GOLDEN BRAIN

超過20年資歷的投資分析師，寫給你的人生及金錢建言！從0開始學投資•股票•房地產，提早實現財富自由★不想老後為錢煩惱，這些理財心法一定要懂•藉由賺錢獲得力量，才能活出理想生活。•必須維持穩定的現金流，生活才能過得滋潤。•當錢越來越薄，必須投資才能增加資產。•不把錢全數放股市，是投資的基本原則。•沒有永遠上漲的產業，也沒有永遠下跌的產業。•房子是資產，償還貸款的行為實際上是在累積資產。 身為投資分析師的朴昭娟，在其職業生涯中，經歷了股市多次的上升和下跌，目睹無數富者的誕生，也見證了許多傾家盪產卻一夜賠光的案例。正因如此，更讓她堅信，從小就要教孩子了解金錢，並學習如何使用、如何儲蓄、如何投資。此外，母親的早逝讓朴昭娟很早就必須學習獨立，在人生的重要時刻裡，她時常感受到母親缺席帶來的痛苦。然而，死亡總是無預警地到來，也促使她動筆寫下本書。書中她對女兒說：「如果不想在40歲後悔，就儘早開始學習理財吧！最終，唯有財富才能堅實地守護妳的人生。」在本書中，她除了講述金錢的定義，也分享自己多年來的股票及房地產實戰經驗，是一本無論世界如何變化都適用的投資書。▍為什麼一定要投資，只儲蓄不行嗎？貨幣供給量越多，金錢的價值就會越來越低。因此，必須透過投資來對抗通貨膨脹帶來的損失，並防患未然。▍股票的投資比例，多少比較合適呢？一般來說會建議股票投資比例（不包括基金）不要超過總資產的5%，這是因為股市每年的波動幅度約為20%到30%。波動幅度大的資產，投資比例不宜過大，這是投資的基本原則。▍高收益的投資法，可行嗎？高收益通常伴隨著高風險。正因為風險很大，回報也才會很高。因此，即使收益率較低，也建議先選擇能穩定賺錢的方法。▍任何支出，都不該超過月薪的5％假如大手筆買了名牌包，分12期分期付款，每月支出不超過薪資的5%，這是可以接受的；但如果每月的分期付款金額達到薪資的10%，就會承受很大的壓力。國內名家一致推薦存股攻城獅-聰聰∣投資類粉專版主郝旭烈∣郝聲音Podcast主持人馬哈老師∣親子理財專家慢活夫妻 George & Dewi∣暢銷書《慢富》作者 ──好評推薦（依姓氏筆劃排列）好評推薦女生要有錢，才能有底氣地活著，其實無論男女都要「有錢才能活得幸福」，這本書談金錢觀、談經濟、談人生哲學理財，作者跟我一樣希望透過財商教育讓孩子早日活出自己想要的人生。──馬哈老師，親子理財專

內容簡介 ◎日本亞馬遜長銷 20 年！ ◎法人交易員教你從基礎邏輯開始，審視讓你賠錢的市場運作之謎 給股海中浮沉的每一個人，最簡明易懂的市場邏輯解析。 通膨時代，隨時迎來大風大浪的市場， 穩健投資，是唯一讓資產保值的航向。 想要過好人生、財富自由，你需要一套更聰明的理財邏輯！ 大家都說：「人兩腳，錢四腳。」 在通膨時代，要想讓資產陪你到老後，投資已是必備技能！ 本書作者田渕直也是日本身經百戰的法人交易員， 曾出版過多部探討股市心理的著作，影響眾多專業投資者的思考方式。 他認為：「投資就是以邏輯推論的方式，對期望報酬進行推測及估算的作業。」 為了準確估算期望報酬，你不僅得釐清市場的底層邏輯， 更要學習市場心理，衡量自己與其他交易者的恐懼與貪婪， 才能在關鍵時刻，做出最可靠的投資決策！ 用行為財務學分析市場的「機會」所在 身為法人交易員的作者，結合其行為財務學與交易實務經驗， 列舉出五類容易使交易者陷入非理性狀態的投資局面。 賭徒謬誤、損失迴避、自我掌控錯覺、勝利錯覺、迷信特定數字…… 釐清這些投資時容易讓我們虧損的迷思，才能有效增加勝率！ 法人教你避開基本面分析與技術分析的陷阱 投資時，我們經常參照各種指標與訊號來判斷買賣時機， 然而無論是基本面或技術面，都無法完美預判市場的漲跌。 本書作者在市場交易長達四十年以上，他以自身經驗為基礎， 指出在使用這些分析法時容易誤踩的陷阱。 重點在於，無論使用哪種分析方式， 務必設好「停損」機制，並確實督促自己做到。 果斷放棄賠錢的局面，專注於最有利的時機，才能讓資產持續成長！ 理解人性的偏誤、避開市場陷阱，邁向成功投資者 理解市場邏輯與容易觸發的投資偏誤後，我們還需要反覆實踐與運用。 市場上沒有絕對正確的投資方法，唯有反覆交易並萃取屬於自己的經驗與知識，磨練在正確時機買進與賣出的紀律與邏輯，才能真正成為市場的贏家！

很怕生、覺得說話很難嗎？從害怕開口到自在溝通，不逞強，做自己就好的無壓力對話法！〔同樣也是社交I人的專家親授〕不擅長交談也能輕鬆對話的90個技巧關於說話，這些困擾你也有嗎？．覺得和人說話很痛苦．容易緊張，不太會接話．反應不夠機智，說話不幽默．很怕一對一交談，自認是無梗王．最對方突然沉默事實上，沒有人天生就很會說話，大部分的人都需要學習。本書就是要幫助這樣的人，不擅長交談也無妨，你一樣能輕鬆與人對話。▍停止逞強，才能消除對說話的恐懼身為說話專家的山口拓朗，其實最初也很討厭說話，一想到要與人交談或面對面就覺得心煩，買了大量說話書來看也沒用。就在某天，他豁出去「不想再努力了」後，情況反而出現轉機。原來不再勉強自己後，反而更能傾聽對方的聲音，也比以前更能輕鬆傳達想法和感受。▍社交I人也無妨，一樣能輕鬆對話大部分的說話書都會提供許多技巧，目的就是要改變你的個性，不過對害怕說話的人來說，這些書看多了不但沒幫助，反而會更緊張。因此山口拓朗反而是要告訴你，保持原本的個性就好，就算不善交談，還是可以根據不同場合愉快溝通。▍書中收錄各式對話情境，任何人都能上手並套用！〔與朋友或同事閒聊〕╳ 把閒聊看得太重，拚命想找話題。○ 不用想太多，隨意聊聊天氣、美食就好。〔自我介紹〕╳ 因為緊張，加入很多不必要的訊息。○ 除了姓名、職業外，分享個人喜好，最容易引起對方興趣。〔開口提問〕╳ 問題太封閉，讓對方只能回答「是」或「不是」。○ 採用開放式問題，讓對方自由回答，如「最近有看哪些劇嗎？」〔聽不懂對話時〕╳聽不懂對話內容，只好不懂裝懂○承認自己不懂，表達「你能多說一點嗎？好像很有趣」，反而能加深彼此關係書中收錄多達90個對話技巧，不論是會議、拜訪、請託、安慰，甚至是走廊上的閒聊，都提供馬上可用的對話框架，幫助你避開說話地雷，和誰都能閒聊，建立信任關係。

★說話人人都會，但「把話說好」才是真本事！★ 用本書，成為真正會說話、敢說話，讓人願意聽你說話的人 哈佛最受歡迎的對話課， 上千名學生搶修、企業內訓指定教材――首度完整公開！ 《重啟人生》作者亞瑟・布魯克斯、《恆毅力》作者安琪拉・達克沃斯 眾多重量級作家一致推薦「說好」！ 一句話能帶來信任，也可能瞬間冰封關係。 我們花一輩子說話，卻不見得知道：「怎麼說才會有人願意聽？」 「我是不是說錯話了？」 「怎麼又冷場了……」 「我只是想表達自己，為什麼聽起來像是在吵架？」 這些情境，你是不是再熟悉不過？我們每天花大量時間在對話中，開會、交友、道歉、提案、安慰別人，卻時常覺得自己「說不好」――不是語塞，就是被誤會；不是太強硬，就是太軟弱。 作者結合語言哲學、行為經濟學與社會心理學三大領域，帶我們看見對話的全貌──看懂關係、理解脈絡，並在最關鍵的時刻，用對的語言，帶來改變。 ▲用 TALK 四原則，打開對話的真正力量 書中不教說服、攻防或話術，而是以心理學與行為科學為根據，為我們展現「說話的本質」，其實是一連串「看不見的選擇」：說與不說、何時開口、選什麼話題、用什麼語氣、回應或沉默……每一秒都在決定關係的走向。 因此，作者提出一套實用且可訓練的方法論──TALK 對話架構，幫助我們有意識的打造每一場「說得好」的對話： T（Topics）：備主題，對話持續不句點 → 話不投機半句多？選錯話題比冷場更致命。 A（Asking）：會提問，才有深度交流 → 發問會讓自己顯得無知？用提問才有機會打開對方心房。 L（Levity）：拋幽默，解尷尬，創連結 → 氣氛沉悶怎麼救？一句笑語，讓對話回到正軌。 K（Kindness）：用善意，建立信任與理解 → 意見相左如何表達不傷人？真正有力的回應，是善意。 ▲從聊天到衝突，對話高難度場景全收錄 ✓如何說出「讓人聽得進」的道歉？ ✓面對意見對立，如何不再吵架而是真心對話？ ✓被人踩到地雷怎麼反應？情緒高漲怎麼回到正題？ ✓當關係瀕臨決裂，還適合繼續說嗎？ 這不只是教說話的書，更是讓我們成為更好自己的指南。 透過一場又一場微小但真誠的對話，將會找到屬於自己的位置，也重新建立起與這個世界的關係。 國內名家一致推薦 王介安｜GAS口語魅力培訓® 創辦人 林慧｜商務口語表達訓練師 洪仲清｜臨床心理師 洪震宇｜《精準提問》作者 郝旭烈｜郝聲音Podcast主

◎40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！．剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？．如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？．身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？．面對與部屬之間的代溝，該如何應對？．如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？．如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？．如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？……43項基本原則，詳解主管的工作全貌，幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。●對於「交辦授權」，最強主管這樣執行新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要，但這樣的心態會導致管理失衡。身為主管，你的職責是讓工作順利運作，必須學會適度放手，專注於整體進展而非局部細節。身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。重點一：給部屬一些可完成的任務，幫助他們逐步累積成功的經驗。當部屬失敗時，要訓練他們認識問題本質，避免重蹈覆轍。重點二：確保每位部屬都知道整個企業與團隊的目標，讓部屬更快做出決定，更迅捷、快速地適應變化。重點三：適度賦予部屬或團隊決策權，例如事先設定好時間、金額等界線，再讓團隊自行決定，有助於提升團隊的自信、活力與能力。重點四：授權部屬工作時，需事前確認雙方對工作內容的共識，確保目標清晰。●對於「績效評估」，最強主管這樣處理績效評估是幫助部屬成長的重要工具，身為主管，對於所管理的部屬，必須讓對方充分了解自己的表現水準如何，才能讓部屬強化既有優勢、改善不良表現。切記，絕不能等到績效考核時，才讓員工對自己收到的考核結果感到意外。績效面談則是主管與部屬重新對焦彼此對工作看法的重要時機。做好績效評估，不僅能幫助團隊發展能力，更能增進部屬與主管之間的信任感。重

比AI更精準，洪震宇「現場解決式」思考方案 任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！ 現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！ ５種獨創思考　×　８個案例分析 無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……，各大品牌都在用的創意指南； ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的專屬解方。 你是否也有過這樣的挫折？ ‧準備萬全，卻被一句「再想想」打回票； ‧提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶； ‧明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。 問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。 尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考： 「什麼才是人無法被取代的能力？」 這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。 洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。 ◆ 3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位 【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。 【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。 【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。 這三個階段，也都須結合運用SMART五力 ＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。 ◆ 不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習 ‧極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？ ・「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？ ‧無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？ ‧到處都有免費的講座或線上課程，「誠品講堂」如何吸引學生？ ……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。 每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。 不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者， 本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。 國內名家一致推薦 丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人 王永福（福哥）｜簡報與教學教練、企業