，更期許讓全國一半以上的國民能夠做好口腔保健，為了達成第一個目標，爰發起編撰「牙醫師實用手冊」，推動資訊公開，針對第二個目標，則是推動潔牙運動，提升民眾的Dental IQ。口腔為人體消化系統之第一關，身為牙醫師，我深知健康的口腔環境除了可完善咀嚼功能、促進營養吸收，亦能保持顏面美觀與整體自信，維持良好人際關係。尤其是1993年臺灣正式邁入高齡化社會後，養成良好的潔牙習慣，維持口腔健康更是衡量國民生活品質重要指標之一。然而，這樣的知識，僅有牙醫師知道是不夠的，也需要推廣至每一位國人，而最好的方法就是推動潔牙運動，將正確的潔牙方式，教導予國人並使其內化成訓練有素的生活習慣，融入整個生命週期，始能落實全方位健康。紮根潔牙運動是我參與公共政策的起點，與一群理念契合的同儕，凝聚牙醫師專業的力量，以品質為立足點，無私地從照顧國人的健康出發，先鎖定國小學童為推廣目標，透過國民教育播種形塑正確的潔牙觀念，十多年後這些學童長大，勢必可將正確的觀念傳遞至下一代。確認推廣目標後，便開始訓練牙醫師，再由渠等種子師資指導學校老師，在獲得師生認同後，我們辦理潔牙觀摩，藉由比賽相互切磋砥礪，以期能更有成就感的推動，並引起媒體注意，進而帶動社會風氣。另牙醫師團體也循序漸進，除一般學童外，亦將潔牙推展至特殊需求者，引發社會相當大的迴響。也就是因為透過不同層面切入且不斷地刺激，讓更多的牙醫夥伴能呼應共鳴，齊心攜手加入提升國人口腔健康的行列。潔牙運動對於牙醫界有非常重要的意義，這場由全國牙醫師一起推動的大規模口腔保健活動，除了成功的向下紮根，使民眾改變對牙醫界的看法，也讓牙醫界真正整合起來，領導階層也開始發生質變，對後來成功推動牙醫總額有相當大的助益。2017年2月，承蒙總統及執政高層提攜，從一位基層牙醫師榮膺衛生福利部部長。在上任前，我對眼前將面臨的艱難早已有所覺悟，也下定決心，既然決定上戰場，就要奮力向前，以前瞻及寬闊的角度擘劃我國衛生福利政策方向，為全民服務。使命我常思考，希望自己能做到甚麼？身為口腔醫學界領袖時，我致力於提升牙醫師服務水平，並推廣正確潔牙觀念。身為衛福部部長時，我也盡力實踐孔子所述「老有所終……，幼有

生命中有許多猝不及防的時刻──失業、離婚、疾病、驟逝、金融海嘯、社會動亂等，當我們遭遇人生低潮時，該如何自處？★來自臨床心理學家，總結第一手專業臨床經驗，最暖心、最積極、最實用的自救之書★提筆就能寫，提供十二條有效可行的寫作指南，踏上自我療癒的旅程賈伯斯歷經被蘋果開除危機，沉潛十年後回歸，再次將蘋果帶向另一高峰。多年後他說：「我當時不知道，被蘋果炒魷魚是我人生中最棒的遭遇。」早年經歷貧困坎坷的美國脫口秀天后歐普拉，她曾經的痛苦掙扎和失敗過往，是讓她被更多人認同和喜愛的原因之一。當他們站在通往人生未知的分歧點上，卻也展開了新的可能。這是一本針對現在或曾經遭遇低潮的你，如何開始踏上自我療癒旅程的指南。本書作者蜜雪兒．皮爾斯汲取近二十年創傷後成長的研究知識及專業臨床經驗，並分享自己走過低潮的旅程及真實案例，從中歸納總結，以溫柔堅定的筆觸，提供十二條將憂鬱與苦難轉變成積極成長的實用指南。你是否曾經有過這些想法： 是不是因為我不夠好，才會遇到這些事？ 為什麼我付出那麼多努力卻沒有好起來？ 為什麼明明是他人的過錯，痛苦的卻是我？ 我已經有了新生活，為什麼我仍然常常感到莫名的焦慮？ 過了這麼久，我好像還在原地踏步？這些都是你尚未走出低潮的徵兆。「過去」無法改變，但我們可以改變「自己的看法」面臨突如其來的改變，當我們不再完全掌握自己的人生時，往往伴隨而來的便是低潮。然而，低潮也是一種提醒，提醒我們「這種做法不再行的通」、「這種方式有問題」。「外在世界」我們難以控制，但可以將焦點轉向「可改變的自己」，練習從「為什麼會發生這種事？」變成「從現在開始，我可以做什麼？」我們將重新看待低潮，從中學習順其自然，當我們放棄控制一切，便能迎來自由。書寫是理解自己的最好工具經實驗證明，寫作可以改善我們的情感和心理健康，而透過本書完全誠實、絕對私密的寫作練習，將帶領我們完整認識自己。與一般的日記不同，這些練習旨在幫助思考困境的涵義，包括發掘新的觀點、了解根本問題、重新建構對人生低潮的認知，並促使我們以更積極的態度面對。用「療癒書寫」，撫平受過的傷本書透過簡明實用的療癒書寫提示，帶領我們從逆境中汲取經驗和養分，正如同玫瑰只在黑暗中盛開，當我們走過低潮，不再害怕陷入困境，將進化成「更好的自己」！綻放推薦─ 施又熙｜書寫療癒講師、作家、社工師 許妮婷｜諮商心理師、心理師的小漁村版主 面對自我

前言:給讀者和學生們的重要筆記。超音波 - 原理與儀器第10 版介紹了關於理解和應用超音波原理的方法的重大變化。目前市面上各種超音波影像系統中，存在兩種操作的基本原理。因此我們需要在學習這些系統的方式也要徹底改變。也就是說，現在並非僅有50 年來唯一的操作的原理，而是有兩個。本教科書在「本版新增特色」中對此進行了討論，來解釋如何運用它們。本書是專為學習超音波影像的學生、醫療人員和內科醫生所撰寫，使其了解診斷超音波的原理和儀器。在超音波實務應用上，需要以這些基本原理來改善超音波醫學照護之品質。最好的超音波技術師和醫學影像分析者都應該要了解，並將其應用於實務上。本書的目的在解釋當代的診斷超音波如何運作。它可作為教育課程中關於超音波原理之教科書、幫助讀者安全且有效地進行超音波掃描，並熟練地處理假影問題，可做為註冊及執業考試的準備。本書內容還包含作者對此領域的當代技術評估，以及作者50 年來在醫學院、會議和研討會的教學經驗。雖然此最新版本囊括了該領域的最新發展，但重點仍為基本原理。針對初學者，內文儘可能簡易化，不過對於有經驗的使用者而言，仍相當實用。雖然本書是為非醫師和非工程師的讀者所設計，但閱讀本書仍需要花費時間及精力。不可否認，對於讀者來說，此書的內容還是有其困難度。需要多花時間研讀，方能融會貫通。然而，50 年的授課及出版經驗，使作者相信學生可透過合理的準備和努力來理解這些內容。本教科書未涵蓋的主題包括光聲成像、治療應用、研究性的技術、超音波的歷史發展、如何進行超音波診斷檢查，或如何解釋結果，因為其他書籍已涵蓋這些主題。 舊版本與國家考試的差異每個新版本與早期版本，或是註冊與執業考試的內容相比，都會有些差異。這是因為教科書內容會提供目前最新的技術，但考試的內容仍需要長時間的實務調查、委員會審查的決定、專案的生成、審查及核可等過程，緩慢的地改變。而每個新版本都剔除了對技術和儀器功能的過時描述，這些內容已不再主導該領域。因此，新版的更動往往比考試內容更快。這本書的理念是，每個新版本都盡可能與主流的現代超音波影像學與其應用一致。本書特色• 綜 合性的超音波影像原理• 讓準備ARDMS 與SPI 的考生們有絕佳的助益• 商業化超音波影像技術的最新發展• 介紹兩種目前的系統操作原理• 數百張彩色插圖和影像• 數百題練習題與解答• 提供綜合性複選題，並提供解答及附註詳解